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如何通过管理实现交易

发布时间:2024-12-20 13:55:46

‘壹’ 交易所是如何管理的

【交易所运营机制在本质上就是信用保证机制】

(1)信息披露
信息是市场微观结构研究的重要组成部分。基于信息的研究方法将交易过程看作是一个非对称信息博弈过程,不对称信息的存在是交易发生的重要因素,同时也是导致逆向选择的重要因素。因此,交易所都将强制信息披露作为一项重要要求。通过强制手段将交易标的的有关信息公开给所有的交易参与者,力争消除信息的不对称现象,使交易者都成为均等机会的“知情者”。这是一种理想追求,实际上并不存在完全对称的信息。但这种强制性的要求信息对所有参与者公开披露的制度,起码保证了大多数交易者在信息获得上的权利对等,对交易者来说是公平的。信息是交易对手们用以建立和评估商业信用的基础要素,信息对所有参与者的“公平”公开,是建立交易所内信用保证机制的基础。

(2)登记托管
将交易标的物登记托管在交易双方之外的第三方,交易所或者交易所指定的第三方机构,交易发生后,标的物(例如合约、仓单、凭证等)的所有权根据交易所的交易指令在第三方机构做出变更即可。这种统一的由第三方开展的登记托管制度,方便了标的物在交易后的交割、交收,避免了交易双方自己实际持有和交换标的物时的不信任和扯皮现象,这个制度实质上就是通过第三方的信用保证消除或降低了市场交易中的摩擦

(3)交易标的标准化
为了让交易者将关注点集中在价格判断上,减少交割、交收时货物的不一致而导致的扯皮现象,交易所一般都将交易标的物按照一定标准进行标准化,要求在交易所内部交易的都是“标准产品”。非标产品会带来更多的交易摩擦机会,交易商品的强制标准化平滑了交易过程。

(4)交易物的第三方存管
交易中,交易标的物(例如合约、仓单、凭证等)的权属是登记托管在第三方机构的。但对于商品类的交易物而言,在交收时,合约、凭证所对应的实际货物,要进行交收。为了交收的方便,形成合约或仓单的货物往往是指定存管在第三方机构的。第三方机构通过的自己的信用保证货物与合约和仓单的对应,保证见单付货。

(5)结算清算交割交收
由交易所或者交易所指定的第三方进行结算、清算以及交割及交收工作。这些行为往往发生在交易者与交易所或交易所指定的第三方之间,而不是在交易者之间直接发生。因此,这种模式大大降低了交易者对交易行为发生后结算和交收时的疑虑和担心。

(6)账户资金第三方监管
交易所资金以及客户交易资金一般情况下都是通过在银行开设第三方监管账户进行集中监管的。交易所自有资金与客户资金是完全分账管理。采取银行监管下的账户资金方式,完全按规则和客户指定实现资金流动,既保证了交易资金的安全,又确保了交易资金的到位率。

(7)保证金
采取保证金制度,一方面是杠杆交易的需要,另一方面,在交易中采取保证金制度,可以防止交易后的恶性违约行为。因一方违约而无法正常交割时,可以用违约方保证金补偿守约的一方。

(8)检测鉴定
对商品类交易所而言,针对商品的第三方检测、鉴定机构是必不可少的。商品在第三方存管形成仓单,必须经过第三方机构检测。而发生争议后,第三方机构的鉴定也必不可少。第三方机构是交易所内信用活动的支持单位。

(9)违约处罚
交易所有权通过公开其交易规则和违约处罚条例,形成交易各方共同遵守的合同。针对交易中的违约方,进行公开的处罚,提高其违约成本,从而威慑交易中可能发生违约行为,并在违约行为发生后,通过违约处罚补偿守约方和警示其它潜在的违约方。因此,可以说建立违约处罚制度的目的是维护交易所内交易活动信用保证机制的效力。

(10)会员机制
一个交易所,根据其业务特点和交易需要,可能有多种类型的会员,这些会员与客户,以交易所的交易活动为核心,形成了良好的商业生态,这种生态体系是企业间商业协作关系的典型体现。会员兴,则交易所兴;会员衰,则交易所衰。所以,我们常常把交易所和会员之间所形成的这种良好的“一荣俱荣,一损俱损”的商业关系称之为“合作共生”关系。

