❶ 技术员面试要注意什么
技术员面试需要注意以下问题：
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历却没有更能显示缺乏准备的事了。带多几份简历，面试的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得做事正规、细致。
2、留心自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定自己已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使已经有简历。即使带了简历来，很多公司都会要求填一张表。愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保自己知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现本人适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现自己的精力和兴趣。
8、要确保自己有适当的技能，知道自己的优势。怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些知道怎么做得十分出色的事情，那是找下一份工作的关键。
9、展示本人勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方本人两者皆优。
10、将自己所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：资历凭证、个人性格。能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下性格中的积极方面并结合例子告诉对方，本人在具体工作中会怎么做。
11、切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子。即使答对，也不要盛气凌人。因为目前本人经历比考官差得很远。
❷ 技术标编制的注意事项有哪些
技术标的重要组成部分是施工组织设计，虽然二者在内容上是一致的，但在编制要求上却有一定差别。施工组织设计的编制一般注重管理人员和操作人员对规定和要求的理解和掌握。而技术标则要求能让评标委员会的专家们在较短的时间内发现标书的价值和独到之处，从而给予较高的评价。因此，编制技术标时应注意以下问题：
1、针对性。在评标过程中，常常会发现为了使标书比较“上规模”，以体现投标人的水平，投标人往往把技术标做得很厚。而其中的内容往往都是对规范标准的成篇引用，或对其他项目标书的成篇抄袭，因而使标书毫无针对性。该有的内容没有，没必要有的内容却充斥其中。这样的标书容易引起评标专家的反感，最终导致技术标严重失分。
2、全面性。对技术标的评分标准一般都分为许多项目，这些项目都分别被赋予一定的评分分值。这就意味着这些项目不能发生缺项，一旦发生缺项，该项目就可能被评为零分，这样中标概率将会大大降低。
另外，对一般项目而言，评标的时间往往有限，评标专家没有时间对技术标进行深入分析。因此，只要有关内容齐全，且无明显的低级错误或理论上的错误，技术标一般不会扣很多分。所以，对一般工程来说，技术标内容的全面性比内容的深入细致更重要。
3、先进性。技术标要获得高分，一般来说也不容易。没有技术亮点，没有特别吸引招标人的技术方案，是不大可能得高分的。因此，标书编制时，投标人应仔细分析招标人的热衷点，在这些点上采用先进的技术、设备、材料或工艺，使标书对招标人和评标专家产生更强的吸引力。
4、可行性。技术标的内容最终都是要付诸实施的，因此，技术标应有较强的可行性。为了突出技术标的先进性，盲目提出不切实际的施工方案、设备计划，都会给今后的具体实施带来困难，甚至导致建设单位或监理工程师提出违约指控。
5、经济性。投标人参加投标承揽业务的最终目的都是获取最大的经济利益，而施工方案的经济性，直接关系到投标人的效益，因此必须十分慎重。另外，施工方案也是投标报价的一个重要影响因素，经济合理的施工方案能降低投标报价，使报价更具竞争力。
❸ 引进专利技术时有哪些注意事项
一是专利技术引进中的可行性评估。企业通过专利许可或转让获得的技术方案不一定具有较大市场价值，即使是一项成熟的技术方案，是否值得引进，也需要多方考虑和衡量，因此，在决定引进前，应对专利技术进行评估，具体包括技成熟度、经济效益、市场前景、专利权稳定性等。
二是取得隐性知识（技术秘密）。原专利权人往往在申请专利时，将许多技术秘密隐蔽起来，不在专利中披露，这种情况下，被许可人或受让人虽然从法律上获得了该项专利的所有权或使用权，但却无法达到与原技术所有人相同的技术效果，无法真正拥有该技术，企业应重视获取这类隐性知识。
三是重视技术引进与企业自身条件的适应性。企业在专利技术引进中，应当与企业自己的技术实力、经济实力以及企业的性质相适应。
四是重视技术引进的消化、吸收和创新。引进技术时要着眼于技术发展的跨越，技术要有一定的先进性并具有一定的发展潜力；企业要重视技术的消化、吸收、再创新，能够通过技术的引进提升自主创新能力；此外，要特别重视引进、消化、吸收、再创新中的知识产权问题。