❶ 产品技术优势怎么写
问题一：企业的优势与劣势怎么写？ 所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素，然而，企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源；有资源，才有发展。
企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。
列表逐个比较，分清楚了就写的出来了
问题二：产品服务的特点与优势怎么写 售后，技术支持，特点了就是你有的别人没的，及产品其它作用
问题三：方案优势与不足怎么写？ 你在可行性报告书中截下这二段内容好穿。
优势就是你的技术产品先进性，
不足就是你在实施过程中可能出现的问题。
问题四：客户就问：你们的产品跟人家比起来有什么优势？我应该怎么说啊？ 要把产品优势说清楚，首先在于你本身对产品的深入了解。你能说清楚，你的产品特征、特色、原材料选料、制作工艺、包装，还有价格、服务等的特别之处，以及什么人使用了你的产品，同时还需要你对同行相关产品有透彻的了解，通过对比分析，你的顾客自然很容易就明白你的产品优势了。
问题五：我的优势怎么写 可以选择下面的，自己稍稍修改一下：
1本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。
学习刻苦认真，成绩优秀，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学金。
曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等，在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中，大大提高了自己的办事和处事能力。此外，还积极参加课外文体活动，各种社会实践活动和 *** 工作等，以增加自己的阅历，提高自己的能力。在工作中体会办事方式，锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子”，“学生会优秀干事”等荣誉称号。
在平时学校生活中，做过很多 *** 。例如：家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查，还到工厂打过暑期工，亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法，锻炼成了吃苦耐劳的精神，并从工作中体会到乐趣，尽心尽力。
四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。获得了“优秀大学生”和“优秀毕业生”的称号。
2
活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
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忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任；有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废；肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习；自信但不自负,不以自我为中心；愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者；会用100%的热情和精力投入到工作中；平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。
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本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
问题六：供应商如何在标书中体现技术优势 供应商投标标书制作环节中，技术部分的表现也会影响到中标结果。“经过精心设计的投标文件，在技术部分有力地体现自身优势，会对评标结果起到非常重要的影响。”江淮汽车集团客户销售部销售人员这样表示。 如何在标书的技术部分体现产品优势，也是值得供应商仔细思考的环节。供应商一味埋怨评标结果技术分值差异太小，不能体现自身优势，不如反过来掌握主动权，让自己产品的优势跃然纸上，使评标专家一目了然。安徽省 *** 采购中心副主任邓建成认为，供应商在制作标书技术部分时要注意三个环节，一是所投项目的预算金额，二是采购项目的具体特点，三是采购人对技术需求的倾向性。 其实这与采购代理机构制作招标文件中技术部分所要注意的细节类似，采购预算的金额直接影响到项目对价格和性能的要求，当具备足够的预算金额时，对性能的要求自然是技术越先进越好。但是当价格受到限制时，一般采购人只要车辆能满足基本运作的要求就可。因此供应商在制作标书技术部分可以分析预算，选择强调产品基本性能参数还是强调先进技术。 根据采购项目的具体特点进行技术部分的标书制作，有利于供应商准确把握影响中标的关键因素。以救护车采购项目为例，邓建成指出，救护车由于需要安装仪器设备，对空间要求很高，内部空间足够大的供应商可将这一特点放在标书醒目位置，或者加重标注。更多精彩内容请进入汽车频道
问题七：资源优势怎么写 问友 2013-06-05
确立公司的竞争优势：
一、评审本公司自身的实力。
1、财政状况。2、人力资源。3、资产。4、管理水平。5、技术水平。6、融资和负债能力。7、防范风险的能力。8、获取市场信息的能力（捕捉商机的能力）。9、持续健康安全发展的能力。10、获得 *** 和民众支持的能力。
二、评估公司的经营状况。
1、产品和服务。2、目标客户（高、中、低端）。3、市场占有率。4、经营地段。5、销售渠道。6、供应商。7、价格。8、品牌。9、社会地位（知名度、信誉度、美誉度）。10、战略和战术。
三、分析主要竞争对手的价值（优劣势）并与之比较 。
从中得出与众不同的核心竞争优势。
