㈠ 施工单位的总工到底是做些什么工作
施工单位的总工职责:
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作。
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、 全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收。
施工单位的总工介绍:
每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。(项目总工)设总是临时性的职务,项目完成后就结束(若有遗留问题当然还要处理),不是通常的行政职务,也不是职称。
实际上,大部分的(项目总工)设总并不是主任工程师,当然,主任工程师是可以被指定为(项目总工)设总的。总工在施工单位一般也成为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。
㈡ 技术总工 跟项目总工有什么区别 分别从事什么工作
摘要 你好,没区别,只是称呼不一样罢了,一般都是一个人!只不过有些单位更加细化,可能若干个建筑物要分若干个技术负责人,每个负责人各管一个或几个建筑物,但是都归总工管。
㈢ 技术总工岗位职责
1.负责传统水务(水处理)的技术管理工作;
2.负责对投资项目的技术支持工作,包括尽职调查、商务支持、现场勘查等;
3.负责区域内运营项目的技改工作,包括设计审核、成本核算等;
4.负责项目运营期间的技术支持,及时解决项目运营过程中出现的技术问题;
5.负责领导交代的其他工作。
㈣ 施工单位的技术总工的日常工作有哪些急切!!!
做好图纸的会审记录,及时解决施工过程中一些技术性较复杂的问题。编制施工组织设计及施工方案。特别的重点的施工部位。
㈤ 施工方总工工作主要有哪些
一、总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。
二、施工方的总工权利与职责如下:
1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;
2、组织编制详细的《施工组织设计》;
3、组织《施工图设计》的复核工作;
4、组织《工程量清单》的复核工作;
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;
6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作;
7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
8、组织施工中重要工序的自检转序工作;
9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作;
10、做好开工前及施工中技术交底工作;
11、做好工程计量的复核工作;
12、做好工程内业组织检查工作;
13、做好工地中心试验室的检查指导工作;
14、做好"质量领导小组"的日常管理工作;
15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
㈥ 技术负责人都需要做那些工作
在我看来总工就是负责 图纸会审,编制施工组织设计、施工方案,编制工程进度计划,编制材料计划,编制技术交底,工程量签证,测量放线,工程技术资料。
审图纸是最能体现你技术牛逼的一个方式。其他都是虚的,都可以网上找资料。
总之总工就是辅助项目经理的,项目经理一般都是吃吃喝喝打交道的,总工是工地的二把手,对工程的技术、质量全面负责的一个职位。项目副经理是管生产、管进度的。
㈦ #总工程师#项目总工都做什么工作特别是到一个开工时间较长的工地,怎样进入工作
个人来讲,项目总工,是从投标到决算一个项目管理,前期的施工材料、机械、人员的投入,对图纸的审核包括图纸会审中可能出现的图纸错误,疑问的提出和解答,到进场开工手续,成本目标的确定,材料的初步进场安排,施工顺序,节点,过程中的资料,人员的安全技术质量要的要求和交底,过程中进度计划和人员材料机械调整的统筹,到成本分析-月和季度的,现场签证和变更等全方面的参与 来自职Q用户:滕先生
同意楼上几位说法,但是更重要的是先了解前任为何离开的?把他离开的原因找到、消除之后再开始自己的“设计思路” 来自职Q用户:牛先生