小公司项目管理和技术哪个好

‘壹’ 技术,项目和行政哪个好

技术好。

若是图稳定，肯定是行政公务基岁岁员
稳定。若是图收入，项目技术员好。若是发展前景，也是项目技术员好。
行政公务员就是在乡雀誉镇级政府部搏睁门工作的，行使国家行政权力、执行国家公务的政务类公务员和业务类公务员。

‘贰’ 小县城的事业单位，到底是管理岗好还是技术岗好你觉得呢

“技术的尽头一定是管理”，对于这句话很多人都深有体会。除非是那种越老越吃香的岗位，比如老师，医生，律师，还有手艺人等等，这种需要技术积累或者资源积累，它不容易被别人取代，整个岗位的沉淀价值非常高，所以它不需要担心被淘汰，自然也就不用着急往管理岗位转型。但其它基础岗或者基础技术岗，大部分是年龄一到马上就面临被淘汰的尴尬处境，这里典型代表是程序员。因为掌握的不是核心技术，所以换个年轻人同样能够完美代替，而且对方身体比你更能拼。这也就让大多数大龄程序员迫不及待往管理上爬。

同时个人兴趣爱好也是一方面因素，有些人天生就不适合做管理，他就擅长一个人闷头搞自己的事情，那对于这种人而言深耕技术领域也是一个比较好的选择，只不过不能原地踏步吃老本，必须要对自己有更高要求，比如往高级技师或者领域专家发展。

‘叁’ 做管理和做技术哪个好

问题一：在企业做管理好还是做技术好？ 10分 看您走的路线，如果想把一个企业的产品做得很优秀就应该做技术，如果想把一个企业做得越来越大就应该做管理。技术上的管理层无法解决，公司的运营做技术的也无能为力。

问题二：做技术工作好还是做管理工作好 这问题没啥好辩论的，你前提就设置有误，技术工作和管理工作，不是在同等范畴可以比较的。刚进单位的年轻人，基本都是从基层做起（除了你是继承家里的企业），没哪个老板会给毫无经验的人入职就做管理的，即使你在技术部门，一样是这样的，从技术做起，慢慢老板觉得你是可造之材，才会让你做管理工作。让初入职场的人去做管理，不孙肢仅是对岗位不负责，更是对职工不负责。不信你去问问，即使你是读管理学（工商管理、行政管理、物流管理等），也很少说一进企业，马上被安排到管理岗位的，通常是积累了一定经验才去做管理的。这不是说你想做技术，还是想做管理，就可以自由则拆世选择的，应该顺应就业市场的规则。
如果你是说，从起点看，年轻人是做技术工作好，还是办公室文职类工作好，我可以说，从长远看，肯定是有一技之长比较好。技术可以做成管理，做不成管理，找工作也没有文职难。文职要做成管理，机会很微，而且没什么成长空间。

问题三：做技术好还是做管理好 看个人喜欢，有些人一辈子做技术，有些人技术很烂，但是管理很好，所以看个人目标。

问题四：学做技术好，还是管理好 管理，因为管理在各个方面都涉及到，技术只是那一项，面临就业选择少，管理可以锻炼一个人的综合素质，和人际关系，你想让手下的人服从你，你必须在他们面前树立威信，让他们即怕你也喜欢你，当他们做错时，不要骂他们，说一下你那里错了以后注意一点不要再犯了，不要太在乎形式，给他们留个面子，那也他们也会给你留个面子的，大家都是懂得知恩图报的，好好做你的管理吧，技术根本就不好

问题五：做管理好还是做技术好？ 1. 不管是管理岗位还是技术岗位,都要先熟悉所在单位的技术业务.
2. 不管是技术岗位还是管理岗位,都要先熟悉所在单位的管理流程.
3. 勾心斗角无处不在. 如果你作到上面两条, 就不怕他们.
你现在的主要问题是心里没底.这个没底是因为你对单位的方方面面还不熟悉. 如果认为这个单位不错,如果倾向于企业管理.那么就一头扎下去,把技术业务和管理流程弄到烂熟于心,到那时就理直气壮了.

