火箭交易特例可以换什么球员

‘壹’ 火箭酝酿新交易！76人3换1方案出炉，哈登得力助手将携手恩比德

NBA休赛期内，各球队都在进行阵容调整，尤其是西部球队，为了在群雄逐鹿的局势下冲击季后赛，球队都在计划着各种交易。休斯顿火箭在哈登离开之后跌入谷底，他们一个赛季的摆烂让球队从选秀大会中收获颇丰吵枣，如今围绕潜力新秀，火箭准备打造新的阵容。火箭酝酿新交易！76人3换1方案出炉，哈登得力助手将携手恩比德。

火箭目前的阵容中，有交易价值的球员并不多，戈登能够算一个。戈登是一位很好的三分球投手，也能够提供强悍的外线防守，总体而言算是一名丛碰贺3D球员。然而戈登留在这支火箭队并不能发挥作用，他的作用只有搭配球星才能够得到发挥。因此火箭一直在为戈登找下家，近日有消息称，火箭队准备与76人达成交易，火箭队送出戈登，从76人那里得到丹尼-格林、富尔坎-科尔克马兹和一个2022年首轮选秀权。

这笔3换1的交易实际上对双方都有好处，火箭队可以得到即战力和未来选秀权，而76人则是补强外线，给恩比德找一个得力助手。76人上赛季常规赛战绩为东部第一，恩比德迎来大爆发。但是在季后赛当中，76人还是缺乏一些能够打硬仗的球员，而戈登就是很好的渗派选择。戈登与恩比德可以说是绝配，恩比德能够吸引包夹，而戈登是个很好的定点投手，预计能够成为恩比德的好帮手。

过去在哈登身边打球，戈登就表现非常好，对手防守压力都集中在哈登身上，戈登可以得到很多投篮机会。恩比德如今已经成长为联盟巨星，76人急需对球队阵容进行补强，否则恩比德迟迟不能冲击总冠军，怕是要萌生离队的想法。

‘贰’ 火箭历年交易详细

★★★★★★最佳答案 starpop 2003年6月21日，火箭队用弗朗西斯、莫布利和卡托换来麦迪、霍华德和泰伦卢和里斯-盖因斯这笔交易
2003年7月25日火箭放弃与受限制自由球员波西小前锋詹姆斯-波西签约
2004年12月26日，火箭用纳克巴与吉姆-杰克逊换来韦斯利
2005年2月，火箭从尼克斯换来泰勒，从雄鹿队招来麦克-詹姆斯
2005年10月5日，火箭用麦克-詹姆斯换来猛龙队的阿尔斯通
2005年8月2日，火箭签下斯威夫特
2006年2月10日，火箭用巴克斯特换得山猫队的博甘斯完全没道理的交易。
2006年2月14日，火箭用穆奇-诺里斯换来黄蜂队马塞尼兰皮这笔交易让火箭能使用交易例外条款，为后来获得杰克-查卡利迪斯打下了基础。
2006年2月24日，火箭用安德森换来热火杰纳德-费奇 火箭流失了安德森成全了他的冠军梦，换来的杰纳德-费奇几乎没有为火箭贡献任何能量。
2006年6月28日，用斯威夫特加盖伊换来灰熊队巴蒂尔
2006年6月29日，火箭用27.5万美元现金换来魔术队次轮新秀里奥-埃利亚胡埃利亚胡未立即加入火箭，但是他在西班牙维多利亚塔乌队的表现让火箭看到了他的实力。
2006年7月15日，火箭用150万美元加2008年的次轮选秀权，换来黄蜂队科克斯奈德。
2006年9月28日，火箭签下维尔斯
2007年2月13日，火箭用帕吉特换来灰熊队中锋查卡利迪斯
2007年6月14日，火箭用朱万-霍华德大前锋从森林狼换来麦克-詹姆斯和贾斯汀-里德
2007年6月28日，火箭用未来第二轮选秀权和现金从超音速换来兰德里的选秀权。
2007年7月12日，火箭用斯潘诺里斯加上09年第二轮选秀权和部分现金，从马刺换来杰基-巴特勒以及路易斯-斯科拉的签约权
2008年2月21日，火箭送出邦奇-维尔士和麦克-詹姆斯，从黄蜂换来鲍比-杰克逊、亚当-哈鲁斯卡和08年的一个二轮选秀权。火箭送出斯奈德、2010年二轮选秀权和部分现金，从森林狼换来杰拉德-格林。
2008年7月30日火箭已经与国王达成了交易，用鲍比-杰克逊，明年的首轮选秀权以及东塔-格林换取阿泰斯特的加盟。
2009年2月20日火箭，灰熊，魔术三方交易，火箭送出阿尔斯通换来洛瑞和库里。★★★★★★最佳答案 starpop