问题八：化工行业企业的竞争优势和技术优势怎么写 竞争优势就是：产品来源渠道多，距离短，成本低。劳动力水平高，成本低，产品附加值高，这就是竞争优势。
技术优势：采用先进的工艺，能够生产别人生产不了的产品，企业自动化程度高，技术水平先进，这就是技术优势。
问题九：企业的产品分析包括哪些方面 1 产品的竞争能力分析 (1)成本优势 成本优势是指公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。在很多行业中，成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业一般通过规模经济、专有技术、优惠的原材料和低廉的劳动力实现成本优势。由资本的集中程度而决定的规模效益是决定公司生产成本的基本因素。当企业达到一定的资本投入或生产能力时，根据规模经济的理论，企业的生产成本和管理费用将会得到有效降低。对公司技术水平的评价可分为评价技术硬件部分和软件部分两类。技术硬件部分如：机械设备、单机或成套设备；软件部分如：生产工艺技术、工业产权、专利设备制造技术和经营管理技术，具备了何等的生产能力和达到什么样的生产规模，企业扩大再生产的能力如何等。另外，企业如拥有较多的技术人员，就有可能生产出质优价廉、适销对路的产品。原材料和劳动力成本则应考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地区。取得了成本优势，企业在激烈的竞争中便处于优势地位，意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图，亏本的危险较小；同时，低成本的优势，也使其他想利用价格竞争的企业有所顾忌，成为价格竞争的抑制力。 (2)技术优势 企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。在现代经济中，企业新产品的研究与开发能力是决定企业竞争成败的关键，因此，任何企业，一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用，这一比例的高低往往能决定企业的新产品开发能力。产品的创新包括研制出新的核心技术，开发出新一代产品；研究出新的工艺，降低现有的生产成本；根据细分市场进行产品细分。技术创新，不仅包括产品技术，还包括创新人才，因为技术资源本身就包括人才资源。现在大多数上市公司越来越重视人才的引进。在激烈的市场竞争中，谁先抢占智力资本的制高点，谁就具有决胜的把握。技术创新的主体是高智能、高创造力的高级创新人才，实施创新人才战略，是上市公司竞争制胜的务本之举，具有技术优势的上市公司往往具有更大的发展潜力。 (3)质量优势 质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。由于公司技术能力及管理等诸多因素的差别，不同公司间相同产品的质量是有差别的。消费者在进行购买选择时，虽然有很多因素会影响他们的购买倾向，但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。质量是产品信誉的保证，质量好的产品会给消费者带来信任感。严格管理，不断提高公司产品的质量，是提升公司产品竞争力的行之有效的方法。具有产品质量优势的上市公司往往在该行业占据领先地位。 2 产品的市场占有率 分析公司的产品市场占有率，在衡量公司产品竞争力问题上占有重要地位，通常从两个方面进行考察。其一，公司产品销售市场的地域分布情况。从这一角度可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致地估计一个公司的经营能力和实力。其二，公司产品在同类产品市场上的占有率。市场占有率是对公司的实力和经营能力的较精确的估计。市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。市场占有率越高，表示公司的经营能力和竞争力越强，公司的销售和利润水平越好、越稳定。公司的市场占有率是利润之源。效益好并能长期存在的公司市场占有率必然是长期稳定并呈增长趋势的。不断地开拓进取，挖掘现有市场潜力，不断进军新的市场，是扩大市场占有份额和提高市场占有率的主要手段。 3 品牌战略 品牌是一个商品名称和商标的总称，它可以用来辨别一个卖者或卖者集团的货物或......>>
问题十：产品介绍怎么写？ 150分 分以下几个板块去描述产品户
1 先介绍产名称。是什么品牌的 如“新信刹车钢背”
2 什么材质
3采用了什么样的科技技术
4 产品的一些行业参数
5 产品的一些优点
6 相比较竞争对手有什么优势
最好可以介绍自己企业的荣誉和实力了，也是突出你产品的特点了。
❷ 要怎么去描述企业的研发生产能力
生产线的生产能力调查表中“生产能力”一栏最保险、最通用的填法：“好”、回“一般”、“差”，调查答时直接就填“好”最为保险。
生产能力调查表文件中如有对设备生产能力的详细指标就按照文件的填写，或者如实际能力能超过招标文件的要求就按实际的填写。如文件没有明确就写满足文件的要求。
产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
❸ 设计开发能力怎样填写
公司投入一个亿资金进行技术创新，并与清华大学建立良好合作关系，在自动化和新能源方面有突破性的技术革命，公司在钓鱼岛海域成功建造了海浪发电站，公司现有中科院院士十名，愽导十名、愽士生五十名、硕士生二百名，公司正在策划研究把冬天冷气和夏天热气分别储藏于海底进行反季节使用，这一工程项目得到了联合国新能源牛皮部的充分肯定。
❹ 如何介绍企业的研发能力
研发设备，研发技术，研发团队成员，市场反应情况等
❺ 项目技术报告怎么写
问题一：技术总结报告怎么写，重点在哪？格式？ 技术总结报告（格式）
一,项目概述
阐述与项目来源相关的技术背景,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,相关领域的研究开 *** 况及与国内外同类技术比较情况.
