A. 技术类好还是经营管理类好
当然，很难说是那个比较好，因为毕竟是两个完全不同的方向，很难比较，但的确，管理比java的技巧要抽象，现在java的前景也很光明，比较吃香，但要做到也很不容易的。如果真的想往这方面发展，就要找一家可靠有口碑的学校，比如广州甲骨文中心（培训学校），传智等打好扎实
的基础，然后就看视频，敲代码来熟悉，有机会的话，最好参与一下相关项目，得到经验。甲骨文学校就在天河区棠安路那边。学习的过程是艰苦，前途是光明的，要学就一定要坚持。当然，你的未来你决定！祝成功！
B. 生产经营、生产技术、生产管理有什么区别的
生产经营、生产技术、生产管理三者之间的区别：
生产经营，是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体，是一个系统。
生产技术，是指关于某一生产领域有效的科学（理论和研究方法）的全部，以及在该领域为实现公共或个体目标而解决设计问题的规则的全部。生产技术根据生产行业的不同，可分为农业技术、工业技术、通讯技术、交通运输技术等。
生产管理，是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。
C. 什么是技术什么是经济技术和经济的关系如何
技术是人类在生产实践与社会实践中的经验总结，是人类的智慧的结晶。技术有狭义的概念和广义的概念。狭义的概念是科学原理在实践中的运用，或者说是人对于物的攫取方面的一切理念、方法、手段、程序的设计和应用。在这个意义上，技术仅仅是以人为主体以物及环境为客体的活动方式。广义的概念则是：技术是处置一切客观事物的合理的、有效的、经济的理念、手段、方法、程式的总括。也就是说，它不光是以物为客观对象，而是扩展到客观事物的一切方面。
而经济则是研究人们需求—生产—分配—交换一系列活动的学问。是解释和指导“在人们需求的资源是稀缺的这种环境下，人们如何做出选择，把资源调配到更加科学、合理、公平的状态，使得人尽其能、物尽其用、时尽其效”的一门科学。经济一词来源于“经世济民”这句成语，本意是：“经营管理社会或者国家，接济人民，使人民幸福安康”。由此可以定义：经济学就是“经世济民”的学问。
技术与经济的关系是：1，从狭义的方面说，技术是经济的推动力之一，技术是生产的基本要素之一，技术进步与经济发展在合理的人类社会中是正相关关系。2，从广义的方面说，技术也是研究经济学的重要工具。某些科学方法例如数学，在经济研究中得到了广泛的应用，使得经济学在经济实践中具有了更加深入的指导意义，推动了经济的发展。
D. 产品和技术的区别和联系
当前是一个产品和运营驱动的时代，而技术并是重点，虽然部分观点有道理，但是对技术价值的低估确是最大的问题，而本文则从技术、产品、运营三者彼此关系出发，探讨现在发展技术真的错了吗?
技术与产品是什么关系
产品经理通常有一种自我迷恋的错觉，认定产品为王，技术仅仅只是产品的附属品，而自己要做的就是修炼乔布斯式的“现实扭曲立场”，去扭曲程序员的信念，这样就可以达到产品无敌手的状态。
但这恰好是一个坑，乔布斯的Iphone神话导致了产品价值被严重高估，认为一切都是空穴来风，而并不能看到背后的本质，这本后的深刻本质是：产品永远跟随技术发展，普及性的技术到来后，人们需要利用这个新技术来更效的完成需求，而所谓产品正是普及性技术的连接者。
因此回过头去看那些神级产品的出现，例如IPHONE其切入的正是一个3G网络刚刚起步的市场，其真正依托的3G的风口，而微信依托的也正是智能手机的技术，而各种手游、在线社区、打车、线下支付、各种O2O服务等等也正是依赖了智能手机的技术。
所以这几年，我们再也看不到某个新的平台产品可以获得巨额融资的故事，原因是人类的普及性的技术水平暂时被限制在了智能手机上，时间未到，与当年的技术被限制在PC时代一样，因此没有新的普及性颠覆性的技术到来之前，新的爆发式产品不会出现，但同时这个结论反过来则不成立，没有哪个爆发性的产品会出现在普及性的技术之前，产品附庸于技术，这是而这的前后关系。
