❶ 在施工现场技术员必须具备这些技能
施工技术员在工程中起着主导作用,是整个工程中的关键节点。一名优秀的技术员绝对不是一味的埋头蛮干,而是应该了解施工流程,认清自己的角色,掌握必备技术,明白如何与各部门对接。下面我们了解一优秀的的地产公司要求现场技术人员应该具备哪些素质及职能?
1、技术员岗位职责
1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制,并达到相关标准及部门要求。2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查;3、负责及时发现非施工范围内的其他影响项目整体工程进展的问题,并及时上报和推动,并配合相关工作;4、负责对已执行完毕施工的项目的后期维护、检查、巡视、回访、资料、相关手续等提供支持;5、负责完成公司或部门交付的临时工作安排,如现场踏勘、安装指导、技术培训、客户答疑等现场工作;6、负责协助部门完成成本控制及成本核算等相关工作,有效帮助部门降低运营成本;7、负责协助部门制定标准化作业流程书、标准化的工艺要求、标准化的验收标准、标准化的工期核算、标准化的成本核算;这些也都会展示在现场,时刻提醒技术员做好自己的工作。
2、技术员任职要求
1、熟悉工程相关的流程及管理制度,并按照相关规定遵守;2、熟悉工民建、建筑工程专业,具有工程师或以上技术职称或具有二级以上建造师职业(执业)资格的优先考虑;3、具备企业施工技术管理、项目管理、企业管理的理论知识及实践经验。4、熟悉国家和地方政府颁发的有关工程的法律、法规、规范培卜、标准、规程、定额和标准图集等,熟悉企业内部所有基本管理程序和规章制度;5、具有3年及以上施工工作经验。具有1年及以上施工现场技术管理经验;6、善于沟通、表达能力强、办事严谨有责任心;7、能够外出项目现场配合工作推旅运进,具备吃苦耐劳精神;8、能够适应临时加班工作,工作认真有耐心;
3、技术员必备基础技能
场地布置:建筑物坐标引测、总平面布置方法、临水临电方案编制、临时设施施工管理......工地生活区/办公区/施工区布置基本知识以及鲁班奖工地平面布置基坑及土方施工:基坑冬雨季施工管理、护坡桩技术交底编制、基坑土方施工方案编制、施工方法和工程量管理 .......土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解钢筋:钢筋图集使用方法、进场配合及试验管理、钢筋保护层检验管理、钢筋施工技术交底编制.......16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯模板:模板用量计算、冬雨季施工管理、模板安装质量管理、高大支模条件分析.......扣件式钢管架、碗扣架、盘扣架、大钢模板、铝模板及模板算量、危险性较大支撑架论证从零到精通混凝土:浇筑质量管理、强度等级评定方法、结构设计变更和洽商、算量及浇筑申请管理.......混凝土现场施工之施工缝处理、野蛮施工后果、质量通病案例讲解脚手架:专项方案编制、冬雨季施工管理、分类及使用条件、安装质量和资料管理......模板及脚手架工程施工技术从入门到精通施工组织设计:编制审批要求、应急方案分类、流水段划分方法、组织构架编制方法......编制施工组织设计/平面布置图/进度计划
4、技术员需要提升的技能
想要做好一件事,一定要一开始就在脑海里有一个框架,事先想到问题会出在哪里,做到胸有成竹。做技术也是一样,一定要掌握整个施工流程,并且知道每个工序中自己需要干什么,需要找谁对接,提高工作主动性!这样才能把工作做好!在我们平时的工作中,由于接触的内容有限,所以我们很难对自己现在的工作有个整体的概念。领导让往东就往东,让往西就往西,一点不明白其中的原理,等到没人告诉就不知道该怎么走了!这样工作起来特别被动,而且很没有价值~那么如何才能在短时间内掌握施工整体流程,并且知道施工过程中每一步自己应该做些什么、都要与谁对接工作呢?