‘叁’ 最佳方案！火箭可交易2100万+2选秀权+2球员，斯通封神

随着交易截止日的日益临近，NBA联盟30支球队的精神正处在高度紧张之中。还有不到一周时间，赛季中期的交易大门将会关闭，在这之前，无论是湖人、篮网、快船这些强队，还是魔术、火箭、勇士这种中下游球队，都有着各自非常重要的任务要完成。雄鹿和热火2支东部强队，已经在几天之前分别完成了塔克和阿里扎的交易，这两位火箭旧将，帮助东部这2支队伍实现了阵容的提升，对季后赛格局有着深远影响。

这两笔交易只是交易截止日激烈大战之前的开胃小菜而已，此后预计还会雀磨尘有更多的交易发生。勇士现在缴纳着1.37亿美元的超高奢侈税，却很可能无缘季后赛，这让他们不得不寻求改变。据悉，勇士可能会在交易截止日之前完成乌布雷或者威金斯的交易，以期能够降低奢侈税的金额。另外，火箭在交易掉塔克之后，在接下来的主要任务是送走奥拉迪波，总经理拉斐尔-斯通最近在不停地打电话，想要完成奥拉迪波的压哨交易。

对于奥拉迪波，火箭的要价非常高，已经超出了不少球队的接受范畴。此前，勇士对于奥拉迪波非常感兴趣，也跟火箭进行过奥拉迪波的交易谈判接触。但是当得知火箭打算要勇士的榜眼秀怀斯曼，或者勇士手里的森林狼首轮签的时候，勇士很快就退出了交易谈判。勇士虽然退出，但预计还是会有不少球队对奥拉迪波感兴趣的，纽约尼克斯和迈阿密热火这些球队，都有可能是奥拉迪波的潜在下家，就看双方在谈判桌上如何博弈了。

就火箭管理层来说，他们最希望用奥拉迪波换回来的资产，首先是具备培养价值的年轻球员，其次则是首轮选秀权。再不济的话，也得应该能帮助球队优化薪资空间，给未来提供更多的可操作性。我们不知道斯通在忙忙碌碌打电话的过程中，有关奥拉迪波的交易谈判进展到了什么情况，但是有些好事的美国媒体，已经在给火箭建言献策了。来自于美国专家们的这些方案建议，有些未必靠谱，有些却是非常理性和中肯，值得探讨的。

近日，NBA资深交易专家Bima Thug就给火箭提供了一个非常靠谱的三方交易方案。交易的三方分别是火箭、尼克斯和费城76人。主要的交易思路是，76人从火箭得到奥拉迪波（年薪2100万）；纽约尼克斯从76人得到丹尼格林（年薪1500万）；火箭从尼克斯得到诺克斯（年薪460万）、从游宽76人得到斯科特（年薪500万），以及从76人得到2023年首轮选秀权、尼克斯从活塞那里得到的2021年次轮签，同时还可以创造出一个高达2100万美元的交易特例。

目前的火箭队，手里还有1个小里弗斯交易留下的350万美元交易特例，1个哈登交易中得到的1065万美元的交易特例。按照联盟的交易规则，交易特例既可以整个拿来交易，也可以拆分开来交易得到2名球员，这就给了火箭同时吃进诺克斯和斯科特2个合同的空间。火箭只需要通过几次倒手操作，就可以用年薪2100万美元的奥拉迪波，换回2名球员+2100万交易特例+2个选秀权，毫无疑问是一笔稳赚不赔的买卖。

这笔交易最大的问题就在于，76人可能不会愿意送出首轮选秀权。而且对于当前的他们来说，更需要丹尼-格林这种3D侧翼顷禅，而非奥拉迪波这种需要球权的持球型突击手。当然了，76人的现任总裁莫雷，是一位喜欢用选秀权换明星球员的收集爱好者，有他在的话，也没准会点头答应这样的交易。这样的交易一旦能达成，火箭总经理斯通恐怕就可以一战封神了。让我们看看奥拉迪波究竟能换回些什么！

‘肆’ NBA今天看火箭交易获得一个600W的交易特例是什么意思

NBA每年的交易中都会涉及一系列繁琐而复杂的术语.工资帽,奢侈税触发线,悬崖保护线,BRI,交易特例……每当交易中频繁出现这样的术语,希望这篇文章能成为球迷们在了解和理解交易过程中的一剂止痛药.

