技术工怎么做销售

Ⅰ 对技术人员来说，如何快速转换为一名优秀的销售

啊，其实我也想不明白为什么你要从一名技术人员转变成一名销售，难道是技术人员不吃香吗？难道是因为销售真的可以给你带来更多的收益吗？

我们要突出我们的商品的一些优点，最后我还是要说的是，既然是技术人员的话，大多性格都比较内向，所以从销售比较棘手，那么你想要转换成一名销售的话，你最好还是要练一练你的口语交际能力，这样比较好。

Ⅱ 做技术工作的怎样才能转行做销售

做技术的转销售 很容易 不过技术多数是和东西打交道
而销售主要是和人打交道~ 简单点讲就是能开口就好了

找一个和你的技术相关的产品销售工作 然后把自己推销给boss 如果能成功基本上就成功70%了
让销售去做技术 面临的困难是山
技术去做销售 面临的困难就是一层纸
努力去做吧 切记要做 和你技术相关的东西 事半功倍

Ⅲ it工程师无销售经验如何转行销售

1、首先要确定自己有一定的情商，适不适合做销售
2、另外可以经过一定的销售培训，学习一些厅坦握说话、做扮庆事技巧；
3、在销售岗位发挥工信做程师的优势，最好做一些跟之前工作相关的销售行业，这样从工程师到销售的转变过度也会比较容易些，而且相对其他无技术的销售来说，优势还是很明显的。

Ⅳ 怎样使自己从一个技术人员转变为一个销售人员

技术到销售的转变是培养复合型人才很好的通路。首先你自己不要有太大的负担，不要认为这两个岗位是千差万别的，要有信心。
1、在我的公司，通常我会给该员工进行性格测试，了解他的行为方式、思考模式、沟通方式等，共同评价该员工是否适合转变为本公司产品类型的销售人员。特别适合的方向是技术复合型销售。
2、你需要从外向内看你的产品。做技术的时候你习惯的方式是从内而外，但做销售就不一样了。先看产品的外围特点，而不是一上来就聊技术指标。
3、产品手册要熟知
4、销售方面的知识学习。包括素质类——沟通谈判技巧，如何拜访客户，如何介绍产品的特性，演讲，商务礼仪，促进成交的技巧等；流程类——签订合同的规定，订单发货的要求，差旅管理等公司管理方面的东西；销售管理类——直销管理办法，经销商管理制度，客户基本背景，行业特点，竞争对手情况等
5、销售实习，跟随老业务员或者销售经理到市场上去走，观摩。切忌因岗位需求太急便急于奔赴市场。落下的课早晚是要补的。
每个行业的销售方式可能略有不同。你所在的公司在行业的地位高低也决定了你与客户沟通的方式不同。你的个人特点和擅长的东西不同也会使你跟客户谈话的切入方向有所不同。销售是因人而异的，没有一个固定的模式，也没有简单的是非多错；有的是方式方法不同。你需要在锻炼中不断的摸索总结，找到适合自己的方式。

Ⅳ 如何做好一个技术型销售员（毕业生）急！！！！！！！！！

技术型销售员的优势在于对技术的了解，而往往会困于对技术的了解而忽略了对市场知识的了解和对实际业务的实际可以操作的实务性。

关于找客户，跟客户谈等内容，是系统性的业务知识，如果想了解这些知识，可以到一些专门的网站去了解，因为你提的问题太过宽泛了，没有办法具体回答，在参考资料里给你提供一个可以学习做业务的网站吧。

Ⅵ 技术型销售分为哪几种做技术型销售要掌握哪些知识技术型销售的工资范围是多少

1. 在我看来技术型销售分为纯技术型销售人才和技术+宣传双精的人才；

2. 做技术型销售首先要放低自己的身份，不要以为自己对销售产品的什么设计原理，技术参数，各个零部件采取的业内顶级工艺等等了如职掌就觉得自己一定能做好销售；技术型人才当然有自身的优势，比半路出家边做销售边学习技术的人要领先一大截，但是如果不学着在与人相处和产品宣发介绍上进一步下功夫，那么自身的技术优势也根本发挥不出去的；

