老大哥的撒网技术怎么样

‘壹’ 中国国产手机十大品牌有哪些

随着中国手机不断的迅速发展，国人最喜欢的手机十大品牌如下：

首当其冲的就是华为手机，华为手机主要有以下几个系列：

国人喜爱的第六个手机品牌是三星手机，主要有以下几个系列：

GalaxyS系列、GalaxyZ系列、GalaxyS系列、GalaxyNote系列、GalaxyA系列、三星W系列。

国人喜爱的第七个手机品牌是魅族手机，主要有以下几个系列：

魅族数字系列、魅族X系列、魅族note系列、魅族M系列。

隶属于魅族子品牌的魅蓝手机主要有以下几个系列：

魅蓝数字系列、魅蓝E系列、魅蓝S系列

国人喜爱的第八个手机品牌是一加手机，主要有以下几个系列：

一加数字系列、一加数字pro系列。

国人喜爱的第九个手机品牌是中兴手机，主要有以下几个系列：

中兴天机Axon系列、中兴Blade系列。

隶属于中兴子品牌的努比亚手机主要有以下几个系列：

努比亚play系列、努比亚Z系列、努比亚红魔系列。

国人喜爱的第十个手机品牌是华硕ROG玩家国度游戏手机，主要有ROGphone系列。

‘贰’ 为什么都说汽车界的交际花是吉利汽车呢

2016年，吉利和沃尔沃合资诞生了领克，2020年，吉利和奔驰合资组建了smart，同样是2020年，吉利入股了雷诺，韩国吉利实现了中国车企的技术出海。在汽车界，吉利绝对算得上是一朵交际花，不管是豪华品牌还是普通品牌，不管是造车的还是造手机的，吉利都能和人家扯上关系。

但是，正如吉利控股董事长李书福所说，我们不想被世界颠覆，那就必须超前布局，既要谋划长远，又要干在当下。这句话不仅适用于吉利，也适用于所有中国车企，也适用于各行各业。最后，再借用李书福在新年致辞中的一句话来做结尾，世界依旧变幻莫测，但我们必须保持初心，坚定信心，惟愿山河锦绣，国泰民安，惟愿疫情散去人间吉利。

‘叁’ 撒网捕鱼教程 用撒网怎样捕鱼

1、选用撒网，用多大好？我建议新手从最小的玩起来，2.4米直径其实就够了，材陵运陵料的话建议大力马线 的

2、撒网方式，也是撒网考验技术的部分，怎么把撒网撒圆，我建议用最笨的方式，不要怕人笑话，步骤为，收好线，一手抓撒网上部分圆盘或者绳子头，另一手抓撒网的坠子的一部分，然后拉着撒网转圈，直到把撒网扔出去扔圆为止

3、标点选择，一般选择有水草的浅水边，因为这里有鱼，切深度合适

4、划船尺戚撒网，这是比较靠谱的捕鱼方式，但是前提得有条船，还要注意安全，有同伴帮忙最好

5、撒网水域，建议小河的湾处，水库库湾水草滩，海边浅水处。

6、撒网时间悄陵，一般选择早上天刚亮的时候，或者就是晚上天刚黑，到夏季夜里的半夜都是能够捕获大物的

‘肆’ 光建厂就豪掷千亿！许家印六车齐发背后的造车逻辑

[汽车之家?新能源]?超级播报，每周都有料。本周有两个话题的热度炒的比较高，一个是恒驰汽车平地一声惊雷，一口气发布了六款新车型，级别横跨中大型到紧凑型，类别包含轿车、SUV以及MPV，短时间内如此多的车型发布在业界实属罕见，那么恒驰汽车背后的造车逻辑究竟是什么？本周第二大话题则是特斯拉近期连续在广州和北京开设V3超充站，为V3超充的大规模布局按下快进键，几乎同时理想汽车CEO在社交媒体中表达特斯拉自建超充站对销量的促进，从而为行业带来“灭顶之灾”，那么V3超充究竟对特斯拉意味着什么？带着这些话题，接下来就请听编辑为大家解读吧！

