‘壹’ 工程管理是具体来说是干什么的
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。
工程管理是个不错的专业，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
现代社会有个奇怪的发展趋势，就是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。
工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。
有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，我们应明白一个基本的等式就是“工程管理＝工程技术＋经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规；5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。
本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大
‘贰’ 工程技术部的工作职责
篇一：工程技术部岗位职责
工程技术部工作职责
1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。
岗位：工程技术部经理
1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
工作权限：
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，
2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。
岗位：工程技术部副经理
1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。
2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
工作权限：
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；
2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。
岗位：工程技术部主管
1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。
2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
工作权限：
1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；
2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。
岗位：工程技术部技术员（制造类）
1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。
2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。
3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。
5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。
6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。
8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。
9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。
10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；
11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；
12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。
14、及时做好外包工程联系单签证、发放。
工作权限：
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位：工程技术部技术员（工程类）
1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。
3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。
4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。
6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。
7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。
工作权限：
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位：工程技术部技术员（电气类）
1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。
2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。
3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。
4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。
5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不
篇二：工程技术部部门职责
丰德技术部部门职责
部门职责
一、 主要职能：
项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、 工作目标
1. 分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。
2. 收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。
3. 工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。
4. 及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。
5. 每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。
6. 每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。
7. 每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。
8. 按时校核内部工程结算单。
9. 及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。
三、 主要工作内容：
1. 负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。
2. 负责工程中间验收，竣工验收。
3. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。
5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。
6. 负责项目工程技术管理及质量监督。
7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作
8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。
9. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。
10. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
11. 对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、
施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。
12. 制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。
13. 编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。
14. 负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。
15. 对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。
16. 针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。
17. 负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。