二,应用领域
项目的技术总体目标,内容及技处指标(参照合同),项目成果涉及的科技领域及推广应用的范围.
术方案及原理
项目技术总体方案,技术路线,项目过程管理的方法.
四,关键技术的科学性,先进性和创新性
项目特色及解决的关键技术及内容,取得的专利(尤其是发明专利和取得的国外专利)及知识产权分析,项目涉及到的技术改造,技术引进及国际合作,项目技术水平与国内外的对比评价.
五,项目的规模,功能及系统性能
系统运行的硬件和网络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系统的功能模块,各个子系统的性能描述.
六,应用情况及分析
成果目前的应用,转化情况(包括与用户或企业等的合作状况)及推广应用的范围,条件和前景分析.
问题二：项目技术报告怎么写 来源、目标、技术方案、处理过程、结果。。。
问题三：项目总结怎么写啊？ 如何写项目工作总结 2008-12-30 06:27 一、项目总结应达到的目的
1. 确认本项目中什么是行之有效的，其原因是什么？
总结不是歌颂功德，但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具，便于积累知识和经验。
2. 防止重复错误
在项目过程中会发生许多错误，通过总结出现的错误及其采用的改善措施，作为改进流程和改进项目管理的依据，防止错误再次发生。
3. 激励团队成员
项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容，包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员（如部门经理或项目总监等）。其中应包括项目组成员绩效的评价，只要评价是公正、公平、公开的，就会激励项目组成员更加积极地努力工作。
4. 作为项目实践的证据
有时候，客户（包括公司内部客户）在选择项目承包方时，需要参考你出示的相关项目成功实践的记录，这时候项目总结报告将成为重要证据。
二、项目总结应包括的内容
1. 项目时间
实际项目进度与计划的比较结果如何？其间有哪些变化？实际工作量与估计的差多少？这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库，项目总结应为此提供准确、全面的数据，便于后续的专案得到有价值的参考信息，以帮助他们提高计划的准确性，从而提升公司研发的竞争力。
2. 项目成本
对于未建立项目核算的组织，可以用加权(人×天)数来表示人工费用，对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。
3. 项目质量
要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。
4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何？开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分？对项目有何影响？这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。
5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法，例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的，如软件开发项目中的用例（CASE）工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。
6. 项目特点要说明与以往项目比较，本项目有何特别的地方？例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴，用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户（包括公司内部的客户）反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。
最后坚持一个原则：项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章；不要将失败的项目总结会开成批斗会。
问题四：项目技术报告 技术报告包含以下内容
1.任务来源
2.研制背景、应用领域、作用意义
3.技术方案、技术原理、技术特征、总体性能指标
3.1技术方案
3.2技术原理
3.3技术特征
3.4总体性能指标
4.研究试验内容（重点写）
5.项目的先进性和创造性
6.参考文献
经济效益分析报告包含：
1、项目形成的生产能力
2、市场销售额、利税、创汇
工作报告包含：
1、立项背景
2、任务来源与研究目标
3、研究过程
4、工作中取得的成厂
5、人员分工贡献大小
6、经费使用
7、成果权属
问题五：项目申请中的技术路线该怎么写啊 指进行研究的具体程序的操作步骤，应尽可能详尽。每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。如有可能，可以使用流程图或示意图加以说明，以达到一目了然的效果。
可以到网络文库叮查找，有范文、有指导性文章。
