① 电脑公司投标书中保证工程质量的技术力量及技术措施怎么写呢，求大侠指点，或者直接有范本更好！
工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要 求 的态 度 ，参 照 国家 定 额 工期 ，结 合 我公 司 的 实际 施 工 能力 ，确 定 该工 程 的 施工 总 工期为 ____天 ， 即 从 年 月 日开工， 年 月 日竣工。为确保总工期的 实 现， 我 们 拟采 取 以 下保 证 措 施： 1、 组 织 措 施 （ 1） 该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 ， 将 列 为 我 公 司 重 点 工 程 管 理 项 目 推 行 项 目 法施 工 ，并 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力 量 强 、资 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 优 势 ，全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 （ 2） 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。 由 项 目 经 理 签订 责 任 状 ，对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ，并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。 2、 管 理 措 施 （ 1） 加 快 施 工 准 备 。 我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程 的 各 项 准 备 工 作 ， 并按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时 间 内 ，主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ，同 时 编 制 切 实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。 （ 2） 根 据 确 定 的 工 期 目 标 ， 编 制 切 实 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 计 划 ，运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动 态 管 理 和 微 机 优 选 技 术 ， 充 分 利 用 作 业 面 ，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。 （ 3） 充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 ， 制 定 严 密 的 奖 罚 措 施 ， 充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。 （ 4） 合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 ， 保 证 工 程 连 续施 工 。加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ，根 据 气 候 情 况 ，编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ，最 大 限 度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。农 忙 季 节 决 不 放 假 ，同 时 实 行 优 惠 的 劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。 （ 5） 运 用 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 、 提 高 工 程 质 量 ， 加 快 施 工 进 度 ， 同时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ，保 证 机 具 运 转 良 好 ，充 分 发 挥 其 效 能 ，确 保 施 工 正 常 进行。 （ 6） 充 分 协 调 好 外 部 关 系 ， 特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ，在工作中共同协作，互相支持。 四、工程质量目标及保证措施 。 质 量 目 标 ： 定 项 优 良 率 100％ ， 争 创 “ 十 佳 ” 为 确 保质量目标的实现，我们拟采取以下保证措施： 1、 技 术 措 施 1 我 公 司 依 据 ISO 90 02 系 列 质 量 体 系 标 准 ， 制 定 并 实 施 了 符 合 我 公 司 实际 情 况 的 质 量 手 册 和 质 量 体 系 标 准 ，以 此 作 为 公 司 质 量 体 系 的 行 动 纲 领 和 全 体 员工质量行为的基本准则，也作为对该工程质量保证的主要证实性文件。 （ 2） 实 行 全 面 质 量 管 理 ， 加 强 “ 三 检 ” 制 。 