工程技术员如何发展

‘壹’ 建筑工程技术专业就业方向如何

1.工程技术方向

代表职位：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

代表行业：建筑施工企业、房地产开发企业等。

就业前景：就像我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的

需求也随之不断增长。在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说建筑工程技术人员一直有着不错的就业前景。

典型职业通路：施工员/技术员-工程师/工长、标段负责人-技术经理-项目经理/总工程师。

专家建议：随着我国执业资格认证制度的不断完善，土建行业工程技术

人员不但需要精通专业知识和技术，还需要取得必要的执业资格证书。工程技术人员的相关执业资格认证主要有全国一、二级注册建筑师、全国注册土木工程师、全国一、二级注册结构工程师、注册建造师、注册造价工程师等。从事建筑工程技术工作的大学生，在实习中可选择建筑工地上的测量、建材、土工及路桥标段的路基、路面、小桥涵的施工、测量工作。

2.设计、规划及预算方向

代表职位：项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等。

代表行业：工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类机关职能部门、工程造价咨询机构等。

就业前景：各种勘察设计院对工程设计人员的需求近年来持续增长，城市规划作为一种新兴职业，随着城市建设的不断深入，也需要更多的现代化设计规划人才。随着咨询业的兴起，工程预算等建筑行业的咨询服务人员也成为土建业内新的就业增长点。

典型职业通路：预算员-预算工程师-高级咨询师。

专家建议：此类职位所需要的不仅是要精通专业知识，更要求有足够的大局观和工作经验。一般情况下来说，其薪酬与工作经验成正比。目前，市场上对建筑设计人才大多要求5年以上的工作经验，具有一级注册建筑师资质，并担任过大型住宅或建设工程的设计开发。另外，从事此类职业还需要全方面地加强自身修养，如需要熟悉电脑操作和维护,能熟练运用CAD绘制各种工程图以及用P3编制施工生产计划等，有的职位如建筑设计师还需要对人类学、美学、史学，以及不同时代不同国家的建筑精华有深刻的认知，并且要能融会贯通，锻造出自己的设计风格。这些都需要从学生时代开始积累自己的文化底蕴。实习时应尽量选取一些相关的单位和工作，如房地产估价、工程预算、工程制图等。

‘贰’ 建筑技术员发展的方向

现场管理向：施工员（证），后续证件为二级和一级建造师，二级没用，但可以挂出去。
办公室向1：资料员（证），无后续证件，但是学好怎么做资料对于今后的发展有很好的帮助。
办公室向2：预算员（证），后续证件为造价师，很有钱途的一个岗位，主要可以在外接活。
重要大方向：质检员（证）&安全员（证），貌似无后续证件，但是拿上海来说，安全员的重要性是非同小可的，学好安全和质量检验是成功道路上必不可少的。
可选方向：监理&设计，这两个不用多说，都是前期工资不高，后期本行业内最高，但成功的难度也是很高的，特别是监理，注册监理工程师基本上是建筑行业地位最高的，当然，不排除一些冷门的高端岗位，而且设计方面的注册建筑师的工资也是很高的说，发展前途广泛。
其他向：我只记得还有个评估师，规划师什么的，大多对于我们来说比较冷门，所以，我也就不多说了。
我的回答全部靠手打和对建筑行业的理解，如果对您有所帮助，将不胜荣幸！顺便提下，我只是个小监理……呵呵，望采纳！

‘叁’ 在装饰工程工地当技术员如何发展

LZ.你好,我公司是机电安装专业的,以我在公司工作多年的经验来讲,
在建筑工程中,从事装饰专业的人很多,技术含量相对较低.从利益上来讲,从事装修行业利润也较少,
机电专业相对来讲比较广泛,技术含量稍高,利润也比较可观,
土建专业利润最少,从事的人员更是多的数不清,
消防专业目前国家非常重视,前景也很好,而且要求严格,对人才上岗要求更为苛刻,目前正是发展热,利润也很可观.从事消防专业技术人才的工资也比较高,消防与机电挂钩.
你是机械专业出身,完全可以从事机电行业,当然你目前已经选择了装饰行业,换与不换你自己可以考虑,不管怎样,以我在公司招聘人才的标准来讲,想要在建筑领域有一定的优势,我建议你要做到以下几点:
1.要考预算员上岗证
2.至少二级建造师证
3.职称证书
4.安全员证

工资方面,你目前刚毕业,我虽然在烟台,我这边的工资实习也就1000块,三个月后双方都有选择的权力,你可以参考一下.
你所说的项目经理,就必须要考建造师证,一般来讲,你才毕业工作一年左右做到这点比较困难,一年左右最多能把预算做到出色也很不错了,再结合实际施工经验,才能达到项目经理的标准.

