技术归零什么意思

‘壹’ 双归零是什么意思

航天双归零是针对发生的问题从技术和管理两个角度分别按五条要求逐项落实并形成技术、管理归零报告或相关文件。

技术归零五条：定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三

管理归零五条：过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章

“双归零”或者说是“双五条”是当前我国质量界特别是军工行业质量界使用频率较高的词儿，它包括" 技术归零"和"管理归零"两个方面。

"双归零"作为即将上升为航天系统的一项行业质量标准，它孕育于航天领域质量形势严峻的上个世纪九十年代初期，诞生于航天领域的发展陷入低谷徘徊的九十年代中期，成长于航天领域的发展走出困境并跃上蓬勃发展轨道的九十年代中后期。今天，它正以其自身的科学性、先进性和有效性，被越来越广泛地应用于包括航天系统在内的全国其它各个技术领域，成为规范人们质量活动的一项共同的行为准则。

‘贰’ 航天领域的质量问题“归零”是指什么是在什么背景下提出的

“归零”的意思，就是指一旦出现故障或问题，将会从第一步至最后一步，都从零进行检查，直至问题完全解决。

提出背景：

九二年长二发射澳星故障，土鳖商业发射刚起步就受阻，全航天都在搞总结，到九五年第一次提出了质量问题归零的概念。

九六年长三火箭商发事故，随后提出了质量问题技术归零五条；九六年下半年长三发射中星再次事故，航天继续搞总结，到九七年十月《质量问题归零五条标准宣传手册》中首次提出质量问题归零中管理归零五条。

中国航天事业

中华人民共和国的航天事业起始于1956年。中国于1970年4月24日发射第一颗人造地球卫星，是继苏联、美国、法国、日本之后世界上第5个能独立发射人造卫星的国家。

中国发展航天事业的宗旨是：探索外太空，扩展对地球和宇宙的认识；和平利用外太空，促进人类文明和社会进步，造福全人类。

满足经济建设、科技发展、国家安全和社会进步等方面的需求，提高全民科学素质，维护国家权益，增强综合国力。中国发展航天事业贯彻国家科技事业发展的指导方针，即自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来。

2021年6月17日9时22分，中国神舟十二号载人飞船发射，飞行乘组由航天员聂海胜、刘伯明和汤洪波三人组成。

‘叁’ 质量问题归零的什么是质量问题归零

技术归零五条要求：“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”。
管理归零五条要求：“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。
注：l.“质量问题”是指故障、事故、缺陷和不合格。
2.质量问题归零工作应按Q/QJAI0—2002和有关规定实施。

‘肆’ 双五归零什么意思

双五归零是两套体系的简称：

1、管理五归零：即针对发生的质量问题，从管理上按"过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章"的五条要求逐项落实,并形成管理归零报告或相关文件的活动。

2、技术五归零：即针对发生的问题,从技术上按"定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三"的五条要求逐项落实，并形成技术归零报告或技术文件的活动。

质量体系包含一套专门的组织机构，具备了保证产品或服务质量的人力、物力，还要明确有关部门和人员的职责和权力，以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。

因此质量体系是一个组织落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体。

(4)技术归零什么意思扩展阅读：

质量体系指为保证产品、过程或服务质量，满足规定（或潜在）的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。也就是说，为了实现质量目标的需要而建立的综合体；

为了履行合同，贯彻法规和进行评价，可能要求提供实施各体系要素的证明；企业为了实施质量管理，生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务，实现企业的质量目标，必须通过建立和健全质量体系来实现。

质量体系按体系目的可分为质量管理体系和质量保证体系两类，企业在非合同环境下，只建有质量管理体系；在合同环境下，企业应建有质量管理体系和质量保证体系。

‘伍’ 航天领域的质量问题“归零”是指什么是在什么背景下提出的

航天领域的质量问题“归零”是中国航天人在实践探索中形成的，以技术归零和管理归零“双五条”为主要内容，具有中国特色的高标准、严要求质量管理方法。

它是在90年代初期，中国航天发射接连出现多次重大失利，造成严重损失后，航天人痛定思痛，深刻反思，在不断总结、完善、创新中提出来的。

中国航天事业起始于1956年，经历了艰难创业的起步期后，进入不断突破的发展期。标志性的事件就是1970年4月24日，中国发射第一颗人造卫星“东方红”一号。还有就是1987年8月，中国返回式卫星为法国搭载试验装置，成为中国打入世界航天市场的重要里程碑事件。