BRI(篮球事业收入):没有BRI,就谈不上有什么工资帽,奢侈税.联盟的账房先生们每年会早早地在七月初通过科学的方式"猜测"出下个赛季NBA的进账美元总数.这就是所谓的BRI.这里面的杂项大致包括常规赛门票收入,广播权销售收入,季后赛门票收入,在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等16项之多.它每年以固定数值形式存在.例:05～06赛季BRI大约为1.307亿,而04～05赛季BRI大约为9001万.

球队工资总额:这个概念是所有交易条款,签约条款以及特例条款的基础,工资帽,奢侈税以及任何一笔转会都需要首先考虑到的项目.常规部分包括以下7项:(1)所有现役球员和伤病名单上的球员的工资,以及潜在的奖金;(2)付给或者可能会付给被放弃的球员的合同期内的工资;(3)退役球员的退休金;(4)限制性自由球员的工资;(5)邀请球员合同上的工资;(6)选中后<不论立即签约与否>首轮新秀的即定工资;(7)当球员总数少于11人时,球队得到的"缺勤罚款".

工资帽:又称薪金上限.球队只能在一个规定的总工资额度以下才能被允许签入自由球员.注意:球队工资在工资帽以下,球队有权使用的所有交易特例价值将被计入球队工资,直至球队工资达到工资帽的数额.每年自由市场开门的前一天,联盟会公布新赛季统计出的工资帽的具体金额,计算公式是:新赛季预期的BRI*48.04%,减去红利后,除以30(球队数).这并不是一项毫无余地的工资封顶制度,各球队可以通过各种特例条款在工资帽以上引进球员.

奢侈税:它包含两个方面:当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%,奢侈税就被触发.61%的BRI也就是奢侈税的触发线.超过了触发线的球队必须支付联盟超过的部分等额的税,哪怕超出一美分,也要向联盟缴纳同样的数目,税金会平均分配到各支球队.

悬崖保护线:它是BRI的65%,目的也是区分"犯罪性质的不同".最大的惩罚在于超过悬崖保护线的球队不能得到任何税金的分配.而总薪超过触发线又低于悬崖线的球队仍然能得到一定比例的税金分配.

顶薪:球员顶薪将根据球队BRI收入的48.04%,即顶薪帽计算.新的劳资协议规定,球龄0～6年的球员顶薪为顶薪工资帽的25%,球龄7～9年的球员为顶薪工资帽的30%,球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%.这个数字和球员上一份合同的105%取大.

伯德特例:3年没有作为自由球员转会的本队自由球员会获得"伯德资格".即使该球员此后被转会至别队,资格仍然跟该球员一起走.这个特例允许工资帽以上的球队同本队获得此资格的自由球员重签合同,数额可以达到顶薪.最长年限为6年,最大涨幅10%/年.

早期伯德特例:两年没有作为自由球员转会的本队自由球员会获得"早期伯德资格".使用这个条款,球队最多可以同本队的自由球员以前一个赛季的工资的175%,或者平均球员工资(二者取大)续签合同.最长年限为5年,最大涨幅10%/年.

非伯德特例:本队的既不符合伯德特例又不符合早期伯德特例的自由球员被定义为"非老将资格自由球员".这样的球员只能被允许在超越了工资帽的情况下,以前一年工资的120%,或者底薪的120%(二者取大)来签约.最大年限5年,最大涨幅8%/年.

中产阶级特例:既使球队薪金超过工资帽,球队每年都拥有的一笔计划外的资金,金额相当于联盟球员的平均工资.根据新的劳资协议规定,05～06赛季,该特例为500万美元,之后每个赛季递增前一个赛季的8%,最大年限5年,没有涨幅,可以拆分特例使用.例:今年夏天火箭用拆分中产特例签下弗老大和斯科拉.前年用全部中产特例签下斯威夫特.

100万特例:又称老将特例.这里的老将指的是在联盟中服役10年的球员.从1998年到2005每年从100万美元起每年递增10万美元.2005新的劳资条款规定05～06赛季此条款为167万美元,之后每个赛季递增前一赛季的4.5%.这个特例不能连续两年使用,最长年限为5年,最大涨幅8%/年,可以拆分特例使用.

新秀特例:在超过工资帽的情况下,球员仍可以按照新秀即定的工资与第一轮新秀签约.最大年限为5年,最大涨幅8%/年.这个特例是为了杜绝总薪超过工资帽的球队选了而不能签约新秀的现象.

