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技术与管理哪个重要

发布时间:2022-05-07 15:59:54

❶ 管理人才重要还是技术人才重要

不论管理型还是技术性,是人才,都重要。非要相比权衡取其重,相对于技术型人才管理型人才更重要。

一个家庭,父母教育无方,天才的子女也会变得“泯然众人矣”,王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。深层次说还是一个管理问题,只不过这是管理一个家庭成员。

一家公司、一个团队,领导管理无方就会直接影响到技术人员的发挥与创新。领导不能知人善用、不能协调技术人员之间相互协作,不能调动技术人员的积极性,爱好、擅于理论研究的技术人才偏偏安排搞实验技术等需要动手能力强的工作,动手能力强的技术人才偏偏要把他关在房子里搞理论研究,整天喊口号、定目标、开例会,技术人员几乎没有自己的时间静下心来搞科研、做工作。这样的安排技术人才能发挥出自己的专长,能向更加纵深的层次发展,能出更多的成果吗?答案显然是否定的。

特殊的社会因素,我们当下管理型人才过多的强调了管理职责,很少有人重视管理型人才必须具有的服务意识,芝麻官也是官这样的思维定式仍旧普遍存在。技术型人才往往过多习惯于接收任务、完成指令,两耳不闻窗外事,一心只管完成领导交代的任务。这样,管理型人才往往被推上了金字塔塔尖,起到了定海神针的作用,管理上的一点点谬误都可能会或多或少的影响到技术型人才,阻碍了他们健康发展。

❷ 管理与技术哪个更重要

管理更重要,特别是公司做大以后。
中国的许多公司,在技术上绝对不比国外差,但输就输在管理上,所以做不大,做不久,做不强。
我们熟知的世界着名公司,管理非常有一套的,我们不服不行,还有很大的差距。他们的老大来给我们公司的老大讲课,一小时都是多少万美元的哦,郁闷~~~~而且,像我们的KFC,麦当劳等快餐店,所用的东西基本上都是我们的,人也是我们的,他们提供的主要是管理,当然还有生产的关键技术,但我觉得管理上更重要,那些东西给我们国家的任何一个公司,他们都不可能把这些快餐店管理得这么好!
所以,管理更重要。

❸ 对企业而言技术和管理哪个更重要

这是两个层面的问题,但又不可分割。如果不打算长干,有一定技术,捞一把就走人。从长期看,管理更重要,但又不能没有技术,所以大多数企业的管理是在搞平衡,大公司是靠制度!所以制度和执行方式是突破的瓶颈!

❹ 管理和技术哪个好

技术跟管理不同阶段有不同的重要性,所以都很重要。
不进入技术核心,就无法了解技术深层的keypoint并提出有效的管理方法跟手段。
不进入管理核心,就无法有效的将技术整合,发挥其关键技术力量。
初期不了解技术,肯定会吃很多苦头,但不了解管理又会很没效率,所以先后顺序依自己的工作岗位需求自己进行调整先后或同时并进,缺一不可。

❺ 快来谈一谈对于一个企业来说,是技术重要还是管理重要

在企业发展的初期,技术更重要一些。此时,公司的人员与制度都不太完善,企业赞发展,要盈利,首先就要有优秀的产品,这就需要过硬的技术。这个时候要更加注重技术人员的培养,加大对技术的投入,保证开发出用户满意的产品。在得到用户的肯定的同事,加大对产品的推广,这样才能保证公司最好的效益。在发展初期只有公司把技术提升,即使没有完善的管理制度,也能让公司发展的更好。

❻ 对一个企业来说,管理与技术哪个更重要

这要从企业所处的发展阶段和市场竞争情况来说:

1、当市场竞争不激烈时,企业在创业初期和成长期,由于没有品牌和市场,规模也较小,管理相对简单,这时技术就比管理重要,企业需要以技术求生存

2、当市场竞争不激烈时,企业已经趋向成熟,有一定的市场和知名度,这时,资源的整合和组织的效率和效益成为企业发展的重要内容,这时管理就比技术重要。

3、当市场竞争很激烈,企业也正处在创业和发展期时,由于产品同质化严重,市场也比较稳定和成熟,企业要想争的一席之地,必须依靠技术优势,取得产品的竞争优势来占领和瓜分市场,而且此时企业规范小,人员少,管理简单,这时技术比管理重要。

4、市场竞争激烈,企业也逐渐成熟,有较稳定的市场,也有一定的知名度,这时突显的是资源的整合,产业链的分析,价值重新组合,战略的选择等问题,同样组织活动更注重效率和效益,这时,管理与技术同等重要,缺一不可。

❼ 技术重要还是管理重要

管理人才与技术人才,都是一个企业、一个社会所不可缺少的人才,当然都很重要。如果硬要说哪个更重要,那么,要我说,管理人才更重要。
我说管理人才更重要,是因为在我看来,管理比技术更重要。这不是说技术不重要,而是说,没有好的管理,光有技术没有用,技术不会自动发挥出效益,它要靠管理去组织,去调度;如果有了好的管理,没有技术也会有技术,因为技术会自动找上门来。人才总是会冲着好的管理环境来的。举个不恰当的例子吧。在战争中,你说毛泽东重要还是林彪重要?林彪是军事奇才,也可以说是军事专家。毛泽东是统领奇才,也可以说管理人才。没有毛泽东,便有一百个林彪也无济于事。蒋介石手下不乏军事英才,但蒋介石不是毛泽东,所以一定要失败。有了毛泽东,没有林彪会有林彪,会有一百个、一千个林彪,因为林彪们自会投奔过来。这就是管理人才的重要性。所以说管理人才比技术人才更重要。
另一方面,从我们国家的现状来看,技术人才还是不少的,真正缺乏的,恰恰是管理人才。这跟我们国家长期以来的教育培养制度有关。我们以前不大重视管理人才的培养,所以现在管理人才奇缺。物以稀为贵。因为缺乏,就更显得重要。这也说明了管理人才的重要性。
当然,这是我个人的观点,不一定正确。仅供参考。

❽ 在企业生产中是技术重要还是管理重要说明原因,并说说管理的重要性。

企业管理可以让企业以最小的成本获得最大的利益;可以提高生产效率,工作效率。可以稳定员工,可以使企业成为人人向往的企业等。
在一个企业中,其产品的研发、生产归根到底都离不开设备。一个企业,只有其生产设备正常运行,才有可能保证其产品的研发及生产的正常顺利进行。如果说企业的产品或设计是企业的灵魂的话,那么设备就是这个企业可见的躯体,没有躯体的灵魂是空的,是任何事情也做不了的。
而在企业中,设备的管理同样是至关重要的企业管理的范畴。一个好的企业,其设备管理占据着重要的位置。一个企业的设备管理制度可以从一个侧面反应出该企业的管理效益及水平。
没有一个企业,在其设备管理一塌糊涂的时候,表现及产生其企业良好的效益。一个没有有效的设备管理制度的企业,其企业内部的各种管理通常也并不是有效的。

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