A. 如何找到靠谱的技术合伙人
找到了又能怎么样？你有本钱吗
B. 我有自己的技术.怎样才能找到合伙人
找合伙人是一个漫长的过程，针对自己所需要的合伙人首先我们需要有一把标尺，要有一些基本的参考点例如合伙人的技术怎么样？学习能力怎么样？自己的项目那个阶段需要技术合伙人？团队技术力量如何？现在找合伙人就如同找老婆一样，要想着以后是要过日子的，在未来创业的路上有可能技术合伙人比老婆和自己一起呆的时间还长。
因为自生职业的关系，所以常常会关注一些技术合伙人的话题，看的最多的是到底该去什么地方找技术合伙人，最终总结出了三个找合伙人的渠道
关系渠道：同学，同事，朋友
我见过许多的创业团队，大多数都是由同学、同事、朋友组成的。不需要怎么费劲就拉到的自己的搭档，合伙人。同学、朋友都是比较好的创业伙伴，如果能有如此志同道合的人组成团队，其结果必然最好。当然，如果这个还是不行，你可以让你的同事、朋友、同学给你介绍相关的人来认识，有中间人在其中，对双方来说都是牵制，这也是一种可行的办法。
线上渠道：知乎，技术论坛
知乎上也有相当多的互联网从业者，你关注了相关的技术问题，可以看到他们的回答，再联系也可以的。还有就是去一些程序员聚集的网站，看谁做过类似的产品或者想做，搞到他们的联系方式再一个个请喝茶。
线下渠道：创业沙龙，创业周末，一些创业比赛
可以去线上参加一些创业活动，交到相关的朋友。有从idea开始组队的像创业沙拉，在这期间，有梦想的人聚集在一起，展示自己的想法，并当场组成创业项目团队，在52个小时内让一个新鲜的创业项目实现0到1的突破。
C. 创业公司如何找到技术合伙人
首先，确定技术项目。实体技术项目或者技术服务项目。实体项目如：劳保用品，就要找劳保技术人员。简单的技术到处有。附加价值不大投资不大。附加价值高投资大风险大。比如：pvc手套，适合工厂，工地，家庭，或者海上作业。但是，核心技术是配方。类似的有服装，化工，食品等行业。技术服务项目如 ：广告业，餐饮业，装饰等。你可以网上发布一些信息，会收到一些回馈信息。要求创业计划书文本。进行评估。通过甄别，甄选。通过一段时间的考察。肯定有自己的见解！
D. 怎么寻找一个靠谱技术合伙人
找技术合伙人可以选择的企业很多，比如：
可上线成立于 2017 年，是一家服务于早期互联网创业项目的技术合伙企业，我们的团队成员来自于阿里、网易、小米、唯品会、小红书等国内一线互联网公司。公司总部位于上海，同时在武汉有分部。 我们擅长实现从“ 0 到 1 ”的平台构建和产品运营指导。服务领域包括区块链应用、SaaS、电商、企业互联网+、物联网、大数据、云计算、人工智能等。 我们采用快速迭代、数据决策的方法降低系统整体实施成本，凭借团队在各个行业领域的积累以及对互联网产品的丰富经验，为合作伙伴提供技术合伙人式的精益开发服务，创造可持续性的价值。可上线的使命是为企业提供互联网思维的产品技术解决方案，为每一个客户创造全新的价值。实现企业更快更好的成长和升级转型。https://keshangxian.com/zh
E. 怎么找合伙人
1.做好自己项目的分析报告，市场调研，操作思路，专业点就是bp要做好。
2.根据项目需要罗列出，自己不足的部分，也就是需要寻找合伙人担任的职务，然后分析身边谁适合，身边有，拿方案说服他，身边没有，朋友圈，自媒体上曝光，然后逐个交流。我好几个都是这么来的，要多谈几次，去双方家里坐坐，加深认知。要求出人出钱。
3.找不到，也不需要合伙人，只是需要投资的话，也可以从身边的老板开始，逐个拜访，当年马云就是这么做的。
4.寻找天使投资人，网络投资机构，进入网站然后都有邮箱的，投递你的方案，要专业，一目了然。多投些获得见面的机会。
5.准备演讲内容，这个很重要，要包装自己，对个人演讲和项目阐述能够自圆其说形成一套体系。
6.用通俗易懂的语言让投资人知道你的项目，能解决的什么需求，痛点。
7.目前来看，适合普通老百姓的，投资人反而会感兴趣。
8.不同的投资机构对行业，投资项目的喜好和风格不一样，所以要对症下药也要多对接几家。
9.如果投递无数都没有机构看上，要么项目空间小，模式不成熟，要么你回到前面三条，自己找人干。不是说机构看上的都是好的，看不上的都不行，其实很多项目都是投资人没看到的成功了。
10.最后，我想说，创业首脑是最重要的，也就是你，如果你真的看好，可以先做一点事情，让别人看到希望，加入进来更容易。我有一个项目就是这么干的。
F. 有什么途径找到合适的技术合伙人
到同城网试试，比较靠谱
G. 如何才能找到一个靠谱的技术合伙人一起创业
靠谱的技术合伙人需要满足以下条件：
1、具备专业的知识和技能，符合创业技术方面的需求；
2、人品好，并且有创业意向；
3、和自己可以谈得来，在很多方面能够达成互补。
H. 如何找技术合伙人
我就是以技术入股方式投资优质项目的，你要做什么项目？我们看重的是项目商业模式是否盈利以及可实施性，如果这两点可以达到的话我们可以沟通一下
I. 有一个想法怎样寻找it技术合伙人
您好：
首先您这个想法要有一个成熟的实现思路。
然后您还要有适合的实施时间点和资金。
如果您这些都具备，那自然可能找到合适的伙伴。
如果您的想法不够成熟不够完善不能商业化。
那么有实力的技术也不会认可您的想法的。。。