专业技术人员如何选择

A. 专业技术人员的共同特点是什么

（1）富有朝气的心态 技术人员富有创造性思维，无论其年龄和经验如何，他们品质之一就是对生活和现实问题抱有新鲜感。在这种心态下，他们变得更加机动灵活，愿意对任何事情都进行一次尝试，对需要加以完善的事物，他们的敏感性也较强。安吉尔福德的说法，就是对生活中不完美之处敏感性较强的人，标志着创造性思维的人才开始了其进行创造性劳动之路。
（2）自信
技术人员在研究中发现不完美之处并力图改善时，创造性思维高的人才必然会有无数次的失败，他们只是将这样的失败称作是研究中发现消极或反面经验。实际上，这些失败的原因是不熟悉研究过程，而不是研究人员本身的素质。面对各种困难，创造性思维人才必须具有高度的自信心和超乎寻常的自恃。
（3）勤奋工作
据资料统计，在对有突出成就技术人员的比较研究中，他们都具有一种持续勤奋努力工作的品质。本文认为，有效思维既需要时间又费精力，创造力高的人才是一个实干家。
（4）喜欢接受新鲜事物
凡具有良好自我感觉，并富有较高创造能力的技术人员，他们都有一个共同的特点，越来越多的接受外部系统以及无意识的新鲜事物和经验，这一行为恰好与封闭自我的行为相反。所以，如果要促进技术人员创造能力的形成，就必须给予他们以安全、尊严、自由，让他们处于开放的外部系统状态。
（5）对模棱两可现象持容忍态度。
我们知道，接受一种新经验、新观点意味着对模棱两可现象、混乱、矛盾、絮乱和疑虑的高度的容忍。事实上，如果在简单、组织有序的工作和复杂组织杂乱的工作间进行选择的话，技术人员创造能力高的个体则倾向选择后者。因为，面对杂乱无序和纷繁复杂的挑战，他们希望以不同的或更高层次的思维水平将其进行重新组织。
（6）幽默
创造性理论研究已经证明，具有创造能力的人才和心理健康的人都有很强的幽默感。以对技术人员个体和群体来说，幽默不仅可以防止精神病，而且使人们相信创造、探索、发现，面对怀疑，以自己独特的方式整理思路和归纳事物是非常有趣的。
（7）童心未泯
技术人员的创造过程常伴幽默、轻松，并对所进行的研究探索认为不知道所有答案无关紧要、有创造能力的人才往往是天生的探索者。他们能虚心地、坦率和热诚地接受新的和富有挑战性的经验。他们之所以具有这些品质，就是因为他们认为在对新观点的研究中，可以全身心地投入，让童心重返，并能控制自己的情感。

B. “管理岗”和“专业技术岗”如何选

选择管理岗还是专业技术岗需要根据自己的实际情况来选择。

1、事业单位的领导岗位都为管理岗而不是专技岗，当然也有普通级别的管理岗（管理九级、十级）。

2、管理岗的工资待遇略低于同等资历的专技人员，一般管理九级与助理级专技岗工资待遇相当，但管理岗受单位级别限制较多，举例来说，区属委办局下属事业单位一般级别是副科级或正股级，一般管理八级岗位只有一个，该级别与专技十级工资水平相当。

3、绩效标准不同，专技岗最多允许拿100%的绩效工资，管理岗一般是150%-180%，但也有单位是大锅饭，这个优势就不明显了。

C. 专业技术人员有哪些职业

专业技术人员有以下职业：

工程类：注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册安全工程师、注册设备工程师、造价工程师 及助理工程师等级别的工程技术人员；

农业类：农牧师等技术人员；

卫生技术类：主任医师、副主任医师、主治医师等技术人员；

教学类：教授、副教授、助理教授、高级教师、教师等人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)；

经济类：经济师、助理经济师、经济员；

企业法律顾问类：一级企业法律顾问、二级企业法律顾问、三级企业法律顾问；

会计类：高级会计师、会计师、助理会计师、会计员；

统计类：统计师、助理统计师、统计员；

翻译类：翻译、助理翻译等人员；

图书资料、档案馆的馆员、助理馆员、文博人员、新闻、出版人员

律师类：高级律师、一级律师、二级律师、三级律师

公证类：一级公证员、二级公证员、三级公证员；

以及科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员等等。

(3)专业技术人员如何选择扩展阅读：

专业技术管理人员具体指企业、事业单位的具前述执业资格证书和从业资格、职业资格证书，从事专业技术部门管理的管理人员；企业、事业单位下设的专业技术职能机构的负责人，如财务部长必须具有会计师从业资格证书、企业的生产车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中从事生产、技术、经济管理岗位的技术负责人和经过上级主管部门备案许可的政治工作人员。

