‘壹’ 投标文件中的“技术支持与承诺”要怎么写，还有技术参数响应表中招标人应填写的部分没填写怎么办
投 标 文 件 (技术标) 标书编号：投标设备：投标单位（公章） 法定代表人（签字） （提供能读取的该投标文件电子版） 2009年 月 日 目 录 （技术标） 2 第一章 第五章要求响应表 3 第二章 投标货物简介 4 第三章 技术支持资料 第一章 第五章要求响应表 1、投标人应将第五章要求（含技术附件内容）逐项填写到“第五章要求响应表”内，并按表中要求作出响应。投标人名称： 招标编号： 包号： 招标文件条目号设备/分项名称 招 标 要 求 响应 偏离 具体响应指标 及所采取的具体措施 对应支持资料页码/序号 注：注：1)．按招标文件第五章列示的要求（含技术附件内容）逐条响应填写；对具体指标须填写响应的具体参数，对其它要求须填写所采取的具体措施或响应条件。 2)．货物需求一览表应按所给格式单独列表响应。 * 3). 投标人不按本章列示的要求（含技术附件内容）逐条填写本表，或将招标内容简单复制为响应指标的将会导致废标。 4）．对招标文件已作要求，但供方未填写是否响应的，按不响应处理。 5）.尤其要清晰、完整地填写设备各部件的规格或型号以及制造商或品牌。 投标人代表签字： 2、投标人提供的“第五章要求响应表”中的参数（指标、数值、符号）若与附在投标书中的技术支持资料参数（指标、数值、符号）不符，须在投标文件中特别申明原因，并在评标时得到评委的认可，否则，以附在投标书中的技术支持资料（指标、数值、符号）参数为准。 3、投标人提供的“第五章要求响应表”中的功能、配置……等响应内容与投标书中所附的技术支持资料描述相矛盾时，视为不响应。 第二章 投标货物简介 货物名称、型号、规格、数量、性能、特点； 货物制造、检验、验收执行的标准； 采用的新技术、新工艺、新材料； 生产招标货物（或与招标货物类似的产品）的业绩； 质量保证措施； 保证交货期的措施； 售前、售后服务内容（有偿、无偿应分别列出）； 培训的具体措施； 其它需要说明的问题。 填写说明： 如投标报价书中不填写上述文字说明，使评标造成困难，责任由投标人自负。 附表见目录。 第三章 技术支持资料 产品生产许可证（复印件） 生产投标产品的主要设备（附表一） 投标产品获奖证书（如有，提供复印件） 各种试验报告、鉴定证书（如有，提供复印件） 产品样本 产品用户名目、主要用户使用情况反映（如有，提供复印件） 工程进度表服务承诺、对施工条件的要求 招标文件中要求投标人需要说明的其它事项和需提供的其它资料 附表一 生产投标产品的主要设备 项目编号： 包号： 投标人名称： 序号 设 备 名 称 型 号、 规 格 数量 购置时间 注：含检测设备及专机 PAGE
‘贰’ 投标中技术方案怎么写
技术方案主要包含以下几部分；
1、对投标产品从技术方面做出详细的介绍说明；
2、对技术参数要差衫求的全面响应，并对偏离情况做出说明；
3、安装调试及实施方案；
4、培训方案；
5、验收凯陆方案；
6、售后服务方案盯庆顷．
‘叁’ 投标用的技术参数怎样写
投标用的技术参数需要根据招投标文件的要求进行编写，通常包括以下内容：
1. 工程标准和规范：以工程的标准和规范为基础，明确工程的质量、技术等要求，并阐明各项技术指标的量值、作用和检验标准。
2. 涉及技术指标：列举诸如建筑结构、地基基础、声、热、气、水工程等内容，并明确设备、材料、技术等的性能参数、构造、标准值、替代品等信息。
3. 设备设计参数：根据所投工程的特点，列举所需设备的各项性能参数，例如功率、转速、压力、流量等。
4. 施工工艺及质量控制：阐述施工工艺方案，包括逐层逐项材料使用及验收、施工过程中质量监管、层数控制以及各工序的验收标准。
5.注明技术优势：在信启技术参数中，应注明自己产品的技术优势，如更高或漏的效率、更低的能耗、更好的性能稳定性等等，以突出自己产品的竞争优势。
6.简明扼要：在注明技术参数时，应简明扼要，用简单易懂的语言表述，避免使用生僻的专业术语，以便招标人更好地理解。
此外，注意以下几个方面：
1. 投标文件中必须准确无误的反映技术参数，不能错漏。
2. 技术参数需要参照规范和标准，包括国家、行业、企业的规范要求等。
3. 投标文件中技术参数的描述应简明、准确、清晰明了，尽量避免模糊性描述。
4. 根据客户的招投标文件，要求编写相关内容，尽可能地体现滑团如企业在技术方面的专业性和实力。
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‘肆’ 电脑公司投标书中保证工程质量的技术力量及技术措施怎么写呢，求大侠指点，或者直接有范本更好！
