Ⅰ 事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择
事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。
总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：
1、担任五级管理岗位领导职务 ，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；
2、担任六级管理岗位领导职务 ，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；
3、担任七级管理岗位领导职务， 一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；
4、担任八级以下管理岗位领导职务 ，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。
希望能帮到你！
事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗， 工勤岗是三类岗位中最差的 ，而对于管理岗和专技岗如何选择，我们可以来对比一下。
管理岗分为一到十级 ，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
正常情况下，管理岗试用期结束后转正定级，可以定为管理九级。而因为事业单位管理岗职员等级晋升制度还未实行， 如果想要晋升到八级，就需要被组织器重，得到提拔 。对于基层单位的管理岗人员，单位级别太低，因此大多数人一辈子都是在管理九级，无法获得晋升。
而专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级，8-10级为中级，11-13级为初级，其中高级岗位的工资待遇和处级相当，中级岗位的工资待遇和科级相当。
专业技术岗的晋升主要是依靠职称评聘，而对于一个单位来说，职称职数肯定是比领导的职数更多的，因此职称评聘相对于提拔会更容易一些， 所以大多数没有背景关系的人都愿意选择专业技术岗。 虽然没有政治待遇，但是至少工资收入能够有所增加。
所以对于普通职工岗位，专技岗会优于管理岗！
而对于题主来说，既然是被提拔到管理岗位，应该是 管理岗8级或以上 了，在单位至少是个领导而不再是普通职工了。那么 不管现在职称聘用情况如何，小雷都建议题主可以选择管理岗位 。
如果在专技岗已经聘用到中高级职称，那么转岗后虽然 短期内可能工资会有所下 降，但是既然 当了领导，就有一定的权力了，同时也能够享受到一些特权。
我国的事业单位实行的是岗位设置，聘用在哪一类岗位就领取相应岗位的工资， 但是还有一种特殊情况，叫做“双肩挑” 。也就是针对事业单位管理岗位的领导，可以聘用在管理岗位，但是同时领取的是专技岗位的工资，也就是如果题主有中高级职称，是有可能可以按照相应职称级别领取工资的。不过，这点不同地方政策不同，需要和当地人社部门了解清楚。
同时当上了领导，对于未来职称评聘方面肯定也有一定优势，并且还有一定希望转为行政编制， 因此从长远看来，选择管理岗的领导岗位是更不错的！
事业单位专业技术人员当然可以提拔到管理岗位了，提拔管理八级岗位的大部分都是专业技术人员。
事业单位管理岗位和专业技术岗位之间是可以相互转任的，但是转任管理岗位需要满足相应的任职年限，转任专业技术岗位需要取得相应的职称聘任资格。
管理岗位晋升主要是对年限的限制，管理九级任职满三年就可以晋升管理八级，管理八级任职满二年就可以晋升管理七级，管理七级任职满三年就可以晋升管理六级，管理六级任职满二年可以晋升管理管理五级。专业技术人员想要转任管理岗位，也需要有相应的任职年限，不能越级晋升，并且大部分任职都必须从管理八级开始。比如，专业技术十二级可以晋升管理八级，但是不能直接晋升管理七级，专业技术十级转任管理岗位也只能转任管理八级，再从八级岗位上一步一步晋升。
专业技术岗位任职主要是受聘任资格的限制，一般刚参加工作都定为专业技术十三级，取得初级职称后可以聘用到专业技术十二级，取得中级职称后可以聘用到专业技术十级。管理岗位转任专业技术岗位就必须有相应的资格，否则就不能聘用职称。
总之，专业技术岗位和管理岗位之间是可以相互转任的，不过需要满足相应的条件。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！
事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。
专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求： 担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务； 担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务 五年以上 ； 担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。
专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。
就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中最高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。
由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：
1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。
2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。
3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。
专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对 社会 、对事业、对个人负责。
【乐在职场】分析问题：题主说到的提拔有两种情况，一是指提拔到事业中层非领导岗位，二是指提拔到科级领导岗位。 如果是提拔到中层就没有意义了，如果提拔到科级领导岗位，就要根据你目前的个人的年龄，以及转岗后的具体情况实际来分析，下面我从专业技术岗和管理岗的工薪对比，转岗后的情况两个方面来分析一下。 一、事业单位技术职称管理岗和专业技术岗的情况
事业单位分为管理岗、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗一共对应10级。可见附图，管理岗的晋升主要是通过任职提拔。
专业技术岗位分为13级，其中1~7级为高级技术岗位，8~10级为中级技术岗位，11~13级为初级技术岗位，专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘来完成。
二、转岗后的情况
（一）现有专业技术职称决定你是否转岗
事业单位专业技术人员转管理岗， 从初级职称到管理岗八级就属于提拔。如果是从中级职称转到管理岗八级相当于是平调 。 这时，就要把两边的单位进行衡量。
如果保持现有中级职称，评副高的机会比较大，就没有必要过去，因为管理岗八级晋升七管理岗7级（相当于副高）的难度是很大的。
管理岗7级=专业技术职称副高级=公务员的副县级级别。
（二）年轻任领导干部可以转岗，超过45岁以上建议不考虑转岗，提拔的可能性也不大。
因为 管理岗的晋升主要以提拔为主，年龄是资本， 如确实你很能干，加上有些特殊的原因能够让你在管理岗的工作岗位上，尽快提拔发挥更好的作用，那么你可以考虑转到管理岗来做领导干部，但如果是转到管理岗晋升空间小，要再权衡。
如果 四十多岁了，就不要考虑了 ，即便转成管理岗提拔也没有希望。专业技术岗工资随职称提高而提高，管理岗随职务提高而提高，转岗了工资提升反而慢了。
总结：如果没有特别特殊的情况，如果年轻或者专技岗10级（相当于副科）以下建议你转，年龄大了，快评副高了，就保留专业技术岗担任领导，不走管理岗。 点击右上角关注@乐在职场，每天送你职场干货，解惑职场烦恼。更有惊喜大礼包等着你！
