装修技术交底做什么

⑴ 技术交底是啥意思

技术交底是指在某一施工单位工程开工前或分项工程施工前，由工程相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性说明，其目的是使施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法与措施和安全等方面有一个比较详细的了解，能便于能科学地组织进行施工，可以有效地的避免技术质量等事故的发生。

拓展资料：

设计交底，在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要对设计中的工程的功能与特点、设计意图与要求和在施工过程中应注意的一些事项。

施工设计交底。是由施工单位进行组织的，主要介绍在施工过程中遇到的一些难题，和一些长犯的错误工程部位，使施工人员知道该怎样做。

⑵ 装修前的技术交底都包含哪些内容

装修前的技术交底都包含哪些内容？

装修前的技术交底都包含哪些内容？

在家庭装修的整个过程中，现场交底是签订家装合同以后开工前的第一步，借此机会，合
同双方可把一些不容易在合同中讲清楚的问题予以明确。但我们发现，无论是装饰公司还
是消费者，对一些应该重视的地方重视不足。

■关注一：谁来参加现场交底

现在家装行业的现状有一个非常有趣的现象就是：施工队进场开始施工之前，与工程项目
有关的图纸或文件往往还没有准备齐全，或者说以后也不会准备齐全，在这样的情况下，
现场交底就成为家装施工中的一个必不可少的程序。所以，我们在即将开工的家装工地经
常可以看到这样的现象，装饰公司的设计师和消费者以及施工队负责人一起在四壁空空的
房间里讲述天花地面以及墙壁怎样施工。但有人会问，尽管家庭装修经过了这样的程序，
为什么还会出现如此众多的纠纷呢？

从装修现场交底这道程序来说，首先应该注意的是现场交底的参与人员。对大多数家装工
程的现场交底来说，参与人员一般只是装饰公司的设计师、消费者本人以及施工队的负责
人。可是这样做以后的施工过程中消费者经常发现，现场交底时说得好好的工艺做法，经
工人的手一干就走样了，问干活的工人，人家讲了，上面就是这样让我干的！这说明了什
么？深究其原因，恐怕就是装饰公司的上下信息传递出现了问题。所以，为避免上述问题
的发生，本文建议正准备进行装修现场交底的消费者，在进行现场交底时一定要求装饰公
司方面的相关人员如设计师、工程管理人员、施工队负责人，以及各关键工种的施工人员
都要参加这次现场交底！

●提示：木工瓦工参与交底，可以了解清楚木工瓦工各个施工项目的做法，造型以及使用
的材料；油工参与交底，可以对工艺做法以及材料心知肚明；水电工参与交底，可以对线
路的走向，开关插座的位置，灯位，上下水管路的安装，使用的卫生洁具以及洁具的位置
是否需要改变等等，都在第一时间通过设计师以及消费者双方进行确认。在以后的施工过
程中，即使改变，也是进入工程变更阶段。

■关注二：现场交底该明确什么

装饰公司的设计师、消费者以及施工队的相关人员开始现场交底的第一项工作就是，消费
者要求对工地的哪些项目或者设施需要保留。

现场交底应该进行的第二项工作就是检查现场现存的问题。房子存在一些这样那样的问题
是不足为奇的，但是如果在施工队进场施工之前没有对存在问题的部位作出相关责任的判
定，也就会成为以后发生纠纷的隐患。有这样一件事，一个家装工程验收时，发现卫生间
的马桶排水不畅，原来是下水管道被杂物堵塞了。装饰公司的管理人员说进场时就存在这
个问题，但是由于那时没有严格检查房屋内部的关键部位，当然也就不会有文字方面的证
明，这时再提什么都晚了，装饰公司只能自己承担这方面的责任。

●提示：第一，如果装饰公司把业主希望保留的设备当做垃圾处理掉，活儿干的再好也没
用；第二，先把现场的毛病挑出来，以免“秋后算账”时说不清楚；第三，借助现场交底，
要把稀里糊涂的事情搞清楚，让合同双方借助此次交底把施工项目以及合同双方需要配合
的工作理出头绪。

