电子复合交易自律价什么意思

1. 什么是电子交易

在电子商务中没有哪一部分比电子交易更引人注目了。所谓电子交易就是指在网上进行买卖交易。电子交易将不再是简单地开辟一条新的网上销售渠道。它将采用技术手段改善您的企业模式、增加企业收入和效率；它将降低经营成本并能帮助企业与客户、供货商以及合作伙伴建立更为密切的合作关系。这样一来, 您可以在网上将经销商和生产厂家联系起来，从而优化交易过程，减少文书工作。您也可以通过建立与供货商直接联系的网络而获利，从而削减库存和运输消耗，快速响应用户要求。您还可以通过网上帐单和支付系统改善与客户和供应商的关系。

这样, 企业不但赢得客户的信任，更能提高订货效率、降低库存损耗、保持资金全部周转和降低实际销售支出，进而降低成本、增加利润。

根据《商务周刊》报道，"企业之间进行电子交易的金额大约是用户电子交易的5倍，在去年约为430亿美元"。根据《FORRESTER研究》预测，到2003年企业之间电子交易的金额将会上升至13000 亿美元，大约是用户电子交易的10倍，占美国贸易总额的9%，甚至超过了英国或意大利的国民生产总值。"

1998年，全球消费者在网上已花了80亿美元。这个数字在今后的四年内还将增长到1300亿美元。但这仅仅是个开始。

1999年，中国有400万互联网用户（CNNIC 99/7），在2000年将保持47%的增长速度（IDC 99）。互联网交易收入也将从1999年的4198万美元上升到1亿8156万美元（IDC 99）。从网上交易到电子交易，现在的中国的网上消费者正迅速发展壮大（MCKENSY REPORT）！

一些权威咨询公司，如ERNST&YOUNG，预言电子交易有光明的未来。因为网络用户中大约32%曾经在网上购物，有64%在通过常规方法购物之前曾利用网络进行过产品调研。

在未来5年内互联网和电视将采用无缝通话界面共用一个传送通道。

在未来几年内，商品销售额将会迅速增长。

服务行业的销售额将会有局部增长。

发展电子交易已是大势所趋, 您准备好了吗

电子交易将您的网站变成利润核心

通过网络提供商品和服务已经对很多行业产生深远影响。例如：去年有超过7亿5千万美元的飞机票是通过网络售出的，而经纪人行业目前掌握着价值2000亿美元的网上资产。

电子交易过程包括：
商品和服务的电子展示
网上订购和帐单显示
自动用户帐目查询
网上支付和交易处理

电子交易如何实现？
开发一个动态的数据库驱动的网上目录。
网上订购将您的前台界面与订购系统安全的集成在一起。
将静态的帐单数据传输到一个网络服务器上。
针对全交易采购或帐单支付实施电子支付手段（如信用卡，EFT等）。

效果

采用基于电子交易的电子商务，可以使您的企业：

通过采用成本相对低廉的网络渠道增加公司利润。
减少与文字过程相关的消耗，包括：邮寄费、印制费、处理费。
通过采用电子交易/实时支付可以提高交易效率。
为用户提供更为快捷的服务，对客户要求的反应也更加迅速。

IBM的优势

随着可升级性、安全性和可靠性的提高，IBM电子交易解决方案能使您实现企业对企业，以及企业对客户的互联网交易。通过长时间与财务机构、公用事业机构、政府和生产厂家合作，IBM积累了针对不同行业的大量专业经验。我们能够提供端到端的电子交易方案。这些方案集成了您的客户服务和供应链管理-SCM系统。它们能适用于任何环境，并且可以保护您现有的硬件和软件投资。

如何制订成功的电子交易战
"一种技术或思想诞生了，且其影响之深刻、威力之强大、适用之广泛，足以改变一切事物。电子交易将改造世界上的每一家企业，导致优胜劣汰，它将改变我们做生意的方式，教育孩子的方式以及以个人身份进行通讯和交流的方式。"

