如何从技术转销售

① 怎样使自己从一个技术人员转变为一个销售人员

技术到销售的转变是培养复合型人才很好的通路。首先你自己不要有太大的负担，不要认为这两个岗位是千差万别的，要有信心。
1、在我的公司，通常我会给该员工进行性格测试，了解他的行为方式、思考模式、沟通方式等，共同评价该员工是否适合转变为本公司产品类型的销售人员。特别适合的方向是技术复合型销售。
2、你需要从外向内看你的产品。做技术的时候你习惯的方式是从内而外，但做销售就不一样了。先看产品的外围特点，而不是一上来就聊技术指标。
3、产品手册要熟知
4、销售方面的知识学习。包括素质类——沟通谈判技巧，如何拜访客户，如何介绍产品的特性，演讲，商务礼仪，促进成交的技巧等；流程类——签订合同的规定，订单发货的要求，差旅管理等公司管理方面的东西；销售管理类——直销管理办法，经销商管理制度，客户基本背景，行业特点，竞争对手情况等
5、销售实习，跟随老业务员或者销售经理到市场上去走，观摩。切忌因岗位需求太急便急于奔赴市场。落下的课早晚是要补的。
每个行业的销售方式可能略有不同。你所在的公司在行业的地位高低也决定了你与客户沟通的方式不同。你的个人特点和擅长的东西不同也会使你跟客户谈话的切入方向有所不同。销售是因人而异的，没有一个固定的模式，也没有简单的是非多错；有的是方式方法不同。你需要在锻炼中不断的摸索总结，找到适合自己的方式。

② 做技术的怎么转销售

首先要明白自己转行做销售的目的是什么？
其实哪一行的销售做好了都有前途的。
从技术转行做销售，是一个很不错的思路，为以后做管理或者做老板能积累很多经验。

③ 技术员转销售如何开始

1,开始做销售第一是要勤快,勤奋,勤快拉客户,勤奋找资料,就是收钱也要勤奋点.

2,销售,也炼好嘴皮子,能说,会按照客户的要求的解释问题,通过客户的交谈,知道客户的心理,然后向其推介各种产品,比如什么什么服务器托管有什么优势啊,就算最便宜的那种也有价格优势嘛.

3,所以你还要掌握公司里的所有产品,优势,价格,服务年限,内容等.再看看其它的类似的公司,想想如何贬低,比如他们的服务如何如何差,经常客户投拆,带宽也没有你们的大,你们是XX电信的,速度惊人等,虽然这样说不是很好,但许多销售都是这么弄的,你刚入门,也可以参考一下.

4,做技术的通常交往少一点,干好本行就可以了,做销售的要能跑,能交客户朋友,因此,要比做技术的会做人,你可以炼一下肢体语言,笑容,礼仪,穿戴,谈吐等,这些都是和人打交道时要的,也是素质.

5,平时准备一点方案,一些合同模板,有客户需要就整理好,交给客户.

6,服务器托管和网站加速客户群非常广,各行各业都适用.你可以通过网络,报纸,杂志,通讯录,公司已有客户,朋友找客户资料,勤打电话,广泛联系,不难的.

7,平时多研究一些文章,笑话,事件,故事,有趣的事,到时遇到了客户好变通起来侃.古今中外,体育娱乐,时事新闻,只要客户喜欢的,你都可以侃一下,侃过几次,再一顿饭,交易的事就比较好说了,平时也多磨一磨客户,多沟通,建立一些感情.

8,销售要工作主动点,被公司逼着去做,心态不好,也做不好事.

④ 技术转销售 ，面试时如何回答

说些自己更适合做销售的意愿，销售工作有激情、有挑战性，更能体现人生价值之类的，虽然很艰辛压力也大，但是回报也是成正比的，关键是要坚持。

⑤ 从技术转行做销售可以吗

好吧，我老板就是做技术转销售的，算是取得了成功吧
两点，第一：清楚自己的优势在于对行业的了解
第二：劣势在于做销售所需要的必要的技巧
坚持下来，你会成功的，加油！

⑥ 技术转销售，如何顺利转岗

1.熟悉公司的产品和文化，对做销售很有帮助，说白了就是你混得开。
2.转岗之前，做了大量准备工作，已经不是纯小白。因为遇见的问题，搞不懂的问题，已经做了咨询和记录，现在转岗就不在是盲动。
3.把销售总监搞定，如果刚开始转岗做销售考核指标没有达标，有贵人会帮忙不？他们对你绝对会网开一面，但如果加盟一家陌生公司，你是谁？手起刀落......。
4.做销售，会不会遇见新问题？就算前期准备了很多东西，但实践过程一定会遇见新问题，那么，你把经理和总监搞定，有没有人给你送上及时雨？
关键时刻，你有销售压力、心理压力、有无助感吗？面对三个压力来袭，此时，很多人就想跳槽，来回跳来跳去，以此逃避现实，这就是本质；
5.咱们刚开始出门做销售，小白心虚，我就可以找经理：老大！今天你拜访新客户能不能带我去啊？