最初的首轮新秀年薪被规定为之前七年同样顺位新秀年薪加权平均计算，然后按照顺位递减。不过在着名的1998年劳资谈判中，首轮新秀年薪被修改成为更为公平的以每年5%为涨幅的递增。例如2002年NBA状元秀第一年的基准工资321.5万美元，而2003年NBA状元第一年基准工资则为335万美元，这之间的差额正是首轮新秀年薪规定的5%涨幅。不过在实际操作中，球队可以为新秀提供以基准工资上下浮动20%的合约，

新版本CBA中关于首轮新秀年薪另一个比较重要的规定就是首轮新秀必须和球队签订一份2+1+1的合同，即是球队在新秀第一年结束后可以选择执行球队选项履行第三年合同。

首轮新秀前三年的薪水按照不超过8%的涨幅递增，如果球队执行了第四年选项，则第四年的薪水将会是在第三年薪水基础按比例增加的数目。对于状元秀这个比例为26.1%，而对于首轮最后一位的新秀，这个比例高达80.5%。

值得一提的是首轮新秀四年合约结束后，球队可以为其开出一份一年期限制合同，年薪为第四年薪水涨幅30%-50%不等。而在这个合约后，首轮新秀可以成为完全自由球员，

交易特例(TE):这个是特例中相对复杂的一个.联盟的各球队实际上有整整一年的时间来完成交易,所以球队在转会中送出球员,换回一个类似"信用点数"的代价概念,再用这个所谓的"信用点数"于这一年内换来等值的球员.需要注意的是,首先球队不能使用这个特例与其它特例如中产特例打包使用.其次,球队不能使用这个特例来签自由球员,只能用来交换其它球队手中现有的合同.

赦免特例:又称阿兰-休斯顿特例.联盟规定球队在裁减有保障性球员时,合同中的工资将继续算在球队总薪中,直至该球员原合同到期.而本特例可以直接买断球员的合同,并不用算在球队总薪中,球队只用支付给球员剩下合同中的工资.该特例仅限每赛季一次.

交易基本原则:两队交易的对象的价值的最大125%年薪匹额+10万美元.

老将底薪特例：在NBA七年以上的老将，NBA规定他们的最底工资为110W多点，而一般球员的最底工资是40W的样子。

10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。

顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。

顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。

劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，假设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。

将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，限于篇幅，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在以后解释。

双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。

底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年伤残特例：

伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。

复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他

需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。

完全自由球员很好解释，就是说当合同结束后，这名球员可以和任意一家球队签约。

和完全自由球员相对应的就是限制性自由球员。当一名球员在合同结束后成为限制性自由球员时，其他球队可以向该球员开出一份报价合同，该球员可以签约，但母队拥有优先匹配权，即是说，如果母队在7天内跟进（开出同样合同），那么该球员就必须留在母队效力。当然如果母队在7天内没有跟进，则视为放弃。按照NBA的规定，只有效力联盟三年或者三年以下的球员，以及首轮新秀的合同中才可以带限制性自由球员约定。也即是说，除了这些新兵，其他人合同到期后都是完全自由人。

球队想让己队自由人成为限制性自由球员需要递交一份报价合同，首轮新秀在新劳资条款下签的是2+1+1合同，在第四年新秀合同结束后，球队必须在7月1日前提交一份1年报价合同，这样首轮新秀就自动成为了限制性球员，如果球队在7月1日前没有提供单年报价合同，那么首轮新秀将成为完全自由球员。单年的报价合同都是按照球员选秀顺位规定好了。非首轮新秀的新兵，这类球员包括次轮新秀和一些刚进联盟的自由球员，程序大体和首轮新秀一样，报价合同可以是原合同的125%或者球员底薪加17.5万美元。

谈到限制性自由球员，其中说到其他球队可以向某一支球队的限制性球员开出报价合同，这份报价合同最多可以达到5年顶薪。然而NBA更希望己队自由人留守以吸引本地球迷，因此对于那些拥有进入联盟才1，2年的限制性自由球员，同时又超出工资帽的球队来说，当其他球队开出顶薪的报价合同时，母队最多只能开出早伯德条款（不高于中产）或者中产合同，换句话说，母队根本无力匹配，只能眼睁睁看着己队球员离开。现行劳资条款针对这一现象做出了修改，它规定当一个进入联盟1，2年的球员成为限制性球员时，其他球队开出的报价合同首年年薪不得高于中产合同，这样母队就可以用早伯德条款或者中产合同匹配。由于阿里纳斯投奔奇才引发了这一规定的出炉，因此这一规定又被称作“阿里纳斯规则”。因为首轮新秀多是4年合同，所以基本上不会出现“阿里纳斯现象”（首轮新秀母队可以用伯德条款匹配，起薪可达顶薪）。可以说，这一规则适用范围就锁定在次轮新秀和非选秀球员身上，这类球员的合同经常是1-2年，

