技术标怎么才能做好

A. 第一次做技术标怎么做

首先，你要根据招标文件内容来编制，如：要求了字体，大小内容形式，这个必须根据要求来做；其次，你要根据你们的经济标（商务标）内容来做技术标内容，如：经济标报价内容你是肯定要做到你技术标内的，有暖通项你要编制暖通的技术方案措施等；说白了就是你们公司要投什么你就编制什么项的措施方案及管理组织内容等！希望采纳！

B. 技术标怎么做

技术标内容包含投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等。如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和建设经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分，包括技术方案，产品技术资料,实施计划等等。

投标书的封面格式：封面“正本/副本字样首行右对齐”，第二行居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件提供了封面样本，投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封面。

(2)技术标怎么才能做好扩展阅读：

技术标应该注意的问题：

1、在技术标中施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。

2、施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。

3、可行性差：建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。

4、简短适度：有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

C. 如何快速高效编写投标文件的技术标

     许多工程界人士进入工程行业后一直在现场摸爬滚打，现场经验十分丰富，讲起来头头是道，然而提起笔来写东西却是捉襟见肘、难以下笔，写出来的内容过于白话，显得不那么高大上，尤其是面对投标这种时间紧、格式要求高的情况就更显的突出，那么如何才能高效完成投标文件的技术标呢，个人从自己的实践中提出如下几点供大家参考：

[if !supportLists]一、           [endif]熟悉招标文件、招标图纸

      了解招标范围、工期、质量、安全文明、环境保护及扬尘治理等要求。如是否有质量创优、省市级安全文明工地、科技示范工程、绿色工程的要求等，注意有的事项是彼此关联的，如要创省优质工程需要先拿下省级安全文明工地，要拿下省级安全文明工地需要先拿下市级安全文明工地。还要注意一些措词的不同，如创与争创、达到标准等。

     了解业主特定的要求，如设备指定品牌、要求提供验收标准、技术参数，要求对特定工序提交工艺施工流程等。

      浏览招标图纸，大部分招标图纸内容往往较粗，只能粗略了解施工内容。审图要按总平图、工艺图、建筑、结构、机电的顺序依次进行。重点关注建筑面积、结构形式、随手把信息记录在表格内。

      依招标文件要求列出技术标目录，要与招标文件一致，注意明标、暗标的区别。

[if !supportLists]二、           [endif]施工平面图布置

1、大型设备布置、料场布置

       平面图首先要考虑大型设备的布置，常见的建筑工程首先布置塔吊，选择塔吊型号、布置位置时要考虑塔吊与建筑物的距离，不能离太远，会产生额外加长扶臂费，也不能太近，防止与基础结构冲突，不能放在建筑凹形内防止拆除困难。对于个别小型构筑物可考虑用吊车辅助以免产生较大费用。

       料场的布置要注意要在塔吊吊重覆盖范围内，同时靠近主道路，避免二次卸料。

2、施工区、段划分

      分区、段时注意各分区、段工程量大致相等；

      分段通常结合建筑变形缝划分，段间工作内容、工程量大致相同，以提高材料的周转率。

区段间转换时注意塔吊的拆除时间，防止大型设备闲置；

       施工段施工顺序要注意特殊建筑物、构筑物的施工顺序安排；

3、临建、厂区道路、围挡布置

       依据现场踏勘情况，确定场外进场道路、大门设置、箱变位置、功率；临水接入点，雨污水的排放点；

     工人生活区与项目部分开，进入施工场区设置闸机；

      铺设道路时考虑场区内原道路的布置，考虑永临结合，利用永久道路的基层做场区临时道路；

      场区内要实现全封闭围挡，可利用永久围墙做为围挡的一部分；

[if !supportLists]三、           [endif]施工进度计划

       编制施工进度计划，注意施工工序、里程碑事件的设置，注意塔吊、施工电梯的安拆节点；

       依据招标文件要求制定投标工期，如果工期存在赶工加分项，要判断赶工的可能性，是否需压缩工期；

        根据工区、工序排布施工进度计划，理出关键线路，非关键线路上的工期在时差范围内可适当延长；

[if !supportLists]四、           [endif]专项方案编写；

        对照评标办法，逐项核对内容，确定重难点项及分部分项方案，对重难点的方案编制要有针对性；

        针对项目目标要求编制相应方案，如工期紧则要编制赶工方案，方案中要注意个别分项施工避开扬尘期，如质量要求创优则要编写创优策划，如要求省市级安全文明工地，则要编写对应内容。

