❶ 如何提高员工的技术水平
如何提高员工的技术水平
社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。我整理了提高员工的技术水平的相关信息如下，希望对各位网友有所帮助。
一、领导重视是搞好员工培训的前提
搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长期培训目标、规划和切实可行的措施，不断加大投入，建立长效机制，使之真正达到较好的效果。
认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技能人才培训，积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。
二、科学确定培训内容
技能培训内容是否科学合理，直接影响着员工技能培训的质量和效果。培训内容要是失误，培训的人才用不上，就会造成时间的资金的浪费。员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致，培养德才兼备的人才。以提高员工的综合素质为内容进行培训。培训要有针对性、实效性和前瞻性。要培养复合型人才。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。
三、创新技能培训方式是搞好员工培训的保证
创新技能培训方式，广泛引入现代培训手段，是培训能否取得效果的根本。受传统教学思想的影响，在培训中一般以讲授为主，偏向理论较多，联系企业实际较少。因此，在培训中要理论联系实际，采取多种方式进行培训。
1、脱产培训，指员工离开工作岗位进行培训。
2、互动式培训。培训由大家共同参与，每位员工都是老师，各负责主讲部分内容，每讲完一部分，员工就其授课内容及方式展开集体讨论，总结长处、改进不足，提高培训效果。
3、岗位复训。对于在某一岗位工作一段时间后的在岗员工进行岗位复训，以温故而新知，紧密结合生产实际，按需施教，根据实际工作中出现的问题和需要，缺什么补什么。
4、师带徒。此种方法主要适应于新员工和员工晋升、岗位轮换，当员工缺乏岗位经历或对岗位情况不熟时，必须通过带岗者的言传身教，使员工获取实践经验，以尽快达到岗位要求。
四、其他技能培训
1、独立式学习
独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤：在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪种技能；当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的`。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。
2、贴身式学习
这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作，观察“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者如同“师傅”的影子，这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出一定的时间来解决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅锻炼了员工的动手能力，还提高了他们的观察能力，增加了他们的学识。
4、开放式学习
这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的培训会上讲演。
5、度假式学习
有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。这就是我们所谓的“度假式学习”。通常员工也会利用这个“假期”获得相关的资格证书。
6、轮换式学习
在某些公司，我们通常会看到这样一个现象：一位经理前两年在公司的一个部门任职，而接下来的两年，却转入另一个部门任职，这就是我们所谓的“工作轮换”。它适用大大小小的公司。一般公司规定一两年内某些管理者的岗位就可以轮换一次。到那时，新的岗位，新的职位，新的员工，新的问题，一切从头开始，这样做有利于培养出全能人才。
❷ 如何做一名合格的电力工人
合格的电力工人是用时间磨炼出来的。
如果你是刚加入电力行业：1、首先要找一位好师傅带你学做事（尤其提高动手能力）；认真钻研电力专业知识；理论结合现场实际学习《安全工作规程》做到学安规、懂安规、还要会使用安规；现在电力行业逐步肆旦实现智能电网，掌握一定的电力网络传输、数据采集、内网平台的运用。