‘贰’ 如何管理B2B交易

随着电子信息技术的快速发展,电子商务作为信息化与新型管理理论相结合的创新经营方式,其实质是用现代的信息技术改造旧商业模式的一次革命性变革。B2B模式是企业与企业之间的电子商务,是电子商务模式中最具有发展潜力的模式,因此也最值得当代人们的关注和讨论。近年来,电子商务B2B业务虽然在中国取得跨越式的进展,但与英美等发达国家相比还有很多不足,最为制约我国B2B发展的因素就是信用问题。信用管理是现代企业管理的重要内容。未来我国的经济是信用经济,所以我国社会各界必须高度重视企业的信用管理,本文旨在探讨B2B电子商务中的信用管理问题,结合我国当前情况提出改善B2B电子商务中信用管理问题的对策及措施,对我国促进B2B电子商务的发展,加快企业信息化的进程有重要的现实意义。
关键词:B2B; 电子商务;信用管理
1B2B电子商务和信用管理的定义
1.1电子商务的概念
目前,电子商务形式涉及各类经济活动的很多方面,是电子信息时代新的经济组织形式,是旧经济活动形式的重大变革。这种方式使得很多商品的生产、经营等经济价值链发生改变,大大地提高了企业生产经营销售的工作效率,从而促进整个社会生产力的大幅度提高。1990年以来,国际互联网在全球范围内迅速普及,极大地加快了电子商务在各个领域的发展。一般来说,电子商务是以互联网为媒介、以各种商品交易双方为主体、以银行电子支付与结算为手段的全新商务模式。B2B电子商务主要指企业之间的电子交易,电子贸易等活动。
1.2信用管理的概念
信用管理的最初含义是对于消费者信用和各类企业资信状况进行全方位管理,内容包括各种信用数据的收集和处理,然后把它们变成信用产品,最后以信用产品为工具,从技术上保证信用交易的成功实现。从信用管理水平对一国经济的影响作用看,在经济很发达的诚信国家中,信用管理主要是对个人信用的管理。而在很多的发展中国家里,信用管理主要是指对企业的信用管理。B2B电子商务信用管理是指对企业之间在进行网上交易时的资信状况进行管理,从电子商务交易过程中各个环节的信用风险出发,重点对交易的事前、事中和事后进行全方位管理,规范化、制度化地处理各项业务程序。
2我国B2B电子商务信用管理发展现状和问题
2.1我国电子商务的信用现状
目前,我国许多地区已经充分认识到良好的信用环境会对本地区经济发展起到不可替代的促进作用,因此,各省、市、自治区都开始着手整治本地区的信用环境和建设相关的信用制度。但是,国内的信用资信状况还很不乐观,在有些地区和经济领域内还大量存在着严重的信用缺失现象,这种状况极大地制约了电子商务在我国的发展。在商品交易这一领域,很多网购企业都存在不能按时收到所购买的商品,即使按时收到也是质量不过关,假冒伪劣产品居多,甚至还有过期和根本就不是自己想要购买的商品,更为恶劣的是直接遭遇资金欺诈,单方面支付了金钱,结果没有收到商品,对企业形成了巨大的损失。另一方面,很多从事电子商务的网站也因信用问题而烦恼。据一些网站销售人员说,他们曾接到网上的客户订购后,按其所提供的地址送货上门,可是却发现地址根本不存在。像这样的恶意欺骗事件时有发生,使电子商务网站的成本急增,但又无法有效识别真假,以致于有时对正常业务都造成了不良影响。更令网站无可奈何的是,许多中老年客户由于对网上购物不放心,不愿意按照网站的流程支付货物的款项,虽然看中了电子商务网站经销的很多优惠商品,但最终还是选择实物购买,网站因信用问题也失去了许多订单。
这种现象的存在,极大地阻碍了我国电子商务的良好发展。从深层次面上分析来说,我国尚未形成良好的信用环境。同时,一些市场经济制度建设,如企业信用制度建设、立法与执法体系建设、价值观和行为规范的确立、政府职能转变等,都尚未真正建立起来,种种原因造成了企业降低“失信”成本,导致了电子商务市场假冒伪劣、坑蒙拐骗等网络销售事件的发生,在很大程度上制约了我国经济及社会的发展。
2.2B2B电子商务信用管理存在的问题
2.2.1 企业电子商务信用观念有待提高
在我国,“眼看,手摸,耳听”的购物习惯已经根深蒂固,人们对于看不见、摸不着的网上购物具有抵触的情绪,人们总是觉得网络具有虚假性,不能够直观的将商品的优良等级表现出来。另外,网络购物的又一误区是价格及发货期限问题,而这些均与商品的生产进度以及经营效益等多方面因素相关,归根结底就是担心一个诚信问题。而B2B电子商务的消费市场是以企业为主角的需方市场,如果需求小的话,则大部分供方也就不积极提供这方面的服务和产品,因此,一些企业对电子商务还需要有一个信用意识和观念的转变过程。
2.2.2 企业信用数据共享度较低
由于网络只是一个供买卖双方彼此了解与沟通的平台,而并不能真实的参与对方的生产运作中去,因此,对于产品的质量问题、信用状况等信息只有供货方比较了解,而购货方并不清楚,这些问题,就是因为信息的不对称性造成的。尽管有些供货方的产品质量过关,信誉度较高,价格较适中,但是由于企业信用数据的共享不完善,购货方难以通过网络及时、快捷的了解对方信息,这就直接影响了双方的利益所得,在这种情况下,很多购货方不愿意花费过多的精力去了解对方的信用数据,而是宁可选择老客户,而放弃了其他质量、价格和服务更具优势的新客户。反之,供货方也是如此。如果企业间的信用数据可以昭告天下,那么信用信息的共享度就会大大提高,企业间面临的信用信息不对称性问题也会迎刃而解。
