A. 企业管理中网络技术的应用
企业管理中网络技术的应用
随着计算机网络技术的不断发展，在企业中的相关应用也不断的在广泛应用，在社会的地位也就越来越显得重要。下面我为大家搜索整理的关于企业管理中网络技术的应用，欢迎参考阅读，希望对你有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!
网络技术是从1990年代中期发展起来的新技术，它把互联网上分散的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和有机协作，使人们能够透明地使用资源的整体能力并按需获取信息。资源包括高性能计算机、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源、大型数据库、网络、传感器等。近年来随着Internet的不断普及，网络技术也运用到了社会的生活当中，对于企业来说网络技术的运用成为一个重要不可缺少的技术。
在目前的经济条件下，企业要提高市场的竞争力度就要加强企业内部的管理，降低运作成本，达到增加经济效益。很多的企业通过不同的手段达到大规模的分化和重组，想实现去也内部之间的资源共享。优势的互补，从而不断的增加自己的竞争力。但是，企业的规模不断的壮大，企业下的每个机构之间的所要的利益就有所不同，给企业的管理也带来的相当大的难度。如何加强企业内部的管理的控制也不断成为了企业主管和管理部门的难题。
信息的技术、IT产业的发展，大大的推动了互联网的普及和电子商务的发展，同时也为互联网的发展和创新带来良好的条件。全球经济的加快。竞争的力度加剧，使得企业之间的信息共享的资源加速。在这样的形式下，网络技术在企业中也有着必然的条件存在着
一、 提高企业管理效率、降低企业管理成本
(一)简化管理程序
网络化是企业的信息置换的功能得到进一步的增强，企业可以使用各种新的技术方法和引进一些先进的管理软件来实现企业的管理的信息化。在网络盛行的前提下，对信息的搜集、处理、传递、沟通等应采用更经济实惠的方式进行，从而将大幅度的提高企业的整体效率。在另一个方面，通过网路，企业的的信息可以实现双向交流，从而是企业的信息得到充分的资源共享，可以使企业的'管理模式由原有的分层模式转变为水平式管理模式，这样会使企业更多的问题在较低级的时候就得到解决，然后使以上传下达为主要工作的中层管理的工作内容得到精简，从而使因为信息传达不及时或信息传达错误而造成企业内部资源消耗的现象大大减少。企业管理程序的简化，可以提高企业对市场的感应程度，从而大大地降低企业的管理成本，进而企业对市场的应变能力也大大的提高。
(二)协调每个部门的管理
企业的规模、业务的扩大，所需要的沟通也就不断地增加，部门和层次见得协调也就会越来越复杂化。通过对网络的应用可以把日常经营下的权利运用到相关的部门中，使得企业内部的很多问题都可达到协调，也会是内部的决策等问题做到协调的处理，企业界得高层不但可以摆脱掉日常中的繁重琐事，也可以随时与企业各部门保持广泛的接触，大大的降低了企业内部的教育成本。这也为企业里的管理者能够很有精力的投入到决策、计划、协调、监督等管理当中。
(三)财务信息与业务信息的高度整合
信息时代，财务信息和业务信息可以达到高度整合，通过网络清楚地反映出资金流、信息流、物流的来源和发展方向，满足经营管理者多方面、快速、准确的需求，从而达到实现资金流、信息流、物流的三者高度整合，提升企业的经营管理水准，最终实现企业利益最大化的目标。
(四)加大监管控制力度
通过网络管理系统的远程处理和适时出处理功效，可以达到远程监控和在线随即审计，管理的机构可以通过网络远程监控所有的分支部门的财务强狂，适时掌握其库存、资金运转情况和销售点经营业务，从而可以使企业更能实现整体发展效益，避免不利于发展的行为，这个机制对于企业各个部门产生了严格地约束作用，可以更加有效地减少和防范弄虚作假和经营风险等行为，也减少了审计、监控过程中人为因素的干扰。同时，很大程度上减少了监管成本和监管控制力度。
二、 有效提高财务管理和决策分析
(一)分析财务管理的静动态变化
