管理和技术哪个更赚钱

⑴ 做管理赚钱,还是做技术赚钱,主要回答一下相对来说哪个更赚钱

全球最赚钱的职业前三甲，一是销售，二是管理，三是会计（金融），由此看做技术还是靠后。
全球顶尖的人才，第一职业几乎都是做销售，其目的有二：一是积累社会关系资源，服务客户达到精细化程度，同时自身职业化和商业化水平得到迅速提升。二是销售能够创造客户、创造价值，给公司带来利润的同时，增加个人的收入，销售业绩的提升能带来大量的提成。
管理，俗称“万金油”。其实，管理用一句话说就是：整合并管控公司各项资源。各项资源，包括外部客户资源、销售渠道、合作平台等，内部人力资源、财力资源、核心技术等方面。由此，管理可以延伸到销售环节，支撑并达成销售。优秀的管理者，很可能首先就是一个优秀的销售经理。
技术，真正能让技术产业化的，几乎都要通过管理提升或销售提升来达到达成的。现在大学教授、博导，科研院所院士、专家，各类企业高工等，多如牛毛，各项专利和技术成果非常之多，但是能够转化成生产力的九牛一毛都达不到。
技术和技术人才，只要是有价值或潜在价值就会有价格，都可以通过购买来实现。技术可以赚到钱，但最终都要面临管控者的并购整合，最终都要形成固化的产品或可定制的服务销售出去，才能实现技术本身的价值。因此，相比之下，做管理比做技术，管理更赚钱。
如果是从个人从业角度看，我觉得做管理或技术都可以，看自己的天赋、学识水平、兴趣爱好和性格特征（内向型或外向型等），适合做什么就做什么。干一行，学一行，专一行，熟悉精通一行。我们缺时间，有可能最不缺的就是时间，所以很多事情可以先干着，不做定论做准备，积累到一定的时候就会产生变数，到那时还是套用那句话：适合什么就做什么。
愿以上的回答对你有帮助。

⑵ 建筑工程技术专业和建筑工程管理哪一个比较好创业

当然是建筑工程技术咯。

建筑工程技术是建筑类专科里面最热的一个专业，建筑工程技术专业所学的就包含了建筑工程管理的专业，学的比较全面一点，反正以后就业延伸性比较好。

像这种细分专业，还是要确认自己的职业规划来做选择。

2建筑工程技术相对来说比较注重工程实际施工，如果想要未来从基层做起，职业发展以技术为主的，建议选择这个专业，在学校就打好基础。

虽说技术的实际掌握要到现场锻炼了才行，但是在学校就有基础的情况下，还是对发展有很大的好处的。

3如果职业规划偏向于施工管理方面，内业管理型的，建议选择工程管理。
4因此，两种的侧重点不同，根据自身的职业选择。

建筑工程技术专业和建筑工程管理专业有着相似的内容。

就目前来讲，建筑工程技术专业更具有前瞻性和突破性，学成后在工程技术领域可以从事施工现场技术管理、工程监理、建筑设计、工程造价、工程招投标咨询等，适合将来创业。

建筑工程管理专业将来适合在工程施工企业里从事工程施工管理、投资进度造价控制等是比较宏观的工作。

⑶ 管理类工作和技术类工作哪个赚钱

做管理岗好一些，
管理岗更能做好一些事情。
当然需要自己要有一些提升或者改变。
管理岗晋升快，工资就会高，
而技术类太单一，晋升空间小

⑷ 做管理好还是做技术好

做管理好还是做技术，这个问题有些太笼统了，应该说各有优缺吧，而且要看个人的擅长领域。
创新工场董事长兼首席执行官李开复就“不想做技术，想做管理”这一问题曾做如下回答：
“做管理”是“以后的机会”，不是‘大专里可以学，毕业就可以做“的。那么多资深的管理人，你如果一毕业就能做管理，那他们做什么？
另外，当你步入社会后，第一个工作可能还是技术工作，从基层做起，所以对专业技术的学习你不能放弃。当然，既然你对管理更有兴趣，那么这些方面才是你最需要投入、加强的。但是，你一定要把技术做得“足够好”以后再投入，学技术是你“必须做的事”，需要你专注对待。如果你依然对管理感兴趣，现在你能够做的最有用的事情就是多与人相处，寻找团队合作的机会，因为这是管理者必需的基础能力。
你可能会问：那以后做管理，这些技术不是白学了？当然不是。每个管理还是要把技术的基础打好。我可以肯定地告诉你，如果我领导的部门里的所有工程师和科学家，认为我只会管理，不懂技术，我很快就会失去他们的尊敬。作为领导，你不必懂得比下属更多的技术，但是你也不能让他们觉得是在对牛弹琴。
要有良好的素质、习惯和态度。但最重要的是，你必须是一个好人，一个讲诚信的人。惟此，你才有可能成为一个成功的人。
总之，不论是做管理还是做技术，都需要长期坚持的积累，不要好高骛远，一味的假大空，老话说得好：360行行行出状元！只要在合适自己的领域做到最好，那就是成功。不要一味的去比较不同行业不同领域的利弊，看起来光鲜亮丽的领域，背后也需要付出无数的汗水。

