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如何给技术员发工资

发布时间:2023-02-18 03:39:08

⑴ 事业单位技师工资怎样兑现本人已取得技师资格证书,但原来是普通工人,如何兑现技师工资,请教专业人士

专业技术职称取得后,由所在单位上报本地人事局,职称科审定,每年定额拨付评聘名额。
如我今年进的工程师,但是在我前头有10名已经进工程师的,但是未得到聘用,那么单位研究决定,以职称晋级年限走,依次顺序。我排11名,人事局给定额拨付8名,那么我今年就无法评聘,只能等第二年评聘进入。
还有一种是,单位以一线优秀人才为主,进行照顾可以不按晋级年限走,单位报谁就是谁。人事局一般只看单位报送人员进行批复,他们不管具体事情。
你得问问单位办公室主任和秘书科,看他们怎么报,今年给几个名额,再去找一把手请示,一般一把手定谁上谁下。

⑵ 事业单位技术工人的工资标准是多少

事业单位技术工人的工资标准是多少?按照事业单位岗位管理方案,事业单位技术工人属于工勤岗位,执行的是机关事业单位工勤岗位工资标准。

事业单位人员工资主要包括基本工资、津补贴、绩效工资。基本工资由岗位工资和薪级工资组成。津补贴一般包括通讯补贴、物业补贴、住房补贴、交通补贴、取暖补贴、提租补贴、高温补贴、教护补贴等,不同地区津补贴并不相同。绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效组成。

相对于管理岗位和专业技术岗位来说,事业单位技术工人的工资标准并不高。所以很多技术工人都想通过转岗来提高自己的待遇,有的技术工人转岗到管理岗,有的技术工人转岗到专业技术岗,但是难度还是非常大的,转岗成功率非常低。

⑶ 我找了一份技术员工作,在电话里和老板谈好了工资8500一个月,如果发工资的时候老板忘了怎么办

如果你在电话里和老板谈好了工资8500元一个月,但是在发工资的时候老板忘了,你可以这样做:

⑷ 我是工地技术员,现在工地技术方面全由我负责,怎样让老板涨工资

一、单刀直入
遇到讲道理的老板,他很欢迎你跟他有话就说、实话实说,因为这有助于实现与员工的有效沟通,从而降低管理风险。要注意的一点是,你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。
案例:在一次员工聚餐会上,Maria偶然从一位大嘴同事口中听到了一个令她做梦也想不到的“内幕”:对方跟她同在一个部门,拿的工资却是两重天。“论业务能力和业绩,我比她强;论资格,我比她还早进公司半年。难道仅仅因为她的文凭比我高那么一点点,就注定要拿得比我多得多?”按捺不住的Maria跑到老总的办公室去说理。
在“员工间不得随意打听工资”的制度下,Maria当然不会说得知某某人工资比谁高,而是直截了当地要求老板给自己加薪,当她将自己值得提升的理由一个个罗列出来后,老总笑着说:“行,你很有勇气,就凭这敢作敢为的性格,我就给你加工资!不过,加薪是对你以前的工作的肯定,以后还要倍加努力,公司不会亏待你的!”
点评:如果你真的行,那就不妨大声说出来;但如果你只是想当然,那么劝你最好还是不要去冒这个险,否则,难免要碰个大钉子,还给老板留下一个“干活不灵光,要钱不含糊”的不好印象。
二、行动攻心
有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法,他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板,你自然要用行动来打动老板的心了。
案例:澄江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前,但薪水就是没涨。于是他认真总结了一下,发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极,只知埋头苦干做自己的事,不知道将工作做得更好。
从此以后,他不仅把自己的工作做好,而且把尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外,他还尽量帮助同事,适当加班什么的。两个月后,同事、主管都对澄江的评价有了质的提升,等到项目成功收尾时,澄江的工资袋里也比从前鼓了许多。
点评:这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外,只要勤勉做事,就能赢得领导的“芳心”。
三、以退为进
任何一个聪明的老板都明白,为优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板,在员工身上花的成本越低,他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓,他也就“能糊涂时,且糊涂”了。
案例:“没办法,我们的工资都是面试时谈出来的。”Tina虽然是公司里的业务骨干和销售部经理,拿的薪水尽管比同行的高,但他在工作中的付出太多了。“我不满意目前的工资水平,现在我能做的要么是跳槽,要么是让老板加薪。”于是Tina很快递了份辞职报告,聪明的老板自然明白了,第二天就答应给他加薪。
点评:记住,你必须是有资格给老板敲这个边鼓的人。否则可能收到适得其反的效果。另外,本着“拿多少钱,办多少事”的原则,在你打算向老板要求更多薪水的同时,最好先掂量掂量自己够不够份量,有没有能力承担今后更沉重的工作压力。
该是和老板要求加薪的时候了。但是,怎么谈呢,希望加多少呢?第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如,你去年的销售业绩,你如何为公司争取到一个关键的客户等等,要全面介绍自己的业绩和能力,并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。
如果你一直保有良好的业绩记录,并且始终表现出色———工作努力、具备创造力,你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班,是不起作用的。
不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心,谈工资的时候就不要不好意思,要理直气壮。你要给自己信心,鼓励自己,要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己,你才有可能说服老板。
何时开口提出加薪,也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候,在他忙的时候,比如赶着去开重要会议时,最好不要谈这件事。要挑选合适的时机,比如公司近期业绩增长,或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。
加薪多少合适呢?
这很关键。你需要诚实地为自己估价,不要漫天要价。先做些调查,了解自己的行业和所在位置的工资水平。你可以从报纸、杂志和互联网了解到不少这方面的信息,当然,目前国内这方面的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因为受到了调查方式、地域和行业的限制,可靠性都值得怀疑,仅能作为参考。更可靠的办法是从朋友或熟人那里了解这方面的情况。还有一点就是,如果公司近来的业绩欠佳,你要求加薪的时候就要多考虑一下了。
另外,如果你身处热门专业,人员需求紧张,行情看好,你要求加薪的幅度就可以适当提高。毕竟其它公司也正急需你这样的人才。你可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。如果公司不同意,你应该和老板谈一下,怎样才能加薪,或者是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。
当然,你本人的心态也很重要,加薪的要求被拒绝,也不要一蹶不振、闷闷不乐。失望是可以理解的,但更重要的是还有希望。无论如何,不要以最后通牒的方式来要求加薪,除非你已经准备好走人,而且确实找到了下家。该是和老板要求加薪的时候了。但是,怎么谈呢,希望加多少呢?第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如,你去年的销售业绩,你如何为公司争取到一个关键的客户等等,要全面介绍自己的业绩和能力,并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。
如果你一直保有良好的业绩记录,并且始终表现出色———工作努力、具备创造力,你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班,是不起作用的。
不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心,谈工资的时候就不要不好意思,要理直气壮。你要给自己信心,鼓励自己,要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己,你才有可能说服老板。
何时开口提出加薪,也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候,在他忙的时候,比如赶着去开重要会议时,最好不要谈这件事。要挑选合适的时机,比如公司近期业绩增长,或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

