盐城市公共交易平台网址是多少

❶ 投标网站有哪些

投标网站有以下几个：
1、中国招投标信息网，是中华人民共和国建设行业的招投标专业网站；
2、中国采购与招标网，是配合中国政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需要；
3、中国招标信息网，致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务；
4、中国招投标在线，是覆盖全国的大型电子招投标系统平台网；
5、全国招标信息网，是指定发布全国招标项目，招标预告的网络媒体。
《中华人民共和国招标投标法》
第二十六条
投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。第二十七条
投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应；
招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。

❷ 全国公共资源交易平台

网址  http://www.ggzy.gov.cn/

交易平台，一个第三方的交易安全保障平台，主要作用是为了保障交易双方在进行交易的安全、诚信等问题。

交易双方可以将线下谈好的交易，搬到网上通过第三方的交易平台在网上进行交易；而网上交易更多的是客户通过在交易平台上找到自己所需要的产品，从而进行交易；像大家众所周知的"网络有啊"、“淘宝”、“拍拍”这些都是在互联网上出名的交易平台，他们在这里为大家提供了一个网上安全交易的平台，他们提供的产品是多种多样的。

概念

是电子商务的一种模式，是指进行电子商务交易的供需双方都是商家，共同使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。即商业对商业，或者说是企业间的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

基本模式

垂直模式:

可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系；生产商与下游的经销商可以形成销货关系。

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❸ 中国公共资源交易网网址是什么呀主要业务是什么呀听说能办理政府采购问题真的吗

中国公共资源交易网是由中资互联（北京）信息技术有限公司运营的致力于提供中国公共资源交易的信息化建设解决方案的门户网站。网站是中国公共资源交易的政策导向窗口、数据整合与共享的平台、统计分析的平台、省市级公共资源交易业务入口平台、增值服务中介平台，其架构包括公共服务系统、项目交易系统、综合管理系统及监管监察系统。
中资互联（北京）信息技术有限公司成立于2008年，专业从事计算机软件开发、计算机系统集成及数据的深层挖掘分析技术。开发出了具有自主知识产权的《中国大型商超采购与招投标信息与资源公共服务平台》、《采购与招投标OA系统》、《电子化竞价采购系统》、《全流程电子化招投标采购系统》、《大型商超物资供应链管理系统》等一系列拥有自动知识产权的信息化管理系统。2010年初开始，公司开始致力于中国公共资源交易领域信息化整体解决方案，开发出拥有自主知识产权的《中资互联公共资源交易系统》，并逐步成为中国公共资源交易的信息化建设解决方案核心提供方和平台资源运营商。
通过中国公共资源交易网的建设，将逐步形成政府统一领导、有关部门配合、社会企业参与的网上交易管理体制和工作机制，从体制、机制和法制等方面建立和完善建设行业信用、管理体系，形成统一开放、公平竞争、规范有序的公共资源交易良好的行业环境，从根本上提高当地公共资源交易项目的管理水平。
中国公共资源交易网功能：
1、政策导向窗口
要闻资讯、政策法规、学术论坛、名人访谈。
2、数据整合与共享平台
通过与各省市级公共资源交易业务平台的互联互通，实现交易信息的采集和整合，形成全国性的资源库（供应商库、专家库、交易项目库、商品资源库、价格信息库、文档资源库）。
3、统计分析平台
通过对公共资源基础数据库的挖掘和分析，为国家政策的科学决策提供参考依据。
4、省市级交易业务入口平台
提供省市公共资源交易系统的入口。
5、增值服务中介平台
通过信息分析，为公共资源采、供方提供各种必要和可行的增值服务（融资担保、企业征信、服务推送、保险保理等），促进我国公共资源市场的健康可持续发展。
中国公共资源交易网的受众及客户
1、省、市、县级公共资源交易中心（或交易中心），或者单独某交易中心（建设工程交易中心、政府采购中心、产权交易中心等）；
2、公共资源管理办公室（交易管理办公室），或者单独某管理办（建设工程招标办等）；专家评委；
3、交易会员（招标人、采购人、招标代理、施工单位、设计单位、监理单位、供应商、竞买商等）；
4、其它各类公共资源相关部门、人员。
中国公共资源交易网的建设意义
1、资源整合、集约共享。
“省市合一”的公共资源交易平台，较好地实现场地、网络、服务资源共享；投标企业、评标专家诚信信息共享；招投标过程中交易数据信息共享。
2、流程固化，管理创新。
平台的建设对传统的招投标业务流程进行再造的过程，使之符合电子化、网络化、集成化的要求。减少了人为因素对招投标活动的影响，提高了公共资源交易管理部门工作效率，有效降低了行政运营成本。
3、减少干预，防止腐败。
系统实现了网上招标、网上报名、网上资格预审、网上投标、网上答疑、网上开标及电子评标等功能，后期还可实现全省公共资源项目的远程异地评标。使得各方对中标结果的人为因素影响大大降低，减小了投标企业行贿的冲动；弱化了建设单位经办人对评标结果的影响，降低了当事人的腐败风险，保护了建设单位当事人；评委名单完全保密，减少各方对评委的操控可能；投标单位分散且名单保密，通过网络联系有效实现投标单位的相互保密，使围标串标很难实现。
4、公开透明，阳光交易。
公共资源招投标活动所涉及的所有环节均在网上进行，涵盖招投标全过程，交易参与各方可登陆公共资源网上招投标运行平台实时掌握了解与其相关的各类公开信息，实现了招标投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作。
5、多维分析，科学决策。
通过对公共资源基础数据库的挖掘和分析，为领导和主管部门工作人员提供多种数据查询、统计服务，从宏观到微观，对业务数据进行多角度的深入分析，为招投标各方主体提供有价值的信息，为政府职能部门提供决策参考。

PS：网址可网络到