管理人员在得到的信息一般情况下会延长一个会计周期，这种情况是在静态会计操作中常出现的问题。但是财务人员同其他工作人员之间沟通都是以静态方式进行的，不能长期有效的实现企业内部资源的共享，从而给信息的流通付增了不少阻力。目前的竞争是日趋激烈，能显示更为重要的是动态财会。会计信息输入、输出由之前的速度慢、方向单一演变成现在的高速度、双方向，原因在于财务网络的实现，使得财务部门和各个部门的信息有效的流动起来，让及时性、准确性得到很好的提升，从而提高反应速度，改善决策品质。
(一) 综合财务资源，实现资源的合理优化配置
网络财会可以整合到整个集团企业的财务资源，通过网络可以对整个企业的分支财务和资源的进行管理，其中包括记账、算账、报表生成和汇总，将所有的财务都集中在一起进行处理，集中的调配集团中的资金问题，有利于实现资源的共享和实现各个部门的优化配置，提高资源的使用率，增加企业的市场竞争力度
三、密切的关注企业和社会之间的联系
在当今的网络经济时代下，企业经济也不断的依赖这外部的资源，如客户、供应商、经销商等。通过网络技术企业的网络接口也进入到网络销售、网上采购、网上服务和支持、网上购物等，并运用到网络的技术与企业的相关机构达成协调。与此同时，网络之间的互动看，可以使得企业之间，部门之间、客户之间打法哦资源的共享，企业也可以通过网络解决好客户之间的需求，为客户的高层次达到信息服务化，加大力度对客户之间的相关联系，有效的提高了企业和客户之间的的满意度，从而赢得了客户的青睐，改善好企业的外部环境。
;B. 谈谈人力资源管理工作中计算机技术运用
谈谈人力资源管理工作中计算机技术运用
现代化的人力管理管理模式将打破传统模式，实现信息统一发布，员工之间信息平衡。为了顺利实现企业的管理目标和经营效益，以计算机技术为核心的现代人才管理模式应得到高度重视。
【摘要】 人力资源管理工作是企业发展目标顺利实现的重要条件之一，在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位。随着科技的快速发展，计算机技术应用在人力资源管理工作中，主要体现在以现代计算机管理为背景，从中员工的选聘录用、薪酬管理、保险福利、能力考查、人事调整等日常管理工作中进行信息统计和数据再分析。事实证明计算机技术在现代人力资源管理中具有重要意义。
【关键词】计算机技术;人力资源管理;应用
随着第三次科技革命的发展，使计算机技术在人们的日常生活中已经显现非常大的作用。现在我国即将迎来“互联网+”的时代，大众生活、生产方式等都将呈现出的新的形态。提供准确的人力资源资料，以便于对企业的人才开发与使用和长远规划做出正确决策，是现代人力资源管理工作的必然要求。如何加深计算机技术在人力资源管理工作中的应用，显得尤为重要。
1人力资源管理工作的特点
人力资源管理工作是企业在遵循经济学原则以及人本理念的指导之下，通过多种形式充分利用企业内部与外部的有效人力资源，进而满足企业自身当前以及未来预期发展目标的需要，保证企业规划目标的实现以及将企业的现有人力资源达到最大化的应用价值的一系列管理活动的总称。作为企业管理系统中比较重要的环节，其主要作为保证企业目标顺利实现的重要途径之一，在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位。在企业的人力资源管理中采用计算机技术是顺应科技进步的需要，而且也有助于提升企业人力资源管理的效率和质量，保证企业目标的顺利实现。
2人力资源管理工作与计算机技术结合的重要性
2.1人力资源信息的广泛性
人力资源信息数量之大、内容之全位于各类行政工作之首。它基本上包括了一个人工作、学习和生活中各个方面的信息。人力资源管理工作需要经常地搜集各种信息，其中搜集和存贮大量信息的过程是一项十分必要而艰巨的工作，需要人力资源工作者百倍的细心和耐心，才能建立一套信息齐全的资料系统。当前计算机的应用已经证明能够利用数据库的管理方式把大量的信息存贮起来，可以随时存取、随机分类，节省了大量查阅档案的时间，并避免了重复性操作的误差。
2.2人力资源信息准确性和保密性
人力资源管理的政策性很强，而且每项决策都关系到企业和职工的切身利益，因此要求数据信息必须准确无误和保密。人力资源信息的处理实质上是利用有关信息对某种具体问题做出决策的过程，信息处理的及时准确特别是某些管理模型的产生，使抽象的事物量化成为可能，切实提高了决策的准确性。对于属于机密的人力资源信息要求严格保密，不得随意泄漏，否则将会给工作带来不良影响，甚至会造成一定损失。
