1. 在电力线路上工作,保证安全的技术措施有哪些
内容如下:
1、放线、撤线和紧线工作,均应设专人统一指挥、统一信号,工作前检查工具及设备是否良好。杆上作业必须系好安全带,扣好钩环。
2、放线、 撤线和紧线时, 应采取措施防止导线或架空地线由于摆﹙跳﹚动或其他原因而与带电导线间的距离不符合邻近或交叉其它电力线路工作的安全距离规定。
3、放线、撤线和紧线工作时,应采取防止导线脱落、滑跑的安全措施。人员不得站在或跨在已受力的牵引绳、导线的内角侧和展放的导线圈内以及牵引绳或架空线的垂直下方,防止意外跑线时抽伤。
4、紧、撤线前,应先检查拉线、拉桩、桩锚、杆根及杆塔是否牢固。不牢固时,应加设临时加固措施。
5、紧、撤线前,检查导线有无障碍物挂住。紧线时,应检查接线管或接线头以及过滑轮、横担、树枝、房屋等有无卡、挂现象,如有应立即停止紧、撤线,松线后处理。处理时操作人员应站在卡线处外侧,采用工具处理,严禁用手直接推拉。
(1)保证线路架设质量,加强运行维护,提高对用户供电可靠性。
(2)要求电力线路的供电电压在允许的波动范围内,向用户提供质量合格的电压。
(3)在输电过程中,要减少线路损耗,提高输电效率,降低输电成本。
(4)架空线路由于长期置于露天运行,线路的各元件除受正常的电气负荷和机械荷载作用外,还受到风、雨、冰、雪、大气污染、雷电等自然和人为外破条件的作用,要求线路各元件应有足够的机械和电气强度。
2. 组织措施和技术措施有哪些
组织措施一:建立以沟通为目的的联系方式。联系方式可以手机号、QQ号、微信号等等。
组织措施二:建立职位思想等级。建立职位思想等级,以便提升组织的效率。
组织措施三:设定会议制度。运用会议制度,集中集体智慧解决问题和统一解决问题的思想,以便让组织效率更好。
组织措施四:设定监督制度。运用监督制度,促使组织阳关化,提升组织运转的效率和解决问题的积极性。
组织措施五:设定奖励和惩罚制度。运用奖励和惩罚制度,进一步提升组织运转的效率。
技术措施一:设定技术等级制度。运用技术等级制度,促使大家提升技术,让技术更好地解决问题。
技术措施二:设定技术检验制度。运用技术检验制度,不断发现技术问题而改进技术问题。
技术措施三:了解问题的本质,积累并存储优秀的技术解决方案。
3. 安全技术措施是指什么
法律分析:安全技术措施是指运用工程技术手段消除物的不安全因素,实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。是施工组织设计中的重要组成部分。
1.按照行业可分为:煤矿安全技术措施、非煤矿山安全技术措施、石油化工安全技术措施、冶金安全技术措施、建筑安全技术措施、水利水电安全技术措施、旅游安全技术措施等。
2.按照危险、有害因素的类别可分为:防火防爆安全技术措施、锅炉与压力容器安全技术措施、起重与机械安全技术措施、电气安全技术措施等。
3.按照导致事故的原因可分为:防止事故发生的安全技术措施、减少事故损失的安全技术措施等。
法律依据:《中华人民共和国民法典》第六百五十一条 供电人应当按照国家规定的供电质量标准和约定安全供电。供电人未按照国家规定的供电质量标准和约定安全供电,造成用电人损失的,应当承担赔偿责任。
4. 保证安全的技术措施有哪些
1、通过在工作中严格按规操作,不违章违纪保证安全。
在日常工作的点点滴滴中,我们要树立“安全第一、按规操作”的安全意识。由于维检工作的特殊性和复杂性,我们绝不能以经验办事,坚决必须杜绝习惯性违章,因为任何习惯性违章违纪都可能将自己推向危险的边缘。
2、通过在日常的工作中将安全当做一份责任和义务保证安全。
没有了安全不但企业将受到损失,我们的家庭和我们本身都将承受无法抹去的痛。作为一名自动化维检人员安全生产是我们应尽的义务,我们的工作要求我们必须安全作业和安全维检,否则将可能造成危险或事故。
3、通过日常工作中的一声声提醒和忠告保证安全。
在实际的工作中难免有一些疏忽,一次次小小的失误或许给人带来极大的痛苦,给企业带来极大的损失。因此一定要时时刻刻提醒。
4、在日常工作中保证安全生产就必须按规操作,就必须树立责任和义务,就必须时常提醒和忠告。
为了企业的发展,个人的安全,家庭的幸福,需要提高安全意识,消除人的不安全因素;需要加强安全隐患排查,减少物的不安全状态;需要建立健全安全责任制度,杜绝管理上的缺陷,实现企业的本质安全。
(4)技术措施哪些内容扩展阅读:
安全生产的重要性:
1、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵,是安全生产本质的核心。
2、突出强调了最大限度地保护。所谓最大限度的保护,是指在现实经济社会所能提供的客观条件的基础上,尽最大的努力,采取加强安全生产的一切措施,保护劳动者的生命安全和职业健康。
3、突出了在生产过程中的保护。生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空,因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空,安全生产的以人为本,具体体现在生产过程中的以人为本。同时,它还从深层次揭示了安全与生产的关系。
4、突出了一定历史条件下的保护。这个一定的历史条件,主要是指特定历史时期的社会生产力发展水平和社会文明程度。强调一定历史条件的现实意义在于:一是有助于加强安全生产工作的现实紧迫性。
5. (工程项目管理)技术组织措施有哪些内容
1、(工程项目管理)技术组织措施有:
(1)、改进施工工艺和施工技术。
(2)、缩短工艺技术间歇时间。
(3)、采取更先进的施工方法。
(4)、以减少施工过程的数量。
(5)、采用更先进的施工机械。
2、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。