⑦ 做技术工作的怎样才能转行做销售

做技术的转销售 很容易 不过技术多数是和东西打交道
而销售主要是和人打交道~ 简单点讲就是能开口就好了

找一个和你的技术相关的产品销售工作 然后把自己推销给boss 如果能成功基本上就成功70%了
让销售去做技术 面临的困难是山
技术去做销售 面临的困难就是一层纸
努力去做吧 切记要做 和你技术相关的东西 事半功倍

⑧ 对技术人员来说，如何快速转换为一名优秀的销售

啊，其实我也想不明白为什么你要从一名技术人员转变成一名销售，难道是技术人员不吃香吗？难道是因为销售真的可以给你带来更多的收益吗？

我们要突出我们的商品的一些优点，最后我还是要说的是，既然是技术人员的话，大多性格都比较内向，所以从销售比较棘手，那么你想要转换成一名销售的话，你最好还是要练一练你的口语交际能力，这样比较好。

⑨ 技术人员如何成功向销售转型

从另一个角度讲，作为技术人员，包括项目经理和工程师，更愿意与机器打交道，而不太喜欢与人打交道，想到销售就更是难上加难了。问到一些公司的高层，是否想过将技术人员培训成技术销售，他们都否定了这一想法。原因就是他们认为把技术人员培养成销售比登天还难。 然而，研究一些成功的大型跨国公司的情况，就会发现很多成功的技术销售都曾经是优秀的技术人员。问题是，如何使由技术人员向销售转变的这一过程过渡得平缓而不痛苦。 了解业务问题 根据人力资源公司Chally的报告，在企业之间的交易中，企业客户最大的不满就是你们不懂我们的业务。因此，要想成功地将技术人员转型为技术销售，第一件事不是让他们适应着去销售，而是让他们了解客户的业务。令人高兴的是，很多技术人员都非常认可理解客户业务这一理念。很多技术人员都是通过参加MBA培训或参与公司商务会议，参与相关业务而被提升到管理岗位。最了解商业业务的技术人员要数IT程序员了。过去 ，程序员就是沉湎于编套很酷的软件程序，数据库等等，不需要去了解客户的业务。后来，随着IT业与通信业合并为IT通信行业，程序员也就被推向了业务的前沿。他们不是藏在桌子后面编程就可以了，还需要去见客户，了解他们的需求然后为客户提供一些有利于提高工作效率的指导。从一个纯技术人员向电子商务咨询师的转变是个缓慢、曲折、痛苦的过程。然而，现在很多IT专家既了解客户的业务需求又能提供创新的技术解决方案。既然很多程序员可以很好地了解客户业务，那么其他行业的技术人员也可以做到了。问题是如何做到呢？培训技术员如果你真心想把今天的技术员转型为明天优秀的技术销售，指导建议如下： 1.在你的技术员队伍里，了解谁比较喜欢和人打交道，最重要是喜欢帮助别人解决问题（Chally人力资源公司提供了这方面的最全面、有预测性的评估方式。） 2.告诉他们你将对他们委以重任，为客户遇到的问题提供更好的解决方案。 4.在这个阶段，技术人员还没有改变原来的项目工作范畴，但是要让他们知道，如果有机会同客户交流，就会为其提供更好地解决方案。 5.下一步，让技术员与销售一起打销售电话，但还不是去做销售，而是以技术支持的身份，为客户提供建议。最好培训你的技术员一些简单的询问技巧，并在进行电话销售之前，让技术员了解一些顾客的情况。 6.让技术员与销售共同完成这个项目。 7.全程观察技术员的表现，提供积极反馈。 通过以上，你可以解决两个问题： 1.经过一段时间的培训，有的技术员很快就转成了解决方案销售。 2.你还要继续帮助现有的销售队伍，由单一的销售转为专业的解决方案销售。将技术人员成功地转型为技术销售，决不只是以上七个步骤，这个指导性的建议只是起到抛砖引玉的作用。 销售的多种方法 在中国，很多技术销售是通过请客户吃饭来达成的，这也是很多技术人员所不喜欢的工作方式，也使销售这一职位得到了很不好的名声。