按照公务员管理或参照公务员管理的人员不统计为专业技术人员。

D. 事业单位专业技术人员专业怎么选

（一）旅游专业，可以选择经济类。
（二）可以报考初级或中级经济师。
（三）将来还可以评聘高级经济师。
（四）附经济师报考条件：
（1）初级经济师：高中以上学历。
（2）中级经济师：专科毕业6年，本科毕业4年。

E. 事业编制专业技术人员选什么专业好考职称

不只要选择好考的，还要选择与自己职业相接近的，可以聘任的。

F. 35岁以后的专业技术人员，出路在哪里

三十岁还没有达到管理水平，所以要提高管理领导力，要做到以下几点：

领导要熟悉所分管的工作和业务，全面掌握工作运行情况。只有成为业务上的专家，才能正确引导下属开展工作，避免“盲目指挥”“错误指挥”，给工作的正常开展制造障碍。

3.可雇用性

领导要充分了解下属的性格和能力特点，知人善任，扬长避短。

4.通讯技能

领导要积极与上级、同行、下属沟通。尤其是积极与下属沟通，向下属明确自己的意图，努力在思想和理解上达成共识，形成共鸣，围绕共同目标努力工作。

5.激励能力

领导者要及时激励和鼓励业绩好或想法可行的员工，从而激励他们付出巨大的努力，继续努力，创造巨大的成就。

二是坚持学习，以身作则，具备吸引下属积极追随的人格魅力。

要成为下属员工的领导者，领导者必须让员工看到领导者在他们身上的魅力。

1.与时俱进，提高学习能力。

领导干部要积极学习，不断充实，掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识和工作经验，提高自身能力和素质，提高领导和管理能力，适应新形势下的工作需要。同时，为员工树立好榜样。

2.以身作则，充满激情地工作。

始终树立榜样，发挥表率作用。比如带头执行制度，维护制度的公平严肃性；带头加班，激励下属一起完成艰巨的任务。

3.敢于承担责任，从不推卸责任。

4.做事公平，奖惩分明。

只有奖惩公平透明，才能真正激励先进，鞭策落后，激发团队的积极性。

5.真诚待人，与下属交朋友。

领导干部要真诚对待下属，善于与员工交往。第三，注重健康，调整心理，有保持身心健康的修养能力。

G. 事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择呢

以前见过最聪明的做法：管理岗位照去，但技术也不松手。现在大多数人的普遍做法也如此。手握专业技术，确保有饭吃；提拔到管理岗，将有更宽的发展通道，两者相辅相成。不可否认现在甚至将来仍是“技术为王”的事实，很多优秀的技术人员在专业领域深耕多年做出成绩，也渐渐显露出管理才能。站在领导的角度看，这是好事，因为公司需要不断有新的管理人员涌现，注入新鲜血液，才能保证人才不断层，管理不断片，工作有创新。

事实也证明，很多技术转管理的人才，多年来按公司安排在管理和技术岗位间自由切换，正满足了领导选人用人的愿景：不论在专业技术岗还是在管理岗，都做得了干得好的就是人才，要的就是指哪打哪的好兵。在不具备足够人脉资源的前提下，优先考虑专技岗，走专技路线至少可以拿到中级职称也就是正科左右的待遇，而如果走管理岗，可能干一辈子就是个九级职员。