我们看一下技术员在项目主体施工中的工作流程以及各个工程中应该掌握的知识:
1、掌握施组各模板编制要求1. 施工组织编制审批要求2. 施工组织编写依据的更新3 .项目组织架构编制方法4 .流水段划分方法5 .进度计划编制方法6 .群塔方配镇穗案编制7 .应急方案分类8 .项目bim实施计划编制
2、场地布置工程中技术员工作流程掌握项目整体编制测量技术及如何布置符合要求的场地1. 现场总平面布置方法2 .建筑红线测量定位3 .建筑物坐标引测4 .现场临时设施施工管理5 .现场临时设施工程量计算6 .临时用水方案编制7 .临时用电方案编制8 .BIM技术在场地布置中的应用
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❷ 技术人员怎么做才能在职场上越走越稳需要掌握哪些技能
基于技术员工深厚的专业知识,一般来说,技术员工的职业发展路径是按照技术工程师、项目经理、开发部副经理、经理的路径来发展的。 但是,在实际工作中,很多人会在实践的过程中改变方向,比如从技术转向管理。
作为技术人员,毕竟在职场,职场也是一条大江湖,所以在工作中也要提高自己的情商,与各种人打交道,妥善保护自己。 . 做好职业规划; 提升个人软实力; 对学历、项目经历、职称、资格证书、专利进行背书; 最后,别忘了混进自己的技术圈,注意人脉。
❸ 如何成为优秀的技术人员
这个虽然很大程度跟一个人先天的悟性有关,但更多时候跟后天的勤奋和思考有很大关系。‘文章本天成,妙手偶得之’有一定道理,但是从来灵感的咤现都是基于深厚的技术底蕴的。
事实证明只有那些平时勤于思考的人最后才会得到赏识和重用,而平时懒于思考,穷于应付的人经年后依旧在原地踏步。
举个例子讲,有时候一个任务可能要等待其他人员的反馈或者信息,如果其他人员没有准时给你反馈的话,你固然可以等待直到对方给你回馈,也许要等一两个礼拜甚至是一两个月;但是你有没有想过一方面不断催促对方,另外一方面寻找其他途径获得你想要的信息呢?这样可能可以很快在规定时间内就把任务给完成了!
时间概念说到底就是个主动性和能动性的问题。
能够快速正确的理解这些需求,并且迅速转换成为有效系统实现,这个是对技术人员素质的一个要求。多大程度具备这个素质也决定了该技术人员日后的可发展空间,很多时候很多技术人员不具备这样一个视野,总是喜欢把事情复杂化,或者总是纠集在一两个细节上面钻牛角,这也就决定了他一直只能在这个层面上思考问题。
如何具备这样的素质,是个用心学习的过程,只有知识面广了,才能做出比较正确的判断。举个例子说,在今天任何系统都是一个团队合作的产物,完成了自己的份内部分,你有没有想到过主动的去了解系统的其他部分,获得对整个系统的认识。如果你为一个系统工作了1到2年以上,是不是已经大体了解整个系统的工作流程。或者完成了一个系统,有没有有心的去了解其他系统的知识。
不要抱怨你的主管没有给你机会,先问问自己用心了没有,机会永远是给那些有心的而且准备好了的人的。
你在工作中间及时汇报了你的工作进度么?如果一个员工老是要我pull工作状态而不是他主动push工作状态给我的话,大概我不会认为他对工作有热情。
你是不是会经常有些新的观点或者新的改良方法?你如果问问题会先对该问题的思考并且给出你的答案么(如果你老是问问题而只是等待你的主管给出解决方案,可能只会起到反面效果)?等等。
Patience耐心做事情要有耐心。 IT系统和项目一般都是周期比较长的,其中会有很多的波折和困难,不要遇到点困难就抱怨就烦躁,想到的应该是静下心来,一个问题一个问题的解决。
对自己的职业发展要有耐心。切忌浮躁,安心的用2到3年的时间去把技术基础打好夯实,至少成为一种技术或者领域的专家。然后用3到6年的时间去扩展知识面,包括设计理念,软件工程,项目管理等等。
对薪酬要有耐心。当你还没有达到企业要求的时候,没有哪个企业会给你很高的回报。理想的回报一般都是在你做事情符合企业目标,确实实现了企业价值的时候,也就是说当你真正成为个人才的时候。
Personality性格培养每个人都有不同的性格,一个人能否成功很大程度上取决于他/她的性格。作为一个优秀的IT从业人员,有些性格基本面上的东西要值得注意。
要正确评估自己。不要妄自菲薄,但更加不要眼高手低,急攻近利。对自己正确认识的人往往都会给自己正确的方向和目标。
要善于沟通,要虚心听取别人的观点,学会尊重别人的看法和意见即使是不正确的。
要主动去承担责任,而不是在问题发生的时候总是先花时间去推诿责任不直面问题本身。
❹ 如何做一名合格的技术工人
对于合格的技术工人,如果你被安排到某一个工厂做某一项工作,那么你首先向老师傅多学习多请教,而且自己还要出理论上去探讨你所做的工作的内容,对这项工作一定要熟练的从理论上,到时介绍去掌握,如果做得不够不好,就谦虚地向别人请教,只要你认真,只要你努力,相信你肯定会做好。
❺ 如何做好一名技术员
问题一:如何做一个合格的技术员 能完成日常工作,同时要创新技术心态好工作认真,发现问题要持续改善。在说做技术这方面的吧要经常充电的!我想这样也就差不多吧!我也是一名技术员
问题二:如何做好一名技术员 起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录
腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。
嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报
前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话......>>
问题三:怎样成为一名优秀的技术员 能完成日常工作,同时要创新技术心态好工作认真,发现问题要持续改善。在说做技术这方面的吧要经常充电的!我想这样也就差不多吧!我也是一名技术员
问题四:怎么才能做好一名技术员? 第耿,要清晰地知道你的本职工作是什么,如果有不清楚的应请教你的上司。
第二,要清晰地知道岗位工作的基本要求是什么,也就是工作的标准是什么,如果不清楚应请教你的上司。
第三,要了解公司工作的基本工作氛围,也就是我们常说的文化,工作应合乎氛围。
第四,清楚以上三点后,下面就是自己按规范做的问题,要严格要求自己,不能违反上述要求。
问题五:如何成为一名合格的技术员 学好基础知识,然后动手操作
问题六:如何做好一名机械制造技术员 起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录
腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。
嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报
前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允......>>
问题七:作为一名工程技术人员,如何管理好自己的技术啊? 这种学校哄你你觉得可信吗?好好看看下面的
21世纪是信息科学技术飞跃发展的时代,信息技术在经济管理领域应用广泛,网络经济的发展对电子商务、金融工程等人才的需求势必增加,随着全球经济一体化形势的发展,信息管理与信息系统专业培养的人才将受到人才市场的青睐。 经济全球化和我国加入WTO,IT企业迎来前所未有的发展机遇和压力,这些企业不仅需要计算机软、硬件工程师,网络工程师,通信工程师定更需要信息化建设的复合型开发和管理人才,以便进行企业事业和部门的应用系统的开发、维护,进行信息资源的开发利用。 进入新世纪,我国开始了第三步战略目标的奋斗历程,国家提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略举措,提出了我国国家信息化宏伟蓝图。对于这样一个伟大的历史进程,应该而且必须有强有力的学科支持,以便培养数以千万计、几千万计的管理人才、IT人才及其综合型的复合人才。
编辑本段就业前景
毕业后可报考信息管理与信息系统专业及相关专业的研究生;国家和省市各级信息产业、财政和金融部随着信息技术的迅猛发展,信息技术与管理的关系日渐紧密,也日趋融合,信息和信息技术已经并将进一步对经济社会发展产生巨大影响。以管理信息系统规划,开发与管理,信息产业管理,系统仿真与知识管理等内容为主的该研究方向一直是重点研究领域,而且随着我国国民经济和社会信息化进程的加快,研究方向近年来除了在原有领域继续开展研究外,加强了对电子商务和企业管理信息化的研究。
编辑本段工作领域
主要到国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的工作。 据最新全国普通高校本科毕业生就业基本情况统计分析,不同行业单位,不同省市地区对专业人才的需求有所不同,下面就是有关详情: 1. 机关单位接受本科毕业生数量最多的10种专业是:法学、计算机科学与技术、侦察学、英语、电子信息工程、通信工程、汉语言文学、交通运输、刑事科学技术、会计学等。 2. 科研设计单位接受毕业生最多的10种专业是:土木工程、机械设计制造及其自动化、电子信息工程、自动化、计算机科学与技术、建筑学、电气工程及其自动化、通信工程、测控技术与仪器、热能与动力工程。 3. 高等学校接受本科毕业生专业最多的10个专业是:英语、计算机科学与技术、体育教育、法学、临床医学、数学与应用数学、机械设计制造极其自动化、电子信息工程、思想政治教育、会计学。 4. 医疗卫生单位接受本科毕业生最多的10种专业是:临床医学、预防医学、药学、口腔医学,护理学,医学检验、中医学、麻醉学、医学影象学、公共事业管理。 5. 金融单位接受本科毕业生最多的10种专业是:金融学、会计学、法学、计算机科学与技术,国际经济与贸易、经济学、信息管理与信息系统、工商管理、财政学、英语。 (注:高校除个别专业如:英语、数学、计算机等热门专业外,已不接收本科学历学生)
编辑本段毕业去向
毕业生可在银行业、服务业、证券业、图书馆、学校、机关等担任计算机工程助理师。主要从事信息系统的开发与维护,负责管理信息领域和计算机信息系统的开发、维护、使用和管理工作;大型数据库数据管理员,在信息管理领域内负责大型数据库的系统管理、安全管理和性能管理工作;网站,在工程师的指导下,负责网站的日常维护工作;计算机高级文员。
编辑本段毕业生就业分布统计
国有企业16.03%;录取研究生12.63%;三资企业9.13%;民营及私营企业9.06%;金融单位6.32%;高等学校5.76%;机关5.56%;科研设计单位4......>>
问题八:如何做好一名优秀的工程技术员 首先要熟悉图纸,土建的验收规范,使用的图集等;结合施工组织设计,然后注意各工种,各工序的衔接。多参与检验批的验收,基本一个工地就上手了!