NBA规定报价合同起薪不得高于中产合同的同时，又玩起了“猫腻”。按照阿里纳斯规则，合同第二年年薪可以按照8%的比例增长，而第三个赛季的年薪可以爆增，甚至可达到顶薪，之后的年薪增幅则不得超过第三年年薪的6.9%。但这份报价合同总薪金还要受到球队的薪金空间限制，即为合同年份乘以球队剩余薪金空间。

这里可以举例说明。比如球队A拥有1100万美元的薪金空间，并向球队B的限制性球员C开出了报价合同，如果当年中产年薪为500万美元。这份报价合同最多可达到5年X1100=5500万美元，具体是这么分配的。首年年薪是阿里纳斯规则限制的500万美元，次年则是540万美元（8%的增幅），剩下的三年合同则按照6.9%的增幅比例瓜分4460万（5500-500-540=4460），即为1390、1487、1583万美元。

为什么球队A不能给出高于5年5500万美元的合同？这是因为如果球队A用这1100万美元的薪金空间签约其他自由人时，最大合同也不过是5年6380万美元（首年年薪1100万美元，增幅8%），阿里纳斯规则避免了球队在薪金空间不足的情况下，给出超额的总薪金。当然，球队A的薪金空间足够多，那么报价合同的剩余三年年薪自然都可以拿到顶薪。

阿里纳斯规则连续两年限制薪金，实际上是有道理的。因为适用该规则的大多是大放异彩的次轮新秀，但由于首轮新秀想要拿到顶薪合同尚需等到4年的新秀合同结束，因此次轮新秀若想拿到顶薪合同，也非等到进入联盟4年以后不可。

退役球员：一名球员在合同结束前选择退役，那么他的合同是否就提前终止了呢？当然不是，否则哪位球员会傻到自愿会放弃几百万甚至几千万美元？其实，退役后球员还能领到多少钱取决于球队和球员的谈判结果，

而NBA在计算球队工资帽时，球队支付给退役球员多少工资，就有多少会计入球队薪金中，这样是为了防止球队为了减少工资帽负担，劝使老球员提前退役。

也有特例，可以使得球员继续获得工资，但这份支付的工资却无需计入球队工资帽中：球队需要向联盟提出申请丧失技能特例，由联盟指派的医生检查该球员是否具备继续打球的能力，如果一旦医生判定该球员已丧失打球技能，那么球队以后支付给他的工资不会计算到球队工资帽中（否则退役了也照算不误）。另外当球员在合同内意外死亡时也可以使用该特例，从而在计算工资帽时减去该部分工资。

裁员与买断：在NBA，裁员是我们经常见到的，不少媒体报道时，经常会出现裁员或者买断之说，本期将重点介绍一下裁员（release）和买断（buy-out）。

先说下二者的区别，我们往往在媒体报道中看见，对于一些边缘人物，在被球队除名后，经常说被裁，而像一些资历稍深的老兵则是买断。其实，买断和裁员是同一回事。只是因为在美媒体报道中，买断（Buy-out）后面一般是合同，比如买断合同，而裁员（release）后面则是接球员。由于边缘球员多是底薪合同，所以报道时直接说裁员，资历稍深的老兵，合同不小，此时媒体关注的焦点就集中在合同上，就会用到“买断”这个词。

球员被裁之后，他将处于一个“Waiver”的状态，所谓的Waiver，就是当一名球员被裁后，其他球员在一段规定的时间内可以接受他的合同，球员若是在8月15日到常规赛结束前被裁，Waiver的时间保持48小时，其他时间内则是7天。其他球队可以向联盟交1000美金提出申请接受该球员的剩余合同。如果Waiver时间内没有球队接手，那么该球员就成为了完全被放弃球员，他就能和任何球队签约。一般来说，对于那些合同不菲的被裁球员，其他球队都会等到他成为完全被放弃球员再和他重新签约，这是因为他们的原有合同非常大，如果球员在3月1日后被裁，那么他将失去代表任何球队征战季后赛的资格，而被交易后球员被裁后，他必须在30天后才能和老东家签约（休赛期为20天）。

