‘壹’ 跨国公司在制定全球战略时如何定价
所谓转移定价，又称转让定价或划拨定价，它是指在跨国公司内部，母公司与子公司、子公司与子公司之间进行商品、劳务或技术交易时所采用的内部价格制定方法。它不是独立各方在公开市场上按“独立竞争”原则制定的价格，而是根据跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的目的，由总公司确定的
如果为了实现企业全球战略目标，则应侧重于解决外部利益矛盾，如东道国政府的政策限制、信誉损失、经营战略等，此时转移价格对转移各方是否合理等内部利益矛盾则不是最重要的。
（一）、因地制宜”地运用转移定价。
由于至今中国仍被少数国家视为非市场经济的国家，国内定价方式易引起外国的排斥和歧视，因此，当国内母公司向国外子公司输出商品或劳务时，最好采用外部市场价格的定价办法．以避免不必要的争议。但在转移无形资产时，由于世界无形资产(特别是技术)市场相当不完全，相对来说，很难通过公开渠道得到无形资产价格的信息，而且无形资产成本具有很大的不确定性。其自身特点也导致难以找到可比性强的参照物，所以跨国公司可以较为灵活地操纵无形资产转让方面的转移价格，从而有效地为实现其全球战略目标服务。
(二)转移定价要考虑避税的综合收益。
当我国跨国公司应用转移定价合理避税时，不仅可以通过母公司和单一子公司之间的转移定价避税，还可以通过商品在多个国家子公司之间多次转移以达到整体税负最少，或在公司的连接链条中设立中介贸易公司，将其设在所得税很低的国家，使公司能以较低税率就自己的所谓全部所得缴纳所得税。但是规避关税和规避所得税这两者之间往往存在矛盾：母公司给海外子公司供货，如将转移价格定低可以减少关税，却会因此增加所得税，这种情况在海外工程承包项目中最为常见，因此我国跨国公司在制定转移价格时，要综合计算对应于各转移价格所引起的关税和所得税的降低值，再经比较以选取综合收益最大的转移价格方案，否则转移价格的运用可能给跨国公司带来负面的结果。
（三）、转移定价应为东道国政府接受。
转移定价的制定必须看重长远目标，而不局限于眼前利益，因为如果跨国公司滥用转移定价，人为转移海外子公司或分公司的资金和利润会侵害子公司东道国的利益，引发利益冲突，甚至可能被东道国税务部门控诉，不利于其在海外的长期经营和发展。例如外国企业的转移定价问题已经成为我国政府打击的重点之一。特别是我国的跨国公司正处于成长阶段，参与国际市场时间尚短，在应用转移定价方面还缺乏经验．许多子公司的东道国都是有丰富转移定价审查经验的发达国家，一些国家已将出于避税目的的转移定价作为反避税的首要目标．且制定了专门的反避税法规。针对转移定价的避税行为采取了严厉的防范限制措施，所以我国在运用转移定价时遇到的阻力更大。
（四）、认真对待转移定价的文件准备工作。
合理制定好转移定价后要做的最后一项工作就是准备送审文件，转移价格要得以实施必须通过子公司东道国的审查，所以能否提供充分、恰当的文件资料对定价的公允性进行证明尤为关键。由于各个国家对转移定价审查的要求和适用的法规不同，跨国公司要满足各相关国家要求的工作量和所需费用十分巨大，如美国要求的主要文件有十大类．并要求对文件提供大量的数据和定量分析报告来说明其集团内部交易的定价符合公平独立核算原则，这对于一贯缺乏数据和经济分析观念的我国企业而言难度很大，所以应提早进行合理的筹划，借鉴国外企业的先进经验，如聘请精通外语、国际法、国际贸易的专业人才，设立专门的管理委员会进行文件准备工作、运用软件来帮助构建和整理材料、通过因特网搜索可比公司信息、运用科学方法进行统计分析和经济分析等。
总之，我国企业在国际化经营的过程中，应当在遵循相应的国际惯例及所在国法律的基础上．学习和总结发达国家跨国公司的经营和教训，创新和熟练地运用转移定价策略．以实现利润最大化