Ⅰ 在老总的眼里财务部与销售部哪个重要
无论做什么，二个部门都很重要，在老总眼里廉洁是最重要的。他们每天都在与金钱和客人打交道，接受金钱的诱惑，又有一定的职权，要做到站在河边不湿鞋，必须树立“人以金钱为宝，吾以不贪为宝”的理念，才能履行好职责。
我认为，具备了以上品质财务和芦姿销售才能得到老总的赏识，才能成为老总的左膀右臂。否则在老总眼中，财务和销售就如花了买马的价数哗巧钱，却买了一头骡子
“人无远虑，必有近忧”身为财务和销售部门，首先必须透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，组织好本公司的会计核算和财务管理工作和销售工作。一个企业在发展的不同时期，需要找到适合现阶段发展的财务模式和起营销模式。如公司从创业期跨入成长期这一阶段，对资金呈现的是一种如饥似渴的状态，那么，财务经理和销售经理就要将融资薯键作为重中之重的工作来抓，对公司账务的处理、报表的编制要有预见性和慎重性，要使各项财务指标有利信贷机构的资信考评，使潜在的出资人对公司投资回报有良好预期。
Ⅱ 在老板眼里，部门主管，销售，采购，设计，技术，财务各职位在老板心中的重要性排序
我们认为：销售、设计、技术、财务、采购，现在社会搜桥是销售为王的时代，再世芹猛好的技术没有销售一样等于零，同样的东西或差一点的东西销售出去，靠的是销售，除非你是首陪独门绝技，可惜现在已经很少啦。
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Ⅲ 对于公司来讲技术和销售哪个更重要
毋庸置疑，两个都是重要的岗位
一个是公司成长的坚实后盾，研发、生产、成品等的过程就是需要技术部门严格把关
而销售是公司进账的部门，技术部门研发出来的产品，没有销售，哪来的盈利呢？
Ⅳ 技术财务市场哪个重要
对于企业来说，技术还是市场，是一个“仁者见仁、智者见智”的问题。以技术来拉动需求和以市场带动企业发展都有很好的正反方典型可抓。在企业的发展过程中，有了技术便会自然而然地追求市场需求；而有了市场以后，自然也会追求起自主技术来。
我个人的经历，是经过了“技术第一，有了技术就不愁市场”到“市场第一，有了订单就不愁找不到人做”的过程，现在的感觉是，“企业还是要有自己的技术，这样企业才能有发展方向”。
在我刚毕业的时候，由于自己是学计算机的，而且编程序技术还可以。当时的计算机市场还远未成熟，一些企业也急需信息化。于是，和几个志同道合的同学搞了个小软件工作室。当时认为有技术不愁找不到市场，而且刚开始做的时候，每个同学都有一些关系。一时间，订单也有十多万的金额，对于刚毕业的我们，觉得是一个挺大的数目。因此，每个人都埋头写程序。但是，当所有的关系都用完了的时候，我们就发现一个问题：没有订单了。由于大家都是搞技术的，因此大家都不知道如何是好。于是在做平面广告、打黄页号码等招数都不凑效的情况下，工作室只能关闭了。
在工作正好了几年以后，我逐渐认识到作为一个没有优秀的市场人员的企业的不足。而身边发生的一些例子，也加强了我的想法。某客户要做一个语音抽奖系统，朋友的公司报价100万，其实技术上的成本不到10万。某客户做一个短信查询系统，外包给A公司30万，A公司外包给B公司10万，而B公司找了一个技术员，给了3000元就做好了。一个从技术转型为公司管理层的朋友甚至跟我说，他现在觉得技术人员跟垃圾一样，只要有订单，要招什么人都有。
确实，在一个以关系为导向的市场环境中，最重要的还是销售、订单、合同、回款。而目睹3000元的编程量变成30万的销售额，也给我很大的冲击。正好公司有机会，我也尝试从技术转型到市场。
在打单的过程中，我也逐渐体会到市场人员的思考方式，体会到市场的游戏规则。也深刻的认识到，客户的表面需求和实际需求的不同，你签单的承诺未必要实现。由于所处的行业是一个竞争充分的红海市场，因此每张订单都是需要奋力拼杀，付出很大的代价才能得到。
当我以为这就是一个企业的运作方式时，接触到了iphone。在做iphone销售的时候，突然发现，一个完美的产品本身就是可以打动客户的。不需要请客吃饭，不需要和竞争对手拼价格，你只要用心介绍这个产品，就可以打动客户。甚至附加在这个产品上的其他产品，也会得到客户的认可。
我就在想，iphone4上市的通宵排队，新浪微博的用户月增1000万用户的爆炸性增长，这说明了什么呢？以技术和创新为导向的企业，并不是不需要做市场营销，但技术确实是他们成功的主要原因之一。在技术创新的前提下，即使是手机终端这么成熟举核铅的市场，不需要搞什么省包地包，不需要搞很复杂的渠道体系，不需要搞降氏裂价促销，只是凭借iphone4这个闪亮的产品，就可以做出这样的市场规模。
我对市场和技术的定位有了新的思考。
Ⅳ 在企业，销售员和技术员 谁更重要
其实都重要的
你没有技术员的话，那产品有问题的
没有销售员的话，那东西再好都是变不成钱的
Ⅵ 生产型公司有采购、仓库、生产、销售、财务、技术、管理等部门，如何比较它们的重要性
都一样重要，就像所有的标点符号一样，有过既然一定要分个彼此，销售和生产优先，既然是生判毁产型的公司肯定是生产，其它采购仓库财务技术，管理等部门的工作都是围绕和协助生产部门工作在进行。但是生产的产品最终是要铅冲饥卖出去的，如槐返果没有订单又如何生产？