被裁后的球员的合同仍旧由老东家发工资（发多少由双方谈判决定，但夏季联赛的合同不用），不过若是该球员和其他球队签约（甚至不一定是NBA球队），那么原东家可以减少一部分工资（金额为新东家工资减去当季1年球员底薪，再除以二）。比如一名球员在2005-06赛季被裁，并和新球队签下100万年薪的合同，那么原东家可以少支付给该球员17.9万美元（100万减去2005-06赛季1年球员底薪64.2万，再除以二）。如果该球员和原东家的合同还剩500万，那么该球员可以拿到500+100-17.9=582.1万美元，比没有被裁时拿的更多。

提前续约：提前续约是在球员在现有合同尚未结束前和新东家签订新合同，新合同将在现合同结束后生效。在旧款劳资条款的7年合同下的球员，可以在四年后提前续约，4、5、6年的多年合同则能在3年后续约，4年以下的合同不能续约。

提前续约的新合同首年年薪不能超过现有合同最后一年的110.5%，同时还不能超过当年顶薪年薪（现有合同最后一年年薪的105%或者当年规定顶薪，二者取大）。举例来说，2000年，奥尼尔和湖人提前续约，当时奥尼尔的合同要到2003年夏天才结束，按照旧款劳资条款规定，新合同的首年年薪（2003-04赛季）可达到2002-03赛季的112.5%，即是2651.8万美元，但到了2003年夏天，按照NBA的顶薪限制，奥尼尔在2003-04赛季拿到的最大年薪应该是原合同最后一年的105%和规定顶薪的较大者，也即是2475万美元，最终奥尼尔的合同被调低到了2475万美元。可以说，对于那些已经是顶薪的巨星，提前续约跟合同到期再谈判拿到的钱没有区别，而那些不是顶薪的球员提前续约，也就拿不到顶薪合同了。但提前续约往往能让球员有安全感，更受球队重视。

提前续约用得较多的还是首轮新秀，特别是那些顶级首轮新秀球员均是提前续约。首轮新秀的续约一般是在球员新秀合同第三个赛季结束后的7月1日到10月31日完成。其续约程序基本上和其他续约完全一致，新秀均可在结束四年新秀合同后直接拿到顶薪。

重新谈判：重新谈判，是指处于多年合同的球员不满意现有合同，从而和球队重新谈判，达成新合同。一般要到现有合同第三年后才能重新谈判，而且在3月2日至7月1日之间，NBA不允许重新谈判。另外总薪金在工资帽之上的球队也无权重新谈判。I.合同选项：

合同选项，是球队和球员双方都同意的情况下，添加的一个单方选项，它赋予了球队或球员选择是否执行最后一年合同，合同分为球队选项，球员选项和提前终止选项，且必须在7月1日之前执行。下面将分别介绍这三个选项：

球队选项：顾名思义，球队选项即是说球队拥有是否执行最后一年合同的权利，且多年合同内有且只有一个选项，选项年年薪不得低于前一年工资。

球员选项：它是指球员拥有是否执行最后一年合同的权利，选择继续留在球队，还是成为自由球员。

提前终止选项：提前终止选项专属于球员，和球员选项略有不同，提前终止选项只能出现在5年甚至6年合同中，而球员选项则可以出现任何2年或者2年以上的合同内。而且提前终止选项在第4个赛季结束后就可以使用（比如6年合同，提前终止选项可以提前2年，而球员选项则只提前1年）。另外一份多年合同中，不允许既出现球队选项，又出现球员选项。

球队选项有一个例外，那就是首轮新秀合同。在首轮新秀合同中，第三、四个赛季均是球队选项年。而球队的选项执行截止日期可以推迟到10月31日。

如果一名球员和球队签了一份有球员选项的多年合同，但是球队在球员执行球员选项之前将其买断，那么最后一年选项年的年薪该怎么算呢？一般来说，球员在签订这份合同时就会注明这种情况下，球员将获得多少保障金额。

球员是否执行球员选项，跳出合同投身自由市场，要视球员状态，年龄等因素影响。29还是30岁进入自由市场区别不小。

编辑词条 交易特例

转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子，一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员，而不需要送出其他球员，这个“信用点”就被称作交易特例。 交易特例有哪些限制？ 首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子，一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。 交易特例如何计算与使用？ 球队可以先使用交易特例中的一部分，以后再用剩下的。举个例子，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是400万-200万=200万。（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110万的交易特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。 怎样“偷取”交易特例？ 因为交易特例不会纳入球队薪金总额，所以是一件平衡薪金空间的“武器”，大家都希望获得，而有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯，莫布里和卡托，换来麦迪，霍华德，卢和盖尼斯。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用卡托和莫布里换来麦迪和盖尼斯，第二笔用去年格伦-莱斯转会中得到的交易特例交换来霍华德和卢，最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例，而奥兰多则没有得到交易球员特例。

