㈠ 工程造价管理领域的有哪些新技术
1 优化设计方案。有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且影响项目建成交付使用后的经济效益。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，在选择工艺技术的方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用成熟的新技术、新工艺。
2 对工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中，采用限额设计，就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计．同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，保证总投资不被突破．
3 尽可能减少设计变更
在建设工程施工过程中，设计变更会引起工程造价的上升，引起设计变更的原因很多，如：工程设计粗糙，工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等．要减少设计变更，首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥．其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精．
4 加强合同管理，控制工程造价
4．1 贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同
4．2 严格合同管理，控制合同变更．
部分建设单位和施工单位企业对招标投标中的要约和承诺任意变更，私下签订价款结算办法、施工工期、供应材料范围等条款．这些行为所引发的后果就是产生违约责任．所以在合同实施过程中建立健全的合同履约跟踪检查制度，加强监督，提高合同履约率，发现问题及时纠正，更有效地巩固招标投标的成果，从而控制工程造价。
5 招投标建设工程承包价格的宏观控制
在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。
6 施工阶段的工程造价控制
6.1施工阶段存在的问题
（1）施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理．缺乏科学性和先进性；
（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机。由于建筑市场目前还比较混乱．材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～7o％的材料费用失去控制。
（3）施工组织方而，多数施工企业还一直沿用老办法。现有的人、财、物没能得到合理配置与利用。造成大量浪费．从而导致工程造价提高。
（4）施工单位从自身利益出发。通过设计变更。增加工程量或追求较高利润。
6.2施工阶段的工程造价控制
(1)工程项目实施阶段项目管理方式的策划。项目管理方式的合理选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证。
(2)熟悉设计图纸和设计要求，对可能出现的工程费用变化大的部分和环节，作为重点造价控制对象；
(3)造价工程师对项目实施过程进行全面跟踪，对经济技术变更及时进行经济技术比较，并进行预测和分析，严格控制工程变更。
(4)详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。及时做好施工现场记录，制定现场签证的管理程序，加强现场签证的管理．工程签证随做随签，避免“一揽子”及日后签证，同时签证尽可能量化，避免仅作定性或含糊不清的签证。
(5)做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸．为处理可能发生的索赔提供依据。
(6)造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作，对费用超支部分进行分析，提出控制工程造价突破预算的方案和措施：
(7)注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。
(8)把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失：按图施工后发现设计错误或有缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用：新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。加强设计审查，控制设计变更。通过对设计方案f含材料)和施工方案的技术经济比较，选择最佳方案，工程变更、设计修改要慎重。事前应进行技术、经济合理性分析，防止返工等索赔事件发生。
(9)对于某些子项目，可以采取先作样板后正式铺开的做法。这种做法的好处在于，可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题，从而避免正式展开施工后出现大面积返工的情况。
(10)施工前要求施工单位根据各专业的施工图纸和现场的实际情况．做好综合管线布置图，在精装修项目的建设中尤其重要。这样可以提前规定各个机电专业管线的标高位置，避免施工的随意性带来对建筑装饰效果的影响和施工难度的增加。
(11)做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。
7竣工阶段造价控制
在工程的竣工阶段，按照合同约定的结算方法、严格、认真地审核工程结算，使审核后的工程造价能够如实地反映工程的实际价格。要建立科学的评价体系，对已竣工项目的工程造价管理进行评价。
㈡ 建筑工程造价研究中的技术指标是指什么
建筑工程造价指标主要是反映每平方米建筑面积造价，包括总造价指标，费用构成指标。是对建筑、安装工程各分部分项费用及措施项目费用组成的分析，同时也包含了各专业人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润等费用的构成及占工程造价的比例。九品论文网，专注评职论文发表。
建筑工程投标指标：筋含量，砂含量，碎石含量，水泥含量，砖含量，人工含量等等。望采纳。
㈢ 工程造价行业主流技术是什么
BIM技术从引进至今，其价值随着时间的推进正一点点的展示在我们的面前。在很多环节中BIM技术都要远胜于传统的CAD技术。这点在工程造价中同样如此：
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在制图方面，与之前普遍使用的CAD相比，利用BIM技术可以建立三维模型，并且可以储存该建筑物从施工前期——施工中期——施工后期整个建造过程的数字信息，这些数字信息之间是相互关联的，如果发现某个部分出现了问题，可以进行局部修改，局部修改后与其关联的部位也会相应的调整，减少了变更，节约了成本，提高了工作效率。
设计阶段
建设项目设计阶段是控制工程造价的关键阶段，因为建筑工程的施工图纸一旦确定 ，工程造价的70%也就基本确定了。但是在实际工作中，由于种种原因设计单位、建设单位施工单位之间缺乏沟通，尤其是设计单位和施工单位在施工前更是缺乏交流，还因为施工图纸的平面性，各单位的技术人员在短期内很难发现所有的技术问题。所以在施工期间经常会出现变
更、签证等现象，不能很好的控制工程造价。为了改善这种现象，可以利用BIM技术来建立各专业图纸的三维模型，然后在施工前进行碰撞检查，发现问题及时调整，这样就可以把问题解决在设计阶段，减少在施工阶段的变更现象，节约成本，提高施工效率。
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施工阶段
在施工过程中，一方面由于施工前期，建设单位、设计单位、施工单位缺乏沟通，以及各单位技术人员对图纸吃不透，没有发现图纸中存在的问题。到具体施工时，不可避免的会出现设计变更、现场签证等情况，这样不仅会导致工期顺延，还会造成工程成本的增加。可以利用BIM技术建立三维模型，利用其可视化的特性进行观察，把这些问题解决在施工前期；另一方面，由于施工周期较长，在施工过程中，施工单位可能会出现管理不善，造成工期延误、造价增加等现象。可以利用BIM技术建立施工进度管理模型进行现场管理，实时将工程的实际进度与计划进度进行对比，根据工程具体情况适时分析、调整工程进度或管理情况，节约材料，降低成本，合理控制工程造价。