不过，我认为很多车企也意识到了充电体验对于电动车的重要性，只不过实现补能体验提升的方式不同。例如比亚迪就研发出了升压充电技术以提高车辆的充电速度，上汽、广汽等车企还推出了代客充电等提升充电体验的服务。但是相比特斯拉在充电技术的投入，以及基础设施建设的投入，很多车企还存在较大差距，显得有些不够积极。

总而言之，特斯拉和蔚来目前不错的销量成绩并非偶然因素获得。他们大力发展自营充电基础设施以及快速充电技术的迭代或者创新，可以看作是提升市场占有率的“阳谋”，而很多国内的纯电动车企在解决旗下车型的补能问题上，显得有些懈怠或者说力不从心，这一点需要各个车企引起警觉。而对于消费者来说，在购买纯电动车的时候，是否拥有完善的自营补能体系，其实也是大家应该十分关注的地方。（文/图汽车之家胡永彬）

‘伍’ 河南一高校考试期间学生全去池塘捕鱼，此举的原因是什么

高校与其他阶段的课程最大的区别是课程专业化。高效是为了进入社会培养人才，因此，高校的课程是要区分专业，在你进入大学之前，规依据你未来想从事什么工作，去选择专业。而且高效的授课方式，他是会结合实践操，让学生们学以致用，以便日后出社会能够方便就业。

其实大学有足够充沛的时间，你可以利用好这些时间多考取一些证书，为以后工作提前打下基础，毕竟技多不压身，多掌握一样本领，就少求人一件事。

‘陆’ 4米高的撒网能撒多大

理论上，4米高的撒网撒圆了，就是半径4米的圆，面积能盖住最大50.24平方米的水面，实际上由于网的网眼大小，撒网技术的高低等因素影响，很难达到这样的结果。

分类：

渔网从功能上分为刺网、曳网（拖网）、围网、建网和敷网。

要求有高透明度（部分尼龙网）和强度，好的耐冲击性、耐磨性、网目尺寸稳定性和柔软性，适当的断裂伸长(22%～25%)。由单丝、复丝捻线（有结网）或单丝经编织（raschel,属无结网）、一次热处理(固定结节)、染色和二次热处理(固定网目尺寸)加工而成。

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渔网具体分类：

底八扣

定置底层网，网目100x100毫米，上下共八扣，以捕获底层鱼如扁口、河豚为主，故称底八扣，放网程序同丝网，惟以着海底为度。傍晚下网，清晨收网。也为农民兼渔业者所常用。

鲻鱼网

是一种比较原始的定置围网。由嘹望台和圈网组成。暸望台由木架搭在海中的礁石上，高约两丈，四面扎有扶手，以保护安全。

圈网插桩布网一圆形，留有口门，口边缘纲与网的另一端缘纲与上下纲相连，纲索通向嘹望台，、嘹望台置一人暸望，发现鱼群进入网圈后，即扯动钢索，闭合门门并收缩上下纲，使网成球形闭合。

然后摇动信号，呼唤其他人来共同行网。此网多在秋汛鲻鱼靠岸索饵时使用。由于网的利用率太低．40年代后期即废弃不用。

绷网

俗称迷魂阵，为亦农亦渔者网捕青鱼(即西太平洋鲱鱼)的主要网具，由三部分组成。即网墙、网目(30x30毫米，高3米)、网衣(长约10米)构成。上下有纲，上纲置玻璃或聚氯乙烯浮子，下纲拴滑石坠子，以锚固定，使网垂直悬于海中。

放网时，网的一端沿网墙四分之—处固定，然后将网以网墙插入部分为轴心，呈圆形布网。网的另一端与网墙并不闭合，留有丈许的门口以待鱼群游进。

网圈壁上置6—8只网袖，即底网。鱼群游进网圈后，四面均有网，惟网袖空隙较大，遂游进只能进不能出的底网。行网时，驱动舢板沿网圈移动，提起底网尾部，解开扎绳即可放出捕获物。