3. 技术型人才想做好销售，学会利用自己的技术长处，同时弥补自己其他销售方面的不足，前期上手可能慢，但是一旦熟练，那么后期的潜能是非常大的。

4. 销售的工资其实真的没法衡量的，当你完不成任务时候，底薪都很难拿到，但是做销售行业也是上不封顶的；不要刻意在乎眼前的待遇，一步步的去走踏实，未来是属于你的；
   

Ⅶ 技术人员如何成功向销售转型

从另一个角度讲，作为技术人员，包括项目经理和工程师，更愿意与机器打交道，而不太喜欢与人打交道，想到销售就更是难上加难了。问到一些公司的高层，是否想过将技术人员培训成技术销售，他们都否定了这一想法。原因就是他们认为把技术人员培养成销售比登天还难。 然而，研究一些成功的大型跨国公司的情况，就会发现很多成功的技术销售都曾经是优秀的技术人员。问题是，如何使由技术人员向销售转变的这一过程过渡得平缓而不痛苦。 了解业务问题 根据人力资源公司Chally的报告，在企业之间的交易中，企业客户最大的不满就是你们不懂我们的业务。因此，要想成功地将技术人员转型为技术销售，第一件事不是让他们适应着去销售，而是让他们了解客户的业务。令人高兴的是，很多技术人员都非常认可理解客户业务这一理念。很多技术人员都是通过参加MBA培训或参与公司商务会议，参与相关业务而被提升到管理岗位。最了解商业业务的技术人员要数IT程序员了。过去 ，程序员就是沉湎于编套很酷的软件程序，数据库等等，不需要去了解客户的业务。后来，随着IT业与通信业合并为IT通信行业，程序员也就被推向了业务的前沿。他们不是藏在桌子后面编程就可以了，还需要去见客户，了解他们的需求然后为客户提供一些有利于提高工作效率的指导。从一个纯技术人员向电子商务咨询师的转变是个缓慢、曲折、痛苦的过程。然而，现在很多IT专家既了解客户的业务需求又能提供创新的技术解决方案。既然很多程序员可以很好地了解客户业务，那么其他行业的技术人员也可以做到了。问题是如何做到呢？培训技术员如果你真心想把今天的技术员转型为明天优秀的技术销售，指导建议如下： 1.在你的技术员队伍里，了解谁比较喜欢和人打交道，最重要是喜欢帮助别人解决问题（Chally人力资源公司提供了这方面的最全面、有预测性的评估方式。） 2.告诉他们你将对他们委以重任，为客户遇到的问题提供更好的解决方案。 4.在这个阶段，技术人员还没有改变原来的项目工作范畴，但是要让他们知道，如果有机会同客户交流，就会为其提供更好地解决方案。 5.下一步，让技术员与销售一起打销售电话，但还不是去做销售，而是以技术支持的身份，为客户提供建议。最好培训你的技术员一些简单的询问技巧，并在进行电话销售之前，让技术员了解一些顾客的情况。 6.让技术员与销售共同完成这个项目。 7.全程观察技术员的表现，提供积极反馈。 通过以上，你可以解决两个问题： 1.经过一段时间的培训，有的技术员很快就转成了解决方案销售。 2.你还要继续帮助现有的销售队伍，由单一的销售转为专业的解决方案销售。将技术人员成功地转型为技术销售，决不只是以上七个步骤，这个指导性的建议只是起到抛砖引玉的作用。 销售的多种方法 在中国，很多技术销售是通过请客户吃饭来达成的，这也是很多技术人员所不喜欢的工作方式，也使销售这一职位得到了很不好的名声。

Ⅷ 搞技术的人，如何才能成功转销售

我的建议是做好顾问式的营销者锋握,搞过技首庆术这是你的优势,那肯定比其他销售人员对产品性能和特点更了解.要让客户逐步了解你的优势,做好售前和售后的服务工作,还有产品的选型建议也很重要.要让客户觉得离不开你,那就成功了一半.另外,要搞好和客基枯户的关系,要舍得感情投资,把客户都做成了朋友,那就很好.到时候你就能够打开局面了.