■关注三：现场交底时书面手续的必要性

在以前的装修课堂中，我们反复强调合同双方应该杜绝口头协议，对所有应该明确的合同
条款都应该用书面形式表达清楚。在这里，笔者介绍一下现场交底应写明的事项。

第一，施工现场的需要保留的设备。这方面，合同双方应该把这些设备的数量、品质、保
护的要求等，用文字说明；第二，现场存在的问题。比如卫生间下水发现堵塞现象，比如
电视天线信号存在问题，比如具有防盗功能的户门门锁损坏等，需要甲乙双方签字确认；
第三，关于现场制作或有特殊做法的确认。对于家庭装修的每一个工种这方面的工作都是
完全必要的，如木工的细木工制品的造型，瓦工粘贴瓷砖时腰线的位置，油工油漆涂刷多
少遍，电工的线路怎样走，开关插座有多少个在哪里，水暖工是否需要改变上下水的走向，
卫生洁具是否需要移位等等。文字能够表达清楚的，用文字就可以了；如果用文字难以表
达清楚，就需要用说明性的草图或正规图纸来作出更深入的说明。

●提示：合同的甲乙双方应该清楚的是，现场交底时达成的书面共识，属于协议型文件与
家装合同具有同等的法律效力，是在施工以及以后的合同执行过程中合同双方必须遵守的。

现场交底

签了合同，
就要开始施工了。但是，
还有一个需要强调的是现场交底的问题。你知道交底都
要求谁在场吗？你知道交底的文字手续吗？

其实在家庭装修的整个过程中，
现场交底是签订家装合同后的第一步，
同时也是以后所有步
骤中最为关键的一步。
它有三项工作和三大要点，
消费者对这一步尽管非常重视，
可是由于
对一些应该重视的地方重视不足，所以往往会带来以后的众多遗憾。

现场交底人员要齐全

由客户、家装监理、施工负责人
3
方参与，在交底时应全部到达施工现场，施工负责人、工
程管理人员详细讲解施工工艺，以及需注意的地方，

现场交底的文字手续

第一，施工现场需要保留的设备。这方面，双方应该把这些设备的数量、品质、保护的要求
等等，用文字说明。

第二，
现场存在的问题，
比如卫生间下水发现堵塞现象、
电视天线信号存在问题、
具有防盗
功能的户门门锁损坏等等，需要甲乙双方签字确认。

第三，
关于现场制作或有特殊做法的确认。
这方面的工作都是完全必要的，
电工线路怎样走、
开关插座有多少个、
在哪里、
水暖工是否需要改变上下水的走向、
卫生洁具是否需要移位等
等。文字能够表达清楚的，用文字就可以了。
如果用文字难以表达清楚，就需要用说明性的
草图或正规图纸来做出更深入的说明。

第四，
甲乙双方应该清楚的是，
现场交底时达成的书面共识，
属于协议式文件是在施工以及
以后的过程中合同双方必须遵守的。

现场交底三项工作

第一项工作就是

客户确认对工地的哪些项目或者设备需要保留。

第二项工作就是检查现场现在存在的问题。
目前我们遇到的住房大多是毛坯房，
所以，
这些
房子存在这样那样的问题不足为奇，
但是如果在施工队进场施工之前没有对存在问题的部位
做出相关责任的判定，
也许以后就会出现这些方面的问题。
有这样一件事：
一个家装工程验
收时，
发现卫生间的马桶排水不畅，
找原因原来是下水管道被杂物堵塞了。
装饰公司的管理
人员说进场时就存在这个问题，
但是由于那时没有严格地检查房屋内部的关键部位，
当然也
就不会有文字方面的证明，这时再提什么都晚了。装饰公司只能自己承担这方面的责任。

好了！
到这个时候我们才应该开始现场交底的第三项工作，
也就是目前大多数家装工程中人
们理解的现场交底
——
这个活儿该怎么干。

现场交底关注三大要点

现场交底的第一要点：确认全部的工程项目。

家庭装修由于项目大多比较小，所以合同双方为简便起见，谈判时会出现很多的口头承诺，
比如设计师对于一些项目做法或材料的口头确认；比如业主承诺如果装饰公司把工程做好，
自己给对方介绍多少个工程等等。
这样的承诺可以分为两类，
一类是合同双方都没有认真的，
就全当作笑话来谈来听，
这一类承诺合同签订以后也不会有人再提；
另一类，
是合同双方很
认真，
但是洽谈的时候也许是碍于情面或者是相信对方，
没有写在合同里，
但是在合同实施
过程中应该兑现的，
这样的口头条款，
如果另一方由于忘记或者信息传递遗漏没有兑现，
双
方的合作就会留下阴影。