问题九:如何成为一个IT 技术员 如何成为一个IT 技术员?首先你要明白什么是IT技术人员(IT技术人员是信息技术的服务行业),其次你要明白IT技术人员有哪些分类(软件开发和软件实施),最后你要明确你应该向那个方向发展。
问题十:如何做一名合格的工程技术员? 没有技术员不懂技术吧,合格这个很关键也很简单,要求3点,第一腿要勤,多去现场,进行检查和更正。第二嘴要勤,多与现场干活的沟通,有时候钢筋工和木工因干活先后顺序争执,多提醒注意事项,多给大家开会,保证施工中安全。多于现场的监理和施工员沟通,保证在施工中的各项措施得到保证,别整钢筋都没验完,混凝土已经上了,这样一般监理不敢让你在这么干了。他让你拆了,伐一点话没有。多沟通最重要。第三眼要勤,不要以为设计院给的图纸照着干就成了。有的根本就是不知道那的工程图拼凑成的,尺寸什么都给的不对,这点就需要多看图纸,多与设计院沟通,在与现场结合,争取大家都满意。这个就是一个合格技术员的水平。在多干干几年,当什么技术员,混个项目经理不成问题吧。
❻ 如何成为一个优秀的工程技术人员
在进入建筑工程这一行的第一天开始,我就在思考这样一个问题。随着工作经历的增加,由一个普通的工程人员,变成了一个工程技术管理人员和工程决策人员。通过对同事的观察,包括一个项目参与的各方人员,和对下属员工的考察,在新年伊始也是常规的工程放假前进行总结,对下一年的项目班组的组成,可形成一个范式。 1.必须有钻研问题的兴趣 工程这一个行业很枯燥,但问题也比较多。遇上问题并不可怕,关键在于认真地去分析问题,思考出解决问题的方法。 2.勤于学习 干工程,一定要勤于学习。建筑所包含的知识与理论十分广泛,而且还在不断地产生新的理论与技术,如果不坚持学习,就不可能适应现代建筑业的发展。参加培训与阅读专业书刊发不可少。除了书本知识外,还要走出去多参观。 3.三人行必有我师 4.事事要有依据 工程技术人员在管理工程上讲的就是按规范行事。工程技术管理人员要勤翻规范。 5.方案先行 所有的作业,作业前都应该先行设计行动或者说施工方案,做到外业以内业为本。先写方案的好处还在于让更加有经验的人员把关。 6.知悉现场 工程技术管理人员,要勤到施工现场进行观察、检测、了解,并善于从实践中找出问题、分析问题,解决问题。 7.有效地听取各方意见 工程技术人员要听取各方的批评、建议,包括听取工人、上级管理部门、合作各方、职能部门检查人员等。经常在工地工作,会有一种熟视无睹的惰性,相反那些突击检查,还能发现问题。 8.即时记录和总结把问题交底下去 记录有利于有案可查,还有一个好处是可以增强注意力。总结的好于就在于其有利于经验的积累。把问题交底下去就在于可以促进改进与提高。
❼ 如何做好一个建筑施工技术员
规划、激励、组织和管理团队成员,并传授设计产品或应用程序所必需的技术和技术的人
工作范围:在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。
① 编制施工方案及施工计划;
② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;
③ 编制施工进度计划;
④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。