院长适合什么技术

❶ 主任医师和院长哪个医术好

你要知道院长只是一个行政主观的，不是说一个医生，首早院长有权利，但是不一者扒雀定就有医术的，
所以说主任医师医术一般此蚂来说还是不错的，骑马不会太差的，但是院长会不会医术都不好说的。

❷ 如何当好一名卫生院长

1、院长必须带头倡导以人为本的服务理念和善于感恩的医院文化。

2、院长必须坚决贯彻落实卫生厅出台的22项监管制度。

3、院长必须督促建立鼓励职工人人创新的奖励制度。

4、院长必须把人才建设放在第一位。

5、院长必须做到中西医并重。

6、院长必须重视维护患者权益和医患矛盾调处工作。

7、院长必须重视信息化工作。包括远程会诊、预约挂号、一卡通直报、防统方软件、抗菌亩洞租素规范使用软件、官方微博、医护个人微博等。

8、院长必须把廉政风险防控作为大事，保证医院和医生安全。

9、院长必须重视护理队伍建设。推行护士人事代理制和同工同酬。加强护士职称建设。让护士承担一些治疗工作，如中医适宜技术等。

10、院长必须重视学术建设和科研工作。

❸ 医院的院长 都是高学历有精湛的医术吗

不一定，有的医院院长的主要任务是管理好这个团队，而不是治病救人，不过磊多数医院的院长都是高学历有精湛的医术的。

❹ 主任医师和院长哪个医术好

这个不好模返说。
医疗是分各种科目培桐的，哪个医生都不可能懂得全部医术，所以不能做比对。如果院长是凭实力爬上去的，那么他的医术一定很高。而主任医师有可能比科旦中饥室内的主治医生医术要好。

❺ 二甲医院院长要当好，应该读哪些书

这个没有了解过，但是可以试着推理一下：
两大方向：技术+管理。
通常情况下，一般院长都是由业内技术顶尖的医生升职上去的，所以技术和业务方面的书，以及国内外一些最新的论文或者咨询类的书春肆，应该是必看的。
另一方面：上升到院长这个级别，不能只沉迷于技术，如何管理好医院更是重中之重。相当于一家企业的ceo，需要抓全面的工作。
制度建立，品牌营销，人才引进，发展战略等等。
由此可以分析出大致两类资料是会看的。
专业类的，和管理类的。
这两个大类目里的书浩如烟海，具体选择什么，可能会根据自己的情况和所处的环境而定。
而专业和管理当中最核心的东西，本人认为，就是提高技术和了解人性，真是根本。
记得马云在一个节目上说过，他最常看的就是儒，释，道三学的经典，他是一个成功的大企业家，当然，在技术方面并不怎么擅长扒嫌轿。
希望我的回答能多少有点用者散。

❻ 医学生进医院想当院长该怎么走路

应该是“医学生毕业进医院想当院长，怎么走这个路？”

这个事情得两说。

先说基本办不到的：

像北京协和医院，四川华西医院，上海瑞金医院，湖南湘雅医院，山东齐鲁医院，南京鼓楼医院之类的院长，想当都太难太难了，根本不要去想。

省医院和计划单列城市医院院长，想当，也难，就别想了。

再来说有希望的：

四线、五线城市医院，多了去了，可以去拼一拼，不过要有个比较硬气点的博士学位，进去几年确实有几把刷子，大家都服气，估计可以干个科主任了，再继续显示你与众不同的才能，把人际关系、人脉稳定牢固了，应该先到副院长位置上挂着了，继续好好干，慢慢等机会吧，等到天时地利人和都齐了，哎！也就是机会来了，顺理成章的当院长了。

偏偏就会有运气差的时候，外面空降一个或者交换一个来，就只能副着了。特别是新院长比你还年轻，那桥橘就麻烦了，就只能当长江前浪了，想翻身的机会都不多了。不过，还有可能调到另外一家条件稍微差一点的医院当院长，上级认为你是块当院长的料，信任你。或者调到和自己的副职平级的医院当院长，终于可以当院长了，为了当院长，挪一下窝算个啥！

如果家财万贯，那就好办多了，土豪老爹直接买或者开办一家医院，老爹当董事长，你就是院长，这不挺顺理成章的嘛，文件都不需要下，老爹当备指众宣布了就行了。根本不需要讨论、上报，然后等待，上面还来考察，找群众了解情况，无记名投票什么的，弄的自己也是忐忑不安。这些麻烦事都一并省了。

如果不嫌弃乡村，既没有背景又没有土豪爹，可以在毕业去联系工作单位时，到一家规模不太大的有个一、二十人的乡镇卫生院，看看院长多大了，都五十出头了，下面的医生呢，要么没有正规学历、要么学历低你很多，要么就是岁数太大，如果是想当院长，这个医院合适，好好干几年，给院长、同事们，关键是给卫健局主要领导要留下好印象，知道怎么说和怎么干了吧，到时候，估计院长那个位置不给你，群众都不答应！