所以，
在施工现场进行工程交底时，
合同双方一定要把所有的工程项目进行确认，
其中包括
口头的。

现场交底的第二要点：确认工艺做法。

要详细说明规范做法和独特工艺，双方确认对竣工验收有利。

现场交底的第三要点：确认施工材料。就是把甲乙双方负责采购的材料在现场说明白。

此外，
借助现场交底，
要把稀里糊涂的事情搞清楚，
让双方借助此次交底把施工项目以及双
方需要配合的工作理出头绪。
在现场交底对所有的内容确认之后，
以后所发生的一切超出上
述内容的，方应该办理洽商或进行补充。

⑶ 技术交底包括什么内容，如何写好技术交底

技术交底内容 现场用得着的地方
概述
技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术耍求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑工程施工复杂性、连续性和多变性的固有特点，各级建筑施工企业必须严格惯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的．
一、技术交底的任务与目的建筑工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工话动的每一个技术人员，明确本工程的特定的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关健技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作每一个工人来说，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技木深度的技术交底。特别是对于重点工程、工程重要都位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术支底。
二、技术交底的分类技术交底一般是按照工程施工的难易程度、建筑物的规模、结构的复杂程度等情况，在不同层次的施工人员范围内进行技术交底；技术交底的内容与深度也各不相同。
1．设计交底．设计单位根据国家的基本建设方针政策和设计规范进行工程设计，经所在地区建设委员会和有关部门审批后，由设计人员向施工单位就设计意囹、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。
2．施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底。
3．施工队或工区施工负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底。
4．单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。三、建筑工程施工技术交底的贾求和内容
1．施工技术交底的要求
（1）工程施工技术交底必须符合建筑工程施工及验收规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。同时，也应符合备行业制定的有关规定、准则以及所在省（区）市她方性的具体政策和法规的要求。
（2）工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。有的施工企业还制定企业内部标准，如建筑分项工程施工工艺标准、混凝土施工管理标准等等。这些企业标准在技术交底时应认真贯彻实施。
（3）技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技求要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明。
（4）应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。
（5）应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求．
（6）对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。
（7）技术交底应全面、明确。并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其饲。
（8）在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，应进行详细交底，并交待如何作样板间等具体事宜。
2.施工拔术交底包括的内容
（1）施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面：1）工程概况和各项技术经济指标和要求；2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；3）特殊工程都位的技术处理细节及其注意事项；4）新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项；5）施工组织设计网络计划、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组织；6）总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。7）施工质量标准和安全技术；尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。
