怎么解决工人技术难题

⑴ 结合岗位职能,谈谈工作中印象最深的技术难题是什么您是如何解决的

我工作中印象最深的技术难题，就是应用现代教学技术进行现代化教学，特别是白板的应用通过培训问题解决。

⑵ 开展职工技术协作活动的原则是什么

1坚持为生产服务，为群众服务的原则

职工技协活动是工会领导下的一种群众性的生产技术活动，是广大职工开展技术互助的一种活动，目的是认真组织群众性的技术攻关和先进技术的交流和推广，为促进生产和提高企业经济效益服务。同时，它又为职工服务，重点是开发职工群众的智力，提高技术素质，帮助职工革新技术，提高操作技能，学习和掌握新技术，不断改善职工的劳动条件和生活条件，把工人阶级的根本利益和职工的切身利益紧密结合起来。

2坚持以基层企业为基础的原则

职工技协活动有企业内和企业外两个方面，企业内外要相互结合，但要以企业内的技协为基础，即立足于企业内，在此基础上开展企业外部之间的技协活动。这有利于更大范围内挖掘智力资源，调动两支队伍各自的优势和积极性，有利于解决生产技术难题，推广并应用先进技术，交流信息，促进技术进步。

3坚持技协队伍与专业技术队伍相结合的原则

企业中的职工技协队伍是开展技协活动的基础和前提，是群众性和活动群众化的重毕丛要体现，但技协活动还必须要由专业技术骨干来组织和带动，因此，专业技术队伍是必不可少的重要方面，他们两者都有共同的目标和方向，共同协作完成技协任务，从而形成整体力量，解决生产技术中的难题。技协组织要主动与经委、科委、科协等有关部门密切合作，共同实现目标任务。

4坚持既要发扬共产主义风格又要执行现行经济技术政策的原则

职工技协活动中存在着工人阶级的先进风范及优秀精神，要坚持和发扬光大它，这是职工技协活动的特色和优势。但同时旦闹，也必须认识到，职工技协活动是一项经济活动，是企业生产活动的一种体现，因而，也必须严格执行政府的经济政策。技协活动本身涉及到人、财、物力及技术转让、技术专利等知识产权，必须正确处理国家、企业和个人三者利益关系。所以，协作双方必须签订技协项目合同，明确权责，体现出一定的效益性。

5坚持技协活动以业余为主的原则

技协积极分子都有固定的工作岗位，担负着一定的生产和模数罩工作任务，而且绝大多数是单位的骨干和技术尖子，因此，不可能过多地脱离本职工作去开展活动，只能在业余时间来开展活动。只有坚持业余为主，才会吸引更多的职工来参加技协活动，才会对企业生产起到推动作用，也才会得到企业行政的支持。

⑶ 破解技工荒关键要完善人才评价机制，技工稀缺该如何解决

技工荒：指技术工人、高级技术工人供不应求，缺口很大的现象。我国劳动力市场出现了严重的技术工人、高级技术工人短缺，有关人士将之称为“技工荒”现象。 总体状况从国家统计数据来看：劳动和社会保障部最近公布的一份调查报告表明，目前中国城镇企业共有1.4 亿名职工，其中技术工人为 7000 万名，在技术工人的队伍中，高级技工仅占 3.5%，与发达国家高级技工占40%的水平相差甚远。按照“十五”规划，中国高级技简斗工的比例应当达到15%，目前高级技工的缺口高达数百万。中国一些大城市技工缺口高达30%。

技工荒：指技术工人、高级技术工人供不应求，缺口很大的现象。我国劳动力市场出现了严重的技术工人、高级技术工裤虚人短缺，有关人士将之称为“技工荒”现象。 总体状况从国家统计数据来看：劳动和社会保障部最近公布的一份调查报告表明，目前中国城镇企业共有1.4 亿名职工，其中技术工人为 7000 万名，在技术工人的队伍中，高级技工仅占 3.5%，与发达国家高级技工占40%的水平相差甚远。按照“十五”规划，中国高级技工的比例应当达到15%，目前高级技工的缺口高达数百万。中国一些大城市技工缺口高达30%。

⑷ 究竟如何解决技术工种面临的“断代”和“后继无人”的问题呢

国有制企业破产，很多老技术性工人下岗失业，生活艰难，病不可医，不得善终。让年青工人心寒，望而却步，不愿步其后尘。造就物质财富的企业退休职工个人交社保，退休养老金比不交社保不造就物质财富的政府部门机关事业退休工人的退休养老金少一半多。人身自由权、生活品质和性命确保受到非常大影响。让年青工人心寒，望而却步，不愿步其后尘。公司工人政治地位、工资待遇减少，党代表大会、全国人民代表大会意味着中企业技术工人代表配额降低。并没有反映公司工人的自尊和光荣。同以往工人荣耀争做工人对比，现在是并没有别的发展方向才选取当工人。

技术性工人，尽管靠技术水平用餐，但仍离不了体力活，乃至精力上的投入占的成份大量。这也是年青人不愿意做技术性工人的一个缘由。但更重要的是工资待遇和地位的差别，而且后面的要素更加重要。家乡一个小伙儿，到适婚年龄年龄，家中标准非常好。但前去说亲的人，听闻他在汽车保养店当工人，最终都没有下文。一般上班族和技术性工人，二者工资待遇实际上不好说。但现实状况是，绝大多数人都是会挑选前面一种。这和年青人不相干，最少错没有在年青人。

⑸ 某工厂缺乏技术工人,却有过剩的行政管理人员,应如何解决

第一步营造危机气氛，制造订单紧缩的谣言，让人有危机意识。
第洞纳二步裁掉公司内无关痛痒的小白领，制造恐慌气氛，很多白领见情势不妙会自动离职。
第三步人都怕失去自己的工作，剩下的这时候就可以安排内部转岗了。
第四步纳烂没稳人心，给关键技术人员激励，表历搭现出公司对技术人才的尊重，提高他们在企业内部的收益和地位。
第五步这个时候公司的气氛就会充满实干精神，再招所需的技术人员。
加工内企业不需太多管理人员，管理人员要精干，不可让专业技术人员从事管理工作因为他们只适合技术。

⑹ ，电工技师，解决生产难题及技术革新成果怎样写

其实在工作中很多事都可能做了的，只是自己没有记住罢了，比如某个机台的控制线路自己改造更方便，更能达到工艺的需要，或者系统上面的改造这些都可以算。革新就是在原有的基础上做到更简化，实用，安全，稳定。