❶ 企业价值创造的三种途径
企业价喊前值创造的三种途径
企业价值创造的三种樱渗袭途径，现在这个社会企业的价值是非常重要的，利润代表企业新创造的财富，利润越大，越接近企业目标，那么下面来看看企业价值创造的三种途径是什么吧。
一、利润最大化
这种观点认为：利润代表企业新创造的财富，利润越多，越接近企业目标。以利润最大化为目标，能够促使企业讲求经济核算，改进技本，加强管理，提高劳动效率，降低成本，关心市场，提高产品质量，开发新产品。
但以利润最大化为目标也存在一些问题：比如它未考虑利润的时间价值；未考虑所获取利润和资本没入量的关系；未考虑所获利润承担风险的大小。因此，片面追求利润最大化，可导致企业各种短期行为，同时还会引起企业因不能科学计量风险因素，导致决策失误的不良影响。
二、股东财富最大化
也称企业价值最大化。即通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在权衡资金的时间价值和风险价值报酬的前提下，使企业的总价值达到最大，进而使股东财富达到最大。财富最大化不仅考虑了取得收益的时间，而且考虑了收益与风险的关系、避免了企业由于盲目追求利润而造成的行为短期化，具有极大的综合性，可以让企业更全面地经营决策。但是，在中国现有条件下，财富最大化存在着不可避免的局用性：
〈一〉我国大多数企业还不是股份制企业，而且目前的股份制企业多为国家控股企业，在整个国家经济中占的比例不大，不足以代表我国企业的整体特征，也还没有形成具有普遍意义的股东概念
〈二〉缺乏一个能合理衡量企业股价的机制和市场。当前我国证券市场还不规范，市场非理性的投资远远超过理性投资，股价波动剧烈、较多地偏离了企业的真实价值；
〈三〉由于企业投资者很少能参与企业的直接管理。当作为财务管理主体的企业与投资者目标不一致时，企业的财务管理就会倾向于企业本身，背离股东财富最大化目标；
〈四〉只强调股东财富最大化，势必与其他利益主体如债权人、政用机构、内部职工等的期望值发生矛盾。
三、每股效益最大化
这种观点认为：应当把企业的利润和股东投入资本联系起来考虑，用各股收益来概括企业的财务目标。这种观点的缺点：一是没有考虑到目前收益和长期收益的关系；二是没有反映收益的风险。
总之，以上三种目标与我国现阶市场经济发展的现实不相适应。因此，财务状况最优化则是我国企业财务管理目标的现实选择。
评价本企业财务状况和经营成果的财务指标包括：流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、成本费用利润等。财务状况最优化是从企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展偿债能力几个方面综合体现的。
财务状况具体化为：盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力，从而使财务管理活动的目标变得可以计量：可以用销售利润率、成本费用利润率、资金利润率来衡量企业的营利能力；可以用流动比率、速动比率、资产负债率等指标来反映企业的偿债能力；用存货周转率、应收账款周转率、全部资金周转率等来衡量企业的营运能力；用产值增长率、利润增长率、销售增长率等指标来体现企业的发展能力。
这些指标可以很容易从企业提供的财务报表中获取。将财务状况最优化作为我国企业财务管理的目标。不仅克服了利润最大化目标和每股收益最优化目标的不足，也比股东财富最大化目标更接近我国国情，体现了财务管理活动的真正自的，而且更全面，更深入地反映了企业提高经济效益的总目标。可见，将财务状况最优化作为我国企业财务管理目标是具有一定的可行性和现实性的。
1、创造战略协同
无论在多元控股还是单一经营产业集团，集团公司都可以通过创造分子公司之间协同效应来实现价值增值：首先母公司可以通过业务的关、停、并、转、投等战略重组手段，促使分子公司之间在业务上形成相互支持态势。这种相互支持不仅仅体现在多元控股集团打造“端到端”的产业链，即使在单一经营的产业集团也可以促使分子公司之间形成规模化协同效应，例如合理利用资产促使边际成本降低等等；
其次集团公司还可以通过战略质询、经营计划财务预算、内部交易价格脊兄干预、统一协调外部利益相关方等多种管控手段促使分子公司统一战略行动，避免分子公司之间产生无序的内部竞争；再次对分子公司战略资源实施关联性管理，创造资源的组合共享，共同抵御经营风险，实现集团战略利益最大化。
2、挖掘经营潜力
