播客交易市值多少钱

① 区块链就业薪资大概是多少

最近这两个月，整个加密货币市场行情波动很大，有人笑有人哭，有人觉得是牛市来了，有人认为是短期高点。

USDT持续增发，喊单社区不断扩大，Meetup一场接一场，微博热搜来了又来。

整个行业似乎像回光返照一般，来了一次又一次的过山车。
惊叹着，寂寥着，庆幸着，后悔着。
一次又一次冲击着行业内外的情绪。

直到今天，比特币24小时跌幅达11.52%，期货24小时内爆仓高达4.4亿美元。
1. 最近正在面试的朋友和我说，行业内某个公链项目，大概平均3个月一次大规模的人员流动，基本上每天都有新人来，每天都有旧人走。再深入一问，大多都是做些基础岗位，在行业里凑个热闹的。

对于运营的理解，基本停留在拉个微信群做客服、上传文章和做个无人问津的、数据拿不出手的小活动。

去年底，前年参与的某个公链项目方的客服人员离职，这个声明来自海外的项目一下子连个会说国语的都没有了，好像现在官网都打不开了。
半年后再见面，发现他又从上一家一个DAPP公司离职了，现在是某个项目方的某某总监。（作者：猫Buboo，区块链行业运营/前新浪高级运营/Odaily星球日报特邀作者/金色财经专栏作者）
美其名曰，“追逐风口。”

摊手。
没有掌握专业技能的人员流动，估计离开区块链行业就找不到工作了吧。

2. 前阵子和一个在区块链公司做前端的朋友吃饭，他现在穷困潦倒。
原来是去年加仓公司的币却被深套，老板还在不断打鸡血，如何看好这个项目云云。

对于区块链行业的未来，我们是怎么看的；对于这个项目的前景，又是怎么准备筹划的；我们的梦想是星辰大海，我们要改变XX…

（估计散户正在OS：不拉盘都是垃圾）

扶额。

一年后老板也离职了。

很魔幻，区块链没有梦想。

3. 之前带过一个实习生，就那种做个内容分发都能磨蹭做三天那种。刚入行赚了几笔后信心满满直接辞职不工作了，专门做合约。起起落落后一统计，不仅没有赚钱，还倒欠了一堆债务。

于是出来重新找工作了，开价14K。

一个新生的行业有太多的混水摸鱼之辈，每个身在期间的人都有自己赚钱的门路。有不少冲着这个行业的高薪资而来，有不少冲着这个行业不透明而来，各自看准一个点就一头扎进去了。

时间是你的朋友还是你的敌人，恐怕只有你自己知道。

4. 有个高中同学年后入职了一家项目方，一周前和我喝酒的时候吐槽道，负责人以为做出来了项目用户自然就会来，用户没有那肯定是运营不给力。

开什么玩笑。
都9102年了，思维怎么还在1997年？

好，实在不行就开始刷量了，动不动就一个月10万活跃用户，PR稿在圈内满天飞。

这些数据做什么用的？“拉盘啊。”

在这里，数据造假是各自心里清楚的常态。
你可以看到一个UV不到3000的媒体，平台的文章阅读量可以数十万；你可以看到一则消息刷屏你的朋友圈，除此之外没有一个人会留意，甚至是完全不知道；你可以看到就一个微信群不到500用户的项目，IEO后市值2个多亿。（作者：猫Buboo，区块链行业运营/前新浪高级运营/Odaily星球日报特邀作者/金色财经专栏作者）