先给你讲讲我的故事，再给你提供建议。
我就是很典型的例子
本来是单位的专业骨干，后来提拔为单位的分管业务的副职。但是，什么都感觉别人做不好，不如自己，所以，一切都是自己来。累死。
后来，也是由于技术业务能力突出，组织部门培养为单位一把手，就交流到其它单位，到了一个上级党政部门的办公室任主任。这个岗位，是一个很能锻炼人的组织协调和领导力的部门，但是，我很不善于这方面的工作，也不善于人际关系，更不会与领导相处的各各种权谋之术，每每挨领导骂，自己也受不了。每天想的还是原单位的业务工作。后来，又换一个岗位，到一个无实权的单位任一把手。当一把手一年，转正后，就病倒了。向组织部门提出，实在不想当领导了，回单位做业务。组织部门一看病历，知道也不能难为了我，就放我回原单位，退居二线。现在是闲职。
给你的建议
1.你如果年轻，为人活跃，有过参与或主持各种活动的经验，也就是说，有一定的组织能力、沟通协调能力和领导能力，建议可以到管理岗位。
2.如果你是年纪较大，而且以专业技术为主，不太喜欢群体活动，喜欢静处。而且，你专业能力强。建议你还是继续保持在专业技术岗位上。
我的教育极为深刻。管理岗位表现看是风风光光，其实是窝窝囊囊。愿您吸取教训，做好人生选择。
本人长期从事体制内人事工作，对于这个问题， 我觉得专业技术岗位是否转岗到管理岗位，首先要考虑单位架构问题，也就是单位的级别高低。
事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。满足一定条件，三种岗位之间可以相互转聘。
管理岗位受单位级别限制最大。 一般来说事业单位都是各市各县直属局的下设单位，级别比较低。地市的事业单位大部分是正科级单位，县级事业单位大部分是副科级单位。 也就是说，在市级事业单位一把手也就是正科，七级职员；在县级事业单位一把手大部分都是副科级，八级职员。所以说，在级别越低的事业单位，管理岗晋升相当困难，很多人一辈子都是九级职员。而专业技术岗位要有优势的多，市县的事业单位一般都会设置副高级专业技术岗位，而副高级岗位对应的待遇就是副处级的待遇，可见，在级别比较低的事业单位，走专业技术路线要划算得多。
关于题主说的有机会提拔到管理岗位任职，我 猜测应该是提拔到事业单位任领导职务 。这个就要认真分析了。
1.如果是正处级以上事业单位。这种提拔到管理岗位应该就是任副处级领导，肯定也是单位的班子成员。这种情况，我觉得应该转岗，毕竟走上领导岗位，绩效等方面也会向领导倾斜，待遇各方面都会得到提升。
2.如果是科级以下事业单位。这种情况下就要好好衡量一下了。当前题主若已经是副高级岗位，转岗到管理岗可能待遇会降低，所以要结合单位实际情况决定。题主若只是专业技术中级以下岗位，转岗应该还是很值得的，毕竟被提拔到领导岗位对以后发展比较有帮助。
以上就是我对这个问题的分析解答，因为题主没有描述清楚具体情况，这里只能给与一个粗略的建议， 总之转岗需谨慎 。
我很想回答这个问题，好奇，问这个问题的人到底在没在事业单位工作过？只听过管理岗想去技术岗，没听过技术岗想去管理岗。去了肯定是脑子秀逗了，管理岗是事业单位最尴尬的存在，永远的二等公民，有时还不如单位工勤，而技术岗不是待遇好前途好，走职称…………
分情况咯。如果你是初级岗，有机会去八级管理岗，那当然去啊，还寻思什么？总之得看收入，当然有的人想走仕途的管理岗机会大一点
事业单位有部分有的专业性很强（学校、医院），应该把重点放在一线专业岗位，而不是行政管理岗位。现在有一个怪现象，就是事业单位行政化，特别重视行管岗位，提拔任用的人员比较多，管理部门设置也比较多，出现尾大不掉、头重脚轻的局面，严重浪费人力资源，脱离主题方向。
Ⅱ 事业单位管理岗怎么晋级
事业单位走管理岗，说实话晋升空间非常小，既便是市级平台，多数人混一辈子也就是八级七级职员，与其死守管理岗，不如走专技路线评职称来得更实在
事业单位管理岗分十个等级，分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级，依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。
事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年 。比如从副科晋升正科，两年即可；而从正科到副处，则需要三年。对应事业管理岗，从8级到7级，两年即可，而从7级到6级，最少要三年。
这只是理论上的条件。真正能否晋升，还要具备一些客观条件，比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多，但最终得提拔的也就是少部分，这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定，事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。总体来看，岗位非常有限，想上一步谈何容易。
大学本科毕业考入事业单位，一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员，即科员。从这一步开始往下每走一步，都会非常艰难，完全看个人造化了。在市级平台，为什么副处的公务员比较常见，六级（相当于副处）事业单位职员比较少，原因即在此。
好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策，一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如：
事业单位性质和分类是多种多样的，现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解，根据自身实际选择报考。
事业单位的岗位分类，主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点，确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。
管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位，即管理岗。
晋级机制：设置10个等级，分别对应办事员、科员、副科（管理八级）、正科（管理七级）、副处……副处级别可以调任到公务员。
实际情况：本科毕业生实习期满后，定级为管理九级，即科员。想成为领导选管理岗，但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。
专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。
管理岗和专技岗工资比较，仅供参考
晋级机制：设置13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。
实际情况：每个单位的等级岗位指标是固定的，只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个，你可能已经拿到了中级职称，但是因为没有名额，所以单位就不会聘你，你的薪资也就不会提上来，除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个，晋级机会和工资水平还是可以的。
工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制：技术工岗位设置5个等级，分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。
实际情况：比较尴尬，类似于单位里的工人，主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多，专门提出，不包括工勤技能岗位。
了解了事业单位的不同岗位和晋级机制，才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位，少走弯路，在自己喜欢的岗位上，真正做到尽其才，尽其职。如果有能力，善钻营，可以选管理岗；如果勤于工作技术，不太看重实权，可以选专业技术岗。学历较低，谋求工作稳定的，可以选工勤岗。