--Lou Gerstner，IBM主席兼CEO

什么是电子交易？

电子交易不仅仅是打开一个新的在线销售渠道而已。它将通过技术使您的商业模型流线化，增加收入并提高效率。它将通过降低成本并与客户、供应商和合作伙伴建立更紧密、反应更迅速的关系来推动收入和利润。
电子交易使您能够在增加收入的同时建立起客户忠诚度，通过提高订单处理效率得以降低成本。降低库存和库房开支的同时还能保持满货率并降低销售交易的实际成本。

电子交易的成功要素

乍看之下，建立Web站点非常简单。几乎任何经营者都能做到。但是建立一个成功的电子交易站点还是很具有挑战性的。一些商家成百万级的亏损，而另外一些却利润丰厚。一些公司对流量处理感到困难重重，另外一些却惊讶于无人问津其网站。一个月开支仅为25美元的电子交易网站与一个月耗资几百万美元的电子交易网站之间有何区别？您又该如何着眼未来--也就是如何确保跟上技术和业务的飞速变化？
IBM帮助成千上万的公司实现成功的电子交易方案。电子交易成功的一些关键因素看起来并不明显，一旦忽视却会产生严重的商业挑战。这些因素包括：

· 执行管理上应有合理的商业战略和目标
· 关注于客户方案、服务、长期关系及价值
· 注意销售周期的各个方面，包括意识、兴趣、愿望、行为、服务和支持
· 理解并挖掘互连网的独特方面以及基于标准的技术
· 与业务流程和信息系统紧密集成的强壮、可扩充的基础设施

树立电子交易的全局观念

合理的电子交易战略应对业务有一个全局观念，不仅从内部而且从外部观察--即从客户的角度。电子交易跨越公司的各个部门，作为一种强制机制消除内部壁垒。有效的电子交易战略要求执行领导以及公司内各个领域之间的合作与义务，包括营销、销售、开发、制造、信息技术、法律和公共关系等。

作为全球最大的户外服饰零售商，美国REI的电子交易收入几乎以每年400%的速度增长，同时REI在线公司在销售额上已成为户外零售商中的最大商店。北部的Tool Crib是一家电力工具的编目商和零售商，在两个月内即获得100%的Web投资回报，每个订单较之编目订单节省了5美元。e-Chemical公司通过其Web首家在线化工产品商店为化工产业带来了企业到企业电子交易的效率，较之传统批发渠道其客户可以节省20%的开支。Lagostina--意大利一家居领导地位的炊具和厨房设备制造商--期望到年底有100万美元的收入，而实际上其在线商店两天内即完成了这一目标。
一旦开始，很快就需要专业技术--不仅仅是WEB站点管理员，这也许超出您公司的能力。这意味着与公司外的专家合作，还得有开放的观念与合作的意愿。IBM从其客户经验知道，一开始即具备必要的专家经验能力为今后的发展节省时间和金钱。

有效的电子交易战略

实现电子交易之第一步--也是最具挑战性的步骤之一--是基于为客户提供时间价值的机会，定义一个动态的商业战略。拟定该战略需要理解公司的独特强势和品牌特征、产业动力、互连网技术的功能和独特属性以及对未来普遍的高带宽计算的预见。看起来虽然简单，要拟定一个持久的、能禁得起考验的电子交易战略，其困难却往往非比寻常。许多情况下，公司是以一种生存或竞争反应手段来开展电子交易方案的，而不是作为竞争优势看待。产业的领导者将是那些能够创造性思维，充分理解电子交易会如何影响其业务，然后充分利用Web和公司独特力量的人们。

要赢得竞争优势，需要制定一个全面的电子交易战略，包括如下目标：

· 改善客户服务
· 增加意识份额、市场份额和钱包份额
· 扩展地理延伸范围
· 减少客户周转
· 改善供应链流程
· 增加收入和利润
· 公司或产品品牌
· 流线化业务流程，减少错误，提高效率和生产率