问题六：项目申请报告怎么写 1、项目立项背景 2、国内外技术发展趋势 3、项目技术实施方案 4、项目创新性、先进性 5、项目投资概算 6、社会经济效益 这个是比较简单的申报流程格式。每个项目对可研报告（项目申报书）的规定都有不同的要求。但是大致一般都是围绕以上6点来写。
问题七：软件的，研究技术报告怎么写?急 一、 概述
简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。
二、 技术可行性分析
1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、 项目成熟程度
1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、 市场需求情况和风险分析
1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、 投资估算及资金筹措
1、项目投资估算
2、资金筹措方案
3、投资使用计划
六、 经济和社会效益分析
1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论
5、社会效益分析
七、 综合实力和产业基础
1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）
2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。
八、 项目实施进度计划
九、 其它
1、环境保护措施
2、劳动保护和安全
3、必要的证明材料
（1） 特殊行业许可证（如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安全产品生产许可证；压力容器生产许可证等。
（2） 可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明；产品订货意向、合同等补充材料。
十、 结论
问题八：项目评估报告怎么写 项目评估报告范文
一、概况
（一）概况
（二）项目概况
二、对项目建设必要性的评估
三、建设条件评估
四、技术评估
五 环境评估
六风险评估
七、盈亏平衡分析………（略）。
八、总评估
（一）该项目建设，对，，，都具有重要作用。
（二）在××市 *** 直接领导和有关部门支持下，该项目建设进展比较顺利，建设的内外部条件均已具备。
（三）该项目采用的工艺技术已经过国内工业性生产试验，技术成熟、可靠。××制药厂提供的生产工艺流程及设备配置是完整的，能够满足生产的需要。
（四）经济效益显着。
问题九：项目申报中的“主要研究开发内容”、“主要技术、经济指标”、“将提供的研究开发成果及形式”怎么写 20分 “主要研究开发内容”就是技术内容，“主要技术、经济指标”可以写有关于技术参数等，“将提供郸研究开发成果及形式”是结论。
❻ 企业技术能力包括哪些方面
企业技术能力的知识性构成特征
企业技术能力从本质上讲,是企业的以技术发展为导向的具有行动指向的知识源,而这一知识源又具体表现为凝聚在个人、群体或物品中的以信息为基础的能力。这种能力就表现为个人或企业的能够胜任工作或任务的行为流程或潜在特点。按技术知识在企业技术能力中的可见度,可将其分为显性技术知识和隐性技术知识两大类。显性技术知识可以被准确地加以描述,并可通过知识的编码而存在于企业的程序、操作手册中；隐性技术知识来源于经验,很难被加以描述,是一种潜意识的理解和运用隐性技术知识常被认为是企业技术能力中不可模仿的来源,并通过企业在技术学习上的投入逐步转化为显性技术知识。若按技术知识在企业技术能力中的作用,可将其分为独特性技术知识、复合性技术知识和配套性技术知识。独特性技术知识是指企业技术能力中所具有的专有技术知识,它存在于企业的内部,表现为清楚的文字形式；[1]
同时,企业技术能力需要能够将许多技术领域的独特性技术知识整合起来形成复合性技术知识。如果这些独特性技术知识和复合性技术知识不被用来形成企业的技术能力,创造经济效益,它们就没有任何价值。因此,任何有价值的企业技术能力需要能够开发、运用以上两种知识的知识,即所谓的配套性技术知识。独特性技术知识与配套性技术知识都是以隐性技术知识的形式存在于企业内部,并在企业内部扩散与分享。
企业技术能力的战略性特征
由于企业面临的生存环境具有不确定性,企业间的竞争又无处不在,获胜的关键在于其对市场趋势的适应性和对变化的客户需求的反应能力,使得企业战略的本质不仅仅是企业的产品和市场结构,而是企业自身的技术能力。因此,企业的技术能力是企业独特竞争优势的来源,即企业因其所拥有的技术能力不同而产生企业间的异质性,那些与竞争对手相比具有更优异特征的技术能力,如果与环境中的机会相契合,就能形成企业独特的竞争优势从而表现出:
①企业技术能力的关联性。其形成是复杂的,是企业内许多组织和个人相互作用而产生的；
②企业技术能力的依存性。是企业技术特殊历史进程的产物,影响着企业未来的行为和战略选择,因而呈现出路径依赖性；
③企业技术能力的积累性。是通过企业自身的技术学习积累起来的,并不是通过相应的要素市场购买获得的；
④ 企业技术能力的不可还原性。由于企业形成技术能力的投入是不可还原的,保持了企业技术能力的一种行为活动,产生对企业内部近乎一致的推动作用。