加油吧~刚刚才毕业,要学习的东西还很多.不要急于求成,急功近利,不是用人单位不给你高薪,就算给你5000块,你的能力能做到吗?
目前你要做的就是低调学习,先把自己的基础打好,把自己武装起来,有了满满的"子弹",上了战场所向披靡.

加油~虽然我是学会计的,但是也报考了二级建造师,人总要不断学习,让我们一同进步吧.

‘肆’ 作为一名技术员你准备怎样开展你的工作

现场技术管理工作在整个钻井，尤其是深井、特殊工艺井施工中十分重要，也是十分繁重的。钻井工程师、技术员是现场技术管理工作的实施者、监督者，其作用举足轻重。钻井工程师、技术员必须熟悉工序、熟练掌握复杂工艺技术，还要克服工作头绪多、连续工作时间长、作息时间无规律、心理压力大等很多困难，只有这样才能做好本职工作，成为一名合格的技术干部。今天利用这个机会，着重跟工程师、技术员讲一下。 一、加强学习，提高自身业务素质 技术工作来不得半点虚假。作为技术管理人员只有不断地提高自己的理论水平，掌握过硬的技术本领，才能更好地适应今后形势发展的需要，也才能做到遇到新问题时能够举一反三，不犯头痛医头，脚痛医脚的错误。 要有过硬的业务素质，一是向书本学习。深入掌握钻井理论知识和本行业的各种操作规程、技术措施和技术标准，领会其精神。在工作中还要注意尽可能全面的收集临井资料，综合分析找出本区块钻井施工的特点和规律，只有掌握了规律，才能更好的指导生产。 二是要不断积累实践经验。目前的钻井技术水平还处在经验钻井和科学钻井之间，经验钻井仍然有着很重要的地位，有很多实际问题都需要依靠经验来解决。作为技术工作者在工作中要向实践学习，向有经验的工人师傅学习，只有理论联系实际，才能较快地提高自身的分析判断能力和现场决策能力。三是要认真学习新技术、新工艺。钻井技术的发展日新月异，仅以我们钻井一公司来说，今年我们就要开展气体钻井、超深井、深层砾岩水平井、深层定向井、全过程欠平衡井等多种新工艺、新技术现场试验。不努力学习就很难跟上钻井技术的发展步伐，最终被淘汰出局。 二、把握关键，分清主要次要矛盾 要做好现场技术管理工作，首先必须明确自己的职责。具体的说，钻井工程师和技术员要根据钻井工程设计详细制定本井的施工方案和具体的技术措施，并向全队进行技术交底；负责设备安装质量，特别是井控设备的安装质量验收；管好、用好钻井仪表和测斜工具；做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作，掌握使用时间；分析判断井下情况，及时处理井下复杂及井下事故；实时掌握钻井进度，负责每日向上级生产部门汇报当日生产技术工作情况；审查现场资料，做好完井技术总结；负贵井队技术培训，组织、开展技术革新等工作。 以上这些工作头绪繁多，这就要求我们必须明确职责，分清主次。如果不能明确自己的职责，分清主次，就会陷入到日常琐事中而忽略了关键。在现场经常可以看到两种情况，其一是整日在井场东游西逛，什么也不做，或者说不知道该做些什么。其二是整天忙忙碌碌，从早上5点忙到半夜12点，一会帮着接单根，一会帮着修设备，辛辛苦苦忙了一天，可是问起他井下情况等关键问题却说不清楚。甚至一旦井下发生复杂情况的时候又因为已经精力耗尽，无力继续盯井，在最需要他的时候他已经累得倒在床上睡觉了。这些问题的出现都是因为不清楚自己的职责造成的。作为现场技术人员，必须要把主要精力放在如何保证井下安全，如何保证正常生产上，合理分配自己的精力。那么什么才是我们的关键工作呢？主要有以下两点; （一）严格按照设计施工 任何一项工程施工都要以科学的设计为前提，钻井施工更不例外，必须严格按设计要求进行。工程师和技术员在日常技术管理工作中，一是要认真研读设计，全面掌握设计内容。熟悉设计中所涉及到的各个方面，不仅要注意原则，还要注意细节。不能断章取义，更不能各取所需。有时一个注解，对全井施工也是非常重要的。比如在工程设计中的地层倾角、断层提示等内容，不注意此条要求，没有制定有针对性的技术措施，往往会造成井斜、井漏等严重的后果。二是要深入研究，吃透各项设计内容的实质。只有领会设计的真正意图才能真正执行好设计。比如在套管下入深度的要求上，设计上有一个具体的数据表示，但它的目的是封某一地层或某一个必封的井段，由于实钻地层深度和设计有出入，地层可能提前或滞后，都要密切注意，不能盲目的只考虑深度而忽略地层。三是在全面掌握设计内容、领会设计精神的基础上，要根据钻井设计详细制定施工方案和具体的技术措施，向全队进行技术交底；四是要重视设计的权威性和严肃性。不仅自己要重视设计，尊重设计的要求，而且要教育全队人员，严格按设计办事。设计是施工的依据，是具有法律性质的文件，未经设计批准人同意是不能随意改变的，私自修改设计造成后果要负责任的。所以，在工作中要培养大家养成认真执行设计的习惯，批评那些对设计藐视和不在乎的态度，尤其是井下工具、钻具组合，未经同意绝对不能私自改动。五是在设计执行上要体现一个“严”字，不打折，不走样，钻井工程师、技术员要严格要求，率先垂范，做执行技术措施、落实技术措施的带头人。 （二）把握住影响质量的关键环节 钻井工程中关键环节很多，有的一口井只出现一次，有的一口井多次出现，但只要是关键的环节，必须注意抓牢搞好。例如井身质量，它关系着一口井能否提高速度，能否安全钻进

