如何制作技术方案

❶ 投标技术方案如何写

投标技术方案应该按照招标文件对技术标编制的具体要求进行编写。对招标文件要求的每一个要点都应该在技术方案中进行体现，并且在技术方案排版目录中提出来，这样便于评标委员会准确快捷的评审。

❷ 施工技术方案怎么编制

施工技术方案编制内容及要求
1 工程概况
说明工程地点、工期、工程性质和特点、采用新材料和新工艺等情况。
2 编制依据：
a 合同；
b 施工图、设计文件、任务书及会议纪要；
c 施工验收规范、标准、说明书；
d 施工组织设计；
e 相关专业的施工方案；
f 设计变更单。
3 工程量
列出工程量一览表。
4 施工计划及劳动力安排
根据工程管理部下达的施工月计划，排出工序施工进度；根据实际劳动力状况及技术水平合理分配工作量，并安排各工种人员数量。
5 施工准备
施工准备包括技术准备、工机具准备、人员准备、材料准备等。方案中应分别对几种准备提出具体的要求。
6 进货检验
进货检验包括对原材料、半成品及成品的检验和保管。对关键材料（半成品或成品）要提出检验和保管的具体要求和方法。
7 施工工艺
应说明主要工序流程及关键工序所采用的技术措施，新型结构、新材料、大型设备运输和吊装所采用的施工方法等。
8 施工技术措施及要求
应说明工程按图样、规范要求达到的质量标准以及为保证工程质量而采用的技术措施，包括原材料质量要求、构件制作精度、组对安装精度、焊接工艺等。
9 施工质量控制措施和质量控制点
应包括主要工序、关键工序的施工质量控制措施，关键工序及工种间交接以及规范规定的停检点。
应提出班组自检记录的内容和要求，必要时还应提出自检记录格式。
10 降低工程成本，提高经济效益措施
应提出节约施工材料、机具和提高效率的具体要求或建议。

❸ 建筑施工技术方案怎么做

要包括以下内容：1、工程概况；2、编制依据；3、施工工艺；4、施工组织；5、保证措施；6、应急预案。

❹ 怎样做发明专利的技术方案,提交的技术方案要有哪些因素

就专利技术方案来说，实用新型和发明专利的描述基本上是相同的。至于技术方案的主要包括哪几方面的内容，建议你查看一个已经公开的专利文件文本就明白了。一般包括说明书、权利要求书、说明书摘要、说明书附图以及专利请求书。

❺ 好的设计方案怎么做

1、最基础的就是要对品牌、产品、工艺以及后期安装知识的熟练掌握；

装修需要用到的主材、辅材非常多，不同的风格、颜色的产品有很多种搭配组合方式；甚至不同的部位的产品之间的制造工艺、安装工艺的细微差别，都会造成最好装修效果的巨大差异。

要想与客户的沟通中体现专业，设计师不光要对自家品牌的产品非常熟悉，还要做到对产品安装现场的了如指掌。

初学的设计师，最好的方式就是经常去工地现场，见的不同户型、不同现场情况越多，能掌握到的经验也就越丰富。除了大量的现场实践，设计师团队内外部的定期培训、难点、易错点的总结、分析也能让初学者少走很多弯路。

2、客户需求的深度沟通；

了解专业知识还不够，更重要的是了解客户的核心需求。家装是一个关注度低，参与度高的行业。客户的需求我们可以分为两种，一种是显性需求，就是客户直接表达出来的，客户想要的东西。另外一种是隐性需求，就是客户没有表达出来的，内心真实的需求。

很多时候，甚至是客户一开始都意识不到，随着客户了解得越深入、参与得越多的时候才发现的需求。

如果你只抓住了显性的需求而忽略掉了，挖掘客户隐性需求，很容易在后期埋下“地雷”。在终端我们经常遇到设计师，犯过的这样或那样的错误，最终导致客诉的场景，最终的结局轻者改方案、返工，重者退单、索赔。

(5)如何制作技术方案扩展阅读：

注意事项：

不要忽略了量尺，这个非常好的展示专业度，和与客户深度沟通的机会。获得量尺机会后，首先要礼貌的预约时间，确保决策人在现场。其次提前到达、专业的量尺工具包、都是品牌形象与专业度的提现。