2.2.3 服务中介机构网上服务的普遍率较低
信用服务中介机构是负责收集整理消费者信用数据,提供信用报告的服务机构。中国加入WTO以后,信用报告机构已经开始向有偿服务化发展了。但从整体上看,我国目前开展网上服务的信用服务中介机构为数不多,普及率不高。这在很大程度上影响了企业大量信用信息的收集、加工及信息检索平台的建立,从而制约了企业信用信息资源的开发和利用。
2.2.4 网络失信惩罚机制力度不够
失信惩罚机制是我国信用管理体系中的必要组成部分,对于采用赊销方法的企业来说,网络失信行为是深恶痛绝的,因此,要严格按照规定,对失信行为做出相应的惩罚。当前,B2B电子商务的网络失信现象时有发生,这是因为我国网络的失信惩罚机制还不够完善,很多企业在其中浑水摸鱼,而我国现有的网络失信惩罚的监督技术还满足不了及时搜查,并及时指出的功能。结果,对于大多数失信行为的惩罚,是以法律规定的罚款处罚为主的。对于B2B电子商务来说,这样失信行为的惩罚效果并不明显,原因一是很有可能找不到受惩罚者,网络平台中的多变性和灵活性导致了惩罚的相对者很难明确;二是失信者并没有切身体会到由于对方失信而带来的严重后果。
2.2.5 电子商务中的信用制度不够完整
信用管理有关的法律应该起到四个方面的作用:保证信用管理行业的发展,惩罚失信的责任人,规范信用管理行业的行为,规范商业授信。我国电子商务虽然已经初步建立了一套法律法规体系,但至今尚未出台有关信用制度的法律法规。虽然电子商务与信息技术领域的法律滞后是难以避免的普遍规律,但毕竟我国在立法上的反映还是太慢了。随着经济的快速发展,科学技术的不断提高,更需要有规范的体制来制约和管理电子商务中的信用制度问题。如果B2B电子商务发展实践中的诚信问题无法用适当的法律法规进行规范,则会造成网络平台的混乱,使大多数企业毫无目标地进行网上交易,这样的情况会影响网络经济的发展,甚至瓶颈市场上的新型产品,严重阻碍电子商务和互联网的发展。 3改善B2B电子商务信用环境的意义 电子商务的发展不仅会给经济社会的发展带来影响,也会给企业信息化的进程带来巨大的影响,在科技不断发展的过程中产生新的发展机遇。回顾以往提到的电子商务环境建设,一般都是在探讨法律环境、安全环境、税收环境和物流配送等方面,而较少专门的研究信用环境问题。而事实上,信用环境则是电子商务建设进程中的基础条件,也是电子商务发展中必不可少的支撑环境之一,它对电子商务的开展起到十分重要的作用。信用环境的改善与否直接关系到电子商务其他支撑体系的完善与否,因为,只有良好的信用环境才能从根本上支持电子商务整个体系的发展。
3.1加强商务合作,增进企业信誉
电子商务是一种在虚拟化市场中进行的商品交易, 它已经打破了“眼看、手模、耳听”的传统购物习惯,这就需要我们更新原有的观念,在合理的市场运行机制、自律机制和运作标准的基础上,确保供需双方建立起商业信用,另外,为了保证交易双方按期、按质、按量支付货物和货款,可以在这种交易中引进监督机构。在这样的良好信用环境中,逐渐使得企业之间、企业与消费者之间增强信任感,实行企业间的虚拟合作,为众多企业带来更多的商机。所以加入WTO后,在国内外日益激烈的竞争环境下,更需要通过信用环境来支持电子商务,以加快企业信息化进程,提高企业的市场竞争能力。
3.2提高经济效益,减少交易成本
由于电子商务是一种网络操作的交易手段,因此,它可以有效地利用企业的有限资源,加快对客户的沟通,节省库存,缩短商业周期循环,降低交易成本,从而提高企业的经济利益。但这种电子商务的实施,必须要在良好的信用环境下进行,只有提高了信誉度,才能从根本上解除企业之间的顾虑,使企业将有限的精力投入到扩大利润上。
3.3降低信用风险,树立良好形象
在商务活动中,交易双方都希望他们进行的交易是没有风险的。虽然在电子商务中信息的传播是很有效率的,但是这种效率不能增加信息的可靠性。也就是说,交易风险的产生,不仅仅是由于交易本身的问题,更是网络环境下交易双方信息不对称问题,因此,只有用户具体地了解网络市场的真实信息,才能积极地参与到电子商务的交易活动中。另外,要发展电子商务,必须首先树立起良好的企业形象,将商品和服务如实地传递给其客户,努力从形象上降低来自买卖双方的信用风险,使得网上交易更加安全化。
3.4促进国际贸易,打破区域界限
自从我国加入WTO以后,为国内企业走向国际市场提供了更加广阔的舞台。WTO的一系列规则和协议、协定本身就是一套信用体系,提供了检验成员间诚信的机制。有了互联网和诚信品牌,企业能更便捷地收集用户的需求信息,发展潜在客户,而且世界各地对购买者会主动上门,业务不断发展,贸易额持续上涨。在“入世”的背景下,如果人们的信用意识和信用观念增强,可以极大地推动我国电子商务的发展,支持、促进和帮助各地区企业的信息化建设,全面提高企业的经营管理和决策效率,拓展网上业务,实施网络化管理,逐步建立起在全球经济中的竞争优势。

