A. 如何才能彻底掌握BIM技术
一、理论入手
一般来说，那些基础理论清楚、知道就好，例如BIM是什么?BIM有什么用?在建筑工程中的一些特点?
二、软件学习
1.软件学习不要只停留在如何建模，虽说BIM软件的一个重要功能就是建模，但是不等于BIM软件就是建模软件。要学会用BIM软件分析项目中的数据，利用参数化的概念建立BIM体系，毕竟会运用BIM软件对项目进行分析，要比单纯的建模更重要。
2.不要仅仅停留于一款BIM软件。BIM可以贯穿项目始终，所以BIM软件也不是就一款。我们可以在初期学习一款软件，但是不要停留于此。
三、态度问题
摆正你的态度，用心去学，努力去学，直至自己学会为止，不要轻易放弃，半途而废!
B. 怎么掌握概率技术呢
这个做熟了自然而然就上手了，再多动动脑筋，技术就会上升一个档次。
C. 如何快速掌握驾驶技术
熟能生巧，还可以在家的椅子上练动作，叫一个熟手监视，这样还可以省掉一部分油钱。
D. 掌握什么技术
中介，也称掮客。
您说的这种情况，也是正常的。
当然您有志向，就是要有一技之长！您学机械的，那么不知道是什么机械的，如果掌握技术的话，应该是钳工或者修理工，朝着这个方向去努力。
祝你成功！
E. 如何掌握一门技术
兴趣最重要…有兴趣了什么天大的技术都能融会贯通…其次是好好学习天天向上谢谢
F. 怎样才能提升技术
一个人的技术能力大致有几个方面：知识，学习能力，解决问题能力，创造能力，精神能力，综合能力。下面分别叙述 ：
一．知识：
知识包括学习获得的书本知识，实际中的经验教训。知识会随着时间一边有新的知识被掌握，另一边又有老旧的知识被淘汰。是一个此消彼长的时间函数。那么知识按 At·Tz增加，知识按 A1-t·Tx 衰减。其中A为基础知识，Tz为知识增长时间常数， Tx为知识衰减时间常数，t为时间（单位：年）。如果你所掌握的知识越陈旧那么Tx就越大，知识衰减的就越快。
知识的结构也是非常重要的方面。知识结构好表现在连贯性强，当做一个项目，所有的有关项目的主要知识都拥有，就会得心应手，
游刃有余。在本专业上知识的连贯性强代表知识的利用效率高，采用参数连贯系数KL表示。
知识结构好还表现在扩张性上，中国的哲学讲的是道者一也。也就是说所有事物都有共同的规律。掌握具有共同规律的知识在扩展到别的领域是会比较轻松和容易。扩张性强表示学习能力强，学习效率高。采用参数扩张系数KK表示。
二．学习能力：
上面说的扩张系数表示了从一种专业跳到另一种专业的学习能力，所谓举一反三就是这个意思。
对于本专业有的人学的快，领悟的深，有的人则较差。把这种学习上的差异量化成参数学习能力系数Kx，表示学习能力的强弱。
三．解决问题能力：
做项目所面对的就是一个个问题，如何把问题解决的更好，在错综复杂的矛盾中找到好的方案，这是高手的主要标志。解决问题的能力的基础是所掌握的知识，包括理论的和实践所获得的经验。这还不够，还体现在思考能力的强弱。有的人想的深入，想的透彻而全面，能够抓住本质。有的人却只能在表面上兜圈子。这个能力并不涉及知识，知识少的人也可以具有很强的思考能力，这个能力犹如一个放大器可以把知识的能量放大。用解决问题能力参数Kj表示这个能力的量化。
四．创新能力： 在其价值上会获得高分。创新能力是一种特殊的思维能力，它要通过一系列的创新活动逐渐练就的，创新思维和普通的思维是不同的。比如，创新能力需要有丰富的联想能力，会把甲上用的方法联想于用在乙上，而甲和乙是两种风马牛不相及的事物。创新能力强的人的这种联想能力会非常流畅，自然。
创新是产品最具价值的特质，因此具有强的创造能力的科研人员在其价值上会获得高分。
G. 如何快速掌握一项技术
如何快速掌握一项技术
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你准备好了吗？
当你致力于掌握一项新技能或学习一项新能力时，你要先询问自己两个问题。
第一，你的目标是否是可实现的？“你能学到的技能总会有些客观限制，”温特劳布解释说，“例如，你想成为一个脑外科医生，但糟糕的手脑协调能力却不能满足这项技能的基本需求。”
