1. 如何快速学习新技能
(1)找到该技术比较权威的入门教程视频或书籍,最好是那种使用案例进行讲解的。
跟着找到的教程,快速进行推进。
罗列出技术需要掌握哪些东西,即技能修炼条目,依次收集相关资料。
(2)学校篇:找到相关技术的源头,不如几个公司,大公司一般都有技术支持类似的论坛,或者这样技术相关论坛,快速把论坛摸熟,至少要懂得去什么地方找相关答案、问问题什么的。接着虚拟一个实践项目,开始做,变做,变学。
公司篇:当然,在公司手头还有很多工作要处理,不可能像学校那样,停下来专门去学习该技术。那么,接下来在第一步初步了解了新技术整体架构及基本技能后,应该直接进入实践阶段:开始手头任务,变做任务,变学。
遇到问题,应该基本都是一些技巧的问题,可以google或其他资深同事。
要记得消化掉(1)中收集的技能资料。
(3)回归技术手册,这是技术的源头,基本是耗时工程。
还有技术归档总结,这一点的重要性就不多说了。
2. 如何快速掌握一项技术
如何快速掌握一项技术
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你准备好了吗?
当你致力于掌握一项新技能或学习一项新能力时,你要先询问自己两个问题。
第一,你的目标是否是可实现的?“你能学到的技能总会有些客观限制,”温特劳布解释说,“例如,你想成为一个脑外科医生,但糟糕的手脑协调能力却不能满足这项技能的基本需求。”
第二,你能投入多少时间和精力?“这不像照方抓药。”温特劳布说。自我提高是个辛苦的工作。霍尔沃森表示,“很多人都想当然地认为,只有在工作中感到吃力时,我们才需要新的能力。这纯属谬论。”人们一定要意识到,学习一项新技能要更具自觉性。首先确定你的目标是可实现的,其次要做好辛苦工作的准备,这样你才有可能掌握新的技能。
确定你所学的技能是必需的
温特劳布建议,你所学的技能必须和目前的职位或组织相关,两者兼顾则更佳。你可能非常乐于学习在公众前演讲的能力,但你的老板是否认为该技能有价值?除非这项技能对你的工作或职业发展有用,否则你所在的组织将不会为你提供相关培训,更不用奢望管理者的支持了。获得新技能是项投资,你要提前知道它会给你带来哪些回报。
找到最佳学习方式
有些人是通过看图表或阅读获取更多的知识;有些人更愿意观看演示或听取已被验证的经验来提高自己;还有一些人需要亲身实践。霍尔沃森指出,你可以通过回顾过去找出理想的学习风格。“通过回顾以往,你可以分别列举有益的和无益的经验,”“有效的学习经验彼此间有何共通之处?无效的学习经验又有哪些共同点?”找出有益经验的共同点将有助于你找到最适合自己的学习环境。
获得正确的帮助
从他人那里获得支持将极大地提高学习效果。你可以找一些已掌握你急需技能的人寻求帮助,而这些人不只局限于你的直属上级。
温特劳布建议,你应该问自己:“除了我的老板,组织中都有哪些人,会注意到我的改变并且愿意给我实在的回馈?”如果你不能在公司内部找到一个导师,那么就在整个行业或通过私人关系寻找。此外,“寻找老师时宁缺毋滥,如果组织内部有人有能力并愿意为你提供高质量的指导,那最好。如果内部没有,那就从外部寻求帮助,”霍尔沃森说。
从小处做起
选择新技能时会给人一种难以取舍的感觉,“不要尝试面面俱到,否则你将适得其反。”
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参考链接: http://wenku..com/link?url=oANF8V6KZIkGoabt_-eVhGzYQU3mNqW1aK-UlggydHJqDXpkza
3. 怎样在工作中快速掌握一门技术
快速掌握一门技术需要以下步骤:
1. 学习基础知谈蚂识:学习这门技术的基础知识是非常重要的,此过程包括学习术语、概念、原则等。可以通过读书、网络搜索、参加培训课程等方式来学习。
2. 练习:学习完基础知识后,需要通过练习来巩固和加深对技术的理解。可以通过在实际项目中应用技术、下载练手项目进行练习等方式来提高操作技能和技术理解。