❶ 组织措施和技术措施有哪些
组织措施一:建立以沟通为目的的联系方式。联系方式可以手机号、QQ号、微信号等等。
组织措施二:建立职位思想等级。建立职位思想等级,以便提升组织的效率。
组织措施三:设定会议制度。运用会议制度,集中集体智慧解决问题和统一解决问题的思想,以便让组织效率更好。
组织措施四:设定监督制度。运用监督制度,促使组织阳关化,提升组织运转的效率和解决问题的积极性。
组织措施五:设定奖励和惩罚制度。运用奖励和惩罚制度,进一步提升组织运转的效率。
技术措施一:设定技术等级制度。运用技术等级制度,促使大家提升技术,让技术更好地解决问题。
技术措施二:设定技术检验制度。运用技术检验制度,不断发现技术问题而改进技术问题。
技术措施三:了解问题的本质,积累并存储优秀的技术解决方案。
❷ (工程项目管理)技术组织措施有哪些内容
1、(工程项目管理)技术组织措施有:
(1)、改进施工工艺和施工技术。
(2)、缩短工艺技术间歇时间。
(3)、采取更先进的施工方法。
(4)、以减少施工过程的数量。
(5)、采用更先进的施工机械。
2、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
❸ 技术措施包括哪些内容
技术措施包括改进工艺,采用新技术,改进产品设计,减轻劳动强度,提高生产效率,节约材料、能源,降低产品成本和减少公害等诸方面。技术措施主要来源于科学技术研究成果;在技术革命与技术革新中,职工群众提出的合理化建议及革新方案,也是一个主要源泉。
技术措施在处理问题的对象、手段等方面都是从纯技术角度着眼,这是它区别于其他措施的最鲜明的特点。
(3)五项技术措施有哪些扩展阅读
在中国,技术措施一般是利用国家更新改造措施预算拨款、科研费用拨款、企业基本折旧基金和自有资金,以及国内外贷款等,由企业、事业单位自行组织实施。
技术措施一般具有投资少,见效快,针对性强等特点。它对于克服生产上的薄弱环节,保证完成和超额完成国家计划,巩固和实现科技研究的成果,提高企业的生产技术水平等具有重大作用。
实施技术措施的目的大都是为推动生产力发展、提高经济效益。在现实工作中,有些技术措施常需要有适当的行政手段作为实施的保证。
❹ 工程质量技术措施有哪些内容
法律分析:工程质量技术措施的内容:
1、事前控制。
(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。
(2)对施工队伍及人员控制。
(3)施工准备的检验和监理。
(4)施工组织设计和技术措施的审批。
2、事中控制。
3、事后控制。
法律依据:《中华人民共和国建筑法》 第五十四条 建设单位不得以任何理由,要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求,应当予以拒绝。