有效的电子交易战略应能经得起考验，并且令别人越来越难进入。随着时间的推移，该战略应使得客户的转移成本越来越高昂，特别是需要排斥竞争对手的时候。制定并维持有效的战略需要经常性的竞争分析。它应基于核心能力以及目标对象所看到的价值。实际上，您的主要客户可能会主动参与战略定型。制定电子交易战略时应考虑如下一些问题：

· 现在的业务是什么？打算开拓的新市场是什么？
· 核心战略资产是什么？
· 在网络世界中这些资产能保持其战略性吗？
· 竞争对手是谁？新的竞争者会从哪儿出现？
· 哪些流程需要作根本性地重新考虑？
· 为什么客户被迫与您进行业务往来--即禁得起考验的价值建议是什么？
· 在一个竞争日趋激烈、买方更老练并且较之以前有更高的期望的世界中如何获得利润率？ 在哪些地方产品能快速变成商品？

电子交易的成功标准

在Web网站的构建浪潮中，通常忘了定义成功的标准与量度。就象有众多的价值建议一样，也有各种各样的成功标准与量度。诚然有一些量度难以达到，但也有一些容易确定且价值非凡、但又常常被忽略的量度。

这些量度包括：

· 全部和每个客户的收入与利润
· 订单规模以及每个订单的单元数
· 商品销售成本、每笔交易成本、每个访问者的成本、每个回头客的成本
· 收益
· 库存扭转
· 转化率
· 每条订单的页面浏览数
· 购物车遗弃百分比
· 客户招揽成本
· 重复访问人数、总访问人数、访问次数
· 站点逗留时间
· 客户满意度
· 客户服务得到改善，价格却更低
· 电子邮件转向
· 股票价格
· 响应时间和可用性的外部测量
· 用户如何发现您的网站
· 广告点击次数

最后，请您记住，从客户的角度，而不是您的观点，来发展Web网站的所有方面。太多的Web网站围绕企业内部结构设计，主要集中于产品和服务--而不是方案和客户。如果客户不能找到其所寻求的东西，很快就会弃您而去--以他们的标准，而不是您的,这是制订成功的电子交易战略的核心所在。

2. 什么是交易自律价,就是全国棉花交易市场规定的那个

楼主您好！

交易市场对商品棉电子撮合交易实行自律价管理。这里的自律价就是电子撮合交易中的“涨跌停幅度”。下面我列出最新制定的自律价标准：

如果上一交易日结算价小于等于20000元/吨，次日自律价（涨跌停幅度）为昨日结算价加减600元/吨；

如果上一交易日结算价在20000元/吨和30000元/吨之间，次日自律价（涨跌停幅度）为昨日结算价加减900元/吨；

如果上一交易日结算价大于等于30000元/吨，次日自律价（涨跌停幅度）为昨日结算价加减1200元/吨。

3. 行业自律价格的后果

题主是否想询问“行业自律价”？指通过行业内部组织。业自律价,是指通过行业内部组织，对全行业提供的商品或服务做出的统一定价。行业自律价是为了避免同行企业之间的恶性价格竞争。

4. 电子交易是做什么的是什么意思

电子交易指通过电子系统进行的交易，不同于在交易所交易大厅面对面进行的交易。

在电子商务中没有哪一部分比电子交易更引人注目了。所谓电子交易就是指在网上进行买卖交易。电子交易将不再是简单地开辟一条新的网上销售渠道。它将降低经营成本并能帮助企业与客户、供货商以及合作伙伴建立更为密切的合作关系。

在线交易模式

1、在线竞买交易模式

在线竞买是指某供货商（卖方）将一定数量的商品作为标的，通过本市场交易系统发布竞买要约，由买方以向上出价方式进行公开竞价，最后满足卖方销售数量的一个或多个报价按由高到低的顺序排序，由位列前列的买方拍得标的商品，并签订电子合同的一种交易模式。