好像离钱很近，一个季度的流水几千万美金，一个月的利润高达几个亿。
又好像离钱很远，因为这些和你都没有什么关系。

别说什么区块链革命，也别说区块链骗局，更不要说区块链是阶层晋升的最后机会。
抛开只有少部分人真正看得懂的、真正拥有的技术，你要做的，是认清自己在这个行业的定位。

区块链的故事很多，但你只是一个普通人。

想做韭菜，请直接打钱，别浪费时间和精力。

想在这个行业深扎，请脚踏实地。
做点实事，对得起自己的时间。

② 戴志康，80后成功创业者携惊叹号而来

戴志康，80后成功创业者携惊叹号而来

戴志康，1981年出生，黑龙江大庆人。实际上他的父母都是大庆石油学院的老师。

从小的兴趣爱好是无线电，不过，他回忆说，无论是组装一个收音机，或者是音乐门铃之类的，都涉及一堆的元器件，并不容易攒齐。

初中二年级的时候，家中有了一台他可以上手的电脑，AMD的80386。他随后发现，代码是更容易推倒重来的创新机会。他很快痴迷于电脑，对应的问题是滑坡的成绩，当然对一个知识分子家庭来说，这很难被接受。

中考前，他的父亲带他去看了大庆实验中学，这也是当地最好的高中，这所学校拥有奔腾微机，而不是他之前摆弄的386，这激励了他学习的愿望。在临时抱佛脚，突击学习了一个月后，他以较入取分数线高一分的成绩如愿考上了这所中学。

1998年，戴志康家中连上了网，暑假期间他开始频繁地上网，制作个人主页是题中应用之意，戴志康回忆，他当时的个人主页叫“超人软件工作室”，就是个盗链别人网站软件的小网站。

颇值得一提的是，戴志康偶尔还能写诗：哥哥姐姐都大了，挣着工资沐浴爱情，我，依然一无所有……

很快就到了该高考的时候，他在高中阶段成绩一般，不过2000年那个炎热的夏季他出奇的适应，又是在最后阶段，恶补了一下，最终获得一个不错的成绩，虽然没有被他填报的第一志愿华中理工大学入取，但是进入了哈尔滨工程大学，学习通信工程专业。

戴志康大学同学，现在是他的同事徐光远回忆说：大一的时候他比较正常，大二的时候不正常，大三的时候，就是很疯狂，自己租了房子，大四就消失了……

戴志康找到了一处月租300元的房子，这让他少一点束缚感，学习之余，就是无边无际的网上冲浪。他后来说，当时感觉非常好，房子很破，生活很勤俭，像个科学家，宁静而充实，有思考的时间并不断使自己长进。

2001年末他获得了哈尔滨一个网页设计比赛的一等奖，后来黑龙江电视台还采访了一下。这可能进一步激发了他有关网络的兴趣。2002年戴志康用PHP创作出了第一个作品，Stat Therefor ，用于网络流量统计。

PHP是超级文本预处理语言（PHP：Hypertext Preprocessor）的英文缩写，PHP同ASP有些相似，都是在服务器端执行的嵌入HTML文档的脚本语言。PHP支持几乎所有流行的数据库以及操作系统，目前广泛为网站编程人员所运用。

2002年3月，戴志康开始开发Crossday Bulletin（CDB）论坛后台，6月发布 2。0版本，10月则发布3。0，之后改名为现在的Discuz！。Discuz来自于Discuss，讨论的意思，至于惊叹号应该是对雅虎的某种景仰。当然戴志康自己解释是，他惊异于网络产业的巨大前景。

Discuz！可以让站长简单地搭建出一个网络论坛。这个时候，戴志康纯粹是一个共享软件开发者的思路，他将代码上传到各个下载网站，希望更多人使用。那么他做到了，越来越多的人使用Discuz！来搭建他们的论坛，他估计当时有800多家网站使用了他的后台，这让戴志康充满了成就感。

少年个体户

既然有那么多人喜欢，并且戴志康也需要就这一爱好的意义给家长一个交代，戴志康萌发了收费的想法，他把这套代码定价为500元。

没有一帆风顺，很长的时间，戴志康都没有收到一毛钱，这也对应了当时网络收费的环境。更糟糕的是，网上出现了一些谩骂，认为软件并非是戴志康开发的，或者这套代码品质低劣。这让这个大学二年级的小伙子非常苦恼，一度甚至于不敢上网。

