⑴ 技术支持工程师和质量工程师哪个发展前景好
恩
和我一样
是ie出身
在苏州做ie
现在转行做项目管理了
之前也想过转到质量方面
而且
也接受过motorola正统的六西格玛的培训
但是
没有选择质量这一块
是因为
质量其实对技术要求比较高
而ie
更多的是管理和思维
改到质量这一行的话
会发现
虽然掌握了六西格玛或者质量管理这些工具
但毕竟只是工具
真正要做实际的事情
是需要很多这一产品行业的技术知识的积累
那么以后如果自己跳槽或者更高的
能选择的行业其实蛮受限制的
另一方面
ie和qe
基本上
同一阶层的待遇是差不多的
ie的好处是不受行业限制
而且
可以转到生产管理、企业管理、物流管理、项目管理等等
而qe
会受到行业的限制，基本上也是qa
qc
qe之类的，
或者比较厉害，考了六西格玛黑带，做全面质量管理这些的
如果还有疑问
可以再问我
⑵ 质量工程师的含金量
你是说这个证书吗？安徽省2011年报名人数4500多，合格人数356，你觉得怎样？而且是国家质检总局直接主考的，不是什么劳动和社会保障部门，含金量很高的。
⑶ 在外企，做质量工程师还是应用工程师发展前景好两者以后的升职方向是什么谢谢
本人在外企待了五六年，按照我的理解，大概说一下吧。
质量工程师，是属于CMM/CMMI之内的。主要是做质量体系，保障整个流程与规范。
以后可以做CM,SQA,甚至到公司副总这样的位置。个人认为有些偏文职的角色。
应用工程师，不是很清楚具体的定位了。假如是按照你的说明，那就应该是技术支持了。
这样的职位，可能会经常需要出差去国外客户那边解决现场问题，会比较辛苦吧，但工资
这一块加上补贴，也不少了。对英语要求可能会高一点，偏技术类。以后的发展，可以
做需求调研，产品经理等等。
⑷ 质量工程师前途
强烈不建议你从事质量工作，理由如下：
1 根据我国目前的国情，质量部门在很多公司（几乎是所有公司）的地位很低，没有发展前途，和设计部门相比，在公司不是核心部门；
2 质量工作没什么技术含量，最多学习统计和质量体系，这些东西都是糊弄人的，老板和管理者根本没人信这个，时间久了你的专业技术就荒废了；
3 在公司里做还是要凭技术的，技术转质量很容易，可做质量以后再转技术基本是不可能了；
4 建议你先做技术，从设计-到生产，最后再转质量，这样比较好，以后的职业前景比较广阔
⑸ 是质量工程师好还是产品工程师好
各种职务、职称、称谓之所以存在于世，自有它存在的道理和必要性。至于所谓‘好’、‘不好’，没有标准可依，仅仅是各人不同立场、不同好恶、不同时段等的不固定的感觉，无法比较。
⑹ 质量工程师好还是工艺工程师好
工艺工程师：主要负责提升产品工艺水平、提升产品的质量。
岗位职责包括：
（1）熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能；在本行业属通才，了解所有工序工艺；
（2）编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定；
（3）规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部；
（4）对新产品进行可生产性的评估，打样评估；
（5）做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。
质量工程师：从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。就是我们说的QE。
岗位职责包括：
（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；
（2）组织实施质量监督检查；
（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；
（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；
（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；
（6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；
（7）制定质量技术法规并监督实施；
（8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
⑺ 技术支持工程师与质量工程师谁好
1. 没有哪个好哪个差，只有哪个更适合你。
2. 如果排除个人性格因素的话，我觉得技术支持发展前途更好；
3. 质量的工作在国内企业大多都有点后勤服务的意思，不过有个好处就是通用性好，经验可以适用于多行业。
⑻ 生产技术员和助理质量工程师差别在哪里
生产技术员
就是生产技术，主要是工艺方面，属于生产或工艺部门；助理
质量工程师
就是质量工程师，主要是质量方面，属于质量部门。岗位层次就要看各公司的具体情况了，生产技术员可能是班组长级别，也可能是
助理工程师
、工程师级别；助理质量工程师那就是助理工程师，检验员以上，工程师以下。一般说的工程师都是拥有中级职业资格的。
⑼ 质量工程师怎么样
个人觉得质量工程师是很锻炼人的职业，内部学会沟通，与多个部门密切相关，互相合作，互相制约；外部控制供应商；还要满足客户要求；可以说玲珑八面，否则做不好。
1、内部要做质量记录，和不良统计，要掌握很多质量工具；同时要进行质量改善活动，找出问题原因；流程、岗位、人员等等因素的确认；
2、对外要处理客户提出的缺陷，让客户满意；好的质量工程师可以做到不卑不亢，和客户良好的沟通，获得双赢；
3、控制供应商，灵活把握分寸，逼的太急容易抵触，太缓他们又不着急，达不到要求，这是一门艺术，需要经验和摸索；
很锻炼人，但同时做不好也焦头烂额的，都有。抱怨多，得罪人，好事一般不找质量工程师，只要出了问题就要到场，就要主导解决问题。