2、在线竞卖交易模式

在线竞卖是指某购货商（买方）将需采购一定数量商品的需求作为标的，通过本市场交易系统发布竞卖要约，由卖方以向下出价方式进行公开竞价，最后满足买方订货数量的一个或多个报价按由低到高的顺序排序，由位列前列的卖方拍得标的需求，并签订电子合同的一种交易模式。

5. 电子撮合交易自律价是什么意思

楼主您好！
交易市场对电子
撮合交易
实行自律价管理。这里的自律价就是电子撮合交易中的“涨跌停幅度”。每一个品种都有其单独规定的自律价。如有疑问欢迎继续追问！

6. 复合式电子商务是什么意思

复合电子商务是B2C类型电子商务的一种具体经营形式，是指以互联网作为主体经营载体的网上购物为消费特征；

1、复合式电子商务详解：

以电子结算和点对点直接配货为结算和配货模式，在产品体验环节和产品推广环节采用直销模式来弥补电子商务自身的三大障碍的新型电子商务的经营模式。

2、复合式电子商务优势：

• 首先，电子商务在国际贸易中的基本功能得到广泛应用，如：以互联网及其技术为核心的电子商务不同于以往的传统的方式，企业可以通过互联网向全球市场发布信息和产品广告，建立自己的网站或借助有关国家贸易电子商务平台，向全球范围内的潜在客户提供有关产品和服务信息和在线目录，吸引相关客户咨询洽商贸易，在全球范围内寻找理想的贸易伙伴和更多的商机。

• 在电子商务方式下，买卖双方可借助于网络来了解市场和商品信息，通过电子邮件来洽谈交易事务。通过因特网进行咨询和谈判可以跨越面对面洽谈的限制，提供多种方便低廉的异地交流方式。电子商务可借助网站中的邮件交互传递网上的订购，通过签订电子合同的方式达成交易，并通过网上银行和信用卡公司的参与实现网上支付。

• 电子商务使国际贸易的交易管理做到无纸化、网络化，使从事进出口业务的企业可直接通过因特网办理与银行、保险、税务、运输各方有关的电子票据和电子单证，完成部分或全部的结算以及索赔等工作，极大地节省了交易过程的时间和各项费用。

• 其次，电子商务在国际贸易中的优势凸显出首先，与国内贸易相比，国际贸易的单证数量繁多，处理费用高昂。其次，买卖双方通过网络直接进行商务活动，避免了中间商的参与，可以减少贸易的中间环节，降低交易费用。利用电子商务开展国际贸易可以降低存货占用成本，节省了存储费。