集团母公司可以运用战略质询、经营计划财务预算、人员外派、业绩评估、集中采购研发、管理标准制定等管控手段，充分挖掘分子公司单独经营时无法实现的经济潜力。例如多元控股集团可以通过设计子公司的盈利模式、经营计划与财务预算、业绩评估、重大战略决策审批等手段，促使分子公司不断加压以实现更好的业绩目标，防止子公司的价值毁损；在单一经营的产业集团，还可以通过人员外派、建立统一的运营管理标准提高业务板块运营效率；同时集团公司也可以通过集中运作某些运营职能（如集中战略物资采购）等多种手段，有效的引导并影响外部战略利益相关方，挖掘业务板块单独经营时无法实现的经济潜力。
3、提升运营管理
集团企业可以组织分子公司开展运营与管理变革，甚至集中运作部分管理职能等方法来改进分子公司运营与管理，促使分子公司提升自身的战略执行力：例如集团统一组织分子公司开展人力资源管理体系建设，或为分子公司人力资源管理水平提升提供专业技术支持；
集团总部可以成立统一的集中结算中心，设计集团财务管控体系以达到规范财务管理的目的；集团企业总部还可以集中研发资源开展战略预研，为分子公司提供研发技术支持以提升集团整体的研发能力与管理水平等等。
人在职场如何创造财富
第一种、升职不加薪
升职加薪，在职场似乎就和生活中的欠债还钱一样，成为每个职场人的`信条。职场人夜以继日地辛苦工作，只为有朝一日能够升职加薪。但毕竟高等的职位总是有限，再者往往即便有，也有不少人都看着，可谓是僧多肉少。
但是否有人尝试过先升职不加薪呢？看到这里，一定会有人嗤之以鼻，认为干着高岗位的活，担着更多责任，但却拿着低岗位的钱，就是剥削，就是把自己当韭菜。但你是否想过，如果你是老板，有一个能为你多创造价值，多操心，却不加薪水的人，你愿不愿意给他机会？
当你真正有了高等岗位的能力，创造了价值，即便老板到最后也没给你涨薪水，或是依然没有空缺，但你的简历是不是已经丰富了，你的能力是不是也已经达到了。那么到时间，你有了更多的选择，而不是老板。
第二种、跳槽
跳槽也是较为常见的一种涨薪方式。但实际上，跳槽分为两种情况。第一种情况是跳槽到其他公司，做和上家公司一样的工作。这种情况可能对个人而言相对轻松，但是会有天花板。有些行业，最多跳两次，也基本上就拿到行业的天花板的薪水了。
而另一种，则是跨行业跳槽。这种在开始的时候可能薪水与之前公司发的薪水相差不多，但这个行业的起薪门槛就比较高，而且天花板也很高。比如之前你已经在一个行业做到20K每个月的水平，但你即将跳槽的这个行业一般员工起薪基本都在25K每个月。当然，跨行业的跳槽，对个人而言需要付出更多的努力来适应行业的需要。
第三种、转岗
转岗和跳槽有些类似，不同点在于一个是在同一个公司，一个是在不同公司。但涨薪的原理与跳槽类似。如果你能从公司的行政岗转到销售岗或技术岗，自然，这个岗位的起薪就比行政岗位的中层人员要高。但，同样转岗的人也要付出一些辛劳。需要学习新岗位必要的知识，具备新岗位所要求的能力。还要调整好自己的心态，毕竟也有失败的概率。但相比跳槽而言，至少身边的同事和管理团队都还是那一拨人，适应起来也相对较快。
第四种、增加职业筹码
这种情况相对比较常见。多数公司和企业都会在不同的岗位设定一些要求，特别是一些有资质要求的行业。公司有配套的奖励政策，如果个人能够考下企业要求的资格证书，工资每个月会增加一定的比例。还有一种情况是个人在公司的业务方面发挥了较大的作用。
比如与公司对接的客户有着密切的联系。客户对此人的认可度也较高。那么，此人也顺理成章地会成为此项目的主要负责人，自然在薪金和待遇方面，也就有了和老板讨论的资本。
第五种、同岗位提升级别
这种情况有别于升职。有些企业在同一岗位，薪水有着不同的水平。即有着同工不同酬的情况。同样干一个技术工人，有人可能拿5K，可能也有人拿8K、。这种情况多数是企业为了招到人，在不同的招牌周期内所使用的工资调节的弹性。如果有人刚好在缺人的时候加入，往往有可能拿较高等级的工资。如果你的工资等级相对较低，也可在企业急缺人的周期内，尝试向企业提出提升工资等级的要求。大概率能够成行。
❷ 金融如何创造价值
一、消除信息不对称，降低信息成本。在经济知学中有一个理论，如果没有交易成本，资源配置可以实现最优。金融中介的产生，原因是市场交易中存在信息成本，需要金融中介发挥作用。在互联网道金融之下，借助互联网的力量，金融中介依然在起作用，但它的作用更为有效和直接，可以最大程度降低信息成本和信息。
二、更加便捷。
三、为用户提供个性化服务。互联网金融包含的属多种运行模式，悄然向传统银行务发起挑战，为用户提供个性化服务成为吸引用户最有力的手段之一。
【拓展资料】
金融（Finaunce， Finance）的内容概括为货币的发行与回笼，存款的吸收与付出，贷款的发放与回收，金银、外汇的买卖，有价证券的发行与转让，保险、信托、国内、国际的货币结算等。