需要你从基层做起，住院医生，主治医生，副主任，主任，同时学习管理。

我的经验应该可以帮你，学校毕业后找了家乡镇卫生院上班，外地人，独自一个人打拼，因为该医院病人多，病种多，三年学到很多东西，可以独档一面，考了助理医师资格证，然后考了编制，到了相对比较落后的卫生院，用所学到的技术使医院技术提高了不少，考了执业医师资格证，医院大小事情都熟悉，有什么事别人搞不定的我可以搞定，所有人都对我很依赖，两年后经过竞争上岗，当了内科主任，四年后医院业务量翻了三翻，考了主治医师，提拔为业务副院长，现在干了四年了。所以要想当院长首先要有专业知识，要有管理技能，要什么都会，要有群众基础，到小医院机会多些。

中国有句话叫：“媳妇敖成婆"，你要慢慢体会这句话的意思，当你悟通了，就有可能的坐上院长的位置了。

1.通过自身努力去争取，某一天，遇到不认老实人吃亏的上级部门，你就成功了。2.通过拼爹来争取，你爹妈大富大贵，给你庇荫争取，可能有机会。3.通过婚姻大事改变：如果是男生，取SJ或SZ的女儿，慢慢等，一定时间后有机会；如果是女生嫁对人了，会有机会。4.通过偏门巧取，具体你懂的。5.有一句话叫做：上医治国，中医治人，下医治病；还有一句话叫做：不想当将军的士兵不是好士兵。祝你好运！

太难了，三条路，第一，本专业干成院里第一，当上科主任，再当上大内或大外主任，提副院长，第二，放弃本专业，进入院办，后勤，医务，工会等科室，干成科主任，再提副院长，第三，找个好对象，家里是正局级以上领导的，这条路看似简单，但其实最难，人家干嘛找你呢

首先恭喜你的志向，其次佩服你的胆量，最后教你一个秘籍：如何当让院长。呵呵，虽有些调侃，但下面的文字一定是发自肺腑。

正院长不好说，难度有点大，还是说副院长吧，而且是三甲医院的副院长。
第一：当副院长的自身条件：四有出生
从培养和选拔中高级领导干部的自身条件来说，四有出生比较有优势。

所谓“四有出生”是指选拔对象是无党派人士、知识分子、少数民族、女性同志。

因为这样的自身条件最为符合我党民族大团结政策。首先我党是政仿消配治协商制度，无党派人士是我们需要紧紧团结的对象；其次知识分子是劳动人民中的一分子，是 科技 兴国的一支重要力量；再就是少数民族，我国是多民族国家，56各民族兄弟是一家，让少数民族代表走上领导岗位，参政议政是我党一贯的方针；最后就是女性同志，妇女能顶半边天，新中国成立以来，我党一直强调男女平等，女性同志在国家不同级别领导岗位的人数比例，一直以来都有规定的。

说这些并不是调侃，一方面它反映了党的干部培养选拔的方向，另一方面也可以看出，“四有出生”集一身的干部是一种稀缺资源，在副院长的竞争路上，具有相当的优势。
第二：当副院长的主观条件：热衷政务
如果你有“四有出生”条件，那么，你已赢在副院长竞争的起跑线上了；如果你没有这样的条件，那么，也没关系，因为真正决定你是否能当上副院长的是第二条：热衷政务。

热衷政务是看一个能否成为领导人的关键点。所谓热衷政务就是热衷于参加医院的开展各项政务活动，如大到医院组织的各种对外医疗活动，如此次疫情的抗疫援助医疗队，小到医院内部举办的各种知识竞赛，甚至院外的医疗救助公益团体活动，都能看到你活跃的身影。

对于一个立志从政的人来说，热衷政务既可以锻炼从政能力，又能培养从政的气质。后者更为重要。俗话说干一行，像一行，当官要有官相，官相很少有天生的，除非你是官二代，否则，都需要后天培养，而热衷政务就是最好的官相培养途径。

好的，因为我没有当过官，尤其没有当过大官，所以说得不对，你就当瞎扯。

大家同意我的观点吗？

我的理解啊:1拼爹2拼科研（至少有n项国自然）3支边4最后只能拼情商了

有过硬的专业临床技术、傲人的学历 最关键一点：强大的后台

走路的话，靠右走吧。只要不摔倒，好好吃饭，耐心等着，估计过个几十年有可能吧。

❼ 德阳德美整形蒋彪院长擅长的是哪方面技术

既然有那么多人选择，他就证明他的技术，如厅肢果管的没有一个人会选择一个新的地方开始做了。昨天早上人多自然有他家有好的技术的道理，还有价拆铅位上的道理。旅伏好光听别人的全方面儿衡量吧，是不是？

❽ “院长”和“院士”有什么区别

院长是行政单让察猛位上的一个头衔
院士是某一领域科研技术方面上的最高没伍头衔
院士很稀少
科学院加工程院院士也就1000人左右
院士享受副省部级待遇 相当于副省长级别
院长坦桥就很普遍了

❾ 院长看病技术比医生好吗

不见得，院长是管理层的，可能不注重看病技术，而医生看病是他的专业。

❿ 技术文职能当医院院长吗

不能。医院院长不是技术文职可以当的，院长需要一定的资历和医学成就。