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技术工作如何提升

发布时间:2023-09-20 20:58:23

① 如何提高技术含量

第一,认识到技术知识的重要性,因为技术知识是技术素养不可或缺的。从我们自身所处的行业来讲,不管学习的是何种计算机语言,从事哪类工作,技术知识基础的牢固决定了在实际工作中的生产效率。在提高技术知识的同时,提高技术的运用水平,并带有一定的前瞻性。
第二,技术思想,技术思想是技术本身所固有的思维方式。从我们从事的行业来讲,技术思想体现在算法、设计原则、设计的一些经验总结等等。例如:我们在实际中运用最佳的设计模式,高质量的代码编码原则这都是技术思想的体现。而实际工作中,我们也可以总结一些好的经验,形成自己的技术思想,从而在思想层面提高自己的技术素养。
第三,努力提高自己的技术能力。技术行为能力是技术素养的核心,以技术知识为基础,同时离不开技术思想的指导。反映在我们的实际工作中,就是处理工作中遇到各种技术问题的能力。在我们实际编程工作中,经常遇到各种各样的问题,解决这些问题是反映技术能力的综合体现,打个比方:我们经常遇到各种Bug,这种Bug的解决,反映了我们运用技术知识,在技术思想引导下,综合解决问题的技术能力。
第四,掌握一定的方法论。方法论是技术素养的至高点,是解决我们在实际工作怎么做的问题。这是从全局观出发,整体把握和推进工作,是工作的重中之重。
第五,协助能力和沟通能力。工作中,我们经常处于团队中,团队中的每个成员都是我们提高技术素养的学习对象。所以我们必须与团队中的每个成员保持良好的协助和沟通,以达到为我所用的目的。
第六,处理利益和技术之间的关系。在我们从事的IT行业中,技术和利益相互相承的。如何处理技术与利益之间的关系是技术素养一个体现。好的技术素养,利益占一部分。
第七,热爱技术。这是和我们职业规范有一定的关联。热爱技术,是我们从事技术工作提高技术素养的基础中的基础。
通过以上几个方面的分析,我们知道了培养良好的技术素养,是一个自我成长的过程。作为一技术人员,我们在提高技术素养的同时,努力把我们的技术知识运用到实际工作中,才能体现一名技术人员的价值。

② 如何提高技术人员工作效率

首先,必须要做到经常督促询问他们的工作进度,有时间可以到他们的工作位置前转转,聊聊工作进度,问问他做到那一步了,这样和有效。
其次,每周必须要有一定的工作安排,每周例会的时候讲一下,然后以邮件的形式发到每个人的邮箱,让员工时刻记得自己这周需要完成的任务,因为到下周还有新的任务在等着呢。
还有就是要让他觉得他是公司很重要的一名员工,重点在于是一个员工,这样他就必须有这样的责任去完成工作,你要以领导的身份去督促他们。

③ 请结合专业实际,谈谈如何提高职业技能水平

工作中有没有提升技能的捷径呢?我说:“有”。

如果时间宽裕,那就按部就班学技术,长本事,如果时间紧,急着用,那就看看我的方法,见效快,可复制。

正常学习的顺序是先理论后实践,先易后难。但是,有时我们在职场,学习条件不允许,遇到新的岗位,能力挑战,只能先上岗,边干边学。此时,需要的是快捷和有效。
下面,我结合自身实际,说说快速提升职业技能的好办法。
第一,不走“循序渐进”的老路:逮到就学,学了就用

在实战中,职业技能可以跳着学,学上一招是一招,学到就用。随着一招招积累,也就形成系列,融会贯通了。

实践中,不要讲究程序,哪件事先碰到就先攻下它,一件件啃,一项项来,日积月累,也就逐步拿下了。真的学了核心的三五招,其他的学起来也容易。我的体会是,下苦功夫去学,一般三个月基本入门,半年能独立做,一两年就能能熟练掌握岗位技能了。

小结:不要指望从头学起,不问程序,得到机会就学,勤于上手练,能学多少学多少,学到一招是一招,耐心积累,功到自然成。

第二,先“知其然”,再“知其所以然”:不问理论,管用就行

平时我们会说要:“知其然”还要“知其所以然”,也就是说知道要这么做,还要知道为什么要这么做。但是,实战中往往做不到,我们没有条件讲究到这个程度。

你是战士,先得会开枪,先把敌人干掉再说。你不需要,也来不及知道子弹击发原理,不需要知道弹道运行机制,你只要学会开枪,击中目标就行。

你是实用的人,你不需要去教学,也不需要讲出道理,你会用就行。

学习中不要问那么多为什么,要多问是这么做吗?这么做对吗?把解决“怎么做”作为头等大事。

小结:没时间了解那么多理论,把有限的时间和精力用在直接学习应用技术上,你“知其然”即可,不分心,学的就要快得多。

补充叙述:我不否定循序渐进教学方法的正确性,不否定理论对实践的指导作用。但是职场实战不同于学校教育,时间紧,条件不具备,那么碰到就学,学了就用,能用就是硬道理。

总结:打破常规,重视实战,勤于实践,逮到就学,不问程序,不讲理论,能用就行。如此,就能快速提升职业技能。

举例:本人曾经带队伍负责市政工程施工。这之前我是从事快速消费品生产和销售工作的,从未接触过市政工程施工业务。前后一个月时间的准备,我就走上工程一线,全面负责工程管理。可以说,刚到工地,千头万绪,要学的东西太多。没人专门教,没时间专门学。怎么办?我的办法就是,哪件事情先碰到,就先熟悉这方面的业务,一件件攻,逐步积累,先实战,先实践,有空再理论。也就大约三个月时间,我通过“恶补”,基本掌握我们所从事的市政工程管理的业务,能够基本担负起全面管理的责任。这其中本人付出了大量心血,有辛苦和劳累,但是,相对于所取得的成绩,还是欣慰的,内心还是愉快的。

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