18. 负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工
图，协助编写竣工报告。
19. 做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的'实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。
四、 工作计划
1. 加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
2. 加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平
（1） 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。
（2） 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。
（3） 通过定期检查、提高技术部执行力度。
（4） 建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及
时提出意见、并解决。
篇三：工程技术部职能职责
部 门 职 能 职 责
技 术 部
主要职能：
技术部是工程技术管理的服务部门，通过对相关工程技术标准、管理规范的贯彻落实和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，同时配合管办相关部门，建立工程技术管理的核心能力，有效控制投入，努力提高项目综合效益，切实支持好、服务好工程项目建设。
具体职责：
认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度；
积极指导、督促设计单位做好景规划、设计的编制工作，提出规划、设计要点，并加以优化完善，把控设计工作质量和进度；
配合规划部做好景区基本建设项目设计文件、环评报告、水保方案评审工作；
做好工程开工前的准备工作；
坚持技术工作贯彻项目建设全过程，全面负责项目施工过程中的技术管理工作，组织解决施工过程中的技术问题；
熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸，核对设计图纸及工程数量，参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底，对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问，及时与设计方联系解决；
审查施工单位的施工方案和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程，根据需要绘制必要的施工辅助图纸；
全面贯彻落实建设单位质量安全方针和目标，检查落实施工单位的质量安全体系；
掌握项目建设总体进度，根据施工合同工期，要求监理、施工单位定期上报进度计划，并检查落实人员与机械设备配置情况；
配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作；
配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作；
参与施工单位对班组、分承包方技术负责人进行的施工技术交底；
负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作；
负责对施工单位施工过程检查与材料控制，配合质量检验单位做好工程质量控制及质量事故处理工作，对工程进度监督；
参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作；
完成上级部门临时交办的工作任务。
篇四：工程技术部工作职责与分工
编制：安徽省中电能源投资管理有限公司
工程技术部工作职责 工程技术部 日期：2014年 8 月 28 日
技术工程部工作职责
建立完善工程管理的规范性文件及相关制度，为公司各项目提供技术、信息支持，使公司在规定时间内，以较低的建设成本和投入建设高品质的工程，为公司建立良好声誉、形象及为公司创造经济效益。
? 项目管理：建立工程管理制度，施工质量、进度、签证等监控与管理。 ? 材料设备选择：选择合格材料，参与材料样板示范评选，参与招投标工
作。
? 技术管理：工程技术信息收集，专业培训，优化设计、施工，信息交流。
负责人：李伟光；成员：罗俊勇、乔术海。
1. 确定部门的组织构架，规定下属的工作范围及管理、监督职能；
2. 选择部门员工，进行技能培训，以便保证人才和物力的使用效率最高；
3. 负责与其他部门的协调，安排本部门的工作及参与本部门与其他部门或单位
的工作协调；
4. 组织部门工作周例会，检查指定业务工作完成情况， 贯彻实施公司及本部
门的规章制度，起草工作周、月报告；
5. 对部门员工工作承担责任；
6. 协助部门员工处理重要的和困难的工程管理或技术性问题；
7. 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流；
8. 审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见；
9. 检查各项目管理部工程进度，采取有效的管理措施，以确保公司的最佳赢利
程度，并使工程符合合同规定的质量标准。
10、为公司决策提供工程专业技术建议，参与工程招投标与设计工作。
11、组织公司相关部门进行施工总承包、分包单位以及施工监理招投标工作并对所有过程中资料进行汇总归档。
12、建立并依据《工地检查规范及考核标准》，定期或不定期考核各项目公司工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告；
13、跟踪熟悉有关设计、施工规范，确保各项目公司执行的是最有效的工程规范；
14、协助实施甲供材料采购招投标和合同签约工作；
15、协助编制甲供材料现场检验和验收指导书，并分发各项目公司备案，作为材料检验和验收的依据之一，确保工程应用材料质量；
16、积极推广应用新材料、新技术，定期组织各项目公司交流、研讨、培训等活动，力求直接体现在设计方案或设计施工图中；
17、工程竣工后协助公司公正、公平考核材料供应商及承包商合同履行情况，收
集各方面信息，填写《合格供应/承包商评审表》，作为今后项目选择供货及承包商的依据。
18、收集有关新材料、新技术、新工艺、新设备等方面的科技情报，组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求；
19、制订培训计划，积极推广使用先进技术和科学管理方法；
20、在扩初设计开始前向设计院提供各专业的设计要求；
21、对于结构体系复杂的工程组织专家对施工图设计进行优化工作；
22、组织各专业设计方案的讨论和评审工作；
23、与设计院、项目公司密切配合，解决施工过程中的图纸变更问题；
24、组织与同行业项目管理方面的信息交流；
25、组织工程竣工验收并备案；
26、根据工程项目的进行人员的调配，上报公司调换不称职的人员；
27、认真完成公司交予的其他工作。
1、在工程部负责人的指导下开展工程管理工作；
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、根据图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站、巡查工作，发现问题及时指出并向工程部负责人报告；
6、做好施工日记和有关的记录。
7、参加工地会议和管理例会，负责写出会议纪要；
8、在工程部负责人指导下，制订工程部内部管理制度，由公司审批后执行；
9、主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档；
10、及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；
11、帮助工程部负责人收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；
12、准备有关会议文件和资料，帮助工程部负责人统计汇总资料，起草工程月报； 13、认真完成公司交予的其他工作。
1、维护公司的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学” 的准则工作；
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行公司规定的义务和职责；
3、努力学习专业技术和建设工程管理知识,不断提高业务水平和管理水平；
4、不在施工、材料设备的生产供应等单位兼职；
5、不为所管理的工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料供应商；
6、不收受被管理单位的任何礼金、贵重礼品及单独宴请；
7、不泄漏公司认为需要保密的事项。
‘叁’ 建筑工程技术管理的内容和任务是什么
六、 专业培养目标
本专业培养拥护党的基本路线，德、智、体、美全面发展，掌握建筑工程技术专业的基础理论和专业知识，具有较强的操作技能，具备建筑工程技术专业的职业能力，作为建筑工程技术人员，在施工企业、监理、建设等单位从事工程施工、管理、设计等职业岗位需要的，具有良好职业素养、较强专业技能和可持续发展能力的高素质技能型专门人才。
七、 课程体系设计
（一） 职业岗位
（1）主要就业岗位.