问题六：做科研好还是技术管理好 如果你不是个能崭露头角的人，我想做科研和做技术管理没什么不同。如果今后你是个能崭露头角的人，那么去搞科研，市场经济环境下，出了科研成果会改变你的一生命运，这是一个过来御粗者的体会。

问题七：以后做生产管理好，还是纯做技术开发好？？ 人生的最高境界是实现理想或奋斗目标。
少儿时期确定的理想，往往是幼稚、可笑的，成人之后确定的理想，也往往随着年龄的增长和周围环境的变化而改变。历史上不乏范例，看到秦始皇威风凛凛的皇驾出游，项羽蔑言：彼可取而代之，但最终却落得个自刎乌江的下场；而好吃懒做、游手好闲的刘邦，最终却做了开国皇帝。李白仗剑去国、壮志凌云，胸怀好大个治国安邦的抱负，最终，除了为后世留下光辉灿烂的诗篇之外，政治上却无半点建树；前些时候辞世的钱学森，胸怀祖国航天事业，曲折回国，最终实现了自己的理想。
扯远了，话回正言。就楼主所提问题，我始终认为：志向是动力，兴趣是老师。你已经厌倦了纯技术开发，有意生产管理，那就不要迟疑了，转行便是。至于转行后能否有所建树或成绩，就要看你的能力了。优柔寡断、迟疑不决是追求成功道路上的大忌，也是灰暗人生的性格表现。
明确建议：转行搞生产管理，边做边积累经验、积累资金，待时机成熟，注册公司当老板。

问题八：做质量管理好还是做技术类的好一些？ 每个厂家不一样，要是厂家重视质量，比方给质量部门一票否决的权利等，那还可以，不然质量部门就不要去了。现在没几个企业，特别是国营企业，没几个把质量当回事。
最简单的办法，你查一下你们质量部门的领导，有几个是内部升职上去的，如果大半是外部门来的，你应该立马想办法调走！而如果你们部门的领导几乎都是质量部内部升职的，你再了解一下外边的情况，你们质量部送出去过几个大领导，你立马就知道这个方向了。
我就是某公司质量部门的，说实话，肠子都悔青了！我们外派学习的时激，也互相谈论过，总结就是：这种部门是没出息的。就说我们部门，1个总部1个副部5个课长，其中就一个课长是土生土长的，其它有3个是开发部门的，3个是制造部门的，知道吧，干久了你连制造的都比不上！
不了解你的具体情况，只是说社会上如此，你可以根据我的调查方法查一下就知道你们的公司到底是什么样的了！

问题九：做技术好，还是做业务好？ 这个问题要你自己去理解.简单的替你分析一下. 学技术:要有耐心,勤奋,肯钻研能吃苦,做到不耻下问.学,就得抱着一颗必做师傅的心态去学. 做业务:要具备一定的语言表达能力,人与人之间的沟通能力,对不同的人,不同环境,不同心态的掌握.要有亲和力.要有永不放弃的精神. 两者相比较,看你最能适合哪方面的发展.半途而费,又得重新开始.只要坚定自己的信念,吸取失败的经验教训,无论学技术和做业务,都会有发展的. 现今,有凭头脑吃饭的,有靠双手吃饭的,也有靠嘴巴吃饭的.我不茛说你到底适合做什么.也不能说做什么最有前途,我只能帮你分析.两者相比较,看你最能适合哪方面的发展.半途而费,又得重新开始.只要坚定自己的信念,吸取失败的经验教训,无论学技术和做业务,都会有发展的.合理利用自身的优势,用心对待生活和工作的细微处,5年不成功,第六年一定会比前5年强上很多.