（2）施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面：1）工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标；2）设计因纸的具体要求、做法及其施工难度；3）施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法；4）施工中具体做法，采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键都位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法；5）施工进度要求、工序搭接、施工部暑与施工班组任务确定；6）施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题；7）新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项；8）施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。（3）单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容应包括以下几个方面：1）侧重交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法；2）备分部分项工程施工质量标准；3）质量通病预防办法及其注意事项；4）施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。四、建筑分项工程施工技术交底的重点由于一项工程，特别是大型复杂的建筑工程项目，其分部分项工程很多，需要不同工种的作业班组分期分阶段来完成。所以，技术交底的内容应按照分部分项工程的具体要求，根据设计图纸的技术要求以及施工及验收规范的具体规定，针对不同工种的具体特点，进行不同内容和重点的技术交底。所包括的具体技术内容，择要列出如下；1．土方工程：地基土的性质与特点；各种标桩的位置与保护办法；挖填土的范围和深度，放边坡的要求，回填土与灰土等夯实方法及容重等指标要求；地下水或地表水排除与处理方法；施工工艺与操作规程申有关规定和安全技术措施。
2．砖石砌筑工程：砌筑部位；轴线位置；各层水平标高；门窗洞口位置；墙身厚度及墙厚变化情况；砂浆强度等级，砂浆配合比及砂浆试块组数与养护；各预留洞口和各专业预埋件位置与数量、规格、尺寸；各不同部位和标高砖、石等原材料的质量要求；砌体组砌方法和质量标准；质量通病预防办法，安全注意事项等。
3．模板工程；各种钢筋混凝土构件的轴线和水平位置，标局，截面形式和几何尺寸；支模方案和技术要求；支承系统的强度、稳定性具体技术要求；拆模时间；预埋件、预留洞的位置、标高、尺寸、数量及预防其移位的方法；特殊部位的技术要求及处理方法；质量标准与其质量通病预防措施，安全技术措施．
4．钢筋工猩；所有构件中钢筋的种类、型号、直径、根数、接头方法和技术要求；预防钢筋位移和保怔钢筋保护层厚度技术措施；钢筋代换的方法与手续办理；特殊都位的技术处理；有关操作，特别高空作业往意事项；质量标准及质量通病预防措施，安全技术措施和注意事项。
5．混凝土工程。水泥、砂、石、外加剂、水等原材料的品种、技术规程和质量标准；不同都位、不同标高混凝土种类和强度等级；其配合比、水灰比、塌落度的控制及相应技术措施；搅拌、运输、振捣有关技术规定和要求；混凝土浇灌方法和顺序，混凝土养护方祛；施工羹的留设部位、数量及其相应采取技术措施、规范的具体要求；大体积凝土施工温度控制的技术措施；防渗混凝土施工具体技术细节和技术措施实施办法；混凝土试块留置部位和数量与养护．须肪各种预理件、预留洞位移具体技术措施，特别是机械设备地脚螺栓移位，在施工时提出具体要求；质量标椎和质量通病预防办法（由于混凝土工程出现质量问题一般比较严重，在技木交底更应予以重视），混凝土施工安全技术措施与节约措施．
6．架子工程：所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准；架子搭设方式、强度和稳定性技术要求（必须达到牢固可靠的要求）；架子逐层升高技术措施和要求；架子立杆垂直度和沉降变形要求；架子工程搭设工人自检和逐层安全检查都门专门检查。重要部位架子，如下撑式挑梁钢架组装与安装技术要求和检查方法；架子与建筑物联接方式与要求；架子拆除方法和顺序及其往意事项；架子工程质量标推和安全注意事项。
