什么叫技术颠覆框架

A. 什么是框架技术啊

技术框架（technological Framework）是整个或部分技术系统的可重用设计，表现为一组抽象构件及构件实例间交互的方法;另一种定义认为，技术框架是可被技术开发者定制的应用骨架。前者是从应用方面而后者是从目的方面给出的定义。

计算机方面：
1、计算机框架体系结构（ComputerArchitecture）是程序员所看到的计算机的属性，即概念性结构与功能特性。按照计算机系统的多级层次结构，不同级程序员所看到的计算机具有不同的属性。
2、一般来说，低级机器的属性对于高层机器程序员基本是透明的，通常所说的计算机体系结构主要指机器语言级机器的系统结构。经典的关于“计算机体系结构（computerarchitecture）”的定义是1964年C.M.Amdahl在介绍IBM360系统时提出的，其具体描述为“计算机体系结构是程序员所看到的计算机的属性，即概念性结构与功能特性” 。

B. 什么是颠覆性创新

颠覆性创新是指引进新技术、新产品或新服务，以促进变革并在市场竞争中获得优势。在这里，“颠覆性”并不意味着中断或混乱，而是替代。

在企业中，颠覆性创新具有一定的风险，因为它要求员工快速适应不同的生产、开发或营销方法。通常，对于经过深思熟虑的产品，颠覆性的变化似乎开始破坏其设置。

但它们可以证明它们创造所未有的新市场机会的能力。今天的颠覆性创新包括移动电话、数码相机和电子数字阅读器。

颠覆性创新有时与持续改进的概念相冲突。持续改进的重点是完成过程中的中小型增量变化，以提高效率和质量为目标。

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专家：培育“颠覆性创新”实现弯道超车

科技界人士普遍表示，我国技帆弯术创新原创力不强的问题持续存在，关键领域核心技术受制于人的格局未发生根本改变。

许多重要产业的制造装备、制造工艺和基础材料水平落后。在此情况下，我国如何实现“脱胎换骨”和“弯道超车”是一个值得深思的问题。

中科院上海技术物理研究所研究员何力，京东方科技集团股份态汪闷有限公司董事长王东升等人士认为，纵观国内外产业和市场发展的历史。

确实存在一种具有非连续特征的“颠覆性创新”，即新产品或新服务替代传统产品或服务，并在相关领域产生革命性陵铅变革，如数码芯片替代传统感光胶片等。

他们认为，以往中国的企业大多采取模仿性创新：国外先进技术问世后，国内企业从中低端产品开始模仿，逐步改进技术、提升品质，再扩大市场份额。

而中国的企业不能再满足于此类模仿性创新，而要千方百计推动“颠覆性创新”。对国家而言，研究和培育“颠覆性创新”。

将有助于我国抢占科技经济发展新制高点，进而实现“截弯取直”的创新发展思路。为此，何力等学者建议，将培育“颠覆性创新”与未来产业规划的编制工作有机结合：

一方面，结合产业发展规划和科技发展规划，预测和评估未来潜在的“颠覆性创新”，及其可能产生的革命性能力和主要制约要素；

另一方面，研究梳理自然科学基金、“863”计划、“973”计划、国家科技重大专项等项目的成果，并分析这些成果可能带来的颠覆性应用。在此基础上，形成颠覆性技术发展路线图，作出专项安排，以放大现有科技规划的效益。

C. 什么才是颠覆性创新克莱顿·克里斯坦森

“颠覆性创新”理论是指通过新技术的革命性变革，让产品更简单、更便宜、更方便，从而自底层往上颠覆和瓦解原有的产品。

克里斯滕森是"颠覆性技术(破坏性技术)"这一理念的首创者（该理念首次发表于《哈佛商业评论》1995年1/2月号，本刊2004年1月号重登此文），他因此获得了"颠覆大师"的美誉，他的创新理论给企业界带来了一轮强力冲击波。

破坏性技术的本质在于以更便宜、更简便的技术取代的主流技术，同时，应该将之“视为市场营销挑战，而非技术挑战”。

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克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓市场等方面。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。

克里斯坦森的思想可以帮助经理人员判断，什么时候应该遵从那些广为接受的优秀管理原则，什么时候采用其他原则更合适。在破坏性创新原则的指导下，企业管理者可以同时做好两件事情，一方面保证企业当前内的健康运行，同时动员足够多的资源，关注那些最终可能导致企业走下坡路的突破性技术。

D. 什么是颠覆性创新

颠覆性创新是引入新技术、产品或者服务推动变革，并在市场竞争中或取得优势。此处， “颠覆性”不是指中断或者造成混乱，而是替代。

在企业中，颠覆性创新具有一定风险，因为它要求员工迅速适应不同的生产开发或者市场宣传方式。

通常，对于深思熟虑的产品，颠覆性变革开始似乎会打破当时的设定，但是可以在创造前所未有的新市场机会方面成功证明他们的能力。今天的颠覆性创新案例包括移动手机电话、数字照相机和电子数阅读器。