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‘叁’ 如何从资金管理上,落实稳定责任

如何从资金管理上,落实稳定责任

1、坚持一个原则。按照落实主体责任的要求,明确专案资金的责任主体,即“谁实施、谁负责”的原则,做到使用必问效、低效必问责、违规必追究,确保涉农资金安排到哪里,监督就跟进到那里,问责就延伸到哪里。一要公开透明。对涉农专案资金的政策规定、审批流程、资金分配、专案实施和考评结果等全程公开。建立健全资讯公开平台,市、县、乡镇要将涉农专案资金安排使用情况在本辖区内公开公示,村一级要将有关涉农专案资金公开到户。从惠农政策宣传到惠农政策实施,都要通过媒体进行广泛公开,尤其是在惠农专案资金实施点,要细化公示内容,以群众明白为目标,将广大农民引导到政策落实中来。二要落实责任。明确县(市、区)、乡镇各级的专案资金使用监管职责,建立涉农专案资金责任终身制,形成权责统一、运转协调、有效制衡、监管有力的涉农专案资金监管体系。三要全程监管。严格实行专案申报、评审、立项、审批、实施、验收等环节全过程监管,建立健全行业监管、以县为主、条块结合的监管机制。
2、突出两个重点。一要以制度建设为重点,扎紧笼子。在加强惠农资金分配过程中,要严格按照政策要求,开展深入细致的调查研究,结合目标管理,建立完善的制度规范体系。二要以思想教育为重点,加强引导。把干部党性教育一并列入惠农政策工作部署中,把惠农工作与党风廉政建设有机结合起来,着力培养党员干部的清廉意识,构筑抵御腐败的思想道德防线。
3、把好三个“关口”。一要严把考核验收关。要综合选派验收人员,防止同体监督,充分体现验收把关的公正性,制订细致的可量化、可操作的具体指标,提高考核验收的实效性。二要严把资金审计关。纪检监察机关和财政、审计、农经等监督部门要各自发挥职能,从不同角度进行监督,形成监督合力,严格资金进口和出口的审查,严防克扣、截留、挪用、私设小金库等资金违纪问题的发生。三要严把问题查处关。对少数党员干部因工作不负责任,不能正确履行职责,使惠农政策执行在群众中造成不良影响的,要通过诫勉谈话、通报批评等方式给予责任追究,情节严重的给予党纪政纪处分,以铁的纪律确保干部清正、资金使用安全。