目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。
事业编晋升相比公务员较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说， 事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好， 事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些， 市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。
据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。
综上，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。
事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多，属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位，对应公务员正部级以下职务。
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，管理岗位晋升其实就是职务提拔，专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位，分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。
2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。管理岗位晋升和公务员职务提拔一样，都需要符合干部提拔的一系列条件，最基本的三龄二历一身份不能有任何问题，必须具有干部身份，参加工作年限或者任职年限必须符合要求，必须具有岗位要求的学历。比如，管理九级晋升管理八级，需要具有干部身份，需要任管理九级满三年时间，需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上，需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。
3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务，成为公务员。晋升到管理八级以上岗位后，还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任，从而成为公务员，这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如，县政府信息中心是正科级事业单位，信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任，从而成为公务员正科级领导干部。
总之，事业单位管理岗位晋升就是职务提拔，晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。
这个我比较清楚，因为我是单位的会计，本单位公务员和事业编工资增长，晋级都是我一手做的，比较清楚，可以为你详细解答。
事业单位管理岗分为九级，副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级，八级、九级职务。
事业单位管理岗要晋级，就必须获得上级组织部门认同，待组织部考察，审核，公示以后就可以获得认命，然后就可以晋级了。这个是职务晋级，还是有一定难度的，毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行，管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级，提升工资待遇。
事业单位管理岗还有薪级工资，这个与工龄，学历挂钩。学历高，薪级工资起步级别就高，专科6级起薪，本科一般9级起薪，研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格，都会晋一级薪级工资。
就这些了，欢迎大家讨论！
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15%，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50%。
事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。许多基层管理人员，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。
新《公务员法》颁布实施之后，原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策，扩大到了全国所有的公务员和参公人员，行政干部到了一定年限，满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样，虽然职务上不去，但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施，是在所有事业单位实施，还是在管理类事业单位实施，实施后专业技术人员职称如何对应平衡，都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，同样也是虽然没有相应的职务，但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行，要等6月份新《公务员法》颁布实施后，看能不能有消息。
一个事业单位管理岗，有职称和没职称的工资差别有多大？
并且，事业单位是分岗位的，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友，随着工作年限的增加，发现上升空间有限，工资待遇和也比不上专业技术岗，会疑惑管理岗到底能不能评职称？
针对这类问题，有网友发表了自己的看法和建议。
网友A：管理岗位是走职员级别，共十级，从办事员到部级正职，不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称，共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。
网友B：很多单位八级岗位也就1个名额，如果你是管理岗，也许混到退休也是最低级十级办事员，活一样不少，晋升通道几乎看不到！有的单位还不能转岗，意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线，这样的结果就是：不管你考了什么职称证，单位都不会聘你。
而技术岗就不一样，只要你考到证了，单位有岗位空缺，通过竞岗或者别的方式，就会考虑聘你，从此你的工资就是和职称挂钩，很多单位的专技岗位，高级工程师比管理岗的领导收入还要高。
文：湖北事业单位
