技术预研这个职位怎么样

⑴ 技术总监CTO有前途吗

当然有前途，它已经不是单纯的技术岗位了，而除了技术还需要综合管理、商业和运营等突出能力的职位，发展前景是多向的、无限的。

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CTO

首先澄清几个CTO的误区，CTO的要求是最高的，不是每一个人都胜任CTO，好的CTO在国内非常少，非常稀有。

很多同学的一个巨大的误区，认为CTO就专注于技术的，这是不对的，CTO如果只专注于技术，那你招一个架构师不就成了，为什么还需要找CTO呢。

还有一个误区，很多同学从大公司出来进入一家创业公司 or 小公司，挂名某某CTO，自认为自己已经一步登天，其实离CTO的能力差之甚远。

CTO是一个系统的成长轨迹，不是一朝一夕可以练成的，需要后天的巨大“自我改进”能力。如果用我自己的话总结，CTO的成长之路犹如“从蚕到蛾的蜕变”，整个蜕变过程缺一不可，最后都是要经历性格塑造的，不断的改变自己的性格。

我用一张图能稍微总结下CTO的要领，如果你有志于往CTO发展，至少你得知道，你尽量往这方面发展是OK的。

真正的CTO，是软件产品和技术是统一管理的，在通过后期的自己的努力，通过情商、逆商以及商业思维来辅助。

如果一定要总结下CTO的要领：

1.业绩达成：洞察客户需求，捕捉商业机会，规划技术产品，通过技术产品领导业务增长，有清晰的战略规划、主攻方向，带领团队实现组织目标

2、前沿与平台：到这个研发规模规模级别了，一定要有专门的团队做技术应用创新探索和前沿技术预研。而且要和技术平台团队、应用研发团队形成很好的联动作用，让创新原型试点能够很平滑的融入商业平台再让应用研发线规模化的使用起来。

3、研发过程管理：站在全局立场来端到端改进业务流程，为业务增长提供方便

4、组织与人才建设：公司文化和价值观的传承；研发专业族团队梯队建制建设、研发管理族团队梯队建制建设；创建创新激发机制，激发研发人创新向前发展，激发黑马人脱颖而出

CTO做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管。

⑵ 程序员未来会成为非常内卷式的职业吗

内卷化在我之前已经有18人将其概念阐述了，在此我就不再重复了。

非常即不平常。我个人认为，程序员已经是或将来也是一种职业，正象各种工程师一样，是其中的一个普通的职业而已，所以不存在非常之说。

任何职业到了一定时间都会推陈出新，或者说被前进中的、发展中的经济 社会 淘汰，也是 社会 发展的正常现象。比如，伐木工、个体裁缝师、掏粪工……等等许多职业被 社会 发展淘汰了。

程序员这个职业， 社会 发展到一定阶段，也会停滞不前或无法转化，这也是时代发展的必然结果！谢谢！

网络这样描述内卷化：指一种 社会 或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。最早出自美国人类学家吉尔茨（Clifford Geertz）的《农业内卷化——印度尼西亚的生态变化过程》（Agricultural Involution: The Processes of Ecological Change in Indonesia）。

参照网络的定义和网络其它资料对内卷化的解释，我认为程序员的内卷化是指：不断的重复现有的编程工作，无法取得创新性的成绩或推动这一领域的变革，在编程这件事儿上很难再更上一层楼。

如果将这个问题加一个限定，限定为 中国的程序员 ，答案将会是肯定的。未来30年，程序员不会内卷化。

理由一： 当前美国对我们实施技术封锁，涉及到工业基础的软件基本沦陷，猛一看去，遍地是国外产品。因此，涉及到这些国家工业命脉的基础类软件在未来的几十年内我们都要自立更生，自主开发，等待程序员的挑战还很多，离内卷化还很远很远。

理由二： 结合我自身12年 直升机HUMS系统 的科研经历，我发现我们国内科研人员的编程能力普遍较弱，我自己也包括在内。而有的国外工程师则既是专业领域的大牛，又能将自己的专业知识用程序实现，最终还能成为产品，这种能力不得不服。而我们国内的很多程序员则只会开发程序，对专业又不懂。这就造成了国外同行一个人可以做的事情，我们需要一个小组。这就形成了效率方面明显的反差。