成功者的思维都有独特的地方，戴志康决定提价，从500元提高到2000元。在2006年7月接受CCTV《新闻会客厅》采访时，戴志康对此有一番高见：我如果卖五百块钱，我要碰四个冤大头才能赚两千块钱，我要是卖两千块钱，我只要碰到一个冤大头就可以赚两千块钱，所以我觉得反正也卖不动，还不如价格高一点，而且烘托得这个品质也高。

很快还真有了那么一位，有一位来自香港的用户给戴志康打电话，愿意付钱，但是个别地方需要改进一下，沟通之后，这个人又表示，如果时间及时一些，他愿意多付钱。结果戴志康用一周时间完成了任务，赚到了第一个三千块。

随着网络收费大环境的改善，愿意向戴志康付钱的人越来越多，戴志康给他的Discuz！分了级，最便宜是800元，最高是2000元。软件产业的特征很快就体现出来了，一次开发，无限复制，到2003年年底，戴志康居然收到了30万元。

2004年，戴志康面临毕业和就业，这个时候有一家公司表示愿意雇佣戴志康，薪金会相当于他一年的软件收入，但是戴志康权衡后觉得，他的价值应该更高，重要的是他很年轻，可以去尝试，因为仍然输得起。

这样，仍然是学生的戴志康决定到北京去创业，当然北京是互联网的中心，有最多的客户。在奔波三星期后，戴志康获得了“北京康盛世纪科技有限公司”的营业执照，后来更名为今天的康盛创想，或者Comsenz。困惑于打车太贵，而公共汽车又费时间，他很快买了一辆车，一辆车和两台电脑就是康盛世纪公司的全部资产。

回过头来他需要解决自己毕业的问题。在大学的四年中，他已经积累了三次纪律处分，15门考试没通过，不过外形诚恳，颇有好孩子形象的戴志康还是打动了老师，最终得以毕业。当然，社会环境对有自己想法年轻人的宽容度也在不断改善。

免费收费

创办公司之后，首要的问题是招人，戴志康承认这是个大挑战，最初的'时候，出不起价找不到合适的人，后来价钱和合适了，找到合适的人仍然不容易，因此他把招人作为一个日常的工作来对待。不断见人，留下难得合适的。

2004年10月份康盛世纪的服务器遭到了攻击，而且从10月份一直攻击到第二年的4月份，整个网站就从来没有打开过。直到今天戴志康依然困惑于攻击者是谁呢？为什么这么执着呢？好在他的模式是软件而不是网站。

在走过了最初的创业阶段之后，2005年是业绩大增长的一年，康盛世纪扩张到了六十多名员工，收入在600万元左右。

2005年12月12号戴志康作出了一个重要的决定，将Discuz！予以免费并宣布开源。就一般遵循的开源逻辑来说，开放源代码并不仅仅意味着对源代码的访问权，还必须允许以编译后的形式发布。

开源意味着康盛世纪的商业模式随之发生重大改变，从服务于中端客户，所谓技术产品商品化，转型服务于两端，高端的是大型商业网站，通过技术支持的方式获得收入，而低端则是免费，主要旨在扩大市场占有率。

从一个外部人士的角度看，仍然会有些费解，但是对一个身处这一环境的人来说，得出这个决定，可能也不费劲。2007年6月在接受腾讯科技访谈的时候，戴志康总结：发现这种东西的天花板非常低，比如说我们调查过中国所有社区、BBS、博客的市场，软件平台在当时最高的天花板是年收入一千万，当时我们做到600多万时感觉第二年马上就要碰到这个天花板了……

免费之后，用户迅速增长了，根据康盛世纪的统计，每天新增加1000家用户，这样，Discuz！的用户很快达到了30万家，一般认为当时中国的网络论坛为70万家，那么Discuz！架构服务了一半的中国网络论坛。

转型后的收入一度仍然是一个问题，大约有半年的时间收入锐减，减少到不到原来的10%，戴志康总结说：在六到八个月的时间内对一个公司的生存是非常有挑战的，但是如果能够挺得过来，相对来说未来的路我感觉会越来越好走。