最重要的是，量尺前的沟通是一次在房子现场，与客户深度沟通对未来效果的布局规划、以及细节的过程。也是推荐方案、推荐产品的最好时机。最后细致的量尺与量尺记录本是确保设计方案准确的前提。

❻ 怎么做网站技术解决方案

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用模板做网站、做网站套餐还是个性化开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP；数据库mysql、ACCESS等。

怎么做网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是做网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将做网站维护制度化、规范化。
5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息可由网站建设公司进
行维护。

❼ 如何做一个好的方案设计

一个好的方案设计需要考虑多方面：首先要考虑方案的可行性，这是最重要的一点。放案设计的再好，理论上再好，没有可行性等于白搭；第二要考虑方案的经济性价比，如果一个方案设计出来不具有良好的经济效益的话，实际意义也不大；再次，就是要考虑到方案的新颖性，消费者的可接受程度等等，这些主观体验方面的感受

❽ 如何做技术方案

1、大致总装图，能让客户知识你所设计的机械基本内部结构；

2、重要零件的材料，把客户想要知道的重要零件的材料提供出来；

3、重要零件的大致计算书，所有涉及到主要性能、结构强度、安全性方面的计算最好能同时给出；

4、如果您设计的机械与客户或其它重要单位存在接口问题（包括电气接口），请给出接口尺寸图；

5、关键尺寸，涉及到机械性能的关键尺寸，请同时给出；

6、提供给客户你所使用的国家标准和参照的方案。

我认为一个好的机械方案应包括以下六个方面。其中第1、2、4、5最好用CAD表达出来，不一定要3维CAD与三维动画。只要能在图纸上表达明白就可以了。

❾ 项目策划方案怎么做

1、命题拆解

所有项目策划的第一步，接到一个任务，领到一个KPI，然后开始进行方案策划。命题拆解环节包含了两个角度的概念，帮助在一开始就找准项目方向以及有一个明确的可检查工具帮助判断项目方向是否正确。

2、锁定量化指标+导向指标保证执行一致性

当领到一个项目目标以后，请邀请所有项目成员坐在一起，就项目目标的理解或拆解达成共识，而这个达成的共识具体呈现就是得出一套紧密关联的量化指标+导向指标，缺一不可，一一对应，一个指标一定有一个策略对应。

量化指标约束大家对项目贡献的方向是一致，导向指标保证大家是在统一的策略下使力。但往往大部分项目目标只具备其一。

3、明确命题是有效创意的前提

很多项目涉及到创意脑暴，但往往陷入无序和混乱，抛开各种脑暴规则方法论不说，其实大部分的脑暴会在命题明确这里就已经失败。不怕命题受限资源有限，要学会在每一次创造想法之前，给自己定义清楚的命题，不管是对目标解读形成具体的策略框架还是在模糊的命题下设定具体的策略。

4、方案制定

方案制定的环节当然是产出一个方案最重要和关键的部分，标准的方***和步骤不做赘述，这里提炼方案制定里面几个有效的工具和思路帮助大家进一步提高项目方案的靠谱性和有效性。

5、明确各角色立场创造有效PK

所谓辩论出真理，项目方案制定里面会有很多PK争论的环节，有些人会觉得PK是一个项目方案诞生的阻力，有些人觉得就是要撕到头破血流一个项目才能靠谱。都是片面的理解，无意义的PK和发散确实是阻力和浪费时间，一团和气的项目讨论没有博弈会遗漏很多项目中不可见的问题。

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项目策划注意事项

一个项目最理想的状况所有参与项目的团队都把这个项目当作自己的事情全力投入，而不仅仅是需求对接和处理，相信各位PM体会过太多跪舔设计产品研发的过程。所以评估项目能够获得更多人的协力，思考对所有的合作方（设计研发，乙方品牌商等）他们的价值是什么。

好的idea是否能转化成为有效的业务价值，一个东西好玩有趣让人兴奋并不够，能不能对业务带来直接的拉动。看现在整个营销广告行业都在更多强调效果营销。能够把有趣的创意转化成为无聊的业务数字的项目才真正有价值。