‘壹’ 商超的业务是怎么做求解
做商超注意的事项比较多，就操作来说，1、要争取更多的陈列资源，正常排面、堆头及其他特殊陈列等，能否争取更多要看客情或费用是否到位了，当然离不开厂家的支持；2、安排好特价档期，商超要走量必须做好促销安排，最好是根据销量配备一名或数名促销员，促销员也要根据公司的要求进行培训，每档特价单品建议不超过2个，聚焦资源容易突破；3、货源组织，也就是订单安排，这个做一段时间就摸清了，主要是特价前或旺季前要备足货；4、客情，人情社会嘛，当然面子不能当钱用；5、其他的还有很多细节，跟厂家沟通好。 来自职Q用户：马先生
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‘贰’ 想请问一下国内商超采购流程的操作
超市商品采购流程又叫超市商品采购步骤。超市商品采购流程为超市采购商品提供一种流程指导。超市采购商品的时候需要参照超市商品采购流程来进行具体的工作。超市商品采购流程能够帮助采购工作圆满完成。下面和大家介绍下基本的超市商品采购流程。
超市商品采购流程(一)、建立相应的商品采购机构
商场的商品采购机构有两种：一种是正式的采购组织，专门负责商品采购工作，人员专职化。设立正式的采购部门，采购工作专业化，可以统一规划商品采购工作，人员职责、权限明确，便于提高工作效率，加强与供货单位的业务联系。另一种是非正式的采购组织，企业不设专职采购部门，由销售部、组负责商品采购工作。非正式采购组织一般不设专门采购人员，而由销售人员兼职从事商品采购。超市商品采购流程第一点就是要建立相应的商品采购机构。
超市商品采购流程(二)、制定商品经营目录
商品经营目录是商场或商品经营部(组)所经营的全部商品品种目录，是商场组织进货的指导性文件。商场制订商品经营目录，是根据目标市场需求和企业的经营条件，具体列出各类商品经营目录;借以控制商品采购范围，确保主营商品不脱销，辅营商品花色、规格、式样齐全，避免在商品采购上的盲目性。
超市商品采购流程(三)合理选择采购渠道
采购渠道的选择也是非常重要的超市商品采购流程。一般来说，商品的采购渠道可以分为三个方面，一是企业自有供货者;二是原有的外部供货者;三是新的外部供货者。超市应该根据门店的实际情况选择最合适的采购渠道。
超市商品采购流程(四)购货洽谈、签订合同
在对供货商进行评价选择的基础上，采购人员必须就商品采购的具体条件进行洽谈。在采购谈判中，采购人员要就购买条件与对方磋商，提出采购商品的数量、花色、品种、规格要求，商品质量标准和包装条件，商品价格和结算方式，交货方式，交货期限和地点也要双方协商，达成一致，然后签订购货合同，这也是属于超市商品采购流程中的重要一步。
一项严谨的商品采购合同应包括以下主要内容：(1)货物的品名、品质规格;(2)货物数量;(3)货物包装;(4)货物的检验验收; (5)货物的价格，包括单价、总价;(6)货物的装卸、运输及保险; (7)贷款的收付;(8)争议的预防及处理。签订购货合同，意味着双方形成交易的法律关系，应承担各自的责任义务。供货商按约交货，采购方支付货款。
超市商品采购流程(五)商品检验、验收
商品采购到达商场或指定的仓库，要及时组织商品验收工作，对商品进行认真检验，这是超市商品采购流程中的最后一步。商品验收应坚持按采购合同办事.要求商品数量准确，质量完好，规格包装符合约定，进货凭证齐全。商品验收中要做好记录，注明商品编号、价格、到货日期。验收中发现问题，要做好记录，及时与运输部门或供货方联系解决。