技术组织措施是什么

A. 保证安全的组织措施和技术措施分别是什么

保证安全的组织措施和技术措施：

保证安全的组织措施:

工作票制度：在电气设备上工作应先填写工作票。 工作许可制度:电气设备上工作应得到许可后才能进行。

工作监护制度：工作现场必须有一人对所有工作人员的工作进行监护。 工作间断、转移和终结制度。

悬挂标示牌和装设遮栏:在工作地点、施工设备和一经合闸即可送电到工作地点或施工设备的开关和刀闸的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。

(1)技术组织措施是什么扩展阅读：

统计资料表明，发生触电事故的主要原因有以下几种：

缺乏电器安全知识，在高压线附近放风筝，爬上高压电杆掏鸟巢；低压架空线路断线后不停地用手去拾火线；黑夜带电接线手摸带电体；用手摸破损的胶盖刀闸。

违反操作规程，带电连接线路或电器设备而又未采取必要的安全措施；触及破坏的设备或导线；误登带电设备；带电接照明灯具；带电修理电动工具；带电移动电气设备；用湿手拧灯泡等。

参考资料：安全用电_网络

B. 组织措施和技术措施有哪些

组织措施一：建立以沟通为目的的联系方式。联系方式可以手机号、QQ号、微信号等等。

组织措施二：建立职位思想等级。建立职位思想等级，以便提升组织的效率。

组织措施三：设定会议制度。运用会议制度，集中集体智慧解决问题和统一解决问题的思想，以便让组织效率更好。

组织措施四：设定监督制度。运用监督制度，促使组织阳关化，提升组织运转的效率和解决问题的积极性。

组织措施五：设定奖励和惩罚制度。运用奖励和惩罚制度，进一步提升组织运转的效率。

技术措施一：设定技术等级制度。运用技术等级制度，促使大家提升技术，让技术更好地解决问题。

技术措施二：设定技术检验制度。运用技术检验制度，不断发现技术问题而改进技术问题。

技术措施三：了解问题的本质，积累并存储优秀的技术解决方案。

C. 组织措施、技术措施、管理措施、经济措施各包括什么

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

拓展资料：

保证安全的组织措施一般包括：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。

1、工作票制度

工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。

(1)发电厂(变电站)第一种工作票;在发电厂或变电所高压电气设备上工作，需要全部或部分停电;在高压室内的二次接线和照明等回线上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施的工作。

(2)发电厂(变电站)第二种工作票;在发电厂或变电所的电气设备上带电作业和在带电设备外壳上的工作，在控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上工作而无需将高压设备停电;转动中的发电机，同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;非当班值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流。

(3)电力线路第一种工作票;在停电线路(或在双回线路中的一回停电线路)上的工作;在全部或部分停电的配电变压器高架上或配电变压器室内的工作。

(4)电力线路第二种工作票;在电力线路上带电作业;在带电线路杆塔上工作;在运行中的配电变压器台上或配电变压器室内的工作。

(5)热力机械工作票;

(6)一级动火票;

(7)二级动火票。

工作票所涉及人员：(1)工作票签发人;(2)工作负责人(监护人);(3)工作许可人;(4)工作班成员。

D. 施工技术组织措施

施工技术组织措施的制定是非常关键的，技术要发挥作用就要通过有效措施落实到实际，每个细节的处理都很关键。建筑网小编就施工技术组织措施的制定和大家介绍一下。

一、施工技术措施
雨期施工管理措施为加强建设工程冬期施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬期施工项目，特制定技术管理措施：该工程地质条件较为复杂，为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，

工业化模板体系

（1）平台模板
为加快模板装拆速度采用工业化模板体系的可调钢管支撑，工字型胶木梁上铺整张竹胶合板。此种模板除在节省模板人工加快进度外，且使混凝土平顶的表面质量平整光滑，具有板面大，拼缝少、速度快且不明显等特点。
（2）早拆模板体系
平台模板采用早拆模，即混凝土楼盖强度达到设计强度50％左右即可拆除搁栅、模板及一部分支撑，设法保留一部分支撑(称为养护支撑)，模板拆除后，养护支撑仍然支承住楼盖，使跨度减小至养护支撑间的跨度，因养护支撑的间距一般为1.2～2m，所以混凝土楼盖强度达到50％时即可拆模，养护支撑待混凝土强度达到设计强度l00％时，再行拆除。

4．混凝土无水养生技术

5．新型建筑防水与塑料管应用技术、屋面新型防水材料应用技术

6．算机技术的应用

计算机技术在钢筋翻样、成本分析、劳资管理、网络计划、施工管理、电力系统建设工程资料管理和项目管理等方面的应用在我公司已普及，通过运用计算机技术不仅使企业管理更上一个台阶，而且在保证工期、质量和效益等方面发挥了积极作用。利用微机进行网络控制，是我公司充分利用微机进行项目管理的一次突破，通过计算机的动态管理来抓。

7．光测量技术
主体轴线传递采用激光经纬仪，消除吊线锤受风力、人为因素的影响，从而提高放线精度。

（二）建立严格的技术管理体系
我公司针对该工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。（三）施工过程技术控制

1．施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后在施工。

2．必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。

3．认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇筑令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。

E. 施工组织设计文件中的技术组织措施应包含哪些方面.

包含质量、进度、成本、安全等方面的技术组织措施。

F. 安全生产的组织措施和技术措施是什么

一.保证安全的组织措施是：1.工作票制度；2.操作票制度；3.工作许可证制度；4.工作监护制度；5.工作间断转移和终结制度。

二.保证安全的技术措施是：1.停电；2.验电；3.装接地线；4.悬挂标示片和装设遮栏。

G. 什么是技术组织措施计划谢谢了，大神帮忙啊

技术组织措施计划(technical and organize measurement plan) == 什么是技术组织措施计划《中国乡镇企业管理网络全书》 编辑委员会编.中国乡镇企业管理网络全书[M].ISBN: F325.3-61.农业出版社,1987.11. ==

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H. (工程项目管理)技术组织措施有哪些内容

技术组织措施如下内容：1.施工概况2.施工部署3.施工进度计划4.施工准备于资源配置计划5.注意施工方案6.现场平面图。

I. 技术服务的组织措施

随着现代科学技术的发展，产品结构日益改善，技术精度和复杂程度不断提高，技术服务已从单纯的售后服务发展为售前服务，即在新产品的设计论证阶段就将技术服务的要求列为一项重要内容，并随着设计、试制和生产阶段的进行而逐步具体化，因此在产品交付使用时就能提供一整套基本完善的技术服务。但对一些结构和使用维修比较简单的产品，一般仍采取售后服务的方式。技术服务的组织形式，视产品使用复杂程度和市场占有率而定。企业一般设立专职的或兼营的技术服务机构。对于使用复杂程度高、工作量较大的产品，还可建立服务公司或服务中心。
为提高技术服务质量，企业技术服务组织应及时把来自用户的各种信息反馈到设计、工艺和检查等专业部门，形成不断循环、不断提高的信息反馈系统。

J. 安全生产的组织措施和技术措施分别是什么

保证安全的组织措施是：
1工作票制度
2工作许可证制度
3工作监护制度
4工作间断转移和终结制度。

保证安全的技术措施是
1停电
2验电
3装设接地线
4悬挂标示片和装设遮栏。