⑴ 项目部技术员与主管的区别
主要负责管理各个事项的人和基层人员。
主管负责基层各个事项的审批以及基层人员的管理。主管是属于级别较低的领导。其直属上级是经理。技术员指的是懂技术的员工，也就是擅长于技术方面的员工。技术员主要负责解决技术上的问题和难题，同时也还会发展新的技术。
⑵ 做行政管理与做技术员，哪个发展前途会好些
当然是技术员了,有技术走遍天下,技术其实就是你自己的特长,而做行政只不过是普通的工作,如果公司的效益不好,就会从这些人员开始解雇,但是绝对不会解雇技术好的人员,在待遇上,当然也是技术人员的待遇好,你有看过做行政的比做工程师的拿的工资高吗?所以技术员好,建议你从事技术员.
⑶ 设备技术员跟生产组长哪个有权力
设备技术员跟生产组长哪个有权力，这要看在哪一方面，如果是在生产管理方面，生产组长应该说权力更大，如果是在设备技术管理方面，当然是设备技术员更有权威性。
⑷ 施工单位技术负责人VS施工单位的项目经理
职位一样。
施工项目技术负责人，是驻工地的技术主管，和项目经理平起平坐，工地上的技术方面的事情由其负责。
施工项目经理（即施工单位项目经理），是工程项目上施工主管，负责施工质量、安全、进度控制与协调工作，是工程项目上的负责人。
一、施工项目技术负责人主要有以下工作内容：
1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。
9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
二、项目经理主要有以下工作内容：
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
⑸ 工厂的技术部门的技术员和主管经理等人算不算得上是有钱有权有势
不能说有钱。或者有权，但是他们有事。所以基层的员工得罪了这些技术员或者是主管经理啊！他们。他们有势力，可以把你搞走，挤兑走。
⑹ 工地上测量主管和技术人员 这是个什么工作 以后是不是也没有什么晋升空间了
测量无论是在房建还是在路桥(包括高铁,地铁等等)行业都是一个很重要的工作，测量主管的工作主要是对所从事项目的测量工作(一般常见的是高程和位置的测量以及测量资料的编写)进行总管，是个相对比较重要的岗位，技术员有很多种，一般工地上的试验员，资料员，施工员，测量员都称为技术员，这个各不相同不好做一概论述。至于晋升空间，每个岗位都有晋升空间的，搞测量出身的总工项目经理也很多，其他岗位也一样，工地上晋升与所从事的岗位是没有直接关系的，态度以及其他方面的原因占的比重更大。
⑺ 国企技术员和机关业务主管是否同级别
二者是不同系列，一个是技术系列一个是行正系列但级别应该是同级别。
⑻ 网管，技术员，主管这三个哪个最大
主管－技术员－网管
我们老大主管1万
技术人员5千
我2千
⑼ 技术员与主管谁大些
按大小，然后，
一位经理，
二官，
三是主管的主管，负责一个小部门的经营和管理;.
主任负责部门之间的整体协调和管理;
经理是决策的作用对整个公司或部门的最重要的人物。
⑽ IE技术员在车间相当于车间主管
技术员就是普通技术管理人员，车间主管则属于中层管理人员；因此，IE技术员级别要低于车间主管。