戴志康进一步指出：在中国有一个非常重要的因素，是有利于开源的，就是大家对版权的漠视。对一些用户来说，在这种情况下就会发现所谓的闭源软件和开源软件分享是一样的，只是闭源软件会给客户不安全感。

不用怀疑开源这一模式的可行性，开源模式使得用户积累成本接近于零，如果越多的人使用开源软件，他们对软件越熟悉，相应对功能的要求也就越多，反过来也就创造了更多的商业机会。

2006年起，Comsenz同PHP语言开发公司Zend共同创立了PHPChina社区，宗旨在于推广开源理念。经在北京、上海、天津、广州等地区建立了分会。

就财务结果来说，仍然需要时间来检验，但是就商业模型来说，已经可以引起投资者的兴趣。当然，康盛世纪在2006年处于一个很好的环境中，每个人都在谈论Web2。0。既然人们尚未找到社会化网络具体的盈利模式，相关的软件开发是人们的兴趣所在。

戴志康后来在其一篇博客中写道：你具备了全部的因素后，仍然靠的是运气，况且我们其实根本就不具备全部的因素。

VC故事

2006年的除夕，大年三十的下午，戴志康等待在传真机旁，等待张帆的回传。戴志康回忆当时的心情，全球最知名风险投资之一的Sequoia，竟然也会认可我们这种草根企业，我幸福而紧张的等待着……那天，我等来了。

Sequoia即红杉，红杉资本创始于1972年，是全球最大的风险投资商，投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎，还有最重要的Google，据统计，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。2005年9月沈南鹏与张帆一起创立红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）并取得本地决策权和管理权。

2000年，28岁的张帆在美国加入了德丰杰全球创业投资基金。张帆先后投资了空中网、分众传媒等，担任过网络的董事。36岁的张帆对互联网信心十足，一次他说道：“在我看来现在投资互联网没有任何问题，今后相当长一段时间还是投资互联网的好时机。”

另一个投资者是作为天使投资人的周鸿祎。第一轮投资具体数目没有公开，估计在数百万美元之间。有传闻说，因为周鸿祎先期进入，这样回报颇丰。

同年8月，美国着名风险投资杂志《RedHerring》将康盛创想评选为2006年未上市“亚洲百强科技创新企业”。 这是创新公司被资本市场关注的一个标志。

2008年3月因为涉及了Google的市场披露，康盛创想的第二轮融资被关注，实际上第二轮投资在2007年已经完成，具体数目仍然没有公开。涉及的注资方除去红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）之外，还有晨兴创投（Morningside Ventures）和Google。

晨兴创投是晨兴集团旗下的风险投资公司，晨兴集团是香港陈氏家族于1986年创立的一个多元化投资集团。陈氏家族于1960年在香港创立恒隆集团。晨兴创投于1992 年开始投资于中国大陆的高科技、媒体、通讯和生物工程项目。

至于Google，具体投资为100万美元，戴志康解释，谷歌是策略投资者，其融资只占此次融资的一部分。

[融资心得]

2008年4月第三届中国站长大会“网站如何拿到投资”的主题论坛中，戴志康谈了个人的看法：自己多少也要赚钱。赚钱有什么好处呢？我们的投资人教我一个观点，无欲则钢，VC是否投都死不了，有钱赚，投我是你的机会，很幸运，但是不投我也无所谓。

而在这之前，他接受网易商业报道访谈就第二轮融资时谈到：因为我们测算了一下，上一次融的钱，我们一个月的成本两三百万的规模，这次披露出来所融的钱大概可以让我们花三年零八个月左右，如果在盈利情况不太好的情况下。

而就是否涉及业绩保证这一问题时，戴志康回答：没有。因为我们当时谈的时候就有一个先决条件，我们做的是一件有理想的事情，这件事情可能会消耗相对来说比一般公司长一点的时间……我们可以保证的是，不管有没有对业绩的要求，我们都会保证我们这个团队是百分之百，或者是百分之一百二地、全身心地投入到这个事情里来。