你好，为了给你一个满意的答复，我专门咨询了组织部门的专业人士，现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要分为十个等级，即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来，即一级最大，十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人，如果从十级要晋升到三级，即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人？我认识的一些在基层工作了几十年的朋友，一直拿的是管理岗位九级的工资，工资真是少的可怜。一般而言，事业单位的工资制度和晋升，各地都会按照国家组织人事部门的文件，来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处，待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制，管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员，因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生，在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会，有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说，事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上，而且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员; (2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员; (3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; (4)、现聘管理岗位七级职员满十三年，工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员; (5)、现聘管理岗位六级职员满十三年，工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员; (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙，请釆纳。
事业单位岗位总共可分为三类：分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。
目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位，而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。
特别是编制小的地方，管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级，绩效还是永远的管理九级的绩效。
以一个县的编制来举个例子。
从管理九级开始依次对应公务员职级，管理九级=科员；管理八级=副科；管理七级=正科；管理六级=副处；管理五级=正处。
一个县领导干部的位置就只有这么几个，公务员都不够分哪里轮得到你管理人员，而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。
空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限：
三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；
四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；
七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘，又有多少管理人员能得到提拔，对照我刚才所列的标准，管理人员能达到什么岗位可想而知了。
不过好在国家也注意到了这个问题，有的地方已经在开始试点改革了。
具体办法如下：职员级别晋升按以下规定执行（一）设置普通职员管理岗位数，设置普通职员管理七级和八级岗位，岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一（编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%），其中七级岗位一般不超过50%。（二）普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年，管理岗位九级职员满6年，可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年，且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休；九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”
说实话，事业单位管理岗位的晋级非常难，尤其是县区的事业单位，人多、岗位少，竞争压力太大，正常情况下，事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径： 提拔，如果说“当官是一个技术活儿”，那么想被提拔更需要“技术”， 怎样才能被提拔、晋级？下面我具体讲一下：
事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样，都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……，众所周知，事业单位一共有三种岗位：管理岗、技术岗和工勤岗，技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级，但是管理岗则不能，正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级，但是事业单位往往人比较多，领导岗位就那几个，所以呀，几十人挣一个岗位还不一定能争上，想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔，是需要一定技巧的。
第一。请大家一定要记住，一个单位的人事任免权在谁手里？谁能决定你能不能晋升？ 按照干部任免的相关规定，一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的，虽然是这样规定的，但是，请记好： “一个单位的人事任免权在一把手手里”， 请记住是在一把手手里，就是班子会上按照少数服从多数的原则，你的晋级通过了班子会的研究，但是 一把手是有一票否决权的， 如果一把手不同意你晋级，他可以使用一票否决权，你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升？我具体讲一下：
1.你的直接领导是科长。 刚进单位的，一般都是科员，都是在某个科工作，这时候你的直接领导就是你的科长，请记住，你的科长对你的提拔是没有决定权的，他最多有建议权，这时候你首先需要好好工作， 得到你科长的赏识，让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句，起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀，特别是对于几百人的大单位，有些人干一辈子科员，到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。
2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了，你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何， 如果一把手都不待见这个分管副职，即使分管副职在班子会上推荐提拔你，估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样，他是跟着分管副职写材料的，工作能力没的说，跟过两个分管副职，两个分管副职都非常欣赏他，但是一个分管副职跟一把手不合，甚至是敌对，经常在班子会上争吵，每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他，但是一把手总是否决；还有一个分管副职人微言轻，一把手不待见他，一把手只是把不重要的工作给他分管，手中没什么权利，所以这个分管副职推荐提拔他，一把手也否决了。
如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量，他推荐提拔你的时候，你被提拔基本上板上钉钉的事儿；如果你跟的分管副职跟一把手不合，那么你就要考虑换岗位了，不然一般情况下你是永远不可能晋升的。
3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什么也别说了，好好工作、好好努力，专心服务好一把手吧，你直接得到了一把手的赏识，你被提拔是板上钉钉的事儿。