⑸ 技术工人工资如何分配

生产工人工资是计件工资,应该用件数*单价,计算出具体的成本,然后根据金额或完工率(看哪个更容易取得数据)来分配产品和在产品的比例
包装工是每月固定工资,可以采用工时或工资额,来进行分配
制造费用,一般都是采用工时法来分配的
以上建议,供你在实际工作中参考
第一,对你的花费每天记一个流水账,花一分钱也记上去,一个月之后你比那会知道你每个月的钱都花在哪了!
第二,一个月之后开始分析你的花费哪些是可以节约下来的,不必要的朋友少请客,非必须的物品少买,零食少吃!
第三,学会给自己充电,现在社会,一天不学习就跟不上了,最好能去报个培训班,考个证书什么的,现在社会大家都对证书是很认同的,不信你去考一个,大家把你的月收入分成三份:A份为30%,B份为30%,C份为40%

A 定位为定期存款,月月打给妈妈,让妈妈帮你定期存入银行,这样就不大好意思要回来了。
B 定位为应急储备金、青春永驻费,为美丽的明天做好储备。
C 本月的基本开销:
其中伙食费用占70%,本月的零食费用10%、本月的交际费用20%
OLa,这样开始的三个月就在B & C中间适当的调整,结合楼下的意见加以参考,三个月后逐渐的就会理出来一个参考点,按照适合自己的参考点运作下去就OK了。 都会夸你好学!

⑹ 电脑店技术员如何发工资比较合适

呵我也是做IT的。这个就要看他的技术了。像我们这边的话一般只知道组装电脑的不包住管中午一餐基本工资300元再加10%的提成。
如果电脑故障和网络故障都能搞定而且还能谈单(业务)熟悉行情价格的自然是800元而且还要加提成会比较高一些。
我看你们省的工资也够高啊。

⑺ 我是一个建筑工地的技术员,老板拖欠工资怎么办

1、你是这个项目公司的人员的话:借钱(借钱的理由可以很多,一般都可以借到,反正你借的是自己的工资);向公司领导(直接领导,不要越级)反映;
2、你不是这个项目公司的人员:第一步,跟项目经理说明;第二步,打官司。

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