‘伍’ 工地上有技术员这个职位吗 前途怎么样

有技术员，技术员是指能够完成特定技术任务的人员，

也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师。

单从岗位上讲，概括很多行业和单位，常见的有工程技术员、信息技术员、电子技术员、电脑技术员等等。

技术问题

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件；

认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

‘陆’ 施工员的发展方向是什么

施工员的发展方向是二级建造师。施工员是基层的技术组织管理人员，施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。二级建造师属于施工员晋级，二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。

‘柒’ 进中铁当技术员，以后怎么发展呀要是混不好，出来能干什么

技术员一般发展方向 技术员→技术主管→工管部长→总工程师
基本的东西起码得懂，沟通能力要强。
混不好出来有钱可自己拉队伍干，还可以去小型设计院等面试，工程人好找工作，但是就是工作地点不稳定，工作压力大，时间长。

‘捌’ 从建筑施工技术员怎么发展成项目经理啊

从建筑施工技术员怎么发展成项目经理，需要懂得如何利用时间来变得优秀。优秀没有捷径，只有多实践、多思考、多总结。看看在中建领导眼中怎样才能变优秀，才可能成为项目负责人。

现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
一、多看
就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。
二、多问
当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面子，羞于启齿。
三、多动手
不是说每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等，而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车，要积极参与，能从中发现很多问题，解决很多问题，这样，专业水平就不知不觉的提高了，同时也能了解与本专业有关的其他知识。
四、多思考
对于每一项施工，不能从书上全盘照抄，不能从别人手里不假思索地搬过来应该多思考，为什么要这样施工，那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员，问工人为什么这样施工时，也许不知道，也许会说“别人都是这样干的啊”，确实的手艺都是从上辈师傅那里传下来的，是很多代人现场经验的积累(当然也有不合理的施工)，所以就要努力思考，从规范、标准图集、理论知识中找出施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的思想。
五、扩大自己的知识面
工程施工是一项要求知识面很广的工作，除了掌握土建工程师必备技能，还需了解与本专业有关的各种知识，如预算造价等，使自己的知识和能力更加全面化，拓展个人的管理水平，为日后成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础。
六、良好的态度
养成认真严谨、胆大心细的工作态度。技术员做的工作都是要求特别严谨的，稍微差错就会酿成大祸，正所谓“差之毫厘，谬之千里”。心细才能减少失误，对自己的工作要仔细检查，尽量避免错误发生。施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，不要养成拖拉欠帐的坏毛病。
七、及时总结
每个人的工作经验都是从无到有的，因此要及时总结经验，有什么心得、体会要及时写下来，与人交流、探讨。 未来优秀的建筑工程管理人员，将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外业）的人员。不管是在大的施工单位还是小的施工单位，项目负责人都需要具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包恬外语工具)查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任。涉及到的专业知识包含工程管理工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
做有志之人，成有实之才，需要持久的恒心与毅力。伟大的事业都是由一点一滴的小事累积而成的，因此，每一个人都要立足本职工作，修炼扎实的基本功，扩大自己的眼界，锻炼敏捷的思维，才有机会干大事，成大事。

