‘壹’ 技术总工职责是什么
策划拟定产品及技术中长期规划方案报批后执行。
负责单位一级产品/技术文件(如产品总成图、工艺方案、技改方案等等)的审批。
负责组织单位重大技术改进与攻关工作。
负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作。
负责单位技术队伍的管理与建设。
‘贰’ 项目总工是干什么的
01技术管理工作
涉及到项目工程的施工组织设计、施工技术措施、安全技术措施、测量、监测及试验、科研及推先管理;
02履约管理工作
涉及开工程序、资源配置计划、调度管理;
03成本管理
主要涉及到施工方案的经济性、工艺的可行性、消耗控制、合同商务条件等;
04技术总结与提高
主要涉及到经验交流、技术总结、竣工文件编制、竣工移交等;
05项目信用体系管理
其中最主要的是质量记录。重点是施工记录的及时性、真实性、闭合性。自检与报检程序,设计变更程序,安全、技术交底,质量问题整改,检验批验收资料,施工日志记录的及时性及闭合性,材料及设备进场检验记录及状态标识,配合比及计量精度,质量控制相关内业资料,实体质量控制情况(钢筋间距、砼保护层厚度、防水板搭接宽度等),建筑物基础验槽记录等。
06沟通管理
主要涉及项目团队内部和外部的沟通交流,是项目总工是否能够顺利履责的重要前提,也是相当重要的;
07应急管理
项目实施过程影响因素多,有内部的、外部的,每个因素的边界条件动态变化,对项目实施都有不同程度的影响;作为项目总工,必须尽最大努力掌握各种边界条件,快速反应,权衡利弊,做出对项目、对企业有利的决策。对无法规避的风险,采取有力措施,使风险对项目的影响降到最低;
08人才
建设技术团队,培养骨干人才。
‘叁’ 技术总工与技术总监的区别
区别如下:
1、技术总工
一般存在于全民所有制(如央企或各地国资委控股的企业)、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了,就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。
技术总监
为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说,研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后,由技术总监负责实现,比如负责制程、测试、售后维修等等。
2、一个是行政职务,一个是技术职务。
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。
3、二者的区别:技术总监主要负责企业的技术管理体系的建设和维护,运营总监全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
(3)中字头技术总工干什么扩展阅读 :
技术总工职责
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实码敏卖际情况,分析确定工程迟逗的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程。
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合。
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用。
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段拿消工程交工证书。
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
网络—技术总工—总工程师
网络—技术总监
‘肆’ 中交一公局技术总工和项目总工区别
他们的区别如下:
1、根据今日头条资料显示,职能不同:技术总工一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。项目斗昌总工是指项目总工程师,又称首席工程师,在产品项目制运作空岩扒的组织机构中是一种行政职务。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同。
2、负责内容不同:技术总工在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作枣唯:编制施工方案及施工计划;编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;编制施工进度计划等。项目总工:按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。负责工程技术资料与工程进度同步进行。
‘伍’ 技术总工 跟项目总工有什么区别 分别从事什么工作
没区别,只是称呼不一样罢了,一般都是一个人!只不过有些单位更加细化,可能若干个建筑物要分若干个技术负责人,每个负责人各管一个或几个建筑物,但是都归总工管。
‘陆’ 技术总工的岗位职责及工作内容有哪些
技术总工的岗位职责及工作内容:
1、在项目部经理领导下,对项目的工程技术与质量全面负责。
2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。
3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。
4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查有关部门实施。
5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。
6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。
7、组织制定工程质量创优规划,组织实施并检查实施情况。
8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。
‘柒’ 总工是什么职位
总工是总工程师的职位。‘捌’ 施工单位的总工到底是做些什么工作
施工单位的总工职责:
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作。
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、 全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收。
施工单位的总工介绍:
每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。(项目总工)设总是临时性的职务,项目完成后就结束(若有遗留问题当然还要处理),不是通常的行政职务,也不是职称。
实际上,大部分的(项目总工)设总并不是主任工程师,当然,主任工程师是可以被指定为(项目总工)设总的。总工在施工单位一般也成为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。