理由三： 未来，纯粹的程序员会越来越少，既精通专业又精通某一程序语言的人会越来越多，也会越来越受欢迎。这样的模式也是国家在未来30年内急迫的需求，只有这样我们在工业基础领域才会以较快的速度诞生越来越多的自主软件，完成Matlab、Solidworks、AutoCAD等软件的替代。另一方面，科学技术的发展是没有止境的，起码对于我们祖国当前的处境来说是这样的，我们离内卷化还很远很远， 科技 是不断进步的， 科技 不会内卷化，那么作为一个科研程序员就也不会内卷化。

第一：目前互联网行业，高级工作不够多，程序员的成长在资本家眼里就不是一项优势，而是成本负担。就会直接导致内卷。

第二：有容易写的程序，也有难写的程序。程序员慢慢积累到能力的巅峰之后退休了，下面的人就得补上来，每个人都有自己的位置。

首先我们要确认什么是程序员

会敲代码的只是coder，俗称码农，那种996，过得非人的生活，堪称“码畜”，毫无生活可言~

会敲代码，有编程思想，有业务理解的见解之人请叫他们“程序员”，programmer

分清楚什么是程序员以后，程序员是不会非常内卷式的职业

即使本人无强烈意愿，但是技术更新的迭代也迫使他们往前走，vb、Delphi、pb的程序员不会该转行的转行，转语言的转语言了。

为了更好的设计程序，必要讨论需求及业务是必要的，如果是完全内卷，工作都完成不了，企业还要ta吗？企业都不要ta了，ta还是程序员吗？

因此程序员为了自己为了利益，必须是不断学习及进步的一群人，中国的 科技 兴国也在这群人身上。

至于coder，不要拿出来侮辱程序员了

对于未来的不确定性，哪个职位不可以被这样质疑呢？

例如现在视频发展越来越火，那么文字工作者会内卷吗？

现在新生人口下降，那么未来教师行业会内卷吗？

......诸如此类。

在我看来，行业充满着不确定， 社会 也存在不确定性。

作为程序员或者想从事程序员的人士，现在考虑的不是将来会不会内卷，而是精进技术，多掌握几门语言。这才是最重要的。

我妈妈在我小时候是名裁缝，那时候学得裁缝这门手艺就可以养活自己乃至家人， 社会 发展至今，工业代替了大部分手工。裁缝这个职业被边缘化，那么，我妈妈饿死了吗？也没有，妈妈不是裁缝之后，选择了去卖衣服，因为做裁缝让她对布料、剪裁等烂熟于心，所以进的货好，生意也好，和我爸爸俩人把一大家子养活得白白胖胖。

所以程序员未来会成为非常内卷是的职业吗？你完全不必要去杞人忧天，做好当下的工作，不断进取，不断学习，这才是成长之道！

未来这个应该有一个限定，比如说10年，20年，30年。30年我不敢去猜测，但是，未来10年内，程序员不可能成为内卷式的职业，相反，随着国外对中国技术的封锁，国内更加需要软件方面的自主创新发展，软件开发环境的改变也会带动整个软件行业发展的大变革，每个程序员的作用也会变得越来越重要，所以，我认为，未来10年，程序员不会成为非常内卷式的职业。

很高兴回答你的问题，我大学学习7年，程序员工作4年了，说一说我对程序员行业的判断。

现在 科技 的发展可以说是一年一个样，作为程序员的我们也在不断的学习新的技术。而人的学习能力和主动性是不一样的，因为这个会将程序员进行划分：

第一类：初级程序员。这类程序员会是it行业建设的中坚力量。主要负责基础软件和系统的基础编码编写工作，随着一些中间件和智能系统的不断呈现，这类编码工作门槛逐渐降低，工资水平也会降低并趋于稳定。