挂网

正式渔民的常用定置网具之一，也是比较古老的网具。全网分为网身和网囊两部分。网身是由若干网片连成大片，然后折起缝合成截斗圆锥形的网身。

网目由前向后递减，因此，网身前粗后细，网口由四支竹竿扎长方形，约1．5x 2．5米，长方形正中有—支竹竿连结网口上下两根竹竿，称之为“枪”。“枪”与根绳相连，拴在海底的橛上。长流，“枪”与网门撑开，竖立海中；平流，“枪”与网口平躺在海面上。

网囊由一片密目网缝合而成，长约4米，与网身相联。相联处置一用扫帚条子编成的圆形物——俗称虾须子——隔开，使鱼虾能进不能出。

坛子网

坛子网规格为13．9x 5，3米。全网由网身、网囊两部分组成。同挂网一样，网身由若干网片折叠逢合成截斗圆锥形，网囊由一片网缝合而成，结合处亦置虾须子一只。纲索分网口纲、网耳纲、网底引纲、叉纲、根绳等，每块网用大坛子两只作为浮力，竹竿两支作为支竿。

网口下端两边各置根绳与木橛相连，作业方式与挂网相同，都是每年清明按高矮不同处试拴网。网需拴在海流两侧，利用海流将网口冲开，根据高矮网排的捕获量，决定拴网的高矮——即离岸的远近，待谷雨以后正式拴网。

挂网、坛子网均需打橛以拴网。橛，木制，下尖上粗，长40～50厘米，端顶有直径15厘米的突出木棒，以便拴系根绳。

打橛时，用两只舢板在小汛平流时连结进行。先将橛杆竖起，末端铁套套住木橛顶端突出的木棒，然后由橛老大掌杆，12名渔民合抱橛杆，猛地向海底冲击，将橛打进海底泥沙里。必须—次打进，如果一次没有打进或打歪，即割断根绳，将橛废弃。

‘柒’ 怎么技术合作

一直以来，技术合伙人都是创业团队中最稀缺的角色，尤其对于那些由非技术人员发起的创业项目，常常因为无法找到靠谱的技术合伙人，来帮助创业团队把想法变成产品，实现从0到1，从无到有的突破，而使项目腹死胎中。

《乔布斯传》里介绍了在苹果公司成立前，乔布斯邀请技术牛人沃兹共同创业的艰难历程，即便两人是多年好友，即便乔布斯当时就显示出了他非凡的商业智慧和感染力，却仍然在很长时间里，无法说服对方全心全意参与创业。

为什么创业团队找到技术合伙人这么难？最根本的原因在于技术人员的理性思维与踏实务实，常常与创业这种充满感性与激情，甚至有点幻想和不切实际的事情，格格不入，天生排斥。

因为理性，所以技术人员通常不会轻易被创业者洗脑，他们有自己的思维逻辑，会根据自己缜密的计算和分析作出判断。而初创项目大多只是纸上谈兵，并没有实际业务数据，所以对于技术人员来说，这根本就不具备“解题”的基础。

因为理性，所以技术人员常常容不得瑕疵，如果创业者太不懂技术，有意无意中把技术难度想得过低，把开发周期预估得过短，给出的承诺或预期明显过于夸张时，这很可能会让技术人员对创业者的能力甚至人品产生怀疑，进而对整个创业项目的真实性产生质疑。

因为理性，所以技术人员通常不愿意轻易跳槽，尤其是对于已经有一定能力和职位层级的技术人员，他们不希望轻易丢掉自己目前的工作，而去重新熟悉、建立和维护一套新的架构和代码，甚至包括去和一些新的同事合作。他们也并不会轻易相信虚无缥缈的股权，而牺牲自己眼前的经济利益。