        注意地方性的一些特定规定，如扬尘治理的规定；

        编写结束，搜索省、市、县，防止错误；

[if !supportLists]五、           [endif]注意事项

        慎选底稿，选择一个好的底稿可以事半功倍，选方案时选择规模、形式大致相同的方案；

        注意编制依据中引用规范的时效，规范是否过期、作废，可在工标网上快速查到；

        做标前，定好文件标题、内容、表格格式（表格字体可小正文一号）,以整体整洁、美观为准。如联合做标要把格式提前告知，这将在合标时带来便利；

        熟练掌握常用软件，水电计算软件、平面布置图软件、进度计划软件、PDF转CAD软件等；

       及时存档，定期备份，以防文档损坏或被覆盖；

       尽量在会议室集中办公，可相互提供信息，彼此提醒，加快编制进度；在此过程中注意对外保密，防止商务、技术关键信息泄露；

        提前进行任务分工，以不重不漏为准；

        常规事项的计算要提前备好计算表格，如：

A、建筑占地面积、建筑面积、层高、层数、总高。

B、厂区±0标高、各建筑物原始地面标高、基坑底标高、基坑开挖高度、土方工程量的计算;计算土方临时堆放场地面积；注意常水位，是否存在深基坑开挖、支护，是否存在降水施工；

C、建筑外边线周长、外墙面积、顶板面积，计算外架、内架、模板、木方工程量；注意梁底支模高度、板的厚度、梁的截面、跨度，用以判断是否存在超限板、超限梁，是否需做专家论证；

        常规施工方案注意日常的收集整理（土方（坑槽开挖、支护）、钢筋、模板（木模、钢模、铝模）、砼（是否大体积）、二次结构、屋面工程、防水工程、装饰装修、机电安装（水、暧、电）、垂直运输方案、外脚手架（落地式钢管架、爬架、挑架）、内架（钢管架、轮扣架、盘扣架）、安全、文明、环境、扬尘治理等；

        最后记得及时总结、更新，形成自己的一套做标思路，才能孰能生巧，越做越好。

2020.1.4日于郑州

D. 怎么做建筑工程技术标有哪些要求

1、仔细阅读招标文件，图纸，清单
2、按照招标文件中的打分项进行编制，每一项成立一个单独的章节、一般分为6-8章不等，分别是，
（1）施工方案与技术措施
（2）质量管理体系与保证措施
（3）安全和绿色施工保障措施
（4）工程进度计划与保证措施
（5）紧急情况的处理、预案以及抵抗风险的措施
（6）现场平面布置
不同的公司，不同的工程会有不同的章节，大致内容如上
3、画平面布置图，基础阶段的，主体阶段的，装饰装修阶段的，临水临电布置图。塔吊，施工电梯，办公区，工人生活区，加工区，堆料区，库房，卫生间等等都在合理的规划好位置。

4、计算临水临电。确定电源和水管管径。
5、编制工程进度计划
6、工程重难点分析，涉及到的施工方案，编制相应的技术方案，一定要结合图纸有针对性的编制
7、确定需要用的机械.
8、确定所需要的劳动力计划，根据劳动力计划也就是每一阶段所需要的人数，按每人2.5平米,规划工人宿舍
9、编制其他章节，这一部分可用模板，去网上找一些
10、按照招标文件调整格式