第二，你能投入多少时间和精力？“这不像照方抓药。”温特劳布说。自我提高是个辛苦的工作。霍尔沃森表示，“很多人都想当然地认为，只有在工作中感到吃力时，我们才需要新的能力。这纯属谬论。”人们一定要意识到，学习一项新技能要更具自觉性。首先确定你的目标是可实现的，其次要做好辛苦工作的准备，这样你才有可能掌握新的技能。
确定你所学的技能是必需的
温特劳布建议，你所学的技能必须和目前的职位或组织相关，两者兼顾则更佳。你可能非常乐于学习在公众前演讲的能力，但你的老板是否认为该技能有价值？除非这项技能对你的工作或职业发展有用，否则你所在的组织将不会为你提供相关培训，更不用奢望管理者的支持了。获得新技能是项投资，你要提前知道它会给你带来哪些回报。
找到最佳学习方式
有些人是通过看图表或阅读获取更多的知识；有些人更愿意观看演示或听取已被验证的经验来提高自己；还有一些人需要亲身实践。霍尔沃森指出，你可以通过回顾过去找出理想的学习风格。“通过回顾以往，你可以分别列举有益的和无益的经验，”“有效的学习经验彼此间有何共通之处？无效的学习经验又有哪些共同点？”找出有益经验的共同点将有助于你找到最适合自己的学习环境。
获得正确的帮助
从他人那里获得支持将极大地提高学习效果。你可以找一些已掌握你急需技能的人寻求帮助，而这些人不只局限于你的直属上级。
温特劳布建议，你应该问自己：“除了我的老板，组织中都有哪些人，会注意到我的改变并且愿意给我实在的回馈？”如果你不能在公司内部找到一个导师，那么就在整个行业或通过私人关系寻找。此外，“寻找老师时宁缺毋滥，如果组织内部有人有能力并愿意为你提供高质量的指导，那最好。如果内部没有，那就从外部寻求帮助，”霍尔沃森说。
从小处做起
选择新技能时会给人一种难以取舍的感觉，“不要尝试面面俱到，否则你将适得其反。”
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参考链接: http://wenku..com/link?url=oANF8V6KZIkGoabt_-eVhGzYQU3mNqW1aK-UlggydHJqDXpkza
H. 如何快速掌握一门技术
学习了多年技术，还没好好总结一下学习技术的“捷径”。
做技术做久了，都知道技术只是我们用来解决问题的一种方法，任何方法不是万能的钥匙，
这就需要我们去不停的补充新的“方法”，也就是不停学习新技术，这就要求我们技术人员必须具有快速学习新技术的能力。
那到底学习技术有没有“捷径”，个人认为“捷径”就是一种适合自己的学习方法。
我结合自己多年学习技术的体会，来说说自己学习技术的方法。
我不管要学习什么新技术基本都是以这种思路进行。
（1）找到该技术比较权威的入门教程视频或书籍，最好是那种使用案例进行讲解的。
跟着找到的教程，快速进行推进。
罗列出技术需要掌握哪些东西，即技能修炼条目，依次收集相关资料。
（2）学校篇：找到相关技术的源头，不如几个公司，大公司一般都有技术支持类似的论坛，或者这样技术相关论坛，快速把论坛摸熟，至少要懂得去什么地方找相关答案、问问题什么的。接着虚拟一个实践项目，开始做，变做，变学。
公司篇：当然，在公司手头还有很多工作要处理，不可能像学校那样，停下来专门去学习该技术。那么，接下来在第一步初步了解了新技术整体架构及基本技能后，应该直接进入实践阶段：开始手头任务，变做任务，变学。
遇到问题，应该基本都是一些技巧的问题，可以google或其他资深同事。
要记得消化掉（1）中收集的技能资料。
（3）回归技术手册，这是技术的源头，基本是耗时工程。
还有技术归档总结，这一点的重要性就不多说了。
I. 怎样让自己掌握好技术
首先你要喜欢这项工作，从一点一滴学起，持之以恒，循序渐进，第二个是要理论联系实际，不断探索，不断摸索，使自己的技术水平不断提高，第三要不耻下问，向技术好的师傅们不断学习，努力掌握核心技术，向更深更广的技术领域前进
J. 如何掌握技术
好好学习