7．结构吊装工程：建筑物各部位需要吊装构件的型号、重量、数量、吊点位置；吊装设备的技术性能；有关绳索规格、吊装设备运行路线、吊装顺序和吊装方法；吊装联络信号、劳动组织、指挥与协作配合；吊装节点联接方式；吊装构件支撑系统联接顺序与联接方法；吊装构件（如预应力钢筋混凝土屋架）吊装期间的整体稳定性技术措施；与市供电局联系供电情况；吊装操作注意事项；吊装构件误差标准和质量通病预防面施；吊装构件安全技术措施。
8．钢结构工程；钢结构的型号、重量、数量、几何尺寸、平面位置和标高，各种钢材的品种、类型、规格，联结方法与技术措施；焊接设备规格与操作注意事项，焊接工艺及其技术标推、技术措施、焊缝型式、位置及质量标准；构件下料直至拼装整套工艺流水作业顺序；钢结构质量标准和质量通病预防面施，施工安全技术面施。
9．楼地面工程：各部位的楼地面种类、工程做法与技术要求、施工顺序、质量标准；新型楼地面或特殊行业（如广播电视）特定要求的施工工艺；楼地面质量标准及确保工程质量标准所采取的技术措施。
10．屋面与防永工程：屋面和防水工程的构造、型式、种类，防水材料型号、种类、技术性能、特点、质量标准及注意事项。保温层与防水材料的种类和配合比、表观密度、厚度、操作工艺．基层的做法和基本技术要求，铺贴或涂刷的方法和操作耍求；各种节点处理方法；防渗混凝上工程止水技未处理与要求；操作过程中防护和防毒及其安全注意事项。11．装修工程：各部位装修的种类、等级、做法和要求、质量标准、成品保护技术措施；新型装修材料和有特殊工艺装修要求的施工工艺和操作步骤，与有关工序联系交叉作业互相配合协作；安全技末措施，特别是外装修高空作业安全措施。
五、建筑工程施工技术交底的实施办法施工技术交底的实施办法一般有以下几种；
1．会议交底施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技术交底一般采用技术会议交底形式，由建筑公司总工程师或主任工程师主持会议，公司技术科、安全检查科等有关科室、施工队长、队技术主管工程师及各专业工程师等参加会议。事先充分椎备好技术交底的资料，在合议上进行技术性介绍与交底，将工程项目的施工组织设计或施工方案作专题介绍，提出实施具体办法和要求，再由技术科对施工方案中的重点细节作详细说明，提出具休要求（包括施工进度耍求），由质量安全检查科对施工质量与技术安全措施作详细交底。施工队主管技术工程师和各专业工程师财技术交底中不明确或在实施过程中有较大困难的问题提出具体要求，包括施工场地、施工机械、施工进度安排、施工部署、施工流水段划分、劳动力安排、施工工艺等方面的问题、会议对技术性问题应逐一给予解决，并落实安排。
2?书面交底单位工程技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底，应强词采用书面交底的形式，这不仅仅是固为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的，施工完毕后应归档，而且是分清技术责任的重要标志，特别是出现重大质量事故与安全事故时，是作为判明技术负责者的一个主要标志。单位工程负责人根据该项工程施工组织设计或施工方案和上级技术领导的技术交底内容，按照施工及验收规范和规程中的有关技末规定、质量标推和安全要求，本企业的工法和操作规程，结合本工程的具体情况，按不同的分部分项工稷的内容，参照分部分项工程工艺标准，洋细写出书面技术交底资料，一式几份（一般为一式五份），向工人班组交底．在接受交底后，班组长应在交底记录上签宇。两份交工人班组贯彻执行，一份存人工地技术档案，一份技术人员自留。班组长在接受技术交底后，要组织全班组成员进行认真学习与讨论，明确工艺流程和施工操作要点、工序交接要求，质量标准、技术措施、成品保护方法、质量通病预防方法及安全注意事项，然后根据施工进度要求和本作业班组劳动力和技术水平高低进行组内分工，明确各自的责任和互相协作配合关系，制定保证全面完咸任务的计划。在没有技术交底和施工意图不明确，只提供设计图纸和施工工艺卡情况下，班组长或工人可以拒绝上岗进行作业，因为这不符合施工作业正常程序。现举一个说明书面技术交底重要性的实例。某高层钢筋混凝土基础施工时发生一起触电死亡事故，事故发生后追究责任者，该工程作业班组长将责任推给工程技术负责人，涉及到工程技术负责人是否在安全方面已作了安全技术交底，通过追查，该工程技术负责人在书面技术交底中已作出详细交待，且作业班组负责人在书面交底中已签过字，因此主要责任已明确。避免一起重大扯皮事件，为该重大事故处理提供了技术依据，该工程技术负责人不承担该起事故的主要责任者。这起事故对该公司拔术人员和工人的震动很大，对书面技术交底工作更加重视，不仅技术人员认真进行书面交底，技术人员与班组长均分别在书面交底中签宇，而且工人也十分认真对待技术交底，认真领会技术交底的每一个细节内容，从不马马虎虎，按照技术交底要求进行操作。