11、校核，主要包括：格式，错别字、工期要求、机械、劳动力、等等

E. 怎么做技术标书最快

根据招标文件针对技术要求一一应答，想要快就得平时积累，例如技术标中常用到的图纸啊，技术参数啊，实验报告啊等等，建议专门归一类文档出来，就叫标书素材(标书里要用到的资质、证件、业绩、施工方案等等都放里面)。这样以后不但技术标做起来快，商务标也会很快

F. 做技术标时都有哪些重点啊

技术标的制作要点1、做好封面是最主要的（暗标当然不需要了）2、页数要多、这两个是印象分，给评委的第一印象必须要好.3、技术标要突出重点，突出难点，这一点很关键，抓住重点和难点进行展开，最好前面就来个重点难点分析。4、技术标内必须有实质性内容，一个随便什么地方都能用（除了工程名称）的技术标是得不到高分的。即突出特点，根据工程本身特点编制技术标。5、图文并茂，图纸绘制详细。每位专家不一定都是什么都精通的专家，技术标制作时，应图文并茂。6、应通俗易懂，技术标编制时，学术用语不能太多，想象成自己在教一个民工如何干活吧。7、围绕招标文件内的打分办法，必须面面俱到，遗漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，所以，什么都必须有，即使是一张承诺。

G. 技术标怎么做

所谓技术标，就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。

给你一个目录吧：

一、 编制依据
二、 工程概况
1． 工程基本情况
2． 工程范围
3． 幕墙类型及设计情况
4． 本工程特点及注意事项
三、 施工组织架构和劳动力配置
1． 项目组织
2． 项目管理机构及职能
3． 项目部主要成员职责划分
4． 劳动力配置
四、 施工部署
1． 施工总体部署
2． 施工范围
3． 施工准备（工程质量、保证工期、降低成本）
4． 施工期间
5． 竣工扫尾阶段
6． 项目部主要管理目标
五、 施工进度计划控制
1． 施工工期
2． 施工进度计划
3． 工期保证措施
六、 主要施工技术措施
1． 玻璃幕墙
2． 铝板幕墙
3． 石材幕墙
4． 玻璃门
5． 轻钢龙骨石膏板吊顶
6． T形龙骨矿棉吸音板吊顶
7． 铝扣板吊顶
8． 铝塑板施工
9． 墙面、天花乳胶漆施工
10． 墙面护墙板制安
11． 油漆施工
12． 墙柱面湿贴石材
13． 墙纸裱糊施工
14． 地面石材铺贴施工
15． 地面地砖铺贴
16． 抗静电地板安装
17． 垂直运输
18． 脚手架达设
七、 施工所用主要机械设备和器具
八、 质量控制及检验措施
1． 质量管理系统
2． 施工准备过程的质量控制
3． 施工过程中的质量控制
4． 质量控制标准

九、 文明施工及安全管理措施
1、 施工现场文明管理措施
2、 现场物资管理
3、 安全管理措施
4、 吊篮安全技术交底
十、 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施
1、施工现场采用环保的技术措施
2、施工现场采用降噪音的技术措施
3、施工现场采用消防的技术措施
十一、 施工中“四新技术”的应用
十二、 安装工程施工方案
附表：1、组织机构设置图 2、质量保证体系图
3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表
5、网络计划图 6、临建平面布置图

H. 怎么做好技术标书制作

其实简单来说，投标分为三个部分：

获取招标文件标书。

制作标书。

封装递交标书。

1.获取招标文件

这个一般都是直接购买招标文件，或在网上下载招标文件。这个需要注意的就是一般直接购买的招标文件，必须现场索要一份电子版文件，很多初次投标的朋友，不知道电子版文件的重要性，浪费了很多制作标书的时间。

2.制作标书

标书一般分为商务部分和技术部分。

2.1商务部分标书的制作

2.1.1大多数时间从取得标书到递交标书的时间都很短(10天以内)，拿到标书首先总体过目一遍，把需要第三方提供的资料标注出来，最先准备这一类的资料，因为这方面的资料需要银行等其他机构提供，需要时间。如：企业开户银行提供的资信证明，财务审计报告，纳税证明等。