从事金融活动的机构主要有银行、信托投资公司、保险公司、证券公司、投资基金，还有信用合作社、财务公司、金融资产管理公司、邮政储蓄机构、金融租赁公司以及证券、金银、外汇交易所等。
一、金融是信用货币出现以后形成的一个经济范畴，它和信用是两个不同的概念。
（一）金融不包括实物借贷而专指货币资金的融通（狭义金融），人们除了通过借贷货币融通资金之外，还以发行股票的方式来融通资金。
（二）信用指一切货币的借贷，金融（狭义）专指信用货币的融通。人们之所以要在“信用”之外创造一个新的概念来专指信用货币的融通，是为了概括一种新的经济现象；信用与货币流通这两个经济过程已紧密地结合在一起。最能表明金融特征的是可以创造和消减货币的银行信用，银行信用被认为是金融的核心。
二、金融是信用交易。
（一）信用。
经济学上的信用，是一种商品交易的形式，对应于现货交易（即时清结的交易）。
信用是金融的基础，金融最能体现信用的原则与特性。在发达的商品经济中，信用已与货币流通融为一体。
（二）信用交易的应有特点。
1.一方以对方偿还为条件，向对方先行移转商品（包括货币）的所有权，或者部分权能；
2.一方对商品所有权或其权能的先行移转与另一方的相对偿还之间，存在一定的时间差；
3.先行交付的一方需要承担一定的信用风险，信用交易的发生是基于给予对方信任。
4.金融原则上必须以货币为对象。
5.金融交易可以发生在各种经济成分之间。
❸ 成交的核心是为别人去创造价值
2019.6.20 【成交】的感悟分享:
在我们生命的过程中，成交无时无刻都在发生。要么是你去成交别人，要么是你被别人成交。我们在感到事业上有障碍，生意难做的时候那是因为我们还没有建立起系统的营销思维！
我们要创造出“无销售的成交”那就必须建立在为客户提供巨大价值的基础上。从“态知弯成交心态”转变为“价值心态”，当你给别人输出的价值到位时，成交就会在快乐中自然而然发生的，你根本就不需要去进行销售。所以成交的过程就是创造价值的过程。营销的本质是满足客户的需求，为别人创造价值，为世界创造价值，让别人感觉到更需要你的时候，就会令到你的人生更有价值。我们每个人来到这个世界的使命都是为创造出属于自己的价值，当你真正的创造出这份价值时你才能找回自己，这样就会令到你价值感的存在，你的人生才会更加幸福快乐！
热爱成交=热爱财富 拒绝成交=拒绝财富
在当今的营销环境体系下，我们一定要把帮助他人以及去为别人创造价值放到全新的高度。以我的智慧为核心，以我帮助的人为半径覆盖出去帮助更多的人去解决问题。主要有以下三点:
一·“财布施”:为他人创造出巨大的价值，所有的成交都是为客户不断去创造价值增值的过程！
二·“法布施”:通过我的智慧猛信，策略，方法去令到别人成长帆闷，带给别人快乐！
三·“无畏布施”给别人以勇气，行动力和强大的精神力量！
授人之鱼不如授人之渔，帮助别人解决一时当下的问题，不如去交给别人彻底解决问题的方法！所以成交的核心就是创造价值，创造出物超百倍的极致的价值，创造出让别人尖叫的价值，去帮助别人创造价值的同时就会令到自己非常的有价值，非常的自信，非常的快乐！
❹ 能够为企业创造价值的4种杠杆是什么
1，合伙人资金，巴菲特从合伙人那儿募资，资金成本是6%，巴菲特只有赚的超过6%才提取超额收益的25%，如果亏损了，还要弥补亏损后再提成，这其实是一种承诺最低收益的募资方式。因为巴菲特对自己的投资能力很有信心，他相信他一定会赚回来更多，才敢承诺最低收益，这样的良心条款使他募集到不少资金，而这些资金对于巴菲特来说就是非常好的杠杆。
2，巴菲特合伙公司的杠杆，巴菲特在给合伙人的信中写道，他在投资过程中一般不使用杠杆，只是在具有确定利润的套利交易中使用杠杆，而且不会超过基金净资产的25%。这里的杠杆类似券商凯圆的融资融券，巴菲特不是不用融资融券的，是在套利交易中大量使用的，而这些杠杆的使用橡孙亏又提高了套利交易和组合的整体收益率，他不会直接融资买普通股票。
3，具有控制权企业的资金：巴菲特买到很多烟蒂股，如果公司不错又一直低估，他就大量买入取得控制权。特别是伯克希尔，他取得控制权后，这家企业的所有资金都是归他支配的，他可以从企业的流动资产抽出大量资金，投资到高梁神利润的企业，他从伯克希尔抽出资金收购了国民赔偿公司和其他的公司，而在收购的过程中还可以从金融机构取得并购贷款。这也是拥有一家公司的融资平台作用。
4，保险公司的浮存金，和其他公司的资金：巴菲特通过他控制的伯克希尔和蓝筹印花，多元零售这些公司和芒格合作收购了大量的金融公司，和保险公司和实业公司（喜诗糖果等）这些公司成为为他制造弹药（现金）的工厂，如下图：