‘伍’ 休斯顿火箭队交易出了谁换来了谁

TOM体育讯 北京时间2月19日，交易截止日，火箭还是迎来了一笔交易，虽然没有涉及到众多大牌球员，但是送走拉菲尔-阿尔斯通而换来布莱恩-库克和凯尔-洛瑞多少也让人感到意外。

控卫交易是联盟当中最敏感的交易，如尼克斯当年换来史蒂芬-马布里，而小牛在上赛季末换来的杰森-基德，这些都是典型的控卫交易后的失败典型。阿尔斯通作为火箭本赛季最常见的首发控卫，虽然没有超级控卫所带来的球队效应，但是他却是最熟悉火箭球队体系的球员，在本赛季还剩28场比赛的时候更换球队的组织的大脑，恐怕会让火箭在最后的冲刺阶段会出现不适。上赛季季后赛的时候，阿尔斯通缺阵前两场火箭均以失败告终，但是“街球王”之后的回归却让火箭立马出现了蜕变，他在进攻、组织方面所提供的无形作用是无法估量的，这笔交易极有可能会让火箭在季后赛阶段控卫端上缺少经验档悄。

在麦迪受伤的情况下，阿尔斯通是火箭外围最稳定的运动战得分点，他34.8%的三分球命中率相当稳定，而他在比赛当中有一半的得分都是来自三分球。在麦迪不在的情况下，他是球队当中最出色的干拔跳投的射手，这和希恩-巴蒂尔、罗恩-阿泰斯特的三分球进攻方式多少有些差别。

另外，“街球王”是给姚明最出色的传球手，他总能够在最佳的时机，让姚明最轻松地拿到球。火箭如今采用的是姚核心战术，全队都开始围绕姚明进空蠢让行进攻，阿尔斯通的出走有可能会导致整支球队在进攻的时候会让姚明有些不适应。阿泰的传球固然不错，但“野兽”毕竟不是控卫，到时候火箭可能会经历一段不适应的时期。

而阿隆-布鲁克斯只是一名进攻型控卫而已，在组织方面还不是相当突出，虽然他场均能有10.3分入账，进攻火力和阿尔斯通相差无几，但是2.6次助攻则显示出他还不是一名成熟的赛场指挥官。在比赛常规时间我们能看到“黑豆”的活跃，但是关键时刻的不冷静也是他不能忽略的问题，在争夺细化到任何一个环节的季后赛阶段，布鲁克斯是否能够担任起球队的组织重任依然是个问题。

至于火箭获得的这两名球员，控卫洛瑞在灰熊的表现平平，而灰熊在上赛季的上半段曾有保罗-加索尔镇守内线，但是西班牙人在被斗局交易走就没有超级内线，均以打外线为主，他在加盟火箭之后能否适应姚核心战术依然成疑。而库克作为三、四号位的锋线摇摆人在场上获得的出场机会并不多，在火箭大小前锋两个位置上并不缺人的情况下，库克恐怕也是一个坐穿板凳的球员。

‘陆’ 今年火箭有交易特例吗

交易特例常用来清理薪金空间等
（当两队发生交易时，若一队在交易后仍有剩余薪金空间，则会自动产生交易特雹早告例。另外，球员受伤有时可向联盟申请交易特例。不过，交易特例是有使用时限的）
转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在一个非瞬时转会中，球队引进球员年薪数不得超过送出总年薪再加10万美元（在瞬时转会中，这个限额是送出年薪的115%加10万美元）。对于转会其中一方来，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。（有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例）

下面是一个非瞬时转会的例子：一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用源明一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。

在上面这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年的球员，而不需要送出其他球员。这“信用点”常常被称作交易球员特例，或者简称交易特例。现行劳资条款中没有正式使用这个名称，它只不过是普通球员特例的一部分而已。

对于交易球员特例，有些事实需要澄清。首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同115%加10万美元的普通球员特例混合使用。比如说：一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易球员特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员（详情请看问题71）。

再举一个复杂点的例子：一支球队从之前一笔交易中得到400万交易球员特例，想要脱手一名年薪1000万的球员。另一支球队则有3名球员，年睁咐薪分别是400万，500万和600万。这两支球队想要做一笔三换一的交易。如何操作呢？是这样的，500万加600万之和的115%再加上10万，等于1160万，可以用来交换那个1000万的球员；然后再用400万年薪球员交换400万交易球员特例。实际上，这名400万年薪球员补完了之前的那笔交易，500万+600万换1000万则是另外单独的一笔转会。