颠覆性创新有时和持续改善的概念有所冲突。持续改善关注完成流程中小型的、逐步增加的变革，目的是提高效率和质量。

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在企业中，颠覆性创新是引入新技术、产品或者服务推动变革，并在市场竞争中或取得优势。此处，“颠覆性”不是指中断或者造成混乱，而是替代。当然，颠覆性创新具有一定风险，因为它要求员工迅速适应不同的生产开发或者市场宣传方式。

通常，对于深思熟虑的产品，颠覆性变革开始似乎会打破当时的设定，但是可以在创造前所未有的新市场机会方面成功证明他们的能力。

各种商业战争的案例，都教给一个道理，就是当面对强手的时候，一定不要按照它的节拍跳舞，按照它的节拍跳舞你就死定了。你要想办法通过反向思维，通过逆向操作，在用户体验和商业模式上创造一种新的游戏规则。

E. 创业者应判断什么是颠覆性技术

昨日下午，高交会举行了其历史上的第四届创业家峰会。在经济转型的关键时期，创业和创业家的机遇成为人们感兴趣的话题。与会企业家认为，新一代信息产业面临巨大发展机遇，而创业者应判断什么是颠覆性技术。

未来中国将优先发展颠覆性技术

数字中国联合会主席、中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰在演讲中表示，在新一代产业升级中，信息产业的升级被列为第一位。而创业者在这一历史性时期的机遇就是创新。

他说，“创业者如果做和别人一样的事，就不会有赢的机会。创新会使你脱颖而出。对企业来讲，通过创新，可以让你成为市场领导者而获得较好的利润，而较好的利润支持公司的持续成长，并不断地使公司成为市场永久的领导者。”

那么当今中国最优先发展的技术是什么？吴鹰认为，未来中国将优先发展颠覆性技术。

所谓颠覆性技术，即是一种取代目前主流技术、新的、便宜的，经常是更为简单的技术。比较有代表性的颠覆性技术，比如我们最常见的是PC和数码相机。这一些技术最初并不为人看好，大公司也不做，但其实它更方便，更便宜，更能改变人们的做事方式，能提供最适用的技术以满足市场需求，并往往能颠覆市场，而这正给了中小型创新企业很好的机会。

颠覆性技术有四个方面的显着特点，即省钱，省力、省时、提供新的价值和方便。在这四个方面中，只要提供其中的一种，企业和产品即能够获得成功。

新一代信息产业潜力巨大

在昨天的创业家峰会上，与会企业家一致认为，中国新一代信息产业面临巨大的发展机会，而这也给创业家带来了机遇。

在题为“互联网的新机遇”的演讲中，腾讯董事会主席兼CEO马化腾简单回顾了中国互联网15年的发展历程。他说，目前中国网民数量达到4.2亿，位居全球第一。当然互联网网络经济的产值与美国相比还比较落后，但是它意味着有很大的潜力。

马化腾表示，开放的互联网为创业者带来了新的机遇。比如，facback今年4月推出open graph以来，20天内即有10万中小网站使用。他预测，三四年后，移动上网的人数和次数将会超过电脑。“投身于创业的人，应该更多地关注到这一点。”

新兴产业带来大量创业机遇

国家发改委高技术产业司副司长孟宪棠在论坛表示，战略性新兴产业也将为创业家提供大量的创业机遇。

孟宪棠说，培育和发展战略性新兴产业是中国的重大战略部署，国家提出了分三步走的战略，其目标是，到2030年，战略性新兴产业将成为推动经济举答社会可持续发展的有力支撑。

战略性新兴产业的发展，创业家必将迎来重大机遇。孟宪棠认为，战略性新兴产业的出现，往往是建立在现有产业的融合基础之上，并且，作为一个创新的领域，大家往往处于同一个起跑线上，有利于企业正枯慧快败岩速成长壮大，比如新能源汽车领域。同时，战略性新兴产业的创新更为活跃，新的商业机会源源不断，只要创新，就有可能成为新产业的领跑者，不断涌现出活力旺盛的中小企业。

蒙特利尔世界信息大会执行总裁克劳德·勒梅表示，世界信息大会也将为世界各国的中小型企业设立一个专门的方案和B2B平台，中国企业将有机会从全球各地找到投资者，中国的新兴科技公司有机会通过平台找到商业合作伙伴，全球各地公司也将有机会开发与中国公司的合作伙伴关系，到中国进行投资。

