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管件一般是怎么交易的

发布时间:2024-11-24 03:06:37

A. 我想在做钢材批发,请问去那进货

:有两种方法,一种是直接找钢厂拿货。另一种可以去钢铁市场跟贸易商拿货,像乐从钢铁世界里有很多钢材贸易商和经销商,可以找他们拿货
找钢铁经销商
一、 需要达到一定的数量 钢材的优势在于批量生产、批量运输,钢厂出货,要达到一定的数量,小批量的钢材一般情况下钢厂是不会卖的,而且为了降低运营成本,钢厂不是每天同时生产不同规格的钢材,但施工企业需求的钢材数量比较少,规格不一,很难在一家钢厂采购到所有的型号,所以无法直接从钢厂拿货,只能通过钢贸商进行采购。
二、 看企业是否实力雄厚 另外,国内钢厂几乎是没有做赊销的,都是要现汇交易或者承兑,或者其他的付款方式,总归要付款。但是建筑公司通常都是垫款交易,工程项目通常是分期付款的项目,即使钢材款是建筑公司要求首先支付的物资款项,建筑公司的资金还是通常不够的。
三、 能否提供全规格随时配送及垫款服务 建筑很多建筑公司有以收定支的规定,即工程项目的甲方给建筑公司支付了多少款,才能完成部分物资付款。所以才会出现大量的工程拖欠问题,总归还是现金流的问题。而贸易商一般都愿意加上资金成本后进行定价给建筑公司一定的账期。 公司的需求跟贸易商提供的服务不谋而合,钢厂没有办法提供全规格随时配送及垫款服务,故一般不能满足项目需求,也算是市场供需的一种平衡。
四、 拥有一级代理商资质 湖南联创相较于二级三级代理价格优势明显。对于不同品类和型号的的采购需求,还有垫资需求,都有能力承接,在售后问题、服务等方面也更有经验一些。

B. 联塑水管是哪里生产的

联塑集团总部在广东佛山顺德,如果你要买,全国到处都有代理商、经销商,路边到处都是卖联塑管道的五金店中国联塑集团控股有限公司(香港上市公司)是中国塑料管道及管件的生产商。2010年6月23日于香港交易所主板成功上市(股票简称:中国联塑,股份代号:02128)。中国联塑拥有位于广东、贵州、四川、湖北、江苏、河南、河北及黑龙江的11个生产基地和覆盖全国的销售网络,这些生产基地和销售网络战略性地分布于全中国,能及时为客户提供优质的产品和周到的服务。

中国联塑拥有丰富的产品种类,能为市场提供品种齐全的塑料管道及管件,包括超过70个系列及7000多种产品。这些产品被广泛应用于给水、排水、电力通信、燃气、地暖、消防及农业等领域。

联塑品牌是中国塑料管道及管件市场的知名品牌。

2005年,联塑品牌被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。

2006年,联塑管道及管件荣获国家质量监督检验检疫总局授予的“中国名牌产品”称号。

为增强企业的自主创新和研发实力,中国联塑建立了具有国际水平的研发中心。中心拥有一支由博士、硕士、中高级工程师以及行业顾问组成的研发团队,并从德国、英国、美国等先进国家购进了大批先进的科研设备,设有博士后科研工作站、CNAL国家认可实验室、省级塑料管道工程技术研究开发中心和中试车间,承接了多项国家和省级的科研项目,开发出了一系列具有自主知识产权的核心技术和产品,同时参与了国家标准和行业标准的编制和修订。

我们的目标是成为中国塑料管道及配件产品的首选供货商。我们已为中国的很多自来水公司及污水处理厂,以及供电、电信及燃气公司提供过塑料管道及管件产品。在2008年北京奥运会以及2010年在广州举办的第十六届亚洲运动会的部分场馆建设工程中,我们均被指定为塑料管道产品供货商。

管理层编辑播报

我们的团队,我们勤劳的劳动力一直是我们在业界的良好声誉的主要建设者。每一个人都致力于自己的工作,并真诚地执行它。所有专业人士的工作,以协调的方式和对实现组织目标的目的。黄联禧先生:本集团董事会主席兼执行董事,也是集团的创始人,负责集团的整体战略策划及业务管理[3]。

黄先生在塑料管道经营与管理方面拥有14年经验。

左满伦先生:负责集团日常业务经营及销售,并在塑料管道行业拥有11年经验。

左笑萍女士:负责集团采购及物流

赖志强先生:负责集团的生产及技术管理。

孔兆聪先生:负责集团的销售工作,并在塑料管道行业拥有17年经验。

陈国南先生:负责集团的质量控制,并在塑料管道行业拥有21年经验。

C. 我们公司是做管材和管件销售需要ERP软件

选择erp主要考虑以下三点

  1. 产品成熟度、稳定性和未来可扩展性,因此要选择比较知名的ERP产品,未来维护升级才有保证;历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果,必然在软件技术架构稳定性和可靠性、行业应用适应面、管理应用理论、功能细节完善性、操作使用便利性、减少信息孤岛效应、应用功能扩展性等方面具备成熟度,可以缩短企业导入ERP的项目周期、避免软件开发工程的技术风险、少走弯路、并为企业带来更多成熟经验和模式的借鉴和革新价值,是企业用户应该优先考虑的信息化操作模式。

  2. 梳理清楚自己企业的业务需求和目前上ERP的成熟度。不同的产品适合于不同业务类型不同规模的企业,不仅仅是一个“好”字就能够选到适合自己的系统。所谓业务需求就是企业所处的行业、现在遇到的问题或者对系统的需求、企业的规模和人员的素质、现有的IT架构、企业的产值和利润率,一般企业会按照年利润的10%作为全年的IT投入。

  3. 市场上适合自己企业需求的ERP产品经过筛选下来可能会有2-3家厂商的,接下来更重要的则是寻找一个具备成熟行业经验和成功案例的服务商。一般来说,具备丰富行业经验的服务商能够利用自身的实施经验降低项目实施风险,并且节省一定的实施成本。像你描述的公司规模属于中小型企业,选国内软件就金蝶和用友,国外软件用SAP Business One,据我所知sap在电商平台上还是有比较成熟的方案和接口。

硬件方面建议暂不考虑电商,因为电商的服务器与数据和流量有很大关系,需要评测的。

只考虑公司erp应用的话需要2台服务器:数据库服务器(装正版的SQL Server的3-5万)+应用服务器;如果不含生产制造的话配置可以更低。

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