‘肆’ 管理岗位和专业技术岗位哪个好

两者各有千秋！

管理类岗主要是承担领导职责，或者负有行政管理任务的工作岗位。在工作内容上，与公务员相差并不大，都是以行政性事务为主。工作内容的特性，决定了管理类岗位要操更多的心，由此也带来了更大的工作压力，更多的加班。不要还以为现在还是20年前那种一张报纸一杯茶的日子。

技术类岗位则主要是从事技术性工作，比如会计、设计、造价等。平时的工作也是以技术性服务为主，只要把自己的本职工作完成好，基本不会有其他的超范围任务。工作内容比较单一，虽然偶尔也会有加班，但操心少啊！比较适合喜好技术的小伙伴。

岗位前景:

管理类岗位:一般实行行政职务序列,分为10个等级。由低到高，分别对应办事员、科员、副主任科员、主任科员等级别。由此可以看出，管理类职位的发展，就是级别提升。

但是一个单位的领导岗位毕竟很少，而且由于受到单位编制数量、级别的限制，如果没有空出的职位，也无法提拔晋升。最高级别往往受到本单位级别的限制。看似管理类职位最高可以升到部级，但很少有人可以达到。因此，管理类职位的上升之路还是比较艰难的。

专业技术类岗位:实行专业技术职称序列，共分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，中级和初级各有3个等级。如技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。虽然技术等级会根据单位的情况，来确定不同等级的比例。

但在实际中，只要你能力，学习能力足够，就可以不停地考试、升级，一路打怪到最高峰。因此，技术类岗位的提升之路相对还是容易得多。

‘伍’ 技术支持和项目管理哪个好

这个问题需要综合个人兴趣和专业考虑。
技术支持是更偏重技术方面的，需要有一定的技术基础，工作比较繁琐，需要有一定的耐心。将来的发展方向是高级或者资深技术支持，走技术路线。
项目助理则更偏重与组织协调职能，需要人际关系能力和文字能力较强。如果能够发展的好，将来可以做项目经理，走管理路线。
所以具体哪个好其实要看你自己的优势在哪个方向。

‘陆’ 管理岗位和专业技术岗位哪个好

工勤技能岗位主要是承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位，一般是司机、打字员、电工等这些工种，进去都是工人身份，这类岗位就不建议报告。
管理岗位和专业技术岗位是事业单位中的主要岗位，下面就谈谈这两种岗位各自优劣。
01管理岗位竞争难度大于专业技术岗位
事业单位管理岗位的人员一般是在办公室、人事部门、纪检监察部门或是一些综合性的部门，招聘人员设置的专业是中文类、管理类、法律类等专业。
文科类专业的考生人数多，考试能力比较强，笔试分数都很高，相应的竞争就很激烈。进面试的分数往往都比其他岗位的高。专业技术岗位笔试可能120分就可以进入面试，管理岗位130多分都进不了面试。
专业技术岗位人员一般是在事业单位的业务部门，招聘的专业基本都是理工科类。理工科类专业的毕业生就业选择多，就业方向倾向于企业，来报考事业单位的人比较少。专业技术人员岗位竞争比较小。
02职务和职责的不同
管理岗位是指担负领导职责或是管理任务的工作岗位。处级事业单位管理岗位上的职务一般是处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。依次分别对应管理岗位五到十级职员岗位。大学毕业进入事业单位，一般是科员，科级副职以上都是领导职务。
专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级，高级岗位是一至七级、中级岗位是八至十级、初级岗位是十一至十三级。高级岗位是获得正高、副高级职称才能去竞聘。中级岗位是获得中级职称才能去竞聘。
中级职称可以通过参加考试直接获得，如经济师、会计师，也可以通过评审获得，如工程师、政工师、讲师。有研究生学历的，入职满三年，不需要发论文，不用评审，可以直接评定中级职称，博士毕业的则可直接评定中级职称。初级岗位是试用期满后直接转正定职认定。
03工资待遇的差别
总体来说，专业技术岗位的工资要比管理岗位的工资高。
科员和初级专业技术职称工资没有太大差别。中级岗位中的专技十级比科级副职工资少几十元，但专技九级、专技八级工资比科级副职高。专技八级和科级正职工资没有什么差别。
高级岗位中的专技七级比处级副职工资低一些，但专技五级、专技六级比处级副职高，专技四级比处级正职工资高。
但在年终绩效奖分配上，有领导职务的管理人员绩效奖比专业技术人员多。年终绩效奖一般是根据职务设置系数比例分配，职务越高系数越高，拿到的奖金就越高，专业技术人员没有领导职务，奖金系数一般都是比较低。