成 立 以 项 目 经 理 为 核 心 的 现场 质 量 保 证 体 系 ， 在 施 工 过 程 中 自 始 至 终 推 行 TQC 活 动 ， 建 立 相 应 的 质 量 管 理 体系 ，真 正 实 现 全 员 管 理 ，确 保 工 程 质 量 目 标 实 现 。在 施 工 中 严 格 实 行 自 检 、互 检 、交 接 检 的 三 检 制 ，实 行 质 量 跟 踪 检 查 ，发 现 问 题 及 时 改 正 ，将 质 量 问 题 消 灭 在 萌芽状态。 2、 施 工 措 施 （ 1） 推 行 样 板 引 路 。 在 工 程 的 施 工 中 ， 严 格 样 板 引 路 ， 实 行 质 量 岗 位 责任 制 ，使 工 程 质 量 与 经 济 利 益 挂 钩 ，加 强 施 工 人 员 的 责 任 心 ，每 道 工 序 大 面 积 施工 前 都 必 须 做 出 样 板 ，经 有 关 部 门 验 收 合 格 后 再 进 行 大 面 积 施 工 ，并 对 各 项 工 程实行挂牌制。 （ 2） 采 用 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 。 在 工 程 施 工 中 ， 采 用 经 过 认 证 的 新技术、新材料、新工艺。 （ 3）严 把 材 料 关 。严 格 按 图 纸 要 求 购 进 材 料 ，进 入 现 场 的 材 料 必 须 合 格 ，必 须 有 产 地 、生 产 厂 名 、规 格 型 号 等 内 容 的 产 品 合 格 证 ，由 专 人 负 责 验 收 ，不 合格的材料坚决不允许进入工地现场。 （ 4） 加 强 成 品 半 成 品 的 保 护 。 在 施 工 中 对 容 易 造 成 损 坏 的 成 品 、 半 成 品都 有 保 护 措 施 ， 用 塑 料 布 或 木 制 盒 子 保 护 下 框 ，减 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 内 污染 。 各 工 种 工 序 之 间 穿 插 施 工 ， 要 明 确 责 任 ， 相 互 保 护 、 互 相 监 督 。 将 成 品 、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。 （ 5） 实 行 质 量 目 标 与 经 济 效 益 挂 钩 考 核 的 办 法 。 平 时 质 量 由 项 目 部 负 责人 、质 检 员 、工 程 监 理 负 责 实 施 现 场 监 督 ，公 司 对 单 位 工 程 进 行 月 、季 、年 评 审 ，评审结果与项目部工资、奖励挂钩。
② 投标文件中的“技术支持与承诺”要怎么写，还有技术参数响应表中招标人应填写的部分没填写怎么办
投 标 文 件 (技术标) 标书编号：投标设备：投标单位（公章） 法定代表人（签字） （提供能读取的该投标文件电子版） 2009年 月 日 目 录 （技术标） 2 第一章 第五章要求响应表 3 第二章 投标货物简介 4 第三章 技术支持资料 第一章 第五章要求响应表 1、投标人应将第五章要求（含技术附件内容）逐项填写到“第五章要求响应表”内，并按表中要求作出响应。投标人名称： 招标编号： 包号： 招标文件条目号设备/分项名称 招 标 要 求 响应 偏离 具体响应指标 及所采取的具体措施 对应支持资料页码/序号 注：注：1)．按招标文件第五章列示的要求（含技术附件内容）逐条响应填写；对具体指标须填写响应的具体参数，对其它要求须填写所采取的具体措施或响应条件。 2)．货物需求一览表应按所给格式单独列表响应。 * 3). 投标人不按本章列示的要求（含技术附件内容）逐条填写本表，或将招标内容简单复制为响应指标的将会导致废标。 4）．对招标文件已作要求，但供方未填写是否响应的，按不响应处理。 5）.尤其要清晰、完整地填写设备各部件的规格或型号以及制造商或品牌。 投标人代表签字： 2、投标人提供的“第五章要求响应表”中的参数（指标、数值、符号）若与附在投标书中的技术支持资料参数（指标、数值、符号）不符，须在投标文件中特别申明原因，并在评标时得到评委的认可，否则，以附在投标书中的技术支持资料（指标、数值、符号）参数为准。 3、投标人提供的“第五章要求响应表”中的功能、配置……等响应内容与投标书中所附的技术支持资料描述相矛盾时，视为不响应。 第二章 投标货物简介 货物名称、型号、规格、数量、性能、特点； 货物制造、检验、验收执行的标准； 采用的新技术、新工艺、新材料； 生产招标货物（或与招标货物类似的产品）的业绩； 质量保证措施； 保证交货期的措施； 售前、售后服务内容（有偿、无偿应分别列出）； 培训的具体措施； 其它需要说明的问题。 填写说明： 如投标报价书中不填写上述文字说明，使评标造成困难，责任由投标人自负。 附表见目录。 第三章 技术支持资料 产品生产许可证（复印件） 生产投标产品的主要设备（附表一） 投标产品获奖证书（如有，提供复印件） 各种试验报告、鉴定证书（如有，提供复印件） 产品样本 产品用户名目、主要用户使用情况反映（如有，提供复印件） 工程进度表服务承诺、对施工条件的要求 招标文件中要求投标人需要说明的其它事项和需提供的其它资料 附表一 生产投标产品的主要设备 项目编号： 包号： 投标人名称： 序号 设 备 名 称 型 号、 规 格 数量 购置时间 注：含检测设备及专机 PAGE