因为理性，所以他们也非常担心创业的风险与自己的收获，他们很可能觉得做技术也是在吃青春饭，担心在创业公司，做从0到1的初级产品，不一定能让自己的技术有太大的提升；且由于人员稀缺，可能也没什么机会带一个优秀的技术团队。所以一旦创业失败，那么自己可能白白损失了一两年甚至更长的时间，但自己的技术能力和管理能力，却不一定能有太大的提升。

总之，找到优秀的技术人员加入创业团队，有时确实是一件可遇而不可求之事，但除非创业者也秉承什么时候找到技术合伙人，什么时候再创业的想法，能够容忍遥遥无期的等待，否则，总需要想办法，把项目推进下去，把业务数据跑出来，把商业模式跑通，把投资吸引来，之后，才能有足够的底气和资本招募到技术合伙人。

目前看，大致有如下五种方式，帮助初创团队找到初期的“技术合伙人”：

方式一：死磕目标技术合伙人

如果创业者有很明确的技术合伙人目标，且几乎非他不可，那只有进行死磕。例如可以通过一段时间的兼职合作，进一步建立双方的信任基础，并不断反复提出邀约，隔三差五见面深聊，晓之以理，动之以情，也许能够最终得偿所愿。

方式二：撒网潜在技术合伙人

如果没有特定目标，那么不妨在一些技术人员出没的平台上广撒网，多约谈。毕竟技术人员中也会有不少兼具感性和创业冲动的人，希望进入一些初创公司一展身手。但由于双方没有信任基础，所以尽量将项目真实的一面告知对方，让对方看到你的坦诚比向他画饼要有价值的多，因为他被你的坦诚打动的可能比被你画饼说服的可能要大得多。

方式三：只要技术不要合伙人

对于创业项目初期的原型产品，如果开发难度不大，需要的开发人员种类不多，对水平的要求不很高，那么可以考虑通过招聘的方式引入技术开发人员，而暂时搁置技术合伙人的引入。为了降低成本，可以给予这样的技术员工一定的期权激励选项（非强制），如果对方能够接受，则可以根据其工作成效与成长潜力，逐步兑现。

方式四：技术外包

如果创业项目的开发，可能需要在较短时间内，由多个角色的开发人员合作完成，例如同时需要网站前端开发、网站后端开发、安卓app开发、iOS app开发等，在创业团队资金允许的情况下，可以采用技术外包的形式完成。但并不是所有项目都适合这样的模式。因为技术外包拿钱干活，常常需要产品需求非常明确，且一旦确定，尽量不要改变。所以是否采用技术外包一定要慎重，至少创业团队中，需要有一名能够准确定义产品原型功能的产品经理。

方式五：技术创投

相比于技术外包，技术创投主要以技术开发入股，而不需要创业者花费大量外包费用，同时一般能够接受相对灵活的合作方式，甚至可以主动帮助创业团队进行产品优化和完善。作为一种“投资者”，创业者需要像吸引风险投资一样，用你的商业计划书，说服和打动这样的技术创投团队，用开发资源来“投资”你的项目。

此外，还有一些事情需要创始人考虑：

创始人或其他联合创始人要懂产品：在没有技术合伙人的情况下，那么至少创始人或一个联合创始人能够懂产品，能够分析清楚具体的产品需求并设计出基本完整的产品原型；能够相对准确地识别出需要什么样的开发技术；能够大致评估出开发难度和开发周期；懂得如何对接技术人员进行产品开发并能够参与产品测试。在没有技术合伙人的情况下，创业团队中必须有一个人能够全程参与和跟踪项目开发过程。

尽量减少创业初期的技术开发难度：对于非技术人员发起的项目，极大可能不属于技术项目，那么应尽量避免在开始阶段进行太多的产品功能创新和技术创新，应尽量采用相对成熟和常见的产品实现模式，这样即便找不到合适的技术合伙人，也能够以较低的代价招到技术员工或采用外包等方式完成原型产品的开发。