工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要 求 的态 度 ，参 照 国家 定 额 工期 ，结 合 我公 司 的 实际 施 工 能力 ，确 定 该工 程 的 施工 总 工期为 ____天 ， 即 从 年 月 日开工， 年 月 日竣工。为确保总工期的 实 现， 我 们 拟采 取 以 下保 证 措 施： 1、 组 织 措 施 （ 1） 该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 ， 将 列 为 我 公 司 重 点 工 程 管 理 项 目 推 行 项 目 法施 工 ，并 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力 量 强 、资 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 优 势 ，全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 （ 2） 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。 由 项 目 经 理 签订 责 任 状 ，对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ，并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。 2、 管 理 措 施 （ 1） 加 快 施 工 准 备 。 我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程 的 各 项 准 备 工 作 ， 并按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时 间 内 ，主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ，同 时 编 制 切 实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。 （ 2） 根 据 确 定 的 工 期 目 标 ， 编 制 切 实 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 计 划 ，运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动 态 管 理 和 微 机 优 选 技 术 ， 充 分 利 用 作 业 面 ，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。 （ 3） 充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 ， 制 定 严 密 的 奖 罚 措 施 ， 充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。 （ 4） 合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 ， 保 证 工 程 连 续施 工 。加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ，根 据 气 候 情 况 ，编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ，最 大 限 度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。农 忙 季 节 决 不 放 假 ，同 时 实 行 优 惠 的 劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。 （ 5） 运 用 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 、 提 高 工 程 质 量 ， 加 快 施 工 进 度 ， 同时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ，保 证 机 具 运 转 良 好 ，充 分 发 挥 其 效 能 ，确 保 施 工 正 常 进行。 （ 6） 充 分 协 调 好 外 部 关 系 ， 特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ，在工作中共同协作，互相支持。 四、工程质量目标及保证措施 。 质 量 目 标 ： 定 项 优 良 率 100％ ， 争 创 “ 十 佳 ” 为 确 保质量目标的实现，我们拟采取以下保证措施： 1、 技 术 措 施 1 我 公 司 依 据 ISO 90 02 系 列 质 量 体 系 标 准 ， 制 定 并 实 施 了 符 合 我 公 司 实际 情 况 的 质 量 手 册 和 质 量 体 系 标 准 ，以 此 作 为 公 司 质 量 体 系 的 行 动 纲 领 和 全 体 员工质量行为的基本准则，也作为对该工程质量保证的主要证实性文件。 （ 2） 实 行 全 面 质 量 管 理 ， 加 强 “ 三 检 ” 制 。 成 立 以 项 目 经 理 为 核 心 的 现场 质 量 保 证 体 系 ， 在 施 工 过 程 中 自 始 至 终 推 行 TQC 活 动 ， 建 立 相 应 的 质 量 管 理 体系 ，真 正 实 现 全 员 管 理 ，确 保 工 程 质 量 目 标 实 现 。在 施 工 中 严 格 实 行 自 检 、互 检 、交 接 检 的 三 检 制 ，实 行 质 量 跟 踪 检 查 ，发 现 问 题 及 时 改 正 ，将 质 量 问 题 消 灭 在 萌芽状态。 2、 施 工 措 施 （ 1） 推 行 样 板 引 路 。 在 工 程 的 施 工 中 ， 严 格 样 板 引 路 ， 实 行 质 量 岗 位 责任 制 ，使 工 程 质 量 与 经 济 利 益 挂 钩 ，加 强 施 工 人 员 的 责 任 心 ，每 道 工 序 大 面 积 施工 前 都 必 须 做 出 样 板 ，经 有 关 部 门 验 收 合 格 后 再 进 行 大 面 积 施 工 ，并 对 各 项 工 程实行挂牌制。 （ 2） 采 用 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 。 在 工 程 施 工 中 ， 采 用 经 过 认 证 的 新技术、新材料、新工艺。 （ 3）严 把 材 料 关 。严 格 按 图 纸 要 求 购 进 材 料 ，进 入 现 场 的 材 料 必 须 合 格 ，必 须 有 产 地 、生 产 厂 名 、规 格 型 号 等 内 容 的 产 品 合 格 证 ，由 专 人 负 责 验 收 ，不 合格的材料坚决不允许进入工地现场。 （ 4） 加 强 成 品 半 成 品 的 保 护 。 在 施 工 中 对 容 易 造 成 损 坏 的 成 品 、 半 成 品都 有 保 护 措 施 ， 用 塑 料 布 或 木 制 盒 子 保 护 下 框 ，减 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 内 污染 。 各 工 种 工 序 之 间 穿 插 施 工 ， 要 明 确 责 任 ， 相 互 保 护 、 互 相 监 督 。 将 成 品 、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。 （ 5） 实 行 质 量 目 标 与 经 济 效 益 挂 钩 考 核 的 办 法 。 平 时 质 量 由 项 目 部 负 责人 、质 检 员 、工 程 监 理 负 责 实 施 现 场 监 督 ，公 司 对 单 位 工 程 进 行 月 、季 、年 评 审 ，评审结果与项目部工资、奖励挂钩。
‘伍’ 软件项目投标书中的技术方案怎么写
第一，项目概述 项目情况的一个综合介绍，这是一个综述，通过这个综述说明项目的背景，目标与意义。 第三，总体技术方案 这是标书的核心部分之一，包括了技术路线，总体架构设计，关键技术与难点等方面，而其中关键技术以及相应的解决方案又是此部分的核心。 第四，系统平台设计 第五，安全系统设计 系统的安全性，自从看了《密战》与过了ISO27001以后，就被提到了一个比较高的层次，一个完整的方案需要从物理层安全、访问控制、入侵检测、安全认证、病毒防护、安全管理体制等方面提供详细的解决方案。 第六，项目实施方案 我认为这算标书的核心部分之二，好的技术还需要好的实施，CMMI不是靠空说的，需要真正的从企业、到项目都用起来才行。项目实施从项目组的组成，到实施计划，到人员职责，到项目验收都需要在标书中有所明确。 第七，技术服务方案 技术服务作为一个软件厂商正规化的象征，从软件培训、到技术支持，到售后服务都应该包含在标书中。 当然，标书的模式不会一尘不变的，我们需要根据具体的项目要求，灵活的来调整与增加，包括如：性能保障、标准规范等。
‘陆’ 投标文件里面制造商的技术支持，怎么写
如果你本身就是制造商，提供技术方案文件即可。如果你是代理或经销，提供制造厂商的授权书、售后服务承诺书、技术规格书、产品检验报告、彩页等授权和技术支撑资料
‘柒’ 投标技术力量怎么写
比如：标的如为工程项目，常写的内容主要有：
一是介绍投标单位的技术力量和设备条件，以证明承包能力；
二是保证达到工程质量标准的技术、组织措施；
三是总的工期，即工程开始、结束日期和进度安排；
四是工程总标价和各项费用预算；
五是投标书的有效期限的说明。
有的还需要写明其他应标条件及要求招标单位提供的配合条件等，也有的附上标价明细表。
写作要点揭示
(一)要有较强的政策观念和价值观念