4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系，或者比你单位一把手级别还高的人脉关系，这时候你更要慎重，因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说，大概意思是说：环保局的一个副科长想升科长，他的中学老师是分管农业的副市长，然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长，但是分管农业的副市长不分管环保局，跟环保局的局长也没什么交集，更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合，这下可好了，分管环保的副市长不愿意了，吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长，过一段时间以后，还把这个副科长调到了非重要科室。
总之一句话，想要被提拔，想要晋升，一定要得到一把手的赏识。
第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部，有公开选拔副科级、正科级的，但是很少有公开选拔副县级及以上的，而且这种机会非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。
Ⅲ 事业单位专业技术岗怎么分级，又怎么升级
我是人社局事业单位人社管理科工作人员，从事事业单位岗位设置和聘任、公开招聘等工作。事业单位专业技术岗位分为一至十三级。一至四级是正高，五至七级是副高，八至十级是中级，十一到十三级是初级。根据岗位设置有关政策，一般情况下，初级、中级晋升的内部等级晋升是2年一晋升，副高级是3年一晋升。副高晋升正高需要重新考评。
上述只是晋级的基本年限。决定你能否晋升的，关键得看单位有没有相应的空缺岗位。一般单位的高中初职称比例为1:3:6，也就是说一个单位如有100个专业技术人员，那么该单位高级就有10个，中级就有30个，初级就有60个。如果不设置正高，五级六级七级的设置比例是2:4：4，八九十的设置比例是3:4:3，十一十二的设置比例是5:5。也就说，这个单位可设置五级岗2个，六级4个，七级4个（副高级）。八级9个，九级12个，十级9个（中级）。十一级30个，十二级30个（初级）。这个是设置情况，也就是说，这个职称名额就是你们单位的天花板。
单位有空缺岗位，并且单位也同意聘任你的情况下，你就可以晋升相应的岗位等级了。
在我国，事业单位分为三类岗位，管理岗、专业技术岗和工勤岗，每个类别的岗位的分级和提升方式都不太一样。
其中专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-12级为初级岗位，13级为员级岗位。
专业技术岗的晋升是通过职称评聘来进行的 。正常情况下，刚进入事业单位的人员都是13级，而试用期过后转正定级的时候可以定为12级。
小级别的晋升相对是比较容易 的，比如12级晋升11级，都是初级岗位，一般只需要12级聘用两年后就可以了。 而大级别的晋升就比较困难了 ，比如11级晋升10级，是由初级岗位晋升到中级岗位，这种首先需要 个人符合相关条件 ，即取得了中级职称，然后还需要 单位有相应的中级岗位职数 ，并且领导同意聘用，才可以由11级晋升到10级。 而且只能晋升到最低的那个等级 ，就是初级岗位晋升中级岗位，只能晋升到10级，而不能直接清迅裤跨到9级或8级。
至于管理岗分为10个等级，晋升主要是靠提拔；而工勤岗分为6个等级，晋升是通过职业资格鉴定。
以上就是事业单位岗位设置的一些情况，希望对大家了解事业单位有所帮助！
通过题主的这个问题，可以判断题主应该是已在事业单位工作了，先表示祝贺！
针对题主的问题，在这里就开门见山，直奔主题了。
事业单位通常按单位员工性质来设置工作岗位，一般有三类：管理岗、专技岗、工勤岗。有些时候，一些事业单位，没有工人，则它就会不再设置工勤岗了！
而管理岗通常是为事业单位领导所设置。不过事业单位中的管答简理岗往往与公务员中有很大差别，在收入上完全无法相提并论，同一单位领导如果选择管理岗，与专技岗相比，工资待遇每月出入好几大百元。因此很多事业单位中的领导干着管理岗的工作，却宁愿选择走专技岗的工资道路。
专技岗的分类与晋升专业技术岗又被简称：专技岗，它分为高级岗、中级岗和初级岗。它一共被分为13级，1一7级又称高级，8一10级又称中级，11一12级又称初级，13级又被称为员级，通常是指那些刚刚参加事业单位工作，还没有转正的人，只要一旦转正，便直接晋升到12级。
这里面有2个关键节点，应注意！
①、由11级进10级；或者是8级进7级时，必须要先获得中级职称资格，或者是高级职称资格，方才 有可能 实现晋升！
②、评职晋级受单位人数 比例限制 ，并不是随时都可以晋升。
例如：某事业单位有200人，人社局核实高级指标15%左右，中级指标30%，其余为初级；而每个昌穗职级按三分之一设置！只有同时满足条件①，且本单位必须有相应的职级空缺，方能晋升！
往往会是设置的职称职级指标人，符合晋升条件的人多，因此在评职晋升上竟争较激烈！很多人到退休也只能拿到中级职称8档，无法实现高级职称拿到7档，更不用说6档、5档了。
基层事业单位，最高达到4档，也只有极少数人能实现，而1至3档只有较高层次的事业单位才会设置，一般事业单位的人就不用去想了！
当然每个地方在指标设置上有一些差异，并无统一的数据标准！
这也是为什么很多事业单位人员强烈要求取消评职晋级的名额限定，而以工作年限来实现晋升，让每个人都有晋级的希望与机会！
以上分析，仅供参考！希望我的回答能给你一点帮助，若有兴趣，可以关注【 视职场 】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑！
分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、转、分、收！
事业单位实行岗位管理，分管理、专技和工勤三种岗位。其中，专技岗实行职称评聘制，要先拿职称才有机会聘任到岗。具体岗位分四等十三档，一至四级是正高岗，五至七级为副高岗，八至十级中级岗，十一到十三是初级岗。 职称评定方面，本科毕业试用期转正后一般定十二级，四年后可参评中级职称，中级职称满五年后可评副高，副高五年后评正高。
具备职称资格后，在单位有岗位空缺的情况下，可以聘任到岗享受相应的岗位待遇。也就是说，职称是不与工资待遇挂钩的，职称岗位才是定薪的依据，只有聘任到岗才能享受相应的待遇，而不是有职称就有待遇。这是两码事，要区分清楚。
专技岗初次聘任到岗，一般都是聘到相应职称岗位的最低档。比如中级职称，初次聘任一般安排在专技十级岗位；副高职称，初次聘任一般安排在七级岗位。职称岗位内部之间等级晋升，初中级岗位原则上是两年晋升一次，高级职称岗至少三年以上，正高考评另行办法。不管两年三年，职称岗位内部等级的晋升有个大前提，是必须有岗位空缺，否则满足条件也无法聘任到岗。现实中，由于很多单位人事部门不作为，加上职称本人对政策的不了解，往往也容易出现内部等级不晋升的情况，比如中级职称在没拿到副高前，很多人往往停留在十级岗，而忽略晋升九级或八级岗，导致待遇经常“停滞不前”。
至于职称岗位的职数，按照政策规定，高中初的比例一般是1：3：6，比例名额内部之间可以小幅调节。假设一个单位有50个人，那么高级职称则是5个名额，中级15个，初级30个。高级职称里面，正高可以设1到2个，其余副高；中级职称按照3：4：3设置，八级可以设4个，九级设6个，十级设5个。初级职称名额内部调节，十一和十二级可以五五开，也可以十六开，十三级不受比例限制。
事业单位专业技术岗分为初级（13级到11级）、中级（10级到8级）、副高级（7级到5级）、正高级（4级到1级）四个等级，代表着四个段位的职称，初级对应的是科员，中级对应的科级，副高级对应的处级，正高级对应的是厅级，这里说的对应只是待遇。
事业单位专业技术岗升级分为两大类，即职称晋升和职务晋升（这也就是为什么专业技术岗等级和管理岗及公务员等级一一对应），下来我细细分析一下两个路线是怎么样升级的。
职称晋升很好理解，通过在专业领域内不断考试评审，使自己职称一路上升，一般情况下专业技术性较强的医院、学校等科教文卫事业单位，走职称路线比较好。程序是报考职称，考过以后向单位申请聘用新的中高级职称岗位，如果单位有空岗，向人社部门递交申请材料，审核过后正式聘用中高级职称。副高级职称以上专业技术岗人员就可以称为专家，正高级职称更是专业领域内权威。