2、熟悉电力线路网络运行方式、掌握设备结构，做到“脑中装一张网络图、心在有一张负荷表”这样才能在工作中运用自如。
3、努力提升自身的技术等级和文凭。
4、电力行业现在注裂禅扰重“安全、优质服务、廉洁”在这三个方面尤袭团其注意，不能出任何纰漏！
❸ 如何提高员工的技能水平
如何提高员工的技能水平
你知道如何提高员工的技能水平吗？员工技能水平的提升不仅能提升自己的才能还能给公司创造价值，你知道怎么提升吗？下面是我精心准备的如何提高员工的技能水平， 希望能够对大家有所帮助。
首先员工要熟练阅读岗位操作手册，做到精通熟练，并且按照操作说明认真动手实践，遇到不熟练的或者不明白的地方，要向领班或师傅请教，建议在业余时间多练习操作技能，以达到熟练。
员工要有创造性的意识去做本职岗位工作，在岗位上操作时，要多动脑筋想想其它方法，这样在本岗位上就可能会有创新性的岗位技能，要在安全生产的前提下大胆尝试，直到找到创新方式。
员工要多向师傅请教本岗位的疑难问题，并且自己先动脑或动手解决，这样才会锻炼自己的岗位技能，如果实在无法解决的，再请教师傅或领班，并且要弄懂全过程。
袭昌 注意事项
要虚心学习岗位技能。
要遵守公司规章制度。
很多刚刚进入职场的新人，各方面的专业技能不是特别高，那如何快速的提高他们的技能及技巧呢？
一、对于专业技能及技巧的提高
1、首先，新人自己需要去积极的参加相关的会议/培训/讨论会，要虚心的'和前辈指教，
2、其他作为公司的领导，应该定期的给员工安排一定的专业培训。培训可以是内训也可以是外训。平时可以把一些简单的任务安排给新人，让其尽快的熟悉和掌握相关的技巧。也可以通过师傅带徒弟森明的形式，帮助新人尽快的融入一份工作。
二、对于通用方面的技能及技巧
1、办公软件方面的一些技能技巧，如PPT等。领导可以尽量让新人通过PPT来展示自己的想法和idea，也可以适当的组织PPT等办公软件的技巧大赛，来帮助需要提升的人。
2、类似语言方面的技能技巧。比如英语能力的提升，如果您的公司里面有老外，那就一定不要放过他，有时间就多和他聊聊，这是一个很好的提升外语能力和技巧的机会。也可以每周组织1小拍春扒时的英语角，大家可以畅所欲言。
3、其他通用技能和技巧。生活中的技能和技巧很多，还是需要细心多观察，多积累。
❹ 怎样才能提高自己的电工技术水平
学无止境啊，作为一个优秀电工，必须1、掌握一定的电工电子基础知识。2、具备很强的识图能力。3、熟练掌握电工操作的各种实践技能
上述三大技能中，很多电工人都对第1、3个技能很熟悉，因为他们本身的工作就是如此，唯有第2个技能很强的识图能力感到陌生。电气识图指的是能够读懂电气控制的各种相关图纸、能够利用电气图纸和同行进行交流以及能够绘制简单的电气控制相关图纸。
考虑到目前大部分电工缺乏很强的识图能力，技成特别开设《电工识图》，旨在帮助每一位电工人提高技能，成就更好的未来。
❺ 如何加强维修电工的技术能力，电气工程论文
1、为何要加强维修电工的技术要求
1．1、国内维修电工的现状
1．1．1、国内维修电工的技术现状
维修电工早在上个世纪的八九十年代就存在了，并且是由师傅传徒弟的老辈的教导方式来传播途径来维系着，所以在那个技术和知识传播速度并不是很快，技术亦并不是很先进的时代，这种传播途径和速度符合了当时的民风和人民素质能力。但是在这种条件下也造成了一些对于现阶段维修电工的潜在的影响和弊病。
例如现阶段许多的先进能力和实施方案只是掌握在老师傅手里，他们的不传播不教导都会导致厂子或者是单位产生一些效益的损失，其实，在更多的方面，老师傅的方法和效率虽然高、好，可是他们并不能掌握第一手的新的能力与技能，这是我国维修电工技术状况的一个重大的弊病。这也是在考验着新时代状态下的维修电工的一块高耸的门槛。
1．1．2、国内维修电工的素质状况
维修电工基本上都是由师傅教导出来或者是初中毕业后由中专或者是大专生来担任的，他们的素质能力大部分呈现一般水准，因为在过早的脱离学校之后，没有了教育的再继续，综合素质没有得到更一步的发展就来到了社会上或者说是单位里，这样以来工作的繁重让他们无法进行素质能力上的再塑造和提升，也就造成了我国维修电工绝大部分的能力你的停止不前。而有时候无法承担工作或者是生活的压力往往会导致他们的对于提升的进一步厌恶，加深了我国维修电工素质的担忧和改善的难题。
1．2、新时代时期对维修电工的要求