⑸ 小县城的事业单位，到底是管理岗好还是技术岗好

能晋升副科的话肯定是管理岗位好，晋升不了副科当然是专业技术岗位好。
一、县城事业单位绝大多数是股级，提拔管理八级以上岗位特别困难。
事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位是领导岗位，属于事业单位领导，专业技术岗位属于普通职员。县城事业单位绝大多数是股级规格，只有一少部分是副科级或者正科级规格，比如，县人社局人才交流中心是正科级事业单位，只能配备1正2副的领导职数，而人才交流中心有二三十个事业编制，也就是说，这二三十人中，只有两三名能成为管理八级或者管理七级，其他人只能是走专业技术职称，并且很多时候，领导都是外派的，本单位的事业编不一定能分上这一杯羹。
二、管理八级就可以转公务员，而专业技术岗位需要到副高职称才行。
事业单位人员最好的出路其实就是转为公务员身份，特别是当前公务员和事业编之间的待遇有所拉开，很多人都想有能转为公务员的机会。但是，根据最新的公务员调任规定，管理岗位转公务员需要先晋升到管理八级岗位，也就是副科级岗位，而专业技术岗位想要转公务员需要先晋升到副高职称，并且还得在副高职称上任职满2年时间，并且转为公务员后还得把副高职称工资改为公务员副科工资。所以，专业技术岗位转公务员的难度要比管理岗位转公务员的难度大很多。
三、如果没有大的追求，而只想混个工资的话，那肯定是走职称工资高。
其实在县里来说，专业技术岗位不论聘到多高的职称，始终就是个具体干活的，不管你是初级职称还是高级职称，两者在单位干的活是完全一样的，并不会因为你有高级职称就给你干多么高深的技术活。并且，由于单位职数的限制，想要晋升为事业单位管理八级岗位确实有很大的难度，倒不如一步一步从初级到中级再到副高职称这样慢慢晋升，并且即便到不了高级职称，挣个中级职称工资，也比那些管理八级岗位工资高。

总之，想发展管理岗位好，想挣高工资专业技术岗位好。

⑹ 事业单位管理岗和专技岗哪个更好待遇发展差别体现在哪里

当然是专业技术岗位好了，就待遇而言两者是基本没有差别的，但是就个人发展前景来说，专技岗位优于管理岗位。

⑺ 事业单位专业技术岗好还是管理岗好

还是管理岗比较好！

1、相比技术岗，管理岗掌握着更多的资源和信息。

不管有什么信息，一定总是管理人员先知道，等详细政策确定了做实了，才会有正式的文件下发通知。掌握了第一手消息就掌握了主动权。

2、相比技术岗，管理岗有着各项工作的决策权。

在战场上拼杀的是士兵，牺牲的也是士兵，但是胜利了，收益最大的一定是作为管理者的将军。

排兵布阵，将军说了算;

安营扎寨，将军说了算;

甚至连军饷的发放，都由将军掌握着，将军同时还掌握着小兵的工作内容和晋升等，这些都是技术岗所无法掌握的，作为管理者的将军要做的就是把每一个小兵安排到合适的岗位，发挥出最大的优势。

不管是专业技术岗，还是管理岗，都要有人去做。有的人适合技术岗，有的人适合管理岗，不管在什么岗位，都要做好分内的工作。

工作没有高低贵贱之分，只有责任不同而已。

⑻ 管理岗位和专业技术岗位哪个好

两者各有千秋！

管理类岗主要是承担领导职责，或者负有行政管理任务的工作岗位。在工作内容上，与公务员相差并不大，都是以行政性事务为主。工作内容的特性，决定了管理类岗位要操更多的心，由此也带来了更大的工作压力，更多的加班。不要还以为现在还是20年前那种一张报纸一杯茶的日子。

技术类岗位则主要是从事技术性工作，比如会计、设计、造价等。平时的工作也是以技术性服务为主，只要把自己的本职工作完成好，基本不会有其他的超范围任务。工作内容比较单一，虽然偶尔也会有加班，但操心少啊！比较适合喜好技术的小伙伴。

岗位前景:

管理类岗位:一般实行行政职务序列,分为10个等级。由低到高，分别对应办事员、科员、副主任科员、主任科员等级别。由此可以看出，管理类职位的发展，就是级别提升。

但是一个单位的领导岗位毕竟很少，而且由于受到单位编制数量、级别的限制，如果没有空出的职位，也无法提拔晋升。最高级别往往受到本单位级别的限制。看似管理类职位最高可以升到部级，但很少有人可以达到。因此，管理类职位的上升之路还是比较艰难的。

专业技术类岗位:实行专业技术职称序列，共分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，中级和初级各有3个等级。如技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。虽然技术等级会根据单位的情况，来确定不同等级的比例。

但在实际中，只要你能力，学习能力足够，就可以不停地考试、升级，一路打怪到最高峰。因此，技术类岗位的提升之路相对还是容易得多。