其实专业技术岗人员走职务路线也不在少数，比如基层好多事业单位专业技术岗人员通过提拔以后转为副科级公务员或者成为业单位副科级领导（管理八级），这个在基层很普遍，还有不少专业技术岗人员通过交流到机关事业单位走职务路线的，比如当地高中副高级职称教师交流到县人大担任副主任，某高校教授调到省委政策研究室任党组成员，走上了职务路线。
事业单位专业技术岗人员上升其实还有很多种，这里就不赘述了。希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！
本人长期从事体制内人事工作，对事业单位人事制度比较熟悉。
事业单位实行岗位管理后，就淡化了身份概念，采用岗位管理，具体分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 这三种岗位间可以相互转聘，每种岗位晋升都有相应的条件和限制。
1.专业技术岗分级情况。专业技术岗按职称分为初级、中级和高级。每个级别又设置了小的等级，初级包括专业技术13-11级，中级包括专业技术10级-8级，高级又分副高级和正高级，副高级包含专业技术7-5级，正高级包含专业技术4-1级。
2.专业技术岗晋升情况。专业技术岗位在本级内晋升必须满足在下级岗位满2年以上， 比如在初级专业技术13级满2年就可以晋升为初级的专业技术12级岗位。 专业技术岗位越级晋升必须要取得相应的职称证书，比如要晋升中级岗位，就必须先取得中级职称证书，然后中级岗位有空缺的情况下首次聘岗在中级的专业技术10级岗位。 想晋升高级岗位就必须取得高级职称。副高级到正高级国家有相关特殊要求，这个一般难度较高，不做介绍。
以上是我对专业技术岗位分级和晋升情况的介绍，希望我的回答能够帮你解答疑惑。谢谢支持。
作为曾经的人力资源管理工作者，十分高兴为你解答，事业单位专业技术岗位分级，及晋升岗位级别办法。
2009年，事业单位进行人事劳动管理制度改革，改革的主要内容，人事劳动管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，取消干部、工人身份，原来拥有干部身份的职工转变为管理岗位、专业技术岗位员工，工人转变为工勤技能岗位员工，事业单位延续几十年的干部身份成为 历史 ，不复存在。
事业单位人事劳动管理制度，所有职工实行“全员劳动合同聘用制”，事业单位员工从高级管理人员到普通员工，全部为合同聘用制员工，按照职位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
一、事业单位专业技术岗位共分为十三个级别，按照不同的专业技术职务对应不同的岗位级别。
下面，以卫生系列医生专业技术职务举例说明。
（一）高级专业技术职务岗位级别为1~7级。
其中：
正高级专业技术职务岗位级别为1~4级，主任医师；
副高级专业技术职务岗位级别为5~7级，副主任医师。
（二）中级专业技术职务岗位级别为8~10级，主治医师。
（三）初级专业技术职务岗位级别为11~13级。
其中：
助理级岗位级别为11~12级，医师；
技术员级岗位级别为13级，医士。
二、专业技术职务岗位级别晋升办法。
（一）新入职人员以不同学历定级为不同岗位级别最低级档。
具有工作经历，拥有专业技术职务的新入职人员，定级为本专业技术职务岗位级别合适级档。
（二）本专业技术职务岗位级别内晋升，按照年功晋升，至本岗位级别最高级档为止。
（三）跨级别晋升岗位级别，本岗位级别任职达到晋升上一级岗位级别任职年限，评审并聘用上一级专业技术职务岗位后，晋升为上一级专业技术职务岗位最低级档。
以后按照年功在本岗位级别内晋升至最高级档为止。
三、顺便介绍一下事业单位管理岗位、工勤技能岗位级别晋升办法。
（一）管理岗位级别晋升，主要是晋升职务而晋升岗位级别。
（二）工勤技能岗位级别晋升，本岗位级别任职达到晋升上一级规定任职年限，按照技术工人技能考试、考核（实际技能操作）成绩合格者晋升职位而晋升岗位级别。
仅供参考。
事业单位专业技术岗怎么分级，又怎么升级？
事业单位专业技术岗分初级职称、中级职称、副高职称、正高职称四大档次。最低的是专技13级，最高的是专技1级。从低到高是：初级（13级、12级、11级），中级（10级、9级、8级），副高（7级、6级、5级），正高（4级、3级、2级、1级），初级、中级、副高、正高级的确定，每档职称必须按规定学历对应工作年限经过考试，由相应的职称评定委员会评定，人事部门下达专业技术职务确定文件颁发专业技术职务资格证书。专业技术职务的聘用由事业单位在有指标（人事局根据单位编制数按比例核定的指标数）的前提下才能聘用并核发相应的工资待遇。在评审的过程中一般初级职称相对较松，过去由员级开始晋升助理级，现在只要符合学历和工作年限要求起步便可评聘助理级专技13级，对于中级及以上的评聘，有些地区目前有新的变动，由于聘用指标有限，有些地方由原来评定资格之后排队等聘，改为空出指标后评聘，就是说通过了中级及以上职称的考试，不能直接评审，单位没有聘用指标的，在考后评审时单位和主管局人事科不予盖章不能参与评审，得等空出指标后一道评聘，即所谓的评聘结合（考试通过了的三年之内有效过期重考）。关于报评条件举例：初级（本科从事专技工作1年以上、专科2年以上、中专3年以上、高中7年以上、初中10年以上）；中级（本科从事专技工作5年以上任助理职务4年、专科专技工作6年助理4年、中专高中专技工作10年助理4年、初中专技15年助理4年）；副高中级任职5年…。
每档职称的级别晋升，必须由人事局下达指标到单位后，由单位研究哪些人符合晋升级别条件然后聘用后才能享受相应级别的待遇，比如中级10级升9级，9级升8级，副高7级升6级，6级升5级，都要单位有了指标才能晋升，因为晋升后要与工资挂钩，所以谁能升上一要单位有指标，二要把指标给你才能晋升。级别不仅与在职工资挂钩工资差距很大，退休时养老金计算也很关键，而且养老金差距很大。
专业技术岗从高到低分为12个档次。
1级，简单来说只有两院院士可以享受，代表的是我们国家各行各业最顶尖的技术力量，在各自的领域内对国家有极大的贡献。
2级，多为高校着名教授，一般高校内名额也不多，竞争非常激烈。另外，在省一级的事业单位会有设置，名额相对高校更少，我所在的系统，全省只有一位2级岗，且岗随人动，是我辈之楷模。
3级，高校里设置较多，省市两级事业单位都有设置，名额稀缺，我单位就有一名3级研究员，全局只有三个3级岗。
4级，是正高职称的最低岗，只要获得了正高级职称，且单位设有4级岗的就可以受聘上岗。
以上是正高级职称所对应的四个小级别岗位，副高满5年后可以申报正高，江苏省今年工程类正高的评审硬性条件是省级以上专业杂志发表论文3篇以上，实用新型专利2项或发明专利1项，市厅级项目2个以上，这几项硬指标都要求排名第一，缺一不可，其中发明专利和市厅级项目对等，满足一种即可。
5—7级，是副高级职称对应的岗位，每级之间工资差距在300—500之间，工程师满5年后方具备申报资格，各专业都有相应要求，一般来说都对论文、参与项目有要求。
8—10级，是工程师级职称对应的岗位，每级工资相差200元左右，研究生毕业满三年后可直接评定。
11—12级是助理工程师对应岗位，是研究生毕业初定岗位。
12级以下为技术员级，一般是本科毕业初定岗位。
2021年，职称评审条件将有非常大的改变，针对县级以下事业单位的要求有大幅降低，此举也是为了更好的激励广大基层事业单位工作人员。
可以预见，基层事业编和公务员未来都是倾斜照顾的对象。
Ⅳ 事业单位里的专技人员的出路在哪
我国的事业单位设置了三类岗位，管理岗、专业技术岗和工勤岗。对于聘用在专业技术岗位的人员， 出路主要有三种：
第一种就是争取更高的职称。专业技术岗位分为13个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-13级为初级岗位。
初级岗位的工资水平和科员相当，中级岗位的工资水平和科级领导相当，高级岗位的工资最高可以达到部级领导的水平，所以 专业技术岗的发展空间是非常大的 。
不过，因为 专业技术岗是有比例控制的 ，比如高级：中级：初级是2:4:4，那么一个单位10个专业技术人员，只能有2个人聘用到高级岗位，4个聘用到中级岗位。如果岗位职数都已经使用完了，那么剩余的人员就不能再被聘用到高级岗位上了。