我国现行的招标投标，是经济改革的一项重大措施。整个过程都要在国家有关监督机关和部门的指导下进行。因此在写作时应贯彻国家的政策、法令、法律，维护公共利益，既要遵守国家对招标投标工作的有关规定和具体办法，又要执行国家颁布的技术规范、质量标准。
(二)要有实事求是的态度
根据国家有关规定，招标项目必须经国家有关部门审批方可发标。投标单位也必须具有相应的技术、经济力量以及相应的补偿能力。这就要求招标、投标单位必须从实际出发，认真编制标书，公正地评标、定标，切不可徇私舞弊、弄虚作假，以免给兄弟单位和国家以及本单位造成不应有的经济损失。
(三)写作前必须认真熟悉招标和投标的程序
对招标投标的标准应当明确，文字表达必须准确。对于提出的质量要求和条件以适当为宜，不应订得太高，应注意留有余地。
‘捌’ 如何写好投标技术标部分，如何写好投标技术标部分知识
技术标。
1，技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、人员等，并按招标方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。
2，如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。
3，
技术部分主要包括以下内容
（1）、施工部署；
（2）、施工现场平面布置图；
（3）、施工方案；
（4）、施工技术措施；
（5）、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）；
（6）、施工机械设备配备情况；
（7）、质量保证措施；
（8）、工期保证措施；
（9）、安全施工措施
（10）、文明施工措施；
‘玖’ 投标文件培训方案技术支持怎么写
1、首先打开文件文档模式，信伏点击进入。
2、脊游其次先工程的描樱坦销述，施工方案与施工组织，人员配置。
3、最后写明项目服务承诺，证明文件，应急预防措施，管理制度，项目清单即可。
‘拾’ 如何写好投标技术标部分，如何写好投标技术标部分知识
最近为了写投标书搞的焦头烂额，由于自己也是第一次比较深入的参与标书编写，实在摸不到方向，好在有人指点得到不少经验教训，特记录下来以备后用。
1. 读懂找标书:如何写首先要看如何要求
今天又被痛批一顿，原因就是标书根本没看仔细。我以为自己写技术标部分就可以了，其他部分只是很粗略的过了一遍，结果写出来的章节内容就是想当然，孰不知人家前面的要求里有很明确的说明。人家就是要求对未进行检测的功能有实质性说明，也就是说主要说明内容就是未检测功能，说明的方法是具体实现的途径和相应截图。
2. 理清方向:想清楚客户想看到什么，你要从哪个角度去写
最近两份标书在写，一是项目投标，另一个是产品选型。看了一下内容很相似，就直接把一个标书复制到另外一个标书中了，结果又被一顿教育。其实前者是一个项目，那标书中要说明的是我们系统有哪些功能，能够适应项目需要。而后者是一个选型，并不要具体产品，但要说明它的需求是怎么实现的。这就应该完全是两个角度去写，其实这些要求应该从为什么招标以及招标的具体内容角度去琢磨。
3. 前后呼应:先从总体上考虑宏观设计，再用细节章节描述具体实现
在最近一次写标书的过程中，几个人分工协作，章节一列，大家一份就各自写去了，等到合并的时候发现前后连贯性极差。参考了别人以前写的标书发现整篇前后呼应非常好，先是一个总体设计目标，然后给出相应的架构设计，指出每个子系统怎么分工协作，实现上有什么技术难点，后面就是针对每一个系统一一详细说明，再用关键技术章节说明怎么解决这些难点的，感觉就是一气呵成。仔细想一下，我们做的时候应该先大家讨论出一个总体设计和一个详细的系统功能图，再确定每个模块的具体功能，然后才是分工，这样才能保证整体的连贯性。
4. 响应需求:必须对用户需求有提炼，形成自己系统的功能
刚开始写标书，为了响应用户需求，能做的最简单办法就是换成问答题，就是他说要什么，我就说有什么，但最后写完感觉整个标书没有自己的东西，特别是自己特用的东西往哪里写都不知道了。经过指导才认识到需求是要先经过提炼，然后消化成自己系统功能的一部分，这样给别人看才认为你是理解需求了。其实你很容易发现用户提的需求是很零散的，有些需求放到一个并不太相关的子系统需求中去说明，而你实现肯定会在其他地方，这就要根据实际情况去写，还要写的有道理。其实这个过程感觉就像是给你一个新需求，让你去重新设计一套系统。对于响应的一一对应当然也是要的，这是体现在技术偏差表中，但也不是把用户招标文件照搬，还是要有一定的提炼概括，否则20页的偏差表专家会有心情看吗?!
总结一下，刚开始写投标书真是觉得摸不清标准和尺度，但想明白了发现其实没难。首先要看清楚客户到底要的是什么，然后想明白自己怎么才能给出一个满意的答案，最后就是有条理、有针对性、有信服力的把这些内容写出来。以上是这些标书编写的一点感悟，希望大家能多提意见，共同提高。