3．施工样板交底对新技术、新结构、新工艺、新材料首次使用时，为了谨慎起见，建筑工程中的一些分部分项工程，常采用样板交底的方法。所谓样板交底，就是根据设计图纸的技术要求、具体做法，参照相近的施工工艺和参观学习的经验，在满足施工及验收规范的前提下，在建筑工程的一个自然间、一根柱、一根梁、一道墙、一块样板上．由本企业技术本平较高的老工人先做出达到优良品标准的样板，作为其他工人学习的实物模型，使其他工人知道和了解整个施工过程中使用新技求、萧结构、新工艺、新材料的特点、住能及其不同点，掌握操作要领，熟悉施工工艺操作步骤、质量标准。由于这种交底比较直观易懂，效果较好。如砌砖墙以前，先砌出样板墙；在抹灰之前，先抹出样板间。在广播电视厅、高级宾馆等内外装修施工中．常采用这种技术交底形式。如某省广播电视中心的演播室、录音室、大审看厅等房间，其墙体灰浆要百分之百的饱满，墙面抹灰和墙面上各种吸音板及吊顶的技术质量要求特别高，目的是为了达到广播电视所要求的音响效果，一般的施工企业没有这方面的施工经验。通过做样板间进行音响测定，满足要求后再全面施工。样板作出以后可以进行全面施工，各作业班组还应经常进行质量检查评比，将超过原样板标准的段、自然间等作为新的样板，形成一个赶超质量标准、又提高工效的施工过程，从而促使工程质量不断上升。在迸行样板交底时，应确切掌握施工劳动定额标准，因为做样板间过程中，其劳动花费时间一般较多，这应与建设单位进行协商解决，若简单地套用过去旧的劳动定额是不行的，施工企业应根据具体的特定条件制定切合实际的劳动定额，报所在地区建委定额站审批。
4．岗位技术交底一个分部分项工程的施工操作，是由不同的工种工序和岗位所组成的．如混凝土工程，不单单是混凝土工浇筑混凝土，事先由本工进行支模，混凝土的配料及拌制，混凝土进行水平与垂直运输之后才能在预定地区进行混凝土的灌筑，这一分项工程由很多工种进行合理配合才行，只有保证这些不同岗位的操作质量，才能确保混凝土工程的质量。有的施工企业制定工人操作岗位责任制，并制定操作工艺卡，根据施工现场的具体情况，以书面形式向工人随时进行岗位交底，提出具体的作业要求，包括安全操作方面的要求．
六、建筑工程施工技求交底应注意的问题
1．技术交底应严格执行施工及验收规范、规程，对施工及验收规范、规程中的要求，特别是质量标准，不得任意修改、删减。技术交底还应满足施工组织设计有关要求，应领会和理解上一级技术交底等技术文件中提出的技术要求，不得任意违背文件中的有关规定。公司召开的会议交底应作详细的会议记录．包括参加会议人员的姓名、日期、会议内容及会议作出技术性决定。会议记录应完整，不得任意遗失和撕毁，作为会议技术文件长期归档保存。所有书面技术交底，均应经过审核，并留有底稿，宇迹工整清楚，数据引用正确，书面交底的签发人、审核人、接受人均应签名盖章。
2．一个建筑工程项目是由多个分郡分项工程组成，每一个分项工程对整个建筑物来说都是同等重要的，每一个分项工程的技术交底都应全面、细心、周密。对于面积大、数量多、效益比较高的分项工程必须迸行较详细的技术交底；对比较零星、特殊都位、隐蔽工程或经济效益不高的分项工程也应同样认真地进行技术交底，对于重要结构、荷载较大的都位进行详细的技术交底，但也布应忽拐次耍结构部位，如预制过梁等，而且这些部位易出质量事故和安全事故。有些施工企业，在技术交底时只重视主体结构，对防水、地基及装修工程不够重视，在技术交底时表现比较明显，因而这些企业施工工程主体结构比较好。而建筑物的防水、装修质量比较差，特别是施工民用建筑时十分明显，使企业十分被动，在建筑市场上失去很多的投标机会。
3．在技术交底中，应特别重视本企业当前的施工质量通病，工伤事故，尽量做到“防息于未然”，把工程质量事故和伤亡事故消灭在萌芽状态之中。在技术交底中应预防可能发生的质量事故与伤亡事故，使技术交底做到全面、周到、完整。并且应及早进行交底，使基层技术人员和工人有充分时间消化和理解技术交底中有关技术间题，及早作好准备，使施工人员做到心中有数，以利于完成施工任务。
4．技术交底工作的督促与检查。各级技术管理人员千万别认为我已经进行过口头或书面技术交底，就万事大吉了。一般地说，这仅仅是交底工作的开始，交底的大量工作是对交底的效果进行督促与检查，在施工过程中要反复提醒基层技末人员或工长，结合具体施工操作部位加强或提示有关技术交底中有关要求，加强“三检制“，强化施工过程中的检宜力度，严格工程中间验收，发现问题及时解决，以兔发生质量事故或造成返工浪费。
5．技术交底的实施手段可以采用多种形式，使每一个工人都熟悉和理解技术交底中具体细节和要求。如一个分项工程施工前，可以把技术交底中有关内容用黑板报等形式挂在墒上。在工前和班后结合布置安排工作、分配任务时进行再交底。对新技术、新工艺、新结构，请外单位或本单位老工人作技术示范操作表演，或作样板间示范技术交底，使工人具体了解作步骤，做到心中有数，避免各种质量或安全事故发生。
6．技术交底是施工管理工作的重要一环，是施工技术管理程序中必不可少的一个步骤。认为技术交底是老一套、老规矩，只照本宣读，流于形式，交底后又不认真督促检查，这是极为错误的。有的认为这不是新工艺、新结构，施工的工人都是老工人，因而简化交底内容，甚至不交底又不检查。有的认为土方工程、油漆、门窗工程等没有什么可交底的，不影响结构安全，对技术交底采取马虎了事的态度。对一些比较零星的工种，如预埋件、白铁工等，不交底、不过问、不检查。以上这些都是普遍存在，也是极为错误的，是造成质量事故的根源。认真做好工程施工技术交底工作，是保证工程质量、按期完成工程任务的前提，是每一个施工技术人员必须执行的岗位责任。