2.3人力资源管理工作的逻辑性
人力资源管理工作具有很强的逻辑性，如工资工作，在上级调资政策的限定条件下，对每位职工的情况进行具体分析、对照，使得调资方案与政策条件一一对应，否则方案就会出现错误。人力资源管理不仅是一种关于人才的管理方式，其更是一门有关管理活动的学问。人力资源管理历经近一个世纪的发展，其管理的成效在一定程度上影响着企业目标能否顺利实现，当下的人力资源管理已经从原来主要从事薪资待遇标准划分与设计、员工的招聘与培训发展等方面的工作这种单一、静态的管理逐渐转变为一种综合性强且能使企业保持持久竞争力的动态管理模式。因此，就目前而言，传统的人力资源管理方式由于存在效率低下且信息在企业间传播速度过慢等等因素而越来越不适合现代化的企业管理活动，探索计算机技术在企业人力资源管理中的应用必要且紧迫。
3计算机技术与人力资源管理的关系和应用优势
3.1计算机技术与人力资源管理的关系
一般而言，人力资源管理分为六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理系统将构筑在计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式是大势所趋，二者的融合既能使计算机技术物尽其用，发挥功效，同时也能大幅度提升人力资源管理的信心化水平和工作效率，形成适应现代企业发展的新型系统化的人力资源管理模式。
3.2计算机技术在人力资源管理中的优势
计算机技术作为一种新兴的数字化管理方式，不仅解决了传统管理模式所存在的一些缺点，而且也具有自身的一些优势。以计算机技术为核心的现代化企业人力资源管理模式的优势主要表现在以下几个方面：
3.2.1提升了工作效率
计算机技术的兴起，其完全是一种自动化的管理，只需要人力资源管理的员工进行简单的数据录入或者查询即可，可以节省出大量的时间用于管理方式的`改革之上，而且计算机技术为管理失误率的降低带来了积极成效。
3.2.2降低了企业成本
现代化的人力管理管理模式在实现信息高速化整合和运转的基础上，节省大量劳动力投入。全面实现在员工的招聘与培训方面，都可以走网上绿色通道，网上筛选简历，网上开展培训课程讲解等，种种信息化的管理方式既节省了企业的支出成本，而且节省了企业的时间成本。
3.2.3建立公平的就业环境
现代化的人力管理管理模式将打破传统模式，实现信息统一发布，员工之间信息平衡。无论是培训报名还是升职考试等信息，所有员工都能在同一时间接收信息发。促进了公平就业环境的建立，也更有利于企业的人才管理和交流。
综上所述，正是由于计算机技术逐渐融入人们的生活，融入企业的管理，甚至融入国家的管理之中。这种信息化的人力资源管理模式不仅能改变传统管理模式所带来的弊端，而且能将员工从繁杂琐碎的日常管理事物中解放出来，既能提升工作效率，降低管理成本，而且也有利于人才的系统化培养。因此，为了顺利实现企业的管理目标和经营效益，以计算机技术为核心的现代人才管理模式应得到高度重视。
参考文献
[1]张大程.计算机信息技术在人事管理中的应用[J].科技传播,2012(06):169+168.
[2]吴炬华.计算机信息技术在人事管理中的应用分析[J].电子制作,2012(12):253.
[3]李春月.浅谈计算机网络技术在学校人事档案管理中的应用[J].现代营销(学苑版),2012(12):234.
[4]陈燕.重庆大学人事管理信息系统的设计与开发[D].重庆大学,2002.
[5]谭佳.内江职院人事管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2013.
[6]肖红菊.计算机技术在人事管理工作中的应用研究[J].福建质量管理,2015(11):48.
;C. 应用管理思维研讨会了解哪些内容
这个研讨会需要了解的内容如下：
1、应用管理的定义和范围：研讨会通常会从应用管理的定义和范围入手，明确应用管理的概念和涵义，以便更好地理解和掌握应用管理的核心内容。
2、应用管理的重要性和挑战：研讨会还会探讨应用管理的重要性和挑战，分析应用管理在企业中的作用和价值，以及应用管理所面临的各种挑战和难题。
3、应用管理的最佳实践：研讨会还会分享应用管理的最佳实践，介绍各种应用管理工具和技术，以及如何应用这些工具和技术来提高应用管理的效率和质量。