H. 我应该考哪个专业技术职称专业技术人员走行政编好，还是走职称好走行政的话，怎么走

（1）图书馆是事业单位，都是事业编制，但干部分两个序列：职员序列、专业技术序列；
（2）职员序列：科员、副科、正科、副处、正处、副局、正局，你们图书馆顶多这7级；
（3）专业技术序列职称：员级（13）、助理级（12、11）、中级（10-8）、高级（7-5）、正高（4-2），你们图书馆顶多有这12级；
(4) 现在刚进入工作岗位，走专业技术序列是对的，级别设置多，高级以下晋升容易、无竞争，本科5年到中级，10年评上高级的话，工资就比副处还高；
（5）比较一下，职员序列里，本科毕业10年以后，能当上副处长的有几个？如果单位里面老同志、低学历的人员多，走技术序列上不去的就多，都在职员序列里搞论资排辈、争副处待遇，你跟他们争有意思吗？
（6）估计你们单位和大多数事业单位一样，存在着上述情况，所以你们管事的和人事局看你年轻又有学历，走技术序列有前途，提这个建议是合理的。
（7）不过，现在你选择走哪个序列都不是终身不变的，政策规定可以从专业技术人员中提拔领导干部，假如你特别优秀，在某次领导干部竞争上岗的时候脱颖而出，走上领导岗位，是可以有再次选择跨序列的机会的。
（8）计算机专业即使到了图书馆，也要申报工程类，隔行如隔山，申报图书资料类，专家评审答辩时就会提出该类的问题让你回答，你怎么答啊。
以上意见，供你参考。

I. 关于事业单位岗位设置管理中转岗的专业技术人员如何确定岗位等级

摘要 7级专业技术水平最低的是高级职称。

J. IT技术人员的职业发展方向是什么

技术人员的职业方向可以有以下几个选择：

方向一、

成为项目经理对于很多从事技术方面工作的人员来说，发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既需要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作，最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理，一方面可以充分发挥技术人员的专业优势，同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为管理者的角色和作用，从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才，也是今后很长时期内的一个热门职业方向。

方向二、

成为行业资深专家如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标，当然，这一发展过程可能会比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。

方向三、

成为研发经理或技术总监事实上，在某些行业和企业，技术研发人员的地位是非常高的。譬如在微软、诺基亚、华为等IT产业，技术的支持和研发的速度，成为企业利润增长的最主要来源，在这些行业，技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门，也非常重视科技和技术工作，例如，我所知道的广州市市政园林局，就设有总工程师、副总工程师等技术职位，其中总工程师的职务级别相当于副局级，在这种氛围影响下，技术岗位人才和行政领导同样受人尊敬。所以，在一个尊重和重视技术工作的行业和企业中，发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。

方向四、

做技术型销售和服务技术工作的领域其实非常广泛，如果感觉纯技术工作发展潜力不大，可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员，很少是不具有专业技术背景的；甲骨文等软件巨头的市场推广，第一步常常是从销售工程师拜访客户开始的。这类高价值、高科技的产品销售推广，非常需要具有丰富技术经验的销售人员。技术人员转向售后服务，也是非常有前途的。我认识的一个朋友，大学是施工机械专业，毕业后一直在市政工程行业做非开挖顶管施工，在几年的工作中积累了丰富的地下设备的应用和维修经验，一个合适的机会跳槽到着名的顶管设备生产商－德国海瑞克公司，成为其售后服务工程师，工作上得心应手，收入也有了数倍的增长。

方向五、

转向管理岗位总有一些人，虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作，但他们似乎天生就是具有管理天赋的人。这些人会在工作中逐步展现出管理潜质和优秀的领导能力，他们往往更喜欢跟人打交道，更喜欢与外界沟通。在这种条件下，以技术经验为基础和依托，适当补充学些管理方面的知识，例如可以在职攻读MBA，假以时日，完全可以成长为出色的职业经理人。

方向六、

高级技术操作人员刚才所谈的职业发展方向，适用群体多为高校理工专业出身的人士，但对于数量众多的中等专科学校、技校毕业的一线技术工人来说，成为行业技术专家或研发总监的机会显然非常微小。这一群体的职业人士，最佳的技术发展路线是立足本职岗位，成为高级操作型技术人员。广州市2006年出台的各类岗位工资指导价格中，高级技师就业的工资比博士还要高出500元。出现这一现象的原因很简单，从全国层面来说，产业工人数量虽然巨大，但高级技工的比例却非常小，“高级技工”的缺乏已经成为制约许多企业发展的“瓶颈”。但随着政策环境、企业认识角度和培育机制方面的不断改善，这一现象将逐步得到改变，所以成为中高级技师将是一个非常有前途的职业发展方向。