第二类：中级程序员。主要负责一些新技术的预研和攻坚，并结合业务场景搭建一些中台系统，从而降低公司的开发成本。

第三类：高级程序员（技术专家）。这类人专注于某一个领域进行研究，比如计算机视觉、图片语音分析识别等。这类人会创造出很多专利性的技术，帮助公司拓展新领域的业务！

   本人资深程序猿一枚，我觉得要判断一个职业是不是内卷式，要从几个方面来分析：

   一、职业的依赖工具。还记得 历史 书上说过：能不能使用工具是人和动物的主要区别。比如中国历经5千年的农业一样，农民这一职业高度依赖农具，农业的发展史实际上是农具的发展史，从刀耕火种到使用铁器，再到目前部分发达地区的农业自动化，农具一直在变化，。只要农具向更先进化发展，我们就不能说农民这一职业具有内卷性，实际上几千年来农民一直是向前发展的，而人总要吃粮食，农具（或者农业技术）向前发展是毋庸置疑的。再说程序猿，我们使用的工具就是电脑，相对于农具，电脑这一工具的发展可谓光速，从台式机、到智能手机、各种智能设备都可以归为电脑这一类，可以肯定的是，电脑只会发展，不会消失，而且会进一步影响我们生活，比如物联网、比如AI，只要电脑这一工具发展，程序猿这一职业就不会消失，只会向更高端进化，以适应更高级工具的操作要求。

   二、职业人群。众所周知，程序猿无论从学历、知识还是智力在 社会 人群中是属于中等以上的。 社会 的发展，是教育发展的推动，作为普遍的受过高等教育者，最有可能保持开放的思维去接受新的事物，只要能够学习，这一职业只会进化，而不会停滞不前。但是这一过程中，不适应这种发展的部分程序猿会被淘汰，这是毋庸置疑的。

  三、 社会 发展趋势。 社会 的发展本质是 社会 生产力的提高。怎么提高 社会 生产力？依赖机器！依赖自动化！就像当下程序猿存在的意义一样，程序猿创造了各种自动化工具，提高了 社会 生产力。只有提高 社会 生产力这一大趋势不变，程序猿就不会停滞不前，只会不断进化。

一开始还不是996 coder，若干年之后才见分支，有的人悟性慢，有的人用心专而已，coder 是最基本的付出，连自己的起点都漠视了的匠人怎么做继承，内卷也不可怕，反射够多就需要内卷式的人才积淀出火花，就算是普通的coder，也是信息世界的基石，不尊重民意和基础的国度在大洋彼岸塌了，就这样开始在信息砖工上开始新的歧视?

学好python大数据分析和机器学习等，就拥有了改变世界的能力，故好的程序员永远有发展前途。

本人预计，随着信息化等技术的发展，市场经济将被计划经济代替，人类将会有更多创造性劳动的时间和休闲的时间。

⑶ 技术型管理者必须牢记的五个管理思想明确的目标是是什么

1) 要技术走向管理（背景、原）
2) 技术员角色定位素质模型
3) 管理员角色定位素质模型 企业价值链析、研发企业价值链位置 研发管理体系10构要素 研发管理类（预研、技术发、产品发同） 哪些技术管理职位
4) 技术型管理者角色与核工作（技术管理者说要技术层越高技术管理者越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度且更需要沟通、管理与领导技能）
5) 技术员与管理员特质
6) 研发员特点
7) 角色转换程见问题析 自解决问题推解决问题 刚性弹性掌握 管事管与事转变； 发现问题推解决问题转变； 灰转变； 标准化合理化转变； 外内外圆内转变； 自做事让别做事转变 追求追求团队转变 追求真理握灰度转变
8) 角色转换路（角色、态度、知识、技能）
9) 演练与问题讨论 三、技术走向管理必备习惯（3.5）
1) 习惯价值与培养
2) 习惯与原则
3) 习惯：导向 程结关系 同研发职位应完结 追求程快乐快乐 导向研发管理者要求 研讨：研发管理者具体工作做才算导向 点评：研发整体资源管理论（保证研发资源整体投入产比）
4) 习惯二：综观全局 研发各级管理者说全局哪 综观全局要求（理解自研发价值链位置贡献） 建立研发技术团队创造性与规范性相结合文化 研发工作特殊性决定创造性规范性冲突 解决冲突思路 团队游戏规则建立 案例研讨：管理者何种情况破例 案例研讨：研发团队提倡反 案例研讨：游戏规则建立赏罚基本原则 研发型团队创造性文化建立（鼓励创新鼓励犯错误鼓励创造性） 研发型团队规范性文化建立（规范性、纪律性、程标准性、制造性、服务性、保密性等） 内外优秀技术型企业文化解剖与比较析
5) 习惯三：聚焦重点 研发管理员忙碌却效原剖析 研发管理员工作类（四象限）间管理 问题解答：谁都知道应按四象限安排工作顺序我总安排 讨论：研发管理者说底重要工作领导交代工作底属于哪象限