技术与运营到底需要怎样的平衡
作者认为当前同时是一个运营驱动的时代，诚然确实如此，有了技术之后，就会有产品，进而产生运营的需要。但是作者的错误在于，通过放大运营的价值而掩盖掉技术原本的价值，认为这两者并非是一个平衡，而是非此即彼的取代关系。
实际上真的并非如此，运营有运营的价值，技术同样有技术的价值，并不需要取而代之，并且也不可能进行取而代之，相反两者彼此需要，而这两者的平衡则需要依据各个公司的实际需求进行平衡。
技术搭建了产品，可以根据自身的需要进行需要，只要实现这个系统优势的最大化即可达到效果，例如阿里是做电商的，因此亲自来做运营肯定是必要的，而网络主要是做搜索的，其只要利用流量将其他服务拉动起来即可，例如网络通过流量优势带动了去哪儿的上市就是极为成功的案例，这也是作者所忽视的盲区，而现阶段的网络自建的糯米、外卖实际上如同当年的去哪儿一样，有着同样的逻辑推演，其最主要的任务自然是做好运营与服务，去哪儿的成功也让网络有章可寻。
网络还是开放为主，去年李彦宏对于旗下投资的公司明确表示有“三不”政策，分别为“投资不再追求控股”，“合作不再划分派系”，“不害怕“洗用户”，这其实也明确表示了网络清楚自己的优劣所在，并且懂得放手，而网络所投资的“爱奇艺”、“e袋洗”、“安居客”、“蜜芽”、“Uber”、“天天快车”等等都获得了很好的资源扶植，有着极强的发展势头。
因此技术与运营从来不是非此即彼的关系，双方原本就属于不同领域，任何一方的强大只会更好的辅助另一方，不存在互相压倒的说法。当然要说明的是，这里的技术属于增强性的技术，而非颠覆式的技术。
为什么当前技术依然重要
我们看到无论国内还是国外都在紧罗密布的布局技术，从国内的网络、阿里、腾讯、再到国外的谷歌、脸书、苹果、特斯拉无一不是对先进技术趋之若鹜。
先以国内为例，网络的语音技术被《麻省理工评论》评选为十大突破性技术，与生物技术、航天技术并列，同时也是唯一一家中国公司，而网络在图像识别、人工智能等方面也处于领先位置，其网络大脑已经高达4岁儿童的水平，目前已经被应用到各个领域。而阿里也在紧罗密布的布局大数据挖掘技术，其成立的大数据部门可以不背负任何考核直接研发各种前沿技术，此外阿里还投资了以色列的一家二维码技术的初创公司Visualead，还收购了一家名叫瀚海源的负责网络安全的公司，而腾讯也在近期上线了腾讯优图人脸识别，可谓你追我赶。
而在国外公司在技术布局上更是不惜一切代价，例如谷歌光是机器人公司就收购了9家，而旗下收购的英国Deepmind则击败了围棋冠军，而脸书则以20以20亿美元的高价收购了oculus用于布局VR前沿技术，其还上线了“Moneypenny”的人工智能助理系统，此外IBM，微软、因特尔、苹果、特斯拉、XSPACE等等巨头在前沿技术的投入可谓不惜重金。
总体观之，中国企业对于技术的投入不仅没有过多，反而是匮乏，仅仅只有BAT在对前沿技术趋之若鹜，而其中网络又是其中最为突出的。
所以回到技术、产品、运营三者的关系来看，为什么依然要布局前沿技术?原因在于一旦全新的普及性技术出现就会取代原有技术，进而带来全新的产品，全新的平台，进而出现爆发性的产品，造成用户的迁移，如果新的普及性技术一旦出现会使得智能手机消失，哪怕乔布斯在世也只可能更随潮流去创造新的产品，因此在不断发展的技术面前，任何产品都只是暂时的也是不安全的，而运营又依赖于产品平台，因此运营也同样无法长存，必须更随产品平台进行迁移。
凯文凯利在《科技想要什么》一书中说过这么一个观点，技术就像一只不断自我进化的生物，而每一次进化都以取代上一代技术为代价，因此巨头必须要想继续留在互联网的跑道，唯有在技术这个跑道永无止境的跑下去，才可以最大程度上防止出局。
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