2.1.2把标书中涉及到的重要的几个点标注出来，如：项目名称、投标截止时间、送标书地址等，方便安排时间制作标书。

2.1.3正式制作标书前，先列提纲，把大小章节前后顺序列出来。招标书提供了格式的附件，可以直接拷贝过来用。如谈判投标函、报价函格式，法人代表授权书格式，售后服务承诺格式等。

2.1.4准备资格证明类的文件：公司及产品资质。在文档中放入正确的位置。如：公司营业执照，税务登记证，组织机构代码证，以及其他产品证书。

2.1.5填写总报价及分项报价表，填写商务偏离表。

2.1.6列举典型案例并提供证明文件。

2.2技术部分标书的制作：

2.2.1看招标书技术参数要求，做技术偏离表。

2.2.2针对招标书中的项目要求做点对点应答。

2.2.3针对招标书的项目要求做技术方案。

2.2.4响应招标书中关于技术培训，实施，售后等内容。

2.3.5排版：调整字体大小，字号，格式，段落，标题分级，检查错别字，标点符号等。

3.封装、递交标书

按招标书中的要求封装标书，如，正本几份，副本几份，是否需要提供电子U盘或光盘。到文印店打印，严格按照招标文件要求装订方式打印和封装。这个需要注意的是考虑到不同版本的WORD，确认标书定稿后，转成PDF文档，这样打印的时候就不会出现错误。最后核查无误后按要求封装，需要注意的是必须注意密封方式，曾经有位投标的朋友，投寄标书时，因为标书太厚，现场档案袋破损，投标文件掉了出来，文件现场直接被拒收了。投标是个技术活，必须考虑全面才能为顺利中标夯实基础。

I. 技术标标书怎么制作

技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。

因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。

一、详细阅读招标文件

招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。

招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。

招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。

二、考察现场与参加标前会议

业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。

考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。

把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。

参加业主主持召开的标前会议。标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、错误的修正或者对投标文件有进一步的、具体的要求，并且会与设计单位或有关单位一起对各投标单位提出的疑问问题作出初步答复。

会后业主会对标前会上的内容以补遗书和答疑书的形式发给各投标单位。补遗书、答疑书和其它正式有效函件，均是招标文件的组成部分，与招标文件的其它内容具有等同的地位，其内容、要求必须完全、切实地贯彻到编标过程中。

三、召开施工组织设计方案会

切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的基础，它往往体现着我们公司的整体实力和施工水平，直接影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。

施工组织设计方案会应由工程技术部部长或公司副总工程师以上人员主持，工程技术部、开发经营中心做标及有关人员必须参加。

会上应先由施组负责人介绍工程概况，招标文件的要求，现场踏勘及标前会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点以及需要讨论确定或需要进一步优化的方案，供与会者讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求和紧扣设计者或业主的意图。

方案确定后，要让每个做标人员清楚了解，并贯彻落实到整个做标过程中。

根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、使用时间和周转次数等，经施组负责人或部长审核后提供给开发经营中心做预算报价用。

临时设施工程量应完全符合施工组织方案的要求，并且准确、详细、不漏项，以便于准确做好工程预算并为后期的成本分析、降造等提供参考依据，其往往对最后的投标报价的确定和报价是否具有竞争性起着重要的作用。

四、编制标书

1、投标书目录的确定

开始编制标书之前，目录的确定也是重要的一环。一般来说，业主在招标文件中对投标文件的内容与格式都有一定的要求，确定目录之前，应详细、反复阅读招标文件中有关的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来。

如果招标文件没有明确的要求，则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录。

2、工作分工

投标书目录出来后，则对要求编制的内容进分工，每个人负责相应的内容，并且规定完成的时间，一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标书施工组织设计部分的内容较多且繁杂，既有文字说明、施工方案图、场地布置图，又有各种表格和网络计划等，一般有以下几个部分：