‘玖’ 做施工技术员的出路

我也是做这个行业的，前途肯定是有的，关键看自己怎么规划未来了，在我看来咱们做施工的很少有人把兴趣投入进来，所以漂久了就会郁闷甚至厌烦这个工作，主要是因为干了几年之后技术方面变得成熟，工程大同小异，接触的工作反复枯燥，没有新知识面。但我认为还是要努力学习新的施工工艺及新材料的运用，没接触过的东西也要认识一下，然后就是学一学管理了，管理一般大于技术，但却最容易被我们忽略，很多人认为他很模糊，是虚无飘渺的东西，没有技术水平来的实际，而且领导也不容易察觉，这是错误的。管理的学问更大，更难，看看国外的施工行业就明白了，面前国内也有几个非常不错的工程项目管理类公司，这是发展趋势。即便你自己将来要独立发展，单干，如果没有出色的管理能力，也不会有好的发展。

想一下，一个出色的工地不单是对施工质量的认可，一支同水平的队伍在不同的管理下其施工速度及施工质量也会有很大的差异，在施工过程中，工人的教育培训、心理素质、工作氛围、安全管理、施工布置等等，都是管理水平的体现。

举个例子，鲁布革经验：
鲁布革水电站位于云南省罗平县与贵州省兴义市交界的黄泥河下游河段，距昆明320Km，是红水河流域南盘江支流黄泥河最下游的一个阶梯电站，装机容量4X15万KW，工程总投资8.9亿元。1981年6月，国家批准建设装机60万千瓦的鲁布革水电站，并被列为国家重点工程。鲁布革工程原由水电部十四工程局负责施工，开工3年后1984年4月，水电部决定在鲁布革工程采用世界银行贷款。当时正值改革开放的初期，鲁布革工程是我国第一个利用世界银行贷款的基本建设项目。但是根据与世界银行的协议，工程三大部分之一——引水隧洞工程必须进行国际招标。在中国、日本、挪威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国8国承包商的竞争中，日本大成公司以比中国与外国公司联营体投标价低3600万元而中标。大成公司报价8463万元，而引水隧洞工程标底为14958万元，比标底大大低了43％! 大成公司派到中国来的仅是一支30人的管理队伍，从中国水电十四局雇了424名劳动工人。他们开挖23个月，单头月平均进尺222.5米，相当于我国同类工程的2至2.5倍；在开挖直径8.8米的圆形发电隧洞中，创造了单头进尺373.7米的国际先进纪录。1984年11月开工，1988年12月竣工，施工中以精干的组织、科学的管理、适用的技术，达到了工程质量好、用工用料省、工程造价低的显着效果，创造了隧洞施工国际一流水平，成为我国第一个国际性承包工程的“窗口”，引起了社会各界的关注与思考，形成了强大的“鲁布革冲击”。
相形之下，水电十四局承担的首部枢纽工程由于种种原因，进度迟缓。世界银行特别咨询团1984年4月、1985年5月两次来工地考察，都认为按期截流难以实现。同样是那拨子人，两者的差距为何那么大？此时，长期沿用“苏联老大哥”的“自营制”模式的中国水电建设企业意识到这样的奇迹产生于好的机制，高效益来自于科学的管理。他们将这种科学的管理方式演绎为“项目法施工”。项目法施工是以工程建设项目为对象，以项目经理负责制为基础，以企业内部决策层、管理层与作业层相对分离为特性，以内部经济承包为纽带，实行动态管理和生产要素优化，从施工准备开始直至交工验收结束的一次性的施工管理活动。

希望对你能有帮助。