而现在大部分基层单位都是僧多粥少，很多专业技术人员长期聘用在初级岗位，虽然能力水平等条件都符合要求，但就是因为没有职数迟迟无法获得晋升。
第二种就是转岗到管理岗位。当专技岗的上升通道已经被堵住的时候，那么可以试着转岗到管理岗。
管理岗分为10个等级，1-10级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
管理岗从8级开始，就相当于是事业单位的领导了，所以晋升的途径就是通过提拔， 对于没有一定的能力人员，晋升比专技岗还更困难。
不过如果转岗到管理岗位并聘用到8级后，不但拥有了一定权力，还可以 通过“双肩挑”的方式，继续享受职称待遇 。
一些地方的“双肩挑”只占用管理岗位，不占用专业技术岗位，那么就可以不受专技岗的职数限制，只要符合条件，都可以聘用职称。
如果关系背景更加强大一些，那么 还可以从事业编转为行政编制 ，也就是公务员，那么不但收入会更高，未来的仕途发展也会更加顺利。
第三种就是辞职或考公务员专业技术人员，在大多数的事业单位的发展其实都有限。
如果怕荒废了专业技术，那么可以 考虑辞职去企业发展 。如果觉得仕途黯淡，那么可以考虑 参加公务员考试 。
事业单位里的专业技术人员的出路在哪里？其实这个出路每个人的定义和要求是不一样，并不是每一样出路都是要根据职位或是收入的高低来作为评判的标准，能够符合自己兴趣爱好，能够发挥自己的专业优势，我认为这就是一种出路，也是一种前途。
中国几千年封建 社会 的 历史 ，养成了学而优则仕的思维习惯。大家所谓的前途要么就是当官，要么就是钱多，成为土豪。但是现在当官的毕竟是少数，成为土豪更是少之又少，绝大部分的人还是要靠工资来养活，靠工资来生存。要取得满意的工资，除了个人的勤奋努力以外，还有一定机缘，所谓机缘巧合，就是在恰当的时间遇见了自己满意的工作，遇见自己满意人，得到了满意的平台。收入是怎么来的？收入不是上天赐予的，也不是生来就有的，而是靠自己后天的努力干出来的，拼出来的。
作为事业单位的专业技术人才，是事业单位的支柱和骨干力量。作为事业单位有的人只适合干专业技术工作，有的人只适合干管理工作。但管理者毕竟是少数，如果大家都拼了命去挤这个独木桥，那桥是会垮的，也会有人掉下桥摔到河里的，有的人甚至会被河水淹死，困死。所谓好死不如赖活，其实包含的意思，就是个人的路要靠自己去行走，个人命运要靠自己去把握。作为事业单位的专业技术人员，那么既然和专业挂上了钩，如果在专业技术领域取得突出的成就，不管有没有高级技师职称，不管是不是管理者，自己的前途都会一片光明。
如果刚入门就开始患得患失，就开始怀疑自己的人生，就拿前途在哪里来说事，我想今后不管你是走技术路线，还是从事管理岗，都是注定是没有出路的。作为专业技术人员，毕竟有成就的，特别是取得重大成就的可能不多，但是既然吃了这碗饭，就要朝这个方向去努力，不要今天抱着技术碗，明天又想去端起管理岗位的锅，有时想多了可能反而对自己不会有利。有一句老话叫着干一行爱一行，对自己所从事的行业首先自己要热爱，只有热爱你才可能有兴趣去研究，去钻研，去 探索 专业技术领域的奥妙和魔方，才能享受钻研的乐趣，才能快出成果，多出成果，才能分享成果带来的出路。
有了成果就有了出路，到时候美女会往你身边靠，找到如意娇妻不是梦，这是出路的体现；有了成果，没职称的有职称，低级职称可以变成中级职称，中级职称可以成为高级职称，各种荣誉会随之而来，收入也就上来了，房子、车子都是小菜一碟这也是出路；可能你想的更多的是如何继续往深里钻，往深里走，就像一只神秘的无人机，去攀登更高专业技术高峰，去 探索 更高的技术境界，去打造更加符合自身需求的自我，这也是出路，而且是一种属于自己努力的出路。这样的出路不是人人都能做到的，但是自己做到了，假如到了这种境界，你说人生还有什么可以叹息的呢？还有什么可忧虑的呢？
三百六十行，行行出状元。我们没有必要去要求自己成为状元，但是我们心里至少有自己的目标，作为专业技术人员的目标，最重要就是有自己的专业优势，有自己专业技术能力，有取得成就的动力，有了这些，出路就不存在问题，出路就在自己的脚下。
专技人员在事业单位里是发展空间最好的岗位。
一、事业单位岗位的分类事业单位岗位设置有三种，管理岗、专业技术岗和工勤岗。
工勤岗近年来一直在缩减，只出不进，不细述。
管理岗受单位级别的限制，一般以省直单位5级（县处级）、市直单位7级（乡科级）、县直9级（股级）居多。
专业技术岗设置12级到1级，其中1级岗只有两院院士才具备上岗资格。
2级岗各大院校的资深教授和省内有突出贡献专家才有上岗资格，其中值得一提的是省直单位的2级岗，一但上岗，不占用单位岗位，岗随人动。
3级4级是正高级工程师岗位，5—7级是高级工程师岗位，8—10级是工程师岗位，11—12是助理工程师岗位。
二、专技岗位发展空间专技岗位工程师一级很容易达到，研究生毕业满3年初定工程师，本科毕业满1年初定助理工程师。
工程师满5年可申报高级工程师，高级工程师满5年可申报正高级工程师。
工程师以上的晋升要求比较严格，对技术工作能力、成果、着作等都有要求，各行业要求不同。
三、收入情况专技岗位在工资收入上看，工程师相当于乡科级，高级工程师相当于副县处级，正高级工程师相当于正县处级，以此类推。
在市直以下单位，专技岗的收入比管理岗增长快，所以很多事业单位的领导都采用双肩挑的形式，就是拿专技岗的工资做管理岗的事，且在很多地方双肩挑不占用单位专技岗位。
总结，专技岗在事业单位岗位设置占大头，晋升速度快，且不影响职务上的提拔任用，在高级工程师岗位任职满2年或具备正高级工程师资格的事业人员，可以调任公务员编。
当前，随着公务员待遇的不断走高，使得事业编人员变得黯淡无光。按新入职的公务员和事业编比对，公务员的车补和绩效奖金加起来要比事业编人员收入高2万元左右（按我地区标准）。所以，即使新入职事业编人员取得副高级职称，收入也远远赶不上公务员。
有人说事业编专技岗可以走职称来缩小收入差距，但我们也应该看到，对于一些单位里取得副高级或高级职称的人员来讲，确实可以在一定程度上缩小和公务员的差距，但是，对于新入职的事业编人员却显得有失公平，因为他们没有工龄，职称评聘既要符合相关专业，又要靠时间，一步步晋升。这就存在明显的矛盾。
事业编专技人员出路在哪里，要我说只有两条路：
继续走职称评聘这是当前专技人员选择的主流方式，通过一级一级的晋升，来提高工资待遇。但是，在单位人数不多的情况下，中级和高级职称指数少的可怜，会出现几个人竞争一个专技岗位的情况，容易滋生内部矛盾。
改走管理岗对于一些专业不符的人员来讲，只能通过改走管理岗的方式，来提高待遇，从科员到副科再到正科，目前，一些县级、市级的事业单位管理岗走到正科就已经止步了，不能再升了，也就是说相当于专技的中级职称水平，往副处级走几乎不可能，一是没有指数，二是不能职级并行。
对于想走仕途的年轻人来讲，专技改成管理岗，也不失为一种选择，任事业副科两年以上，就有机会调任到机关成为实职副科级领导，迈入公务员领导序列。但是，这种情况很难实现，只靠自身工作能力去打拼还不行，还需要有过硬的人脉资源，有实力方能实现这种方式。
对于35周岁以下的人员来说，参加国考或省考，也是一种转变身份的捷径。毕竟，可以通过自己的努力，获得转变的机会，而且，也相对公平，人为操纵的机会不大。转成公务员后，即使没有级别，也可以走职级并行的道路，逐步提高待遇。
这个要分情况，如果是大事业单位，例如知名高校，三甲以上医院，地级市以上全供事业单位，他们评职称比较容易。并且由于这些单位级别高，机构多，专业性强，因此需要″内行"的人才能管好。所以对专技内行人员来讲转岗容易，甚致是″双肩挑"。既干技术活，又念管理经。前途和钱图俱可兼得。但是如果是县乡级管理的事业单位，那就大打折扣了。当然尽管路子窄，但还得拼命往上″爬"。
那么在基层怎样向上″爬"呢？对于一般的人来讲；
一是走职称路线，大家都明白，目前事业单位的福利待遇与职称挂得很紧，职称高，待遇高，前途好。反之亦然。这也是基层岗发展常走的道路，常用的套路。但此路也不容易啊。
二是争取″双肩挑"。既搞管理又搞技术。既有前途又有钱图。有人建议专技岗转管理岗，这个我不敢苟同。在基层事业单位，架孑就那么大，内设科室就那么几个，除了岗位有限之外，级别最高也不过科级，在乡镇甚至是股级。搞一辈子能够弄个八级职员己是登峰造极了，大部分终生很难越过九级(股级)这个坎。既没前途，也没钱图。永远不及″双保险"(双肩挑)的好。