（1）编制依据与原则，工程概况，施工总体说明；

（2）场地布置与临时工程、施工方案图，用地与电力需求计划；

（3）进度安排与网络计划，材料供应与劳动力使用计划；

（4）机械设备、测量试验仪器配置；

（5）主要工程项目的施工方法、施工工艺；

（6）质量、安全体系，文明施工与工期保证；

（7）施工工艺框图与各种表格。

投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能作出一份好的标书。

从标书的内容和工作量来说，做一份标书宜安排3～4个人比较合适：一个人负责（1）、（3）、（4）；一个人负责（2）及临时工程量的计算；一个人负责（5）；一个人负责（6）、（7）。另外，最好有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。

3、编标过程

每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去。

编标过程中，参加编标的人员都应本着认真负责的态度，不能马虎应付了事。每个人都应熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组织设计方案，无论负责哪一部分内容，都要仅仅围绕着既定的方案、招标文件的要求来做。

每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去，不得有背离和违反现象，否则就是不响应业主和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重后果。

编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性，避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性。

4、标书的审查

标书完成汇总后，标书的审查也是必不可少的。审查的内容主要有以下几个方面：

工期是否合理，能否满足招标文件的要求；

机械设备是否齐全，配置是否合理；

组织机构和专业技术力量能否满足施工需要；

施工组织设计是否合理可行；

工程质量保证措施是否可靠。

一般来说，编标的时间都比较短，而内容又比较多，在编标过程中会有这样或那样的错误是在所难免的，尤其是不可能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细的阅读和理解。

因而，标书的统一性与一致性、对招标文件的响应性和符合性应为标书审查的主要任务和内容，比如投标书与招标文件中的条款与规定是否有重大偏离或保留，特别是在对本工程招标范围、工程质量标准或工程实施方面是否有重大改变，或工期安排是否有实质性偏离，或者对合同中规定业主的权利或投标人的责任和义务是否有实质性限制等。

标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人（负责人）负责。审查人应对招投标程序有较为深刻的了解，并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读，熟悉理解，这样才能审查好标书。

5、标书的修改

标书的审查一般来说不可能很仔细，审查人只指出相应的不足、缺陷或错误，不会具体说明该如何补充、完善或修改。标书审查后，编标协调人（负责人）应根据审查的结果和意见，结合该标的实际情况确定标书修改的原则、方法与具体要求，并详细通知每个编标人员。编标人员根据要求及时对标书进行修改，形成标书初稿，并由总体协调人审核修改的情况，最后定稿。

6、标书的打印输出

标书的打印输出是标书后期工作中的重要一环，因为标书的输出工作量大，输出的质量直接影响到标书的观感效果和标书的总体质量。

标书必须按照招标文件规定的格式、内容填写，要作到版面整洁、排版统一合理、整齐美观，除业主另有要求外，标书的排版应有统一的要求，包括标题、字体、间距、页边、页脚页眉与图纸的线条、字型、边框等等，都应有具体统一的标准，保证整体标书工整、美丽、悦目。

五、投标资料的汇总、整理

投标后，应及时对投标资料进行汇总，把每个人所做的内容都收集放在一起，并标明该工程的主要结构形式、特点及主要施工方案等，以供以后查找资料方便。

这项工作应指定专人负责，并分类存放，必要时刻成光盘，以便外出投标时方便携带。

作好投标资料的保密工作。投标是一项竞争十分激烈的工作，在投标过程中，其他每个投标人都是我们的竞争对手，也就是我们的敌人，可以说投标是一场你死我活的战争，投标资料就象战争中的情报，因此保密工作显得尤为重要。

作好保密工作的同时，想办法搜集其他投标单位的投标资料，分析研究对手的实力、特点与以往的投标情况，作出合理、科学的决策，才能最终在投标中出奇制胜的战胜众多对手，取得最后的胜利。

(9)技术标怎么才能做好扩展阅读

投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标的问题有：

1、包装与内容

对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。

2、暗标中的废标

施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。

3、内容一般化

施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。

4、选用标准不当

工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。

5、可行性差

建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。

6、简短适度

有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。

任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

参考资料

网络——技术标