如何实现资金管理

企业财务工作中应从以下几个方面做好资金管理工作:
(一)核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则,采用先进合理的计算方法,确定资金的合理需要量。资金合理需要量,可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容,包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。
(二)确定筹资方案。资金需要量确定后,就要确定如何来筹集所需资金,确定筹资方案可通过下列途径解决:一方面从企业内部看,企业销售时尽量采用现金销售或采用订单先收款后发货方式,尽量缩短应收款账期、及时催收账款;按定货量组织生产,合理原材料,辅料,生产工人配臵;尽快处理积压物资,及时处理闲臵、过时、未使用的固定资产;节约成本就是增加收益。
(三)建立资金投人效益的保证机制,抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效甚至无效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值资讯进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用资讯,主动研究市场,自觉参与企业技资专案的测算、论证;考虑货币时间价值和风险价值,准确比较专案的投资回报率和筹资成本率,把好专案的财务预算关;在充分考虑企业偿债能力的前提下,设法筹足专案建设资金,防止急功近利。加大对在建工程的财务监督,跟踪考核专案的资金使用效果,建立专案决策负责制,杜绝集体决策、集体负责、最终谁也不负责的现象。
(四)建立优化资金结构的约束机制,抓好资金的结构管理。财务部门必须运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构,加大财务部门对资金运筹的调控力度,按风险类别划分客户,正确估计和把握客户的信用品质,建立客户信用风险财务分析制度,监督销售责任制的实施,杜绝为销售而销售甚至为了某种目的不惜“劳命伤财”;财务部门要经常“会诊”资金运转偏差,适时实施战略性的资金结构调整。
(五)建立活而不乱的资金回圈机制,抓好资金的流程管理。为了保证资金“满负荷”高速运转,财务部门要对企业的资金统一管理,集中排程,有偿使用。要进一步完善现有内部银行等资金统管形式,内部使用资金模拟银行结算,拓展资金成本的核算内容。必须规范企业的融资行为,财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象,务求保持良好的融资信誉,形成借--还--借的良性态势。
(六)建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。(1)财务部门要监控企业资金的分流,防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面;(2)合理制定企业税后利润分配政策,尽可能用于企业扩大再生产,促进企业自我滚动发展;(3)财务部门要认真实施资本金保全制度,监督管理好资本金。

如何加强资金管理

加强资金管理:
【1】指定专门的机构或部门负责资金管理;
【2】资金收入及时入账;
【3】资金支出需要经过严格的审批;
【4】制定资金预算并按预算进行管理;
【5】定期报告资金使用和结余情况。