F. SOA到底是什么作用是什么"

对于SOA，目前我听到有两种说法：一种讲它是"颠覆性的革命架构"，一种是"谨慎观望"。但无疑，SOA最近几年发展得非常快，各主要软件厂商纷纷高调跟进，关于SOA的报道可以说是不纤孙握绝于耳。对"SOA热"，程序员们有的兴奋和期待，有的则感到困惑，最近我在金蝶中间件于广州、上海等城市举行的"Java俱乐部"上和程序员们交流时，他们或是以一种朝圣者的表情说："以前面向对象的技术过时了，SOA时代来了"，或者一再恳切地追问我："
那么，SOA是什么?到底能解决什么问题、解决得怎样?我们和客户都准备好了吗?我给出的答案是"Just Processing，SOA-现在进行中"。SOA到底是什么？SOA（Service-Oriented Architecture）的定义是面向服务的架构，就是说将软件按照功能设计成一个个服务，这些服务用标准的方式定义接口、并通过标准的协议进行调用。SOA所定义的接口和调用方式是独立于编程语言和运行平台的，广义上讲SOA可以基于不同的底层技术实现，比如CORBA和Web Services。但CORBA由于过于复杂和臃肿已很少使用，所以目前所说的SOA绝大多数是基于Web Services技术实现。在Web Services的实现方式下，SOA服务的接口用XML进行定义。在SOA架构下，软件开发从业务流程分析开始，使用组件化业务建模的方法识别和分析各种业务模型，将各种实践融入其中，在这个基础上建立用例，用例直接产生BPEL，这些BPEL则可以被融入一个服务整合框架中，其描述了各种服务的信息，从而把ESB上的各个模块统一起来，形成一个巨大的服务仓。这样，SOA甚至是所有软件人员的一个梦:将中间层再进行抽离，在中间层作一个跨技术架构的元数据和业务逻辑，使之成为跨技术架构的、可长期继承、并不断积累的企业业务库和最宝贵的信息资产，也就是面向服务的组件库，而且这个服务组件库也可以被其它企业复用，且不依赖于任何一种技术架构。夸张一点说，如果所有软件企业都使用SOA架构凯宴，那么世界软件业将会发生彻底的改变。显然，这样一个框架不是一种产品，也不仅仅是一种技术，而是一种解决问题的方法论。SOA可能应用的两个场景及现有问题那么，SOA要解决的问题是什么？我认为，从技术本质上讲，SOA可能应用于两个场景：第一种是业务互通互联；第二种是封闭交易系统，即将元数据和业务逻辑抽离，形成可复用。举个例子，在第一种场景中，当不同企业之间的业务需要相互调用，这时就可能采用SOA技术；在第二种场景中，在企业内部需要将系统进行迁移时，利用SOA技术定义的原有数据和业务流程，可以很快完成。无疑，SOA是一个伟大的思想，它试图定义一个大家（各种软件厂商）都"认"的、都"遵循"的法则，大家都使用这样的方法来进行互联互通，从而实现无界限的联通，以及服务组件库的继承和复用，解放无效和重复劳动。打一个不那么恰当的比喻，就像人类的语言一样。SOA或许就像《圣经》中那个着名的"通天塔"的故事：人们用同一种语言交流产生的威力是如此之大，以至于他们在巴比伦几乎要修成一个"通天塔"，直达上帝所在的天庭。但是，在SOA应用的两个场景中，现存的问题同样也是明显的：第一种场景：业务互联互通，就是应用系统互联。业务互联，与其说是技术问题，不如讲是业务问题，例如ERP、CRM的异步整合，数据层面整合都不能很好将两个系统整合，SOA仅仅是一种实现工具之一，整合效果并不会好不到那里去。我们可以说，在没有其他选项之前，SOA是一种最"不坏"的方式，但它并不能解决所有的问题，实际上EAI的牵涉面很广，而我们知道，有些问题并不是单毁庆纯靠技术就能解决的。第二种场景：封闭交易系统，缺点是性能慢，而且基于Web Services的交易没有形成明确的规范。使用XML作信息交互比较慢是大家都承认的，性能问题将对SOA的发展造在一定的阻力。同时SOA规范本身没有完善，比如Transaction规范还在不断完善，而且Web Service多年来收效甚微。总的来说，SOA现在还处在一个发展阶段，很多标准还在制定，不同厂商间还存在不兼容的现象，因此SOA还不能说已经是一个成熟的技术，还需要时间的检验，还在"进行中"。当然，金蝶中间件作为JCP组织成员，也会推动SOA规范在J2EE平台上的实现。中国用户的现实选择之惑在憧憬SOA技术可能带来的前景之余，我们不得不回过头来冷静地说：SOA和我们大家的共同客户――中国企业还有距离。中国信息化进程与欧美不同，大量的基础业务系统还没建立起来，整合需求并不如想象的那么大。从我们对客户的了解，发现很少有客户有SOA的需求。简单地总结就是，互通无基础，以新建系统为主，需求并不强烈。而欧美市场大量业务系统已建立起来需要整合，从这个角度讲，SOA是适用于他们的。同时，在成功案例极少的前提下，SOA还处于培育期，新建封闭交易系统使用SOA技术还是有一定风险的。一项新技术需要市场的消化，大型企业出于保护企业投资，不会轻易地转移到新的技术平台；而即使像J2EE这样成熟的技术经过了这么多年的发展，也不敢说占有统治地位的市场份额。SOA还需要整个IT界的用户和供应商共同促进。中国信息化需要什么样的技术架构、能够接受什么样的成本价位？这不仅仅是我们的客户需要考虑，我们软件厂商要比客户考虑得更清楚、更进一步。在这个充满变数的激烈竞争市场，只有冷静务实才能生存、发展。