社区驱动模式

在资金的支持下，康盛创想的产品日趋丰富，除去Discuz！之外还有ECShop独立的网店；ECShop的社区版ECMall独立网上电子商务平台；SupeV影音播客系统；Discuz！NT，这是一个论坛、像册、space及聚合的论坛平台；SupeSite社区门户系统；X—space社区博客系统。

此外还有UCenter Home，建站者可以构建一个以好友关系为核心的交流网络，发布日志、上传图片及与其好友们一起分享信息、讨论感兴趣的话题，以快捷地了解好友的最新动态。

UCenter用户中心是一个更有意思的产品，它拥“接口”，经过简单修改便可以挂接其它任何平台的第三方的网络应用程序。UCenter最初的目的是成为康盛创想旗下各个产品之间信息传递的一个桥梁，通过 UCenter 可以整合系列产品，实现用户的一站式登录以及社区其他数据的交互。

涉及的客户则包括搜狐、网易、猫扑等等。这些商业网站仍然需要专业的技术团队来帮助他们分担一部分工作。

软件的收入只是一个方面，一个基础，这使得戴志康可以扮演社会化网络热潮中“卖水人”的角色。此外，风险投资希望，基于应用广泛的平台，康盛创想有更具有想象力的盈利模式，这就是所谓的“You Marketing”社区营销业务，以及相关的Insenz社区营销平台。

戴志康解释：把一堆类似的网站，比如讨论汽车的，那我把一千个汽车站打包起来，找一个大广告主谈，比如宝马，让他们投这个社区。我们做的事情不是小网站能做到的，小网站跟大广告主谈广告，谈钱，不现实的。

外界可能有些忽略了康盛创想的进度，根据戴志康自己的介绍，自2007年下半年启动已来，到2008年3月七个月，已经有七八百万的收入。

艾瑞2007年发布的研究报告称，有36。3%的中国网民每天在BBS网站上花费1-3小时，每天访问时间在6小时以上，则达到26%……（活跃用户的数据似乎比印象中高了一些，但是中国网络用户喜欢BBS是事实。）报告称，使用BBS网站的主要原因是为寻求问题的解决方案，进行一般讨论以及寻求信息和共享生活体验。61。7%用户在从事

购买行为之前，希望征求其他BBS网民意见。

总结一下，戴志康们实际上是在打造一个BBS生活环境，正如他所说的：比如我有一个朋友，可能买了一部手机，在社区里买了一部手机，然后会推送到我这里来他还分享了他的感想，他觉得这个手机很值。我要是看到这些之后，就会想，他觉得不错了的东西，他认为那个店不错，我干吗还去淘宝搜一搜呢？这样的电子商务交易，其实会在ECMall诞生出来。

从2006年开始，康盛创想一直在推动“中国互联网站长年会”，到2008年已经是第三届，这项活动应该说已经赢得了众多媒体的关注。虽然这个年会有公益性质，但是通过这一活动，康盛创想还是推广了产品，确认了品牌，同时强化了同众多站长们的联系。他们在推广方面已经越来越得心应手。

康盛创想最新的宣传称，他们已经拥有了70%的市场份额。

结语

人们感叹于一些人的生活变化得如此迅速，其实不是这样，只是更多人的生活凝固了，犹如坏了的挂钟始终停留在那一刻。

如果一件事情存在取舍，那么或者还存在机会成本的问题，很多时候不是这样，只是习惯于重复的生活。创业者推出好的产品只是他们贡献的一方面，更重要的是，他们展现出了更多可能的人生。戴志康就是这样。

③ 还真是同名不同命

退休的技术主管加里·斯图尔特 (Gary Stuart) 的车库里堆满了电动汽车，一辆 Rivian ，一辆Lucid Motors。2022年，他还为Fisker的SUV支付了5000美元预售金，并买了将近10万美元的股票。

可到了今天，斯图尔特的热情已经消退。Fisker的交付日期推了又推，已经延迟了几个月。网络上，一些收到车辆的顾客抱怨产品存在机械缺陷，驾驶起来很危险，要不然就是缺少承诺的功能。缺少耐心的斯图尔特想退款了。

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