❶ 科学的采购技术及方法主要有
要做到两点:
1、采购计划科学:计划来源有依据,如:使用部门需要,储备定额需要,特殊情况需要等;确定采购计划要可靠,如:部门会议确定,采购小组确定,上级部门确定等。
2、采购流程科学:流程严密,制度健全。
(1)技术如何主导采购扩展阅读:
基本素质:较强的工作能力。
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
分析能力:由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。