以下是某公司的资金管理制度,供参考。

《资金管理办法》例项
第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利润率,保证资金安全,特制定本办法。
第二条 管理机构
1.公司设立资金管理部,在财务总监领导下,办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。
2.结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督,管理与接受管理的关系,在结算业务中是服务与被服务的客户关系。
第三条 存款管理
公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户,办理小额零星结算外,必须在资金部开设存款账户,办理各种结算业务,在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%,10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理,特殊情况需专题报告,经批准同意后,方可保留其他银行结算业务。
第四条 借款和担保业务管理
1.借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划,报资金管理部,资金管理部根据公司的年度任务,经营发展规划,资金来源以及各二级公司的资金效益状况进行综合平衡后,编制总公司及二级公司定额借款,全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额,报董事会审批后执行。年度中,资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模,如因经营发展,贷款或担保超限额的,应专题报告说明资金超限额的原因,以及新增资金的投向、投量和使用效益,经资金管理部审查核实后,提出意见,报财委、董事会审批追加。
2.集团内借款的审批。凡集团内借款金额在300万元(含300万元,外币按记账汇率折算,下同)以内的,由资金管理部审查同意后,报财务总监审批;借款金额在300万元以上的,由资金管理部审查,财务总监加签同意后报董事长审批。
3.担保的审批。各二级公司向银行借款需要总公司担保时,担保额在300万元以下的由财务总监审批,担保额在300--21000万万元的,由财务总监核准,董事长审批。担保额在21000万元以上的,一律由财务总监加签后报董事长审批,并经董事长办公会议通过。借款担保审批后,由资金部办理具体手续。对外担保,由资金部稽核,财务总监和总裁加签后报董事长审批。
第五条 其他业务的审批
1.领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业,可以向资金部领用空白支票,每次领用张数不超5张,每张空白支票限额不超过5万元,由资金部办理,领用空白支票时,必须在资金部有充足的存款。
2.外汇调剂。集团内各二级公司的外汇调剂由资金部统一办理,特殊情况需自行调剂的,一律报财务审批,审批同意后,方可自行办理。
3.利息的减免。凡需要减免集团内借款利息,金额在5.1万元以内的,由资金部审查同意,报财委审批,金额超过5.1万元,必须落实弥补渠道,并经分管副总经理加签后,报财委审批。
第六条 资金管理和检查
查情况,定期向财委、总经理、董事长作专题报告。
1.定期检查各二级公司的现金库存状况;
2.定期检查各二级公司的资金部的结算情况;
3.定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作;
4.对二级公司在资金部汇出的____万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。
第七条 统计报表
各二级公司必须在旬后一日内向资金部报送旬末在银行存款、借款、结算业务统计表,资金部汇总后于旬后两日内报财委、总经理、董事长。资金部要及时掌握银行存款余额,并且每两天向财务总监及副总监报一次存款余额表。

资金管理如何更好

要进行资金管理,首先需要对交易量有清晰而明确的理解。交易量就是我们的下单量,一般在交易平台中圾明确的显示。有的交易平台可能使用了”K“的形式,即交易量是10K或100K。”K“实际上就是1000的意思,10K就是10000,100K就是100000.如果有交易平台没有给出具体的交易量,那么这个交易平台就是比较差的。
然后我们需要用到的是杠杆的概念,这个在前面已经说明了,如果设定的杠杆是200:1,那么我们下的10000美元的单子,所占用的保证金就是10000/200=500美元。如果我们的账户资金总额是2000美元,那么我们动用的保证金占账户资金可以动用。这里注意一点:保证金是所下的交易单的担保金,这部分资金是不能运用的,该交易单所造成的任何亏损都将从除保证金外的资金中扣减。
很多投资者都习惯于注意动用的保证金占账户资金总额的比例,认为只要这个比例保持不高于多少,那么账户的动用资金比例,就是合理的,就是安全的。其实不然,这个想法是不正确的。正如前面在”保证金详解“里面所详述的原理,这里我们应该注意的是下单量和账户除保证金外的资金之间的关系。我们对账户资金管理方面的分析应该是这样子的。比如,我们下了10000美元的单子,账户杠杆是200:1,账户资金总额是2000美元,那么除保证金外我们还剩下1500美元的可用资金,10000美元的交易量,每一点的盈亏是1500点,而一般倾向组合的每天波动为30-300点,即使发生最大亏损即300点,即使发生最大亏损即300点,对于这个账户的影响也不是很大,所以这个交易量相对来说还是比较安全的。如果我们下了20000美元的单子,账户杠杆是200:1,账户资金总额是2000美元,那么我们除保证金外剩下1000美元的可用资金,如果10000美元的交易量,每一点盈亏是1美元,那么20000美元的意象一,每一点的盈亏就是2美元,那么1000美元的可用资金说明该交易单最多可以1000/2=500点。如果当日发生最大300点,那么将只剩下200点可以亏损,这样对账户的影响比较大,属于资金管理不合理。
很多人认为杠杆越高,外汇交易风险就越大,这种看法的一个原因就是只注重保证金占账户总资金的百分比。因为同样的交易量,随着的比率的提高 ,其占用账户资金的百分比会,于是就认为 可以增加交易量,从而导致了重仓。如果我们一直注意下单量和除保证金外的资金数量之间的关系,就可以有效地避免重仓。而且还可以灵活使用高杠杆,提高资金使用效率。
所以,资金管理的实质就是控制好下单量和除保证金外的资金数量之间的关系。记住一点,在前面”保证金详解“里面详细说明过,1万美元的账户,下10K单子,资金使用方面和实盘已经差不多,不存在资金管理的问题了。