新时代是一个科技和技术的时代，是一个需要强者能力和素质的综合创新的时代，在这样的时代背景下，维修电工是需要较高综合素质的，这就不仅要求他们会看懂专业书籍，进行专业的能力培养，还需要他们对于自我专业的喜爱和兴趣，让鲜活的动力真正的融入他们的生活中，而不只是枯燥的工作，这是我们对于新时代多种综合素质要求下的维修电工的综合能力你的要求。
2、如何加强维修电工的技术要求
2．1、在专业知识上对维修电工的技术要求
在老一辈的维修电工的师傅中，曾创造出许多的优良故事，无法否认的老一辈的工作人员的品性和他们对于工作的热爱和执着。而新的时代的维修电工在继承了老一辈师傅的素养的同时，亦要发挥自己的能力和开拓自己的专业能力领域，无法否认的是，由于过早的离开校园，许多现代的师傅对于电工图纸并不是很擅长，这就造成了他们无法再提升和再发展。在此，我认为需要现当代师傅们喜于查资料和自我发展和擅于查资料和再发展，而在实际操作中，我建议现在的新兴工作人员可以向老一辈的师傅求教询问，这样才可以达到对技术要求和实践要求的标准，只有这样才可以跨过那个高耸的门槛，来实现我国维修电工的能力培养。
2．2、机构对于维修电工的技术能力培养
机构，即是维修电工所在的单位和机构，是他们赖以为生的地方和发展事业的地方，在维修电工离开学校之后，机构或者说是厂房就是维修电工的学校，亦是家，因此，机构应该对维修电工进行短时间和长期夹杂的培训，因为维修电工所产生的直接价值都是贡献给了这个机构，他们的青春和他们的技术，亦是为这个机构所容纳。
2．3、相关督查机构对于维修电工的技术能力培养
在许多人看来，对于工程或者是项目机件的检查的合格与否只是上层领导或者基地小班长的事，其实不然，这很大的元素都是真实实施人员也就是维修电工的事情，他们对于故障点的排查和判断都直接影响着这个维修时段的长短和事故的损失价值，所以相关的督查机构应该申请款项来“保护”维修电工的能力，也就是请相关人员来教育和培训现下的维修电工，为他们带来更好的国内外的技术和契合实际的技术能力和手段，亦就是在保护国家的财产和国家的电力安全，这是他们义不容辞的义务。
2．4、自身对于专业技术的能力培养
讲到这里，培养和提升维修电工的能力最大的一点，也是最重要的一点，是使他们喜爱自己的本职工作，是让他们可以养活自己和带动社会的发展和稳定，也就是让他们能够对自己有所培养，这不是开玩笑或者仅仅说说算了的，在目前看来，没有自己上进心的人是不会有发展前途的，在维修行业，日益更新的技术手法和能力，配合着新的设备先进的技术水平，没有自我对于职业的喜爱和发展是不可行的。自我的培养，除了借助书籍和别人打交道之外，还可以通过大量的网课、视频的学习来促进自己的能力提升，因为国外也有许多这方面的书籍和资料，并且是与我们密切相关的宝贵资源。
3、结语
从上述看来，无论是在对于维修电工的技术要求，还对于他们的素质的培养和再创造，都是需要党、国家和机构包括他们自己的多方面的综合力量的共同努力，也是这些力量的共同进步才会让我们的社会更加和谐，电力设备更稳定，日常生活更加安全，明天更加美好。
参考文献:
〔1〕李文杰，朱春花．浅析当前维修电工应具备的素质〔J〕．科技时报，2015，2(22):15～17．
〔2〕张臣忠．如何提高维修电工技能〔J〕．黑龙江科学，2014，5(6):259～260．
❻ 如何提升员工工作技能及素质
提高职工的职业素养鄙人认为最基本的就是行为意识和岗位技能。
一、行为意识。员工正确的行为意识的形成，直接决定了该员工的对公司带来有利的影响/作用，还是有害的影响/作用。作为管理者应清楚的认识到不同岗位所需要的行为意识规范是什么？比如车间操作员工，财务出纳，销售人员这三个不同岗位的行为意识的规范是不一样的，不同的公司文化所造就或影响的员工的行为意识规范也会不一样，反之正确的行为意识也会影响或形成公司的公司文化。这没有一个统一标准，但是行为意识规范是与其岗位要求保持一致的。
二、岗位技能。如果说行为意识是塑造符合公司需求或发展的人员，那么岗位技能就是为其达到更高更快更好的目标的保障。也是公司持续改进基础。岗位技能应首先匹配岗位的基本要求，比如质量人员首先就是具备产品检验的基本技能，其次才是考虑培养其提升技能（提升技能应与公司发展相适应）如质量改进、质量预防等。
三、行为意识和岗位技能提升如何实施？行为意识的规范/提升，主要是通过管理者的言传身教、主题宣传、谈心交心、会议宣传、员工手册等去影响或规范行为意识。通过技能培训、绩效考评、岗位互换等方式提高岗位技能。不同规模的公司应采取不同的方法去实施，切记不能做成面子工程。特别是小微公司一定要从实效出发，特别是行为意识的规范和提升。