施工员、造价员、资料员。
（2）主要拓展岗位。
项目管理员、实验员、安全员、质检员、其他。
（3）深造岗位。
注册建造师、注册造价师、注册监理工程师、注册房地产估价师、其他国家注册师。
序号 职业岗位 岗位描述 职业资格证书
1 施工员 基层的技术组织管理人员。
深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需资料，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员上岗证
2 造价员 从事工程造价业务的人员。
能熟悉图纸、现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格，及工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等； 造价员上岗证
3 资料员 集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。 资料员上岗证
（二） 工作任务与职业能力分析
根据调研，分析确定以施工员、造价员、资料员为目标岗位，其岗位的典型工作任务及主要职业能力要求表如下：
目标岗位 典型工作任务 主要职业能力要求
施工员
1．控制现场工程项目的施工质量、进度，安全；
2.监督施工组织设计的编制；
3.参与工程竣工验收。 1.在项目经理领导下对分部分项工程的施工质量、进度、安全负责，搞好成本控制。
2.参与施工组织设计和重大方案的编制和讨论，认真熟悉图纸、技术规范和标准。
3.做好施工准备工作，对班组作业实施协调管理和动态考核。
4.按设计图要求施工，解决施工常见问题。
5.抓安全教育，落实安全措施。
6.协调好建设单位与施工单位的良好合作关系。
7.做好施工记录、办理变更签证手续和内业资料。
8．参加工程竣工验收 , 形成竣工验收报告，协助完成竣工资料的整理。
造价员
1.进行工程量清单及报价的编制工作；
2.编制工程预算；
3.编制工程结算；
4.进行工程结算索赔谈判。 1.严格按照国家、省市现行定额、取费标准、材料预算价格和有关工程造价管理规定执行。
2.熟悉施工图纸、施工方案等施工文件及施工合同、相关法规法令。
3.阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。
4.运用计算机辅助画图。
4.负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异。
5.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。
6.收集项目变更、签证资料、完成结算的追加项目费用计算。
7.协助项目经理做好施工索赔管理。
8.运用计算机辅助软件
资料员
1.进行工程项目资料、图纸的收集、管理；
2.进行分部分项工程的验收统计和管理工作；
3.负责工程项目的内业管理工作。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
3. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。
4. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。
5. 负责向市城建档案馆的档案移交工作。
6. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管。
7.负责与项目有关的各类合同的档案管理。
根据调研材料，分析施工员、造价员、资料员岗位的典型工作任务，根据任务性质，再结合工作过程和教学规律，划分出学习领域课程。
职业岗位 典型工作任务 学习领域课程 教学内容
施
工
员
1、控制现场工程项目的施工质量、进度，安全；
2、监督施工组织设计的编制；
3、参与工程竣工验收。 建筑工程施工技术 土方工程；基础工程；钢筋混凝土工程；防水工程；装饰工程；冬雨期工程；高层建筑基础及主体施工等。
建筑工程项目管理 建设工程项目管理基础知识；项目前期论证；项目成本控制；项目进度控制；项目质量控制；安全文明管理；建设工程合同管理和项目信息管理
建筑工程施工组织管理 流水施工原理与应用；网络计划方法及应用；施工准备工作；施工现场管理；施工组织总设计；单位工程施工组织设计
工程测量 水准测量基本原理；水准测量的仪器及工具；角度测量原理；经纬仪的构造及使用方法；钢尺量距的一般方法、精密方法和计算；全站仪的使用。
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件，受压构件等的承载力计算和复核；框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法
造
价
员
1、进行工程量清单及报价的编制工作；
2、编制工程预算；
3、编制工程结算；
4、进行工程结算索赔谈判。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理；制图的基本知识；制图标准；土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程；建筑消防灭火系统；供暖工程；通风空调工程；建筑变配电工程；建筑电气照明工程；智能建筑系统工程
建筑结构 钢筋混凝土受弯构件，受压构件等的承载力计算和复核；框架结构、砖混结构、钢结构的设计内容和方法
建筑工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序；建筑工程消耗量定额的编制及应用；人工、材料、机械台班单价的组成及确定；竣工结算的编制与审查；建筑工程计量与计价软件的应用。
安装工程计量与计价 工程量清单计价的方法、程序；安装工程消耗量定额的编制及应用；人工、材料、机械台班单价的组成及确定；竣工结算的编制与审查；安装工程计量与计价软件的应用。
工程招投标与合同管理 工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；工程招标与投标的基本程序与内容；施工合同、合同管理的内容及方法；工程投标报价技巧及索赔理论与方法
建筑工程造价管理 工程造价管理概论；工程造价构成、计算依据；决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段造价管理
资
料
员
1、进行工程项目资料、图纸的收集、管理；
2、进行分部分项工程的验收统计和管理工作；
3、负责工程项目的内业管理工作。 建筑工程制图与识图 投影的基本原理；制图的基本知识；制图标准；土建施工图的绘制和识读。
建筑设备与识图 建筑生活给水排水工程；建筑消防灭火系统；供暖工程；通风空调工程；建筑变配电工程；建筑电气照明工程；智能建筑系统工程
房屋建筑学 建筑的构成要素及分类；建筑的等级及标准化；民用建筑的构造；工业建筑的构造；土建施工图的识读。
建筑结构 钢筋混
‘肆’ 工程技术管理人员主要做什么工作
不是专指施工员，我理解是技术员，也有指施工员的可能，但可能性小一些。基本上施工员（俗称带班的）很少有去招的。
我分析招工的意思是负责施工现场的建筑技术管理人，也就是通俗说的技术员，他的工作就是负责施工项目的质量、安全（这个少点）方面技术指导工作，包括测量放线、资料管理、班组管理、与监理合作等等涉及到施工技术方面的内容。
也许只是其中的一项工作，但是都在此范围之内。
其实，狭义的工程技术管理人员一般就是技术员，而广义的工程技术管理人员还包括质检员、安全员、预算员、资料员、施工员甚至项目经理等等。