给技术合伙人的股权：一个创业项目要想最终成功，需要在各个岗位拥有优秀的人才，包括技术、产品、运营、市场、营销、供应链以及财务等，对于大部分非技术驱动的创业项目，很可能其它角色的重要性，在项目步入正轨后，都不弱于技术。如果仅仅因为需要最先引入技术合伙人，就给予其过多股权的话，那么可能会成为后期引入其它重要合伙人的障碍。通常，对于不出资而只负责技术的合伙人，给予的股权不宜超过15%；而如果对方仅是权宜之选，那么最好可以控制在5%甚至3%以内，以便为之后引入更合适的技术合伙人留有余地。

与技术合伙人谈钱：即便创始人愿意付出10%以上的股权，技术合伙人也很可能还是要谈钱，谈薪资，而很少有能够接受像其他all in的创始人一样免薪加入的。这大多缘于前面提到的技术人员的理性思维特质。创始人应该对此有充分预期并给予理解。技术人员肯接受降薪创业，对于他们来说，已经是极大的让步了。不过，在此情况下，通常股权应尽量以期权的形式逐步兑现。

‘捌’ 撒网是什么原理把鱼捕到

撒网捕鱼的原理：主要利用了鱼的群居性。

网撒开后把鱼包住，因为鱼是群居动物，有群居的特性，所以在收网的时候，没有鱼会单独从网的底部私自逃走，都是在惊慌的等待大家往哪里跑。最终都会被捕捉。还有就是渔网的边沿挂满铅做的坠子，网被撒开后迅速沉到水底，拉起时放慢速度，坠子就会贴着水底渐渐合拢。然后慢慢提起。被网住的鱼因为坠子聚在一起不会掉下去。

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撒网技巧（手抛法）：两把撒法：左手握住渔网蹶子和约三分之一的网口部分，右手将网蹶子挂在大拇指上（这是最重要的撒网时用大拇指好勾住网蹶子便于张开口）再握住剩下的网口 部分，两手保持一个便于动作的距离，自身体左侧右旋用右手撒出，顺势送出左手的网口，用右拇指带住网蹶子，适时送出。多练几次慢慢就学会了。特点是弄不脏 衣服，并可在齐胸水深操作。

拐把法：理好网，提起最左侧部分，离口约50厘米处挂在左肘上，左手平端握住1/3网口，右手连同橛子握住1/3多一点，撒网时以次送出右手、左肘、左手。特点是快，易脏，适合浅水，适合初学者。

‘玖’ 1.5米米高的撒网正常展开多大

25.24平方米。渔网是捕鱼用的网，古代人使用粗布加上麻作为原料，斗大大通过捆卷的方法制成渔网。1.5米米高的撒网正常展开为25.24平方米，实际上由于网的空竖网眼大小，撒网仿颂技术的高低等因素影响，很难达到这样的结果。

‘拾’ 上班没多久，被老员工孤立了，我应该怎么办

要问对策之前，要整清楚、明白原因。同事们之所以孤立你，是因为你透露了自己的工资，还是因为别的事情。正常情况下，不会说所有人都会因为工资的事情孤立某个人的情况，不然领导都不用当了。因此，你自己要反省一下看是哪一方面的问题导致同事孤立你，才好对症下药，解决你的问题。

作为一名新人，我猜想大家孤立你的原因可能是大家不了解你，而你也没有给机会让大家充分了解你，因此还没有磨合好。这时候，能值得做的事情就是相处的时候与人为善，在同事面前表现自己的善意；在工作上，瞎或旁同事遇到困难的时候，如果自己力所能及的事就主动去帮助，给大家留下好印象；如果自己有需要同事帮助的，求教的时候一定要谦虚，把姿态放低，不要一副很牛或者人家欠你的样子。

好了，希望对您有帮助，祝您工作顺利。