7. 什么是场内交易和电子交易

基金场内交易 关于发布开放式基金场内交易实施细则的通知
关于发布中国证券登记结算有限责任公司《开放式基金通过上海证券交易所场内认购、申购与赎回登记结算业务实施细则》与《开放式基金通过深圳证券交易所场内申购赎回登记结算业务实施细则》的通知。
各证券公司、基金管理公司：
中国证券登记结算有限责任公司《开放式基金通过上海证券交易所场内认购、申购与赎回登记结算业务实施细则》与《开放式基金通过深圳证券交易所场内申购赎回登记结算业务实施细则》已经中国证监会核准，现予发布，并自发布之日起实施。
开放式基金场内交易流程
开放式基金认购、申购或赎回业务有两种办理方法
1、场内交易：是指使用上海或深圳证券账户（股票账户或封闭式基金账户），通过股票委托系统办理。
2、场外交易：是指使用基金公司开放式基金账户，通过开放式基金委托系统办理。
开放式基金场内交易流程简介
一、 开立客户号等（详见A股开户流程）
二、 上海基金通业务
（一）、业务简介
通过上证所办理开放式基金认购、申购与赎回，是在现有的通过基金管理人及其代销机构办理认购、申购与赎回之外，为投资者新推出的开放式基金业务办理渠道。
投资者通过上证所场内系统认购、申购与赎回基金份额的，应根据《上海证券交易所全面指定交易制度试行办法》的规定，指定有资格的上证所会员代为办理。
（二）、申报要素
1、认购申报的证券代码为521***，采用"金额认购"方式，投资者以认购金额填报数量申请，
温馨提示：使用A股交易的"买入"菜单办理。
2、基金份额的申购、赎回时间与场所
上证所在每个交易日的撮合交易时间（9：30至11：30，13：00至15：00）内，接受基金份额申购、赎回的申报。
申购、赎回的证券代码为519***，采用"金额申购"、"份额赎回"原则，即以申购金额填报数量申请，以赎回份额填报数量申请。"申购"对应A股交易的"买入"菜单，"赎回"对应A股交易的"卖出"菜单。申购、赎回的成交价格按当日基金份额净值确定。由于申报价格栏不能空白，故约定始终都填写为"1元"。
最低申购金额及赎回份额由基金管理人确定并公告。在最低申购金额的基础上，累加申购金额为100元或其整数倍，但最高不能超过99,999,900元；单笔赎回的基金份额为整数份，但最高不能超过99,999,999份。
T+2日起，投资者可在提交申报的上证所会员营业部处查询到申购、赎回处理结果和申购所得基金份额。
3、设置基金分红方式的申报证券代码为523***，买卖方向只能为"买"，不能为"卖"；"价格"填写基金分红方式代码，其中100元为红利转投，101元为现金分红；申报数量为1。
特别提示：设置基金分红方式只能到我司各营业部柜台办理。
4、基金通场内认购、申购、赎回均可使用我司热键、电话委托、网上交易的A股交易系统办理。
（三）、跨市场转托管
场内转场外跨市场转托管的证券代码为522***，"转出"对应"卖出"
对于转出，价格栏填写转入方的销售人代码，范围1-999元。
T+2日起，投资者可在场外转入方基金管理人或其代销机构处查询到该转托管转入基金份额，或者在场内指定交易所属有资格的上证所会员处查询到该转托管转入基金份额。
温馨提示：如果投资者办理基金通基金跨市场转托管业务转入我司，我司上海席位号为23078。
三、LOF业务简介
（一）、业务简介
上市开放式基金（英文名称Listed Open-ended Funds,简称LOFs）是在现行开放式基金运作模式的基础上，增加深交所发售、申购、赎回和交易的渠道。其主要特点有：
1．基金的发售可以在深交所和基金管理人及其代销机构同时进行，深交所采用上网发行方式, 基金管理人及其代销机构沿用现行的柜台销售方式。
2．基金在深交所上市后，投资者可以选择在深交所交易系统以撮合成交的方式买卖基金份额,也可以选择在深交所交易系统、基金管理人及代销机构以当日收市后的基金份额净值申购、赎回基金份额。
3．通过深交所交易系统认购、申购、买入的基金份额登记在中国结算深圳证券登记结算系统,可通过证券营业部向深交所交易系统申报卖出或者赎回。卖出按股票交易方式以电子撮合价成交，赎回则按当日收市的基金份额净值成交。