如今，“双五条”归零理念已深深镌刻入中国航天人的基因，成为了航天文化的重要组成部分，有的航天人就说“没归过零，不算真正的航天人。”其自豪感溢于言表，其责任感令人钦佩。

‘陆’ 中国航天经常提的“归零”到底是啥意思

‘柒’ 质量问题归零 其中技术归零中的 “ 问题复现 ” “举一反三”是什么意思

举一反三，是指把发生的质量 问题信息反馈给本型号、本单位和其它单位、其它型号，并采取预防措施。

‘捌’ 归零和清零是什么心态

有一颗平常心。有一种“归零"心态往往能取得辉煌成绩。只有把过去“归零”，从头再来，你才会荣辱两忘。放手一搏。发挥高水平。

第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因就是不能“归零”。事物发展都是有规律的，都是有周期性变化的，一个人的失败往往是因为它曾经的成功。“归零”心态，其实就是一种虚怀若谷的精神。有了这种精神，人才能够不断进步。

如果你无法“归零”，你就无法站在新的角度看待问题，也就无法找到自己的落脚点，努力的结果只能事倍功半。

《穷爸爸，富爸爸》里讲了一个故事：一个落魄的篮球明星来到一家洗车店里打工。老板要求他在擦车时摘下冠军戒指，以免将车划伤，但遭到了他的拒绝。他说，那枚戒指是他剩下的唯一荣耀，如果把它拿走，他就会崩溃。结果他被洗车店解雇了。

可见，保持一种“归零”的心态对于一个人长期的发展是多么的重要。海尔集团首席执行官张瑞敏说：“我们主张产品零库存，同样主张成功零库存。只有把成功忘掉，才能面对新的挑战。”海尔集团的年销售额数百亿元，张瑞敏从未有一丝飘飘然的感觉，相反，他时刻向员工灌输危机意识，要求员工面对成功必须始终保持一种如履薄冰的谨慎。

成功仅仅代表过去，如果一个人沉迷于以往成功的回忆，那他就再也不会进步。对于有远大志向的追求者来说，成功永远在下一次。保持“归零”心态，才能不断发展创造新的辉煌。

人们问球王贝利哪一个进球是最精彩、最漂亮的，他的回答永远是“下一个”!冰心曾经说过：“冠冕，是暂时的光辉，是永久的束缚。一个人只有摆脱了历史的束缚，才能不断地迈步向前。”

禅学里记载着这样一个故事：有一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便前去拜访。进门的时候，态度比较傲慢。老禅师便为他倒水时，明明杯子已经满了还不停地倒。他就问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒?”大师就自语：“总是满的，那我干吗还要倒?”禅师的本意是，杯子是满了，所以我倒不进去了。

一位着名的企业家就此提出了一个“空杯理论”。他说，每个人都掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。而当你接受新的工作和挑战时，你能否成功，取决于你是否能倒空杯中的水，潜下心来从头学习、从头做起。

对于纵横职场的精英来说，除了比技术比能力外，更重要的是在比心态。当猎头找上你的时候，是因为你的经验、能力、业绩以及业界的口碑；当新东家对你寄予厚望时，还是因为你过去的经验、能力、业绩以及业界的口碑。但是，如果过于看中“过去”，“过去”也就成了包袱：因为过去成功的经验，你首先会想到在新环境“复制”；因为过去失败的经验，你不敢大胆尝试；因为过去的业绩和口碑，你可能会不择手段地去建立业绩或者寻找借口维护口碑。

在成长的道路上，当我们以“归零”的心态去面对这个变化越来越快的世界时，我们就会抱着一种学习的态度去适应新环境，接受新挑战，创造新成果。