当然出路的问题，任何职业任何岗位除了靠自己内在努力(内因)之外，还有外在因素(外因)如果有贵人相助，再加上自巳努力进取，出路自然不差。如果靠山高，那么就算自已能力平平，努力一般，出路也不会比别人差。这一点在这个拼爹拼妈拼舅舅的年代更显重要。
思路决定出路，至于专技人员的出路，决定因素贵在自己。
本人长期从事体制内人事工作，对机关事业单位人事相关政策比较熟悉，针对事业单位专业技术人员的发展道路问题，我这里进行一个解答。
事业单位专业技术岗位基本知识介绍事业单位专业技术岗位走职称路线，主要分三个大等级，高级、中级和初级岗位，其中高级又分为正高级和副高级。 每个大等级内部又分为若干小等级，共13个小等级，正高级包含1-4级，副高级包含5-7级，中级包含8-10级，初级包含11-13级。 专业技术岗位初级晋升中级必须取得中级职称证书，中级晋升高级必须取得高级职称证书。每个大等级内部的小等级晋升要求在下一个小等级任职满两年。
专业技术人员发展道路介绍一、调任公务员 。这条道路无疑是最好的一条路，但是难度较大。2019年中组部出台企事业单位调任规定，其中指出事业单位专业技术副高级以上岗位(5-7级)任职满两年可以调任到机关任四级调研员或者副处级以上职务，成为公务员。这种情况虽然难度大，但是还挺多的，每年各级组织部都会在院校选聘一些副教授、教授到机关担任领导职务。比如《人民的名义》中高育良就是从院校调任到公务员队伍成为副省长的。
二、转岗成为单位领导。 事业单位包括三种岗位， 除了专业技术岗位还有管理岗位、工勤技能岗位，三种岗位之间是可以相互转聘的 。在事业单位领导一般是由管理岗位人员担任的，现在国家已经取消双肩挑的政策。所以要想成为单位领导必须得转岗到管理岗位，然后通过管理岗位的选拔竞聘成为领导。当然在基层事业单位管理岗位晋升难度是相当大的，没有一定机遇想成为领导也只是痴人说梦。
三、在职创业 。国家近几年先后出台政策鼓励事业单位专业技术人员在职创办企业。如果有资源或者有相关技术，这条路简直不要太好。
四、辞职走天涯 。体制内工作束缚确实比较多，限制了一个人的诗和远方，如果自己真的有脱离体制的能力和勇气，那么勇敢追求属于自己的诗和远方吧。
总结：事业单位是一个稳定的工作，工作岗位应该说很多人还是挺羡慕的。 至于说出路的问题，我觉得好好干工作就是最好的出路。 不管选择什么样的出路，决定因素永远在自己手里，如果想要好的发展，在仕途上有所作为，那么去在职考公务员无疑是最便捷的方式。以上的答案仅供参考。
事业单位里的专业技术人员的出路在哪里？要分二种情况分析，一种是本身的素质和技术资质，要明白自己是否是当领导的料，是否在现有的事业单位中的技术能突破到领先的水平，要知己知彼，确定自己要走的路线，一句话，路线对了头，一步一层楼。另一种情况是家庭经济情况和现有 社会 资源，有句老话说的好，朝中有人好做官，如果是家庭经济好，有企业的，那就大有可为。如果家庭经济不行，对自己的技术资质有信心，那就趁年轻赌一把，辞职闯江湖。
事业单位专业技术人员的出路在哪里？当然是专业技术能力啊，是职称啊。不断努力提高自己的专业技术水平，在行业内处于出类拔萃的地位，就什么都有了： 社会 地位、职称、工资收入、未来保障、名誉等。如果只是一个普通人，也请尽自己最大的努力，不要放弃，与其抱怨 社会 不公，还不如自己沉下心来，干好自己的本分，尽自己最大的努力，更靠得住、更有作用。
有的人可能有苦恼，觉得自己在事业单位，是专业技术人员，也尽心尽力地工作，可以到了评职称的时候，论资排辈现象非常严重，对管理人员也有偏向。比如在学校，许多长期不从事一线教学工作的教师，或者只带一些无关轻重的课目的教师，只因为在管理岗位，甚至在后勤岗位，其职称评定都比辛辛苦苦的一线教师更顺当。这种现象是存在的，也确实比较不公平。
事业单位的职称评定，是有名额比例限制的，因而导致许多人被挡在门槛外面，久久不能如愿。竞争如此激烈，再加上存在一些不公平的现象，肯定会造成一部分人灰心丧气，对自己的前途和未来发展没有信心。实际上，不公平的人和事，在每个行业都有，行业也在不断地改革，以符合绝大多数人的利益。个人所能做的，唯有不断努力，提升自身综合能力，而不是自怨自艾，抱怨 社会 不公。
事业单位的专业技术人员，还可以晋升到管理岗位，走职级发展的道路。如果已经获得一定职称待遇，还可以“双肩挑”，在管理岗位执行职称工资，也不影响职称、管理职级晋升。只不过事业单位“双肩挑”的比例为班子成员的三分之一，有名额限制，难度也相当大。部分事业人员还通过公考、公选等方面，走上公务员岗位，也是非常不错的出路。总之，只要自己肯努力，道路就会越来越宽广。
本人就是医院事业单位的药学专业技术人员，属于专技人员。在我们这个行业，往上升的出路有两种。
第一种，评职称
在事业单位工作，专技人员是要评职称的。随着工龄的增加和职称的提升，工资也会慢慢提高。十一到十二级为初级职称，八到十级为中级职称，七级以上为高级职称。所以，要是专业能力突出，科研能力强，可以选择这种方法尽快上升。职称会伴随着一生，和一个人的退休工资也息息相关。职称越高，工资也越高。看看医院里主任医师和副主任医生工资待遇相差太多就知道了。
第二种，行政管理人员
每个地方都需要管理人员，也就是所谓的单位职务，如副主任，主任等。如果个人管理能力强，有团队合作精神，愿意为人民服务，可以选择行政管理。不过，一个科室就二三个（副）主任，要竞选的话，竞争会比较激烈，最好有高层领导依靠，竞选成功的几率很大。
当上管理人员后，工资、人脉和福利待遇都会上一个档次，毕竟以后接触的都是中层领导。不过，有的医院行政职务会让男性到58岁卸任，女性到53卸任。并和退休工资关系不大。
所以，事业单位的专技人员出路还是很多的。毕竟在哪里工作都需要上进，需要为提升工资而努力奋斗。
单从工资待遇上讲，事业单位专业技术岗位比管理岗好很多，出路就是老老实实走职称路线，有直接调入公务员单位、参加公务员考试等更好的出路除外。
先讲一个事列。 我的两个朋友A和B，同时考入县城事业单位，A官本位强一些，一心想谋个一官半职，自然而然选择管理岗；B比较随缘，喜欢安安静静，不喜欢反复折腾，选择了专业技术岗。一开始，A定级管理岗10级，B定为专业技术12级，没过两年，A晋升为管理9级，B也晋升为专技11级。再过两年，A当上了中层股长，好不风光；B通过中级职称，但在单位没有评上中级。这时，A的工资待遇稍微高过B，加上A是股长，手中有一定权力，掌握着一些资源，经常有人请吃饭。两年后，A还是中层股长，小小县城要想提拔晋升为事业副科，似乎比登天还难；而B已经获评为中级，并晋升为专技10级。此时，B的工资待遇反而稍高于A。到了2014年后，各地的风气焕然一新，公款吃喝玩乐不复存在，体制回归自然生态，A自然而然也得适应领取阳光工资的时代，此时的A仍然只是一个管理岗9级职员股长；而B也晋升为专技9级，享受副科级工资待遇，每年拿到手的工资比A多了1万多元。2018年，A换了一个股，仍然还是当股长，而B则晋升为专技8级，享受的工资待遇略低于正科级，并且考取了高级职称资格。而A虽然不断运作，希望当上副科级领导，但始终无法如愿，还是9级职员股长，工资待遇落后B一大截，A这两年似乎也后悔当初选择管理岗，而没有选择专技岗。 再过几年，B或许会被评高级职称，届时享受副处级工资待遇。试想一下，一个县城，有个人可以享受副处级待遇？而A极有可能还是9级职员股长。
这个真实事例说明了，同时入职，一个走管理岗，一个走专技岗，在没有外力作用下，选专技岗的工资待遇大概率会超过管理岗。因此，小县城事业单位，没有足够长的天线和强大的背景，还是老老实实走专技岗的职称路线，既省事又简单，还非常实惠，退休前享受正科级待遇完全没有问题，这是多少县级公务员梦寐以求的事而被你事业编弄到，多少人羡慕不已啊。
至于市一级，我的建议还是走职称路线，市一级评副高职称几乎没有什么限制，退休前享受副处级待遇完全没有问题。 至于省一级，看个人喜欢，所选管理岗，提拔晋升为副处也不是问题，还可以适时转为公务员，这就拓宽了个人发展路子，这也是选管理岗的最大的好处；选专技岗，专心工作学习，评为正高估计也没问题，退休前享受正处级待遇，也是完全可以接受。 另外，很多地方遴选公务员，都扩大到拥有副高职称以上的事业编人员，这也是事业编专技岗的一个福音吧！