扬帆老师对投资股票的资金管理上有何诀窍?

他 曾 经 建 议 , 普 通 散 户 操 作 股 票 , 一 般 做 2 到 3 只 票 就 可 以 , 仓 位 看 市 场 表 现 , 分 为 激 进 、 稳 健 、 保 守 三 种 情 况 。 个 股 选 择 方 面 也 按 不 同 类 别 有 不 同 配 置 。

如何掌握正确的资金管理

作为一个个人资金的管理,看似无足轻重,有的人够重视以致几度”月光“,如何才能让个人资金发挥更大的效益应从以下几个方面入手:
一是整理出收入明细和支出明细;这是管理的每步也是最重要的一步。
二是尽量扩大收入渠道,减少支出渠道;增收节支是理财的关键。
三是理财重点在节支,必支便支,可支不可支必不支,不必支一定不支。
四是坚定 理财黄金法则”226“法则,收入的20%用于基本生活支出(吃穿等日常维持生命性支出),20%用于社交支出(应付各种亲朋好友,处理工作关系等支出);60%用于储备基金(只用于重大支出,如购房,大病等重大意外),60%的储备金前两项不管出现如何超支都决不动用储备金,如确出现也只能在各自己的20%中周转,如果随意动用将无法控制风险,无法为若干年结累资金。

如何落实维稳责任

一、要提高认识,坚持原则,充分认识搞好这次换届选举的重大意义。
二、突出重点,把握关键,保障换届选举工作依法有序推进。
三、密切配合,统筹协调,确保人大换届工作顺利圆满完成。

如何加强国债资金管理

国债资金不同于自有资金,它来之不易,且用起来应该更严格、更“抠门”引才对。因此,我国对国债资金的管理出台了若干个规定,从国务院到财政部、审计署,再到省市财政部门,三令五申,严格限制国债资金使用方向,严格使用纪律,严格监管措施。如今的国债资金管理面临着许许多多的问题,但是只要管理好国债资金就会有利于国家经济的发展与建设。
管理对策
加强专案组织管理,明确专案法律责任主体
一是要科学界定财政与计委在专案申报上的职能分工。财政部门作为国家巨集观调控的职能部门,不能只充当出纳的角色,要对投资领域的专案决策、资金配置有发言权,要参与投资专案的前期研究和专案评估,参与专案投资概算的确定和招标、投标工作,参与工程取费标准和定额制定等比较全面的专案管理工作,充分发挥财政部门的职能作用,对此,财政部、财政厅应对申报程式做出专门规定,彻底改变专案申报由计委单独运作的被动局面。二是要明确专案法律主体。在当前的情况下,宜实行专案办主任作为专案法人,并签订责任状,承担专案全过程监管职责,像常设单位法人一样,承担法律责任,并实行终身制。
加强会计基础工作,严格监督检查
一是实行专案会计委派制。由于工程专案办是临时机构,财务管理是一个薄弱环节,而国债专案是 *** 性投资,应当实行会计委派制,这符合《会计法》的规定。二是实行专案专管员制。要赋予专管员必要的职权,专案单位的每一项开支必须由专管员稽核后,方可报法人签字报账;财政基建拨款,必须由专管员提出意见后,方能拨付;并且要明确专管员的法律责任。三是加强财务管理。要建立内部牵制制度,并严格按制度执行,同时实行专账、专户、专人管理,严格搞好会计核算,保证会计资讯的真实和完整。四是加强监督检查。在加强管理的同时,也不可忽视监督检查,财政部门要组织专班,也可联合纪委、监察、计委、审计等部门组织专班,开展专项检查,发现问题要严肃处理,切实保证国债资金专款专用,发挥效益。
强化专案资金管理,提高资金的使用效益
一是严格拨款程式。要把提高资金的使用效益和财政监督贯穿于拨付过程中,可采取两种拨付方法。第一种方式是按预算、按进度拨款,工程款支付累计金额达到工程造价的90%时停止拨付资金,以财政部门稽核的竣工决算为依据,待工程竣工后结算。建设资金控制在批准的专案总概算范围内,凡超出批准概算的,不再追加 *** 投资;对个别由于设计不合理或非人为等原因必须调整概算投资的,应严格按规定的程式并经批准方可实施。第二种方式是实行提款报账制。引入先进的管理办法,实行提款报账制,由专案单位先垫付资金,再按专案的完工情况,到财政部门稽核报账,这样能有效地保证配套资金的落实,避免资金被截留挪用。二是要切实落实专案配套资金。落实好地方配套资金,是全面完成专案任务的重要保证。承诺筹措资金的单位必须按照专案进度将资金同比例到位。在当前地方财政十分困难的前提下,应想方设法多渠道筹资。三是规范拨款渠道。专案资金原则上全部通过地方财政部门拨付,不能多渠道拨付,这样有利于地方财政部门全面加强管理,及时上报有关情况。
加强基建程式管理,严格“三算”监管
一是要严格实行专案法人责任制、工程招标制、工程建设监理制,确保工程质量。在工程的招标中,要坚持“公开、公平、公正”的原则和打破地方、部门保护,不得弄虚作假、收受贿赂、搞钱权交易,不得层层转包和违法分包。二是强化专案的“三算”监管。对专案的“三算”监管,是财政部门加强专案管理,提高资金使用效益的切入点。通过监管,可以达到降低工程造价、避免资金缺口、节约建设资金的目的。监管的内容包括专案的前期工作、工程预算,工程招标标底、工程价款结算,重大设计变更、工程竣工财务结算等。