如果要用一名年薪600万的球员交换一名年薪400万球员和一名底薪球员（假设是10年球龄的老将，年薪100万），球队需要使用两种特例 -- 在400万年薪球员身上使用普通球员特例，还要在底薪球员身上使用底薪球员特例。只有使用了普通球员特例的球员才能制造交易球员特例，在这笔转会中，该球队得到的交易球员特例是600万-400万=200万（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。底薪球员的年薪和底薪特例抵消，不再起任何作用。

当一支球队送出多名球员时，它无法进行非瞬时转会。比如说，一支球队利用普通球员特例，用一名年薪400万和一名500万的球员交换一名年薪800万的球员。由于他们送出2名球员，所以这笔转会必须瞬时完成，也就是说，该球队将得不到任何“信用点”，也就是交易球员特例。但是，球队往往有办法将转会球员巧妙组和，来赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走Steve Francis，Cuttino Mobley和Kelvin Cato，换来Tracy McGrady, Juwan Howard, Tyronn Lue和Reece Gaines。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用Cato和Mobley换来McGrady和Gaines，第二笔用去年Glen Rice转会中得到的交易球员特例交换来Howard和Lue，最后一笔用Francis换来了另一个交易球员特例（价值相当于Francis的BYC年薪）。奥兰多则没有得到交易球员特例。

球队可以先使用交易球员特例中的一部分，以后再用剩下的。比如说，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是210万。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110的交易球员特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。
今年目前 火箭还没有

‘柒’ 火箭当初为了得到保罗提出七换一，哪七位球员被交易

NBA历史上很少有双赢的交易，但17年夏天火箭和快船的重磅交易显然是其中之一。那个夏天，为了得到保罗，火箭派出了包括贝弗利和卢伟在内的7名球员，加上首轮选秀顺位和一些现金，换来了快船球星保罗。这笔交易已经过去快两年了，那么谁是这笔双赢交易的最大赢家呢？火箭7对1保罗是一笔双赢的交易。谁是最大的赢家？快船得到了他们最想要的两样东西:优秀的角色球员和充足的薪资空间。贝弗利，卢伟，哈里尔，三个人，在快船可以说打得不错。贝弗利依旧扮演着明星终结者的角色，而卢伟和哈尔则成为了快船板凳上破产版的OK组合。这三个人，即使是季后赛，也给勇士队造成了不少麻烦！

伦纳德被交易到马刺队，拿着第15签的步行者选择了伦纳德。然而，伦纳德没有和步行者打一场比赛，而是和乔治·希尔一起给老板打电话。步行者得到了乔治·希尔，马刺得到了伦纳德。然而，未来超出了许多人的预期。希尔在步行者打得还算不错，但是和成为巨星的伦纳德比起来，自然是小巫见大巫。拿下伦纳德的马刺延续了他们的辉煌，在2013年和2014年进入总决赛两年。面对当时联盟最强大的三巨头，伦纳德在防守詹姆斯方面做出了巨大贡献。2014年马刺夺冠，伦纳德当选fmvp，15、16赛季两次拿下DPOY。这笔交易对圣安东尼奥和这座城市的价值是不可估量的。

‘捌’ 火箭交易麦迪去尼克斯换来了谁或得到了什么

麦蒂远走纽约 最让中国球迷关心的，莫过于李拦是休斯敦终于把麦蒂交易出去了。陪扰运这是笔复杂的交易，牵涉到3支球队9名球员。在这笔三方交易当中，火箭将麦蒂送往尼克斯，并将乔伊多西、卡尔兰德里送往国王，从国王得到了凯文马丁、希尔顿阿姆斯特朗，并从尼克斯得到了贾里德杰弗里斯、乔丹希尔，以及2011年的首轮选秀权的互换权(第一顺位保护)，和一个2012年的首轮选秀权(前五顺位保护)。曾经的航天城领袖终于到了说再见的时候。在交易完成后，麦蒂在自己的博客中表示，自己最大的遗憾是没有为火箭球迷带来一个总冠军奖杯。对于火箭来说，这笔交易最重要的莫过于是他们能得到凯文马丁。凯文马丁是一个优秀的得分手，如果能打出最佳状态芦梁的话，他绝对能成为火箭可靠的得分点。不过，他的职业生涯中伤病不断，这也是火箭最大的隐忧。为了达成这笔交易，火箭还送出了广受球迷喜爱的兰德里，看得出，莫雷是对这次交易充满希望的