4．利用跨系统转托管可以实现基金份额在场内与场外之间托管场所的变更。
基金代码由六位阿拉伯数字组成，前两位均用"16"或"15"标识。
（二）、申报要素
1、基金募集期内，投资者在我司各营业部均可申报认购。投资者在同一交易日内可以进行多次认购，每笔认购量必须为1000或其整数倍。
温馨提示：投资者可以通过我司使用我司热键、电话委托、网上交易的A股交易系统"买入"菜单办理认购业务。
认购费用认购时直接从投资者资金账户中收取。例如：投资者认购1000元基金通基金，认购费率为百分之一，认购时系统收取投资者金额为：1010元（即1000+1000*0.01）
2、上市开放式基金采取"金额申购、份额赎回"原则，即申购以金额申报，赎回以份额申报。场内申购申报单位为1元人民币，赎回申报单位为1份基金份额；场内赎回为固定赎回费率,不可按份额持有时间分段设置赎回费率。
温馨提示：LOF基金申购、赎回业务请使用我司使用我司各营业部热键委托的A股交易系统"LOF申购"、"LOF赎回"菜单办理。具体操作请咨询营业部人员。
LOF基金买卖业务可使用我司热键、电话委托、网上交易的A股交易系统"买日"、"卖出"菜单办理。
（三）、跨市场转托管业务
1、投资者托管在交易所场内的基金份额，无论是场内认购、申购或买入的基金份额均可以直接选择卖出或者赎回任何一种变现方式。
（１）基金募集期间认购的基金份额，在基金上市后，可以直接在二级市场以电子撮合价交易，也可选择以当日的基金份额净值赎回；
（２）T日在场内申购的基金份额, T+2日可以通过场内卖出或者赎回;
（３）T日买入的基金份额, T+1日可以通过场内卖出或者赎回。
2、投资者通过基金管理人及其代销机构认购、申购的LOFs份额只能赎回，不能通过深交所交易系统卖出，如果投资者拟将该基金份额通过深交所交易系统卖出，可以先办理跨系统转托管，将基金份额转入深交所交易系统，之后再委托证券营业部卖出。
温馨提示：如果投资者办理LOF基金跨市场转托管业务转入我司深交所交易系统，我司席位号为236700。
3、LOF基金的转托管费用为：
场外转场内（基金柜台与交易所之间的转托管）免费
需通过交易所完成的转托管：场内转场外、场内转场内 30元（附：不论金额、当日笔数、基金种类，同一投资者同一天，从同一转出方到同一转入方只收单笔转托管费用）。
[编辑本段]电子交易概述电子交易指通过电子系统进行的交易，不同于在交易所交易大厅面对面进行的交易。
在电子商务中没有哪一部分比电子交易更引人注目了。所谓电子交易就是指在网上进行买卖交易。电子交易将不再是简单地开辟一条新的网上销售渠道。它将采用技术手段改善您的企业模式、增加企业收入和效率；它将降低经营成本并能帮助企业与客户、供货商以及合作伙伴建立更为密切的合作关系。这样一来, 您可以在网上将经销商和生产厂家联系起来，从而优化交易过程，减少文书工作。您也可以通过建立与供货商直接联系的网络而获利，从而削减库存和运输消耗，快速响应用户要求。您还可以通过网上帐单和支付系统改善与客户和供应商的关系。
这样, 企业不但赢得客户的信任，更能提高订货效率、降低库存损耗、保持资金全部周转和降低实际销售支出，进而降低成本、增加利润。
电子交易不仅仅是打开一个新的在线销售渠道而已。它将通过技术使您的商业模型流线化，增加收入并提高效率。它将通过降低成本并与客户、供应商和合作伙伴建立更紧密、反应更迅速的关系来推动收入和利润。
电子交易使您能够在增加收入的同时建立起客户忠诚度，通过提高订单处理效率得以降低成本。降低库存和库房开支的同时还能保持满货率并降低销售交易的实际成本。 [编辑本段]电子交易的成功要素IBM帮助成千上万的公司实现成功的电子交易方案。电子交易成功的一些关键因素看起来并不明显，一旦忽视却会产生严重的●商业挑战。这些因素包括：
●执行管理上应有合理的商业战略和目标；
●关注于客户方案、服务、长期关系及价值；
●注意销售周期的各个方面，包括意识、兴趣、愿望、行为、服务和支持；
●理解并挖掘互连网的独特方面以及基于标准的技术；