高速公路收费站如何在自身管理上落实安全主体责任

1、制定收费站安全责任领导小组及安全人员;
2、查询收费站各业务、各单元的安全隐患点;
3、制定各安全隐患点的应急预案;
4、定期对该预案进行演练;
5、详细制定每个安全隐患点的排除方法。

如何制定有效的资金管理策略

一、建立货币资金的预算制度 货币资金预算是财务管理的一个极为重要的工具。
它不仅有利于加强货币资金管理,而且有利于对整个财务活动进行有效的组织。货币资金预算是对企业在整个预算期的货币资金收入和支出的估计,也是对企业预算 期货 币资金

‘肆’ 怎样进行仓位管理

你好,分享三种常见的仓位管理方法:
漏斗仓位管理法:
这种仓位管理法,要求初始进场资金较大,后市行情如果按相反方向运行,
则不再加仓,如果方向一致,逐步加仓,加仓比例越来越小。按照报酬率进
行仓位控制,胜利越高动用的仓位就越高。利用趋势的持续性来增加仓位。
在趋势中,会获得很高收益,风险率较低。
该方法主要风险来自于:初始仓位较重,对于第一次入场要求较高。这种方法适合高技术投机者。
第二种:矩形仓位管理法
这种方法要求初始进场资金量占总资金每次都是固定比例,如果行情按相反方向发展,
之后逐步加仓。降低成本。加仓都遵循这个固定比例;对风险进行平均分摊,平均化管
理。在持仓可以控制,后市方向和判断一致情况下,会获得丰厚收益。
其主要风险就是:成本摊薄越来越慢,很容易陷入被套局面。这种方式适合稳健投资者。
第三种:三角仓位管理法
这种仓位管理法,要求初始进场资金较大,后市行情如果按相反方向运行,
则不再加仓,如果方向一致,逐步加仓,加仓比例越来越小。按照报酬率进
行仓位控制,胜利越高动用的仓位就越高。利用趋势的持续性来增加仓位。
在趋势中,会获得很高收益,风险率较低。
该方法主要风险来自于:初始仓位较重,对于第一次入场要求较高。这种方法适合高技术投机者。
最后,需要提醒散户的是,无论什么时候,都不建议满仓操作。
风险揭示:本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,如自行操作,请注意仓位控制和风险控制。

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