●与业务流程和信息系统紧密集成的强壮、可扩充的基础设施。 [编辑本段]树立电子交易的全局观念合理的电子交易战略应对业务有一个全局观念，不仅从内部而且从外部观察--即从客户的角度。电子交易跨越公司的各个部门，作为一种强制机制消除内部壁垒。有效的电子交易战略要求执行领导以及公司内各个领域之间的合作与义务，包括营销、销售、开发、制造、信息技术、法律和公共关系等。作为全球最大的户外服饰零售商，美国REI的电子交易收入几乎以每年400%的速度增长，同时REI在线公司在销售额上已成为户外零售商中的最大商店。北部的ToolCrib是一家电力工具的编目商和零售商，在两个月内即获得100%的Web投资回报，每个订单较之编目订单节省了5美元。e-Chemical公司通过其Web首家在线化工产品商店为化工产业带来了企业到企业电子交易的效率，较之传统批发渠道其客户可以节省20%的开支。Lagostina--意大利一家居领导地位的炊具和厨房设备制造商--期望到年底有100万美元的收入，而实际上其在线商店两天内即完成了这一目标。一旦开始，很快就需要专业技术--不仅仅是WEB站点管理员，这也许超出您公司的能力。这意味着与公司外的专家合作，还得有开放的观念与合作的意愿。IBM从其客户经验知道，一开始即具备必要的专家经验能力为今后的发展节省时间和金钱。 [编辑本段]有效的电子交易战略实现电子交易之第一步--也是最具挑战性的步骤之一--是基于为客户提供时间价值的机会，定义一个动态的商业战略。拟定该战略需要理解公司的独特强势和品牌特征、产业动力、互连网技术的功能和独特属性以及对未来普遍的高带宽计算的预见。看起来虽然简单，要拟定一个持久的、能禁得起考验的电子交易战略，其困难却往往非比寻常。许多情况下，公司是以一种生存或竞争反应手段来开展电子交易方案的，而不是作为竞争优势看待。产业的领导者将是那些能够创造性思维，充分理解电子交易会如何影响其业务，然后充分利用Web和公司独特力量的人们。
要赢得竞争优势，需要制定一个全面的电子交易战略，包括如下目标：
●改善客户服务
●增加意识份额、市场份额和钱包份额
●扩展地理延伸范围
●减少客户周转
●改善供应链流程
●增加收入和利润
●公司或产品品牌
●流线化业务流程，减少错误，提高效率和生产率
有效的电子交易战略应能经得起考验，并且令别人越来越难进入。随着时间的推移，该战略应使得客户的转移成本越来越高昂，特别是需要排斥竞争对手的时候。制定并维持有效的战略需要经常性的竞争分析。它应基于核心能力以及目标对象所看到的价值。实际上，您的主要客户可能会主动参与战略定型。制定电子交易战略时应考虑如下一些问题：
现在的业务是什么？打算开拓的新市场是什么？
核心战略资产是什么？
在网络世界中这些资产能保持其战略性吗？
竞争对手是谁？新的竞争者会从哪儿出现？
哪些流程需要作根本性地重新考虑？
为什么客户被迫与您进行业务往来--即禁得起考验的价值建议是什么？
在一个竞争日趋激烈、买方更老练并且较之以前有更高的期望的世界中如何获得利润率？ 在哪些地方产品能快速变成商品？ [编辑本段]电子交易的成功标准在Web网站的构建浪潮中，通常忘了定义成功的标准与量度。就象有众多的价值建议一样，也有各种各样的成功标准与量度。诚然有一些量度难以达到，但也有一些容易确定且价值非凡、但又常常被忽略的量度。
这些量度包括：
全部和每个客户的收入与利润
订单规模以及每个订单的单元数
商品销售成本、每笔交易成本、每个访问者的成本、每个回头客的成本
收益
库存扭转
转化率
每条订单的页面浏览数
购物车遗弃百分比
客户招揽成本
重复访问人数、总访问人数、访问次数
站点逗留时间
客户满意度
客户服务得到改善，价格却更低
电子邮件转向
股票价格
响应时间和可用性的外部测量
用户如何发现您的网站
广告点击次数
最后，请您记住，从客户的角度，而不是您的观点，来发展Web网站的所有方面。太多的Web网站围绕企业内部结构设计，主要集中于产品和服务--而不是方案和客户。如果客户不能找到其所寻求的东西，很快就会弃